伊塔乌联合银行
巴西最大的私营金融机构之一，由2008年Banco Itaú与Unibanco合并而成。
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概览
伊塔乌联合银行是一家巴西金融服务集团，总部位于圣保罗。该机构成立于2008年11月，当时Banco Itaú和Unibanco宣布合并，将巴西两大银行特许经营权合二为一。合并后的机构成为该国最大的私营银行之一，也是拉丁美洲最重要的银行集团之一。其业务涵盖消费者和零售银行、企业和公司银行、投资银行、私人银行、资产管理、保险相关服务、养老金产品以及国际银行业务。 此次合并显著扩大了合并后机构的规模。成立时，新银行报告资产约5750亿雷亚尔，净资产约517亿雷亚尔，合并信贷组合约2253亿雷亚尔。它还拥有约4800个分支机构和服务中心，1450万账户持有人以及庞大的批发客户群。该交易将Itaú成熟的零售、企业和资本市场业务与Unibanco的银行、消费金融和国际业务相结合。 伊塔乌联合银行的巴西业务包括大众市场银行业务，以及针对富裕客户和公司的差异化服务。品牌产品包括面向高收入和财富客户的Itaú Personnalité、面向寻求增强零售服务的客户的Itaú Uniclass，以及面向企业银行业务的Itaú Empresas。该集团还经营私人银行和资产管理，服务个人、机构和公司客户。其批发业务包括贷款、资金、投资银行和金融市场服务。 该集团通过有机运营和收购发展了其国际足迹。合并前，Banco Itaú于2006年收购了BankBoston在巴西、智利和乌拉圭的资产。合并后，伊塔乌联合银行在拉丁美洲（包括智利、哥伦比亚、巴拿马、巴拉圭和乌拉圭）扩大或整合了业务，同时在北美、欧洲、亚洲和中东设有办事处和金融服务活动。该银行的国际地点包括亚松森、布宜诺斯艾利斯、开曼群岛、迪拜、香港、里斯本、伦敦、卢森堡、蒙得维的亚、拿骚、纽约、迈阿密、圣地亚哥、上海、东京和苏黎世。 重要的后续交易包括2009年宣布与Porto Seguro结盟，2013年同意收购花旗银行乌拉圭零售银行业务，以及2014年宣布与智利银行CorpBanca合并。CorpBanca交易还使Itaú进入CorpBanca在哥伦比亚和巴拿马的业务，包括Helm Bank，这些业务随后以Itaú品牌重新命名。 伊塔乌联合银行由更广泛的Itaúsa企业集团控制，在巴西公开上市，其美国存托证券在纽约交易。该银行主要与巴西联系在一起，同时将自己定位为拉丁美洲区域性金融机构，具备零售银行、公司金融、财富管理和资本市场能力。2022年，Itaú品牌被报道为巴西最有价值的品牌之一。
沿革
伊塔乌联合银行是巴西两家重要银行机构Banco Itaú和Unibanco合并的产物。因此，其公司历史植根于两家前身集团的发展，尽管伊塔乌联合银行实体本身可追溯至2008年的合并。 合并前的一个重要步骤发生在2006年11月，当时Banco Itaú收购了BankBoston在巴西、智利和乌拉圭的资产。该交易扩大了Itaú的零售和商业足迹，并为其提供了更强大的区域平台。两年后，即2008年11月16日，Banco Itaú和Unibanco宣布合并。合并创建了一家资产约5750亿雷亚尔、净资产约517亿雷亚尔、合并信贷组合约2253亿雷亚尔的银行。当时，新集团拥有约4800个分支机构和服务中心，1450万账户持有人，并在巴西的银行网络、信贷市场和存款中占有重要份额。 合并还创建了广泛的业务结构。零售银行通过传统分支机构和数字渠道为个人提供服务，而批发银行为超过2000个巴西经济集团提供服务。合并后的私人银行业务当时被描述为拉丁美洲最大的私人银行业务，管理资产约900亿雷亚尔。该集团还在保险和养老金产品中占据重要地位，同时提供贷款、支付、资金、投资银行和资产管理服务。 合并后，伊塔乌联合银行采取了合作伙伴关系、收购和区域整合相结合的方式。2009年8月，它宣布与保险公司Porto Seguro结盟。2013年6月，它同意收购花旗银行乌拉圭零售银行业务。2014年，Itaú宣布与智利银行CorpBanca合并。由此产生的区域结构包括CorpBanca在哥伦比亚和巴拿马的业务，包括Helm Bank，这些业务随后被置于Itaú品牌之下。 该集团的国际网络包括在拉丁美洲、北美、欧洲、亚洲和中东的业务和办事处。其上市证券在巴西和纽约交易，而Itaúsa作为更广泛的公司母公司。该银行的身份仍然强烈地是巴西的，但其国际业务和区域收购使其成为拉丁美洲重要的金融服务机构。其客户主张涵盖从大众市场零售银行到Itaú Uniclass、Itaú Personnalité、企业银行、私人银行和机构服务。2022年，Itaú品牌被引用为巴西最有价值的品牌。
- 2022
Itaú被评为巴西最有价值品牌
[1]在引用的参考资料中，Itaú品牌被报道为巴西最有价值的品牌。
- 2014
宣布与CorpBanca合并
[1]Itaú宣布与智利银行CorpBanca合并，将哥伦比亚和巴拿马的相关业务纳入区域集团。
- 2013
同意收购花旗银行乌拉圭零售业务
[1]该银行同意购买花旗银行在乌拉圭的零售银行业务。
- 2009
Porto Seguro联盟
[1]伊塔乌联合银行与Porto Seguro宣布了一项战略联盟，将银行和保险活动联系起来。
- 2008
Itaú与Unibanco合并
[1]Banco Itaú和Unibanco宣布了组建Banco Itaú Unibanco的交易，这是拉丁美洲最大的银行集团之一。
- 2006
收购BankBoston资产
[1]Banco Itaú收购了BankBoston在巴西、智利和乌拉圭的资产，在后来与Unibanco合并之前扩大了其区域银行平台。
产品与定位
巴西领先的私营银行，结合大众市场银行业务、企业金融、投资银行和财富管理能力，并在拉丁美洲和国际上拥有广泛业务。
消费银行业务
零售银行
Itaú的零售银行业务为个人提供日常金融服务，包括存款账户、支付、银行卡、贷款及相关银行服务。它通过集团的分支机构、服务和数字分销渠道为广泛的巴西客户群提供服务。
富裕银行业务
Itaú Personnalité
Itaú Personnalité是集团面向富裕客户的服务。它与差异化的零售服务、财务规划以及更广泛的Itaú组织内的投资和财富管理能力相关联。
零售银行业务
Itaú Uniclass
Itaú Uniclass是一种差异化的零售银行服务，介于大众市场银行和集团的高收入Personnalité服务之间。它为客户提供增强的服务和更广泛的银行产品。
商业银行业务
Itaú Empresas
Itaú Empresas为中小型企业和其他商业客户提供银行、信贷、现金管理和金融服务解决方案。它是集团更广泛的企业和批发银行特许经营权的一部分。
财富管理
私人银行和资产管理
该集团为富裕个人、机构和其他投资者提供私人银行和资产管理服务。其私人银行业务在2008年合并后成为拉丁美洲重要的财富管理平台。
品牌决策
2014
与CorpBanca合并并购背景
Itaú寻求在智利获得更大的规模，并在邻近的拉丁美洲市场获得额外的银行业务。
采取的行动
Itaú宣布与智利银行CorpBanca合并。由此产生的结构包括CorpBanca在哥伦比亚和巴拿马的业务，包括Helm Bank。
后续影响
哥伦比亚和巴拿马的业务随后以Itaú品牌重新命名，扩展了该集团的区域身份。
2013
2009
与Porto Seguro结盟战略背景
伊塔乌联合银行追求更广泛的金融服务模式，将银行分销与保险活动联系起来。
采取的行动
该银行宣布与Porto Seguro结盟。
后续影响
该联盟扩大了银行集团与主要保险提供商之间的关系，尽管引用的材料没有提供进一步的运营细节。
2008
与Unibanco合并并购背景
Banco Itaú和Unibanco寻求在金融市场压力时期合并其巴西银行业务，并创建一个更大、更多元化的机构。
采取的行动
这些机构宣布合并，创建了Banco Itaú Unibanco，合并了零售、批发、私人银行、信贷和投资活动。
后续影响
合并后的银行成为巴西最大的私营金融机构之一，在巴西的分支机构、信贷和存款中占有重要份额。
Assets at formation. Approximately R$575 billion (2008)
近期事件
- 尚未确定
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