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工业阀门品牌

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概览

ITT公司是一家美国工业制造公司,其现代业务围绕高度工程化的部件和系统构建,而非与历史悠久的ITT集团相关的广泛电信和消费集团。公司总部位于康涅狄格州斯坦福德,通过遍布多个国家的运营为100多个国家的客户提供服务,员工超过10,000人。其主要业务部门为工业流程、运动技术和连接与控制技术。 公司起源于1920年6月16日,赫尔南德·贝恩和索斯特内斯·贝恩兄弟在马里兰州创立了国际电话电报公司。早期企业通过收购美洲和欧洲的电话、电报、电缆、无线电和设备业务迅速扩张。其重要的早期发展之一是整合了西班牙电话业务,后来成为西班牙电信。ITT还收购了原西方电气相关的国际制造业务,建立了跨国电信设备网络。 在1959年成为首席执行官的哈罗德·吉宁领导下,ITT成为20世纪60年代和70年代最知名的多元化集团之一。吉宁通过收购超越电信领域,进入酒店、租车、烘焙、保险、学校、电子、汽车零部件、能源等行业。与该集团相关的业务包括喜来登酒店及度假村、安飞士、大陆烘焙、哈特福德保险权益和莱维特父子。这一战略产生了巨大规模,但也招致反垄断审查,并暴露了管理广泛不相关业务的困难。 ITT的历史记录还包括政治和道德上有争议的事件。其德国子公司在纳粹时期运营,历史学家和战后调查审查了涉及德国企业实体、战时生产以及据称与党卫军领袖海因里希·希姆莱有关的付款的关系。在美国,ITT卷入了1972年共和党全国代表大会争议,一份泄露的备忘录将公司提议的捐款与反垄断和解联系起来。公司撤回了支持,随后的调查未确定ITT的犯罪行为。 公司于20世纪80年代开始决定性转型。1986年剥离电信资产,1995年出售包括喜来登在内的酒店业务。1996年,目前的工业公司以ITT工业公司的名义从分拆中诞生。2006年采用ITT公司名称。2011年,公司将国防业务分拆为Exelis,水务技术业务分拆为赛莱默,从而形成了定义当前公司的专注工业组合。2016年,名称从ITT公司改为ITT公司。 如今,ITT的产品组合包括以Goulds Pumps及相关品牌销售的泵和工程流体管理设备;以KONI品牌销售的减震器和阻尼技术;以Enidine品牌销售的能量吸收和隔离产品;以及以Cannon品牌销售的连接器和互连系统。这些产品支持航空航天和国防、铁路和其他运输、能源、化工和一般工业加工、水相关应用以及其他严苛环境。ITT围绕应用工程、可靠性、精密制造以及在严重机械、热、压力或环境条件下运行的技术专业部件的能力来定位自己。

沿革

国际电话电报公司于1920年6月16日由赫尔南德·贝恩和索斯特内斯·贝恩在马里兰州创立。兄弟俩此前收购了波多黎各和古巴的电话业务,并以这些资产为基础进行国际扩张。在20世纪20年代,ITT整合了美洲和欧洲的电话、电报、无线电、电缆和制造公司。其西班牙业务合并为后来的西班牙电信公司,而从西方电气收购的业务使ITT拥有庞大的国际设备制造业务。 该集团在两次世界大战期间继续扩张,收购了德国、罗马尼亚、法国、比利时、英国等地的公司。其子公司生产交换设备、电缆、无线电系统及相关电信技术。ITT的国际结构也使其处于政治困难的环境中。其德国子公司在纳粹时代继续运营,后来的调查和历史著作争论了该集团与德国实体(包括Focke-Wulf和与党卫军相关的组织)的财务和工业关系的程度和性质。这些问题仍然是评估前集团历史的重要部分。 二战后,ITT扩大了其技术利益。1951年收购了与发明家菲洛·法恩斯沃思相关的电视业务,获得了凯洛格交换机和供应公司的控制权,并维持了庞大的国际电信制造网络。ITT还资助了法恩斯沃思的聚变研究一段时间。在通信科学方面,员工和关联企业为脉冲编码调制和光纤通信的发展做出了贡献,尽管这些成就分布在更广泛的ITT公司系统及其子公司中。 哈罗德·吉宁于1959年被任命为首席执行官,标志着ITT最激进的集团阶段的开始。通过数百次收购,通常利用杠杆融资,公司进入酒店、租车、烘焙、保险、教育、住房、电子、汽车零部件等领域。重大交易包括收购喜来登酒店及度假村、大陆烘焙、安飞士相关权益、莱维特父子公司和KONI。ITT还通过其社区开发公司在佛罗里达州开发了大型总体规划社区Palm Coast。该战略的广度使ITT成为多元化集团的象征,但利率上升和投资组合的复杂性削弱了该模式。 在此期间,公司面临监管和政治挑战。1965年拟议收购ABC被联邦反垄断监管机构阻止。1970年,司法部挑战ITT试图收购哈特福德保险;争议通过剥离安排解决。1962年巴西电话子公司被征用成为突出的双边问题。1972年大会融资争议进一步损害了公司的公众形象,尽管特别检察官得出结论认为现有证据未确定ITT的犯罪行为。 从20世纪80年代开始,ITT摆脱了集团模式。1986年剥离电信资产,1995年出售包括喜来登在内的酒店业务。目前的工业公司于1996年以ITT工业公司的名义通过分拆创建。2006年更名为ITT公司。2011年,国防和水务业务分别分拆为Exelis和赛莱默。Exelis随后被哈里斯公司收购,成为L3哈里斯技术的一部分。ITT于2016年更名为ITT Inc.。 目前的ITT是一家专注于工业流程、运动技术和连接与控制技术的制造商。其品牌包括Goulds Pumps、Cannon、KONI和Enidine。公司为航空航天、国防、铁路和其他运输、能源、化工加工、水相关应用和一般工业提供工程产品。该战略强调技术苛刻的利基市场、全球制造和长期的工业关系,而不是拥有不相关的消费和服务业务。

  • 2016

    公司成为ITT Inc.

    [1]

    专注的工业制造商采用ITT Inc.名称。

  • 2011

    国防和水务业务被分拆

    [1]

    Exelis和赛莱默从ITT的国防和水务技术活动中形成。

  • 1996

    ITT工业公司成立

    [1]

    目前的工业公司以ITT工业公司的名义从分拆中诞生。

  • 1995

    酒店业务被出售

    [1]

    公司剥离了喜来登和其他酒店资产。

  • 1986

    电信资产被剥离

    [1]

    ITT出售或分离了大部分定义其原始身份的电信业务。

  • 1972

    共和党大会争议

    [1]

    ITT在泄露的备忘录导致对与反垄断和解可能关系的审查后,撤回了承诺的大会支持。

  • 1968

    扩展到酒店和规划社区

    [1]

    ITT收购喜来登和莱维特父子,并开始开发佛罗里达州棕榈海岸。

  • 1962

    巴西电话子公司被征用

    [1]

    南里奥格兰德州控制了国家电话公司,引发了重大的政治争端。

  • 1959

    哈罗德·吉宁成为首席执行官

    [1]

    吉宁开始以收购为主导的多元化,使ITT成为著名的全球集团。

  • 1951

    收购法恩斯沃思的电视公司

    [1]

    ITT购买菲洛·法恩斯沃思的电视业务,作为战后技术扩张的一部分。

产品与定位

高端工业

  • 工业流程和流体处理

    Goulds Pumps

    Goulds Pumps是ITT最知名的工业品牌之一。它提供离心泵和其他工程泵技术,用于工业加工、能源、化工应用、水相关用途和基础设施。该产品旨在在苛刻的操作环境中移动和管理流体,产品选择注重可靠性、可维护性、耐腐蚀性和特定应用性能。

  • 连接器和互连系统

    Cannon

    Cannon开发电气和电子连接器及互连解决方案,用于航空航天、国防、运输、工业和其他应用。其产品用于安全信号、电源和数据连接必须承受振动、温度变化、污染或其他苛刻条件的场合。该品牌构成ITT连接与控制技术业务的核心部分。

  • 运动技术和减震器 · 1972

    KONI

    KONI生产用于运输、铁路、汽车和工业应用的减震器和阻尼系统。其技术控制运动和振动,支持乘坐质量、设备保护和操作稳定性。KONI在集团时期成为ITT的一部分,至今仍是公司成熟的运动技术品牌之一。

  • 能量吸收和振动控制

    Enidine

    Enidine为航空航天、国防、运输和工业客户提供能量吸收、隔振和运动控制组件。其产品旨在管理冲击、振动、冲击能量和结构运动,在组件可靠性和受控机械响应重要的系统中使用。

争议事件

  • 1972

    共和党全国代表大会融资争议

    一份泄露的内部备忘录似乎将ITT提议的共和党全国代表大会主办捐款与反垄断案件的和解决定联系起来。ITT撤回了支持,特别检察官利昂·贾沃斯基得出结论认为没有足够证据证明犯罪行为。

  • 1933

    德国子公司与纳粹时代的关系

    历史记载和战后调查审查了ITT的德国子公司、其战时工业利益以及据称涉及党卫军关联人物的财务关系。该主题包括ITT在Focke-Wulf的所有权权益以及涉及海因里希·希姆莱的付款指控。证据和解释在历史文献中存在争议。

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品牌决策

  • 2011

    国防和水务业务分离战略

    背景

    ITT寻求从具有不同客户、技术和资本要求的业务中创建更专注的公司。

    采取的行动

    国防业务分拆为Exelis,水务技术业务分拆为赛莱默。

    后续影响

    剩余的ITT成为专注于工业流程、运动和连接技术的专业制造商。

  • 1986

    电信资产剥离战略

    背景

    最初的以电信为中心的结构与ITT的多元化资产一起变得难以管理。

    采取的行动

    ITT剥离了其电信资产。

    后续影响

    此举开始了从国际电话集团向更多元化的工业集团的转变。

  • 1970

    哈特福德反垄断挑战的和解其他

    背景

    司法部挑战ITT试图收购哈特福德保险公司。

    采取的行动

    ITT同意剥离与哈特福德相关的资产以解决反垄断纠纷。

    后续影响

    和解允许更广泛的集团战略继续,同时展示了大型收购的监管成本。

  • 1965

    放弃拟议的ABC收购其他

    背景

    ITT在集团快速扩张时期试图收购ABC电视网络。

    采取的行动

    联邦反垄断监管机构阻止了该交易,导致ITT转向其他行业进行多元化。

    后续影响

    这一事件说明了ITT扩张的监管限制,并鼓励了广播以外的进一步收购活动。

近期事件

  • 报道

    ITT撤回2020年业绩指引[4]

    ITT表示,由于与COVID-19相关的不确定性,公司决定撤回此前发布的2020年业绩指引。

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来源4 个来源

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