詹岑海滩中心
位于俄勒冈州波特兰海登岛的露天购物中心，在原詹岑海滩游乐园旧址上开发。
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概览
詹岑海滩中心是位于俄勒冈州波特兰哥伦比亚河海登岛上的一个露天购物中心。该物业于1972年9月28日开业，其土地此前为詹岑海滩游乐园（1928年至1970年运营）所占用。其靠近5号州际公路交叉口以及波特兰-温哥华都会区的位置，使其成为区域性零售目的地，而非仅服务于邻近社区的购物街。 该中心最初为封闭式购物中心。早期主要租户之一是Liberty House，于1973年11月开设了一家60,000平方英尺的商店，这是该百货连锁在波特兰地区的首家门店。1977年新增了一家大型Kmart。随着时间的推移，Liberty House的空间先后由多家百货运营商使用，包括Frederick & Nelson、The Crescent和Lamonts。该物业还保留了原游乐园中幸存的C. W. Parker旋转木马。该旋转木马建于1921年，曾陈列在购物中心美食广场附近，成为该场地娱乐历史的重要联系。 1995年MBK Northwest收购该中心后，进行了一次重大重新定位。1995年至1996年间，原购物中心约三分之二被拆除，包括Lamonts侧翼、一家电影院和约150家较小的商店。此次重新开发将该物业从传统的封闭式购物中心转变为以大卖场为主的零售中心。新增或扩建的组成部分包括The Home Depot、Barnes & Noble、Toys “R” Us等大型商店。剩余的封闭部分经过翻新，设有美食广场和主力店空间。这项约3800万美元的重新开发将物业扩大至约800,000平方英尺，并更名为Jantzen Beach SuperCenter。 1996年12月，MBK Northwest以7600万美元将该约70英亩的物业出售给密歇根州的一家养老基金，Compass Retail为交易提供咨询。在接下来的几年里，租户组合持续变化。Montgomery Ward曾占据后来Target使用的空间，直至2001年关闭；Kmart于2003年关闭，随后由Burlington Coat Factory取代。在后期封闭式购物中心配置中，主要主力店包括Target、Ross Dress for Less和Burlington Coat Factory。 2010年宣布了另一轮重新开发计划，并于2011-2012年推进。计划要求拆除剩余的封闭部分，并围绕Barnes & Noble区域进行重新开发。Barnes & Noble和Starbucks于2011年8月宣布，其门店将于当年9月2日前关闭。计划在原来的书店位置新建一家独立的Target，而旧的Target建筑和相邻的购物中心侧翼计划拆除。2012年4月，中心管理层宣布了一项估计耗资5000万美元的翻新计划。到这一时期，物业名称已恢复为Jantzen Beach Center。新的单层Target于2012年10月开业。 历史悠久的旋转木马预计将纳入重新开发，但截至2015年6月尚未恢复公开展示，仍存放在购物中心物业内的一栋建筑中。所有权后来再次变更。密歇根州退休系统基金被确认为2017年的所有者，该物业于当年7月出售给Kimco Realty，交易由Edens提供咨询。詹岑海滩中心仍然是服务于波特兰、温哥华及周边社区的活跃露天零售物业，其特色在于大型零售、日常购物、餐饮以及与前游乐园的联系。
沿革
詹岑海滩中心占据着哥伦比亚河海登岛上具有历史层次的地点。在成为零售物业之前，这片土地曾举办过詹岑海滩游乐园，该游乐园从1928年运营至1970年。游乐园的1921年C. W. Parker旋转木马是唯一幸存下来的与前游乐园相关的游乐设施，后来成为购物中心内部环境的一部分。 购物中心于1972年9月28日作为封闭式购物中心开业。其早期发展遵循传统的区域购物中心模式，将百货主力店与较小的专卖店、电影院和餐饮区相结合。Liberty House于1973年11月开设了一家60,000平方英尺的商店，标志着该连锁店在波特兰地区的首家门店。Kmart于1977年紧随其后，开设了约84,000平方英尺的商店。Liberty House的位置随后以多个百货商店名称运营：1979年至1984年为Frederick & Nelson，1984年至1988年为The Crescent，1988年至1994年为Lamonts。 该物业在1990年代中期进行了根本性的重新定位。MBK Northwest于1995年以约1800万美元收购了詹岑海滩中心，并在1995年至1996年间拆除了约三分之二的现有购物中心。拆除部分包括Lamonts侧翼、一家电影院和约150家较小的商店。取而代之的是大卖场零售配置，包括The Home Depot、Barnes & Noble和Toys “R” Us。东侧翼被保留并翻新，包括其主力店空间和新组织的美食广场。这项约3800万美元的项目将整个零售综合体扩大至约800,000平方英尺，并促成了Jantzen Beach SuperCenter的名称。 1996年12月，MBK Northwest以7600万美元将该约70英亩的物业出售给密歇根州的一家养老基金。Compass Retail为买方提供交易咨询。出售后，物业的租户结构持续演变。Montgomery Ward曾占据后来Target使用的空间，直至2001年。Kmart于2003年关闭，之后Burlington Coat Factory接管了其空间。在后期封闭式购物中心配置中，Target、Ross Dress for Less和Burlington Coat Factory是主要主力店。 该中心在2010年代初进入了另一个重新开发阶段。2010年公布的初步计划提议拆除剩余的封闭部分，并围绕Barnes & Noble区域进行重建。Barnes & Noble和Starbucks于2011年8月宣布关闭门店，两家门店均计划于9月2日关闭。业主Jantzen Dynamic Corporation宣布，将在原Barnes & Noble旧址建造一家新的独立Target。现有的Target和相邻的购物中心侧翼将被拆除。 2012年4月，中心管理层Edens & Avant Realty宣布了一项估计耗资5000万美元的翻新计划。到这一阶段，物业名称已恢复为Jantzen Beach Center。新Target于2012年10月开业，完成了从封闭式购物中心向露天零售中心过渡的主要部分。尽管历史悠久的旋转木马预计将纳入翻新后的物业，但截至2015年6月尚未恢复公开展示，仍存放在现场的一栋建筑中。 2017年所有权再次变更。密歇根州退休系统基金（当时被确认为所有者）于7月将该物业出售给Kimco Realty。Edens为交易提供咨询。因此，詹岑海滩中心当前的身份是多次转型的结果：从游乐园，到封闭式区域购物中心，再到以大卖场为主的超级中心，最后成为以大型零售和日常消费服务为主力店的露天购物中心。
- 2017
Kimco Realty成为所有者
[1]Kimco Realty于7月从密歇根州退休系统基金手中收购了该中心。
- 2012
中心恢复Jantzen Beach Center名称
[1]在重新开发期间，物业名称从Jantzen Beach SuperCenter改回Jantzen Beach Center。
- 2012
新Target开业
[1]10月，一家新的独立Target商店在原Barnes & Noble旧址开业。
- 2010
宣布进一步重新开发计划
[1]业主宣布初步计划，拆除剩余的封闭式购物中心并重新开发Barnes & Noble区域。
- 1996
大卖场重新开发完成
[1]大部分原有购物中心被拆除，新增大型零售商，物业采用Jantzen Beach SuperCenter名称。
- 1996
MBK Northwest出售该中心
[1]12月，该约70英亩的物业被出售给密歇根州的一家养老基金。
- 1995
MBK Northwest收购该物业
[1]MBK Northwest收购了詹岑海滩中心，并开始向大卖场零售进行重大转型。
- 1977
Kmart加入该中心
[1]新增了一家约84,000平方英尺的Kmart商店。
- 1973
Liberty House开业
[1]Liberty House开设了一家60,000平方英尺的百货商店，这是其在波特兰地区的首家门店。
- 1972
封闭式购物中心开业
[1]詹岑海滩中心于9月28日作为封闭式购物中心开业。
产品与定位
一个区域性露天购物中心，专注于大型零售商、实用的日常购物、餐饮以及为波特兰-温哥华市场提供便捷通道。
主力零售 · 1972
大型零售商店
该中心的主要产品是提供满足日常需求的大型零售商。在其历史上，主力店和主要租户包括Liberty House、Kmart、Montgomery Ward、Target、Burlington Coat Factory、Ross Dress for Less、The Home Depot、Barnes & Noble和Toys “R” Us。确切的租户名单在历次重新开发阶段有所变化。
时尚零售 · 1972
服装和折扣时尚
服装和价值导向的时尚一直是该中心租户组合中反复出现的部分，在后期配置中由Ross Dress for Less和Burlington Coat Factory代表。早期的百货主力店也提供服装、配饰和家居用品。
家居零售 · 1996
家居装修和家居用品
大卖场重新开发为物业的角色增加了家居装修和家居导向的购物。The Home Depot是1995-1996年转型期间引入的零售商之一，而综合商品主力店也满足了家居和日常消费需求。
餐饮 · 1972
餐饮和食品服务
自封闭式购物中心时期以来，食品服务一直是该中心的一部分，包括在1990年代翻新期间保留的美食广场。餐厅和其他食品运营商继续补充露天零售形式，但所提供的资料未确定完整的当前租户名单。
遗产特色 · 1972
历史悠久的C. W. Parker旋转木马
1921年的C. W. Parker旋转木马是原詹岑海滩游乐园中唯一幸存的游乐设施。在2012年重新开发之前，它一直陈列在购物中心内美食广场附近，之后仍存放在物业内，而非恢复公开展示。
品牌决策
2017
将所有权转让给Kimco Realty并购背景
该中心由与密歇根州退休系统相关的基金所有。
采取的行动
该物业于7月出售给Kimco Realty，Edens为交易提供咨询。
后续影响
Kimco Realty成为该活跃购物中心的已确认所有者。
2012
开设新的独立Target新品背景
现有的Target建筑和相邻的封闭式购物中心侧翼计划在中心重新开发期间拆除。
采取的行动
在原Barnes & Noble和餐厅旧址建造了一家新的单层Target，并于10月开业。
后续影响
该项目强化了该中心从封闭式购物中心向露天大型零售中心的转型。
2010
规划第二次重大重新开发战略背景
剩余的封闭部分和Barnes & Noble周边区域被列为进一步现代化的目标。
采取的行动
业主提议拆除剩余的封闭部分，并围绕露天和独立零售建筑重新组织物业。
后续影响
重新开发于2012年进行，包括拆除现有的Target侧翼并建造新的Target商店。
1995
将大部分封闭式购物中心转换为大卖场零售战略背景
MBK Northwest收购了该中心，并对老化的封闭式购物中心进行了重大重新定位。
采取的行动
约三分之二的购物中心（包括一个百货侧翼、电影院和许多小商店）被拆除，并由大型零售用途取代或补充。
后续影响
该物业扩大至约800,000平方英尺，并更名为Jantzen Beach SuperCenter。
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