Intersnack

Intersnack Group GmbH & Co. KG是一家总部位于杜塞尔多夫的私营咸味食品制造商和营销商。该集团供应消费品牌和零售商自有品牌，产品组合涵盖薯片、坚果、膨化零食、椒盐卷饼、饼干、爆米花、花生酱及相关产品。其主要品牌包括funny-frisch、Chio、ültje、Pom-Bär、Hula Hoops、McCoy's、Vico、Estrella、Maarud、Tayto、Tyrrells、Popchips和Whole Earth。 现代集团由几家德国零食企业合并而成，而非源自单一原始产品。Chio业务可追溯至1962年，当时Irmgard von Opel和她的儿子Carlo和Heinz开始在Petersau生产薯片。1968年，糖生产商Pfeifer & Langen创立了Chipsfrisch。Chipsfrisch后来与Pfanni的咸味零食业务合并，funny-frisch品牌即为他们的联合产品线而开发。另外，成立于1905年的面包店Josef Wolf开发了包括goldfischli和Pom-Bär在内的零食品牌。1995年Convent Group收购Josef Wolf，成立了Intersnack Knabber-Gebäck，为后来的集团结构奠定了基础。 从20世纪90年代起，Intersnack通过收购、运营公司和多个欧洲国家的生产基地进行扩张。1998年收购Vico加强了其在法国的业务，并增加了Vico和Monster Munch品牌。集团进入或扩展了中欧和东欧市场，而2008年收购Nut Company则增加了以ültje为核心的主要坚果零食平台。收购奥地利的Kelly、投资爱尔兰零食生产商Largo、收购英国的KP Snacks，以及后来收购Estrella Maarud和Tyrrells，拓宽了其地理和品类覆盖。2024年，其英国子公司KP Snacks收购了Whole Earth Foods，增加了英国重要的花生酱业务。 Intersnack主要在欧洲运营，将品牌产品与合同和自有品牌制造相结合。集团还在亚洲、澳大利亚和新西兰建立了业务，包括2019年与Universal Robina成立的Unisnack ANZ合资企业。截至2024年12月，集团被描述为拥有60家子公司和33个欧洲生产基地，以及亚洲、澳大利亚和新西兰的额外设施。其德国运营公司Intersnack Deutschland SE在Alsbach、Petersau、Olsberg、Schwerte和Wevelinghoven设有生产基地。 公司在分散的咸味零食市场中与百事公司和Lorenz Snack-World等竞争。其定位结合了广泛的国际规模与本地知名品牌，使其能够销售熟悉的国内产品，同时满足零售商的自有品牌需求。Intersnack在德国的公众形象得到足球、美式足球和电子竞技合作伙伴关系的支持，特别是通过funny-frisch和Chio。该业务仍由Pfeifer & Langen Group私人拥有。

Intersnack的历史根植于几家德国零食企业，这些企业随着时间的推移被整合。最早的一支始于1962年，当时Irmgard von Opel和她的儿子Carlo和Heinz开始在Petersau以Chio品牌生产薯片。Chio这个名字由Carlo、Heinz和Irmgard von Opel的首字母或名字组成。1968年，Pfeifer & Langen在科隆创立了Chipsfrisch。1972年，Chipsfrisch与慕尼黑Pfanni的咸味零食部门合并，合并后的产品线采用了funny-frisch品牌。1977年，这些业务合并为Convent Knabbergebäck GmbH & Co.，负责管理Chio和funny-frisch。 另一个重要分支来自Josef Wolf GmbH & Co. KG，这是一家成立于1905年的达姆施塔特-埃伯施塔特面包店。Josef Wolf在获得瑞士饼干制造商Kambly的许可和后来的商标权后创立了goldfischli。1987年，它创造了Pom-Bär品牌。1995年，Convent Group收购了Josef Wolf，成立了Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG。这笔交易为德国零食生产和国际发展创造了一个更整合的平台。 在20世纪90年代末，Intersnack扩展了其在欧洲的制造和分销网络。它已经在匈牙利、捷克共和国、斯洛伐克、波兰和英国等国家拥有设施和销售组织，并在奥地利、瑞士、法国和斯洛文尼亚设有额外的销售业务。1998年，集团收购了Vico，加强了其在法国的业务，并将Vico和Monster Munch添加到其品牌组合中。Convent和Wolf最初在控股结构下保留独立的国内业务，但这些活动于2000年1月1日运营合并。 2002年底和2003年初在德国影响薯片的丙烯酰胺辩论给整个品类带来了压力，并导致Intersnack收入暂时下降。公司部分通过产品开发来应对，包括2003年推出烤箱薯片。Intersnack继续地理扩张，从2005年起在罗马尼亚和保加利亚设有生产基地。2006年，它与Lorenz Snack-World交换了某些法国和波兰业务：Lorenz接管了波兰的Polsnack，而Lorenz Snack-World France并入Intersnack。品牌许可安排允许选定的产品继续在两国生产和销售。 2007年，Intersnack收购了奥地利零食市场领导者Kelly，并持有爱尔兰零食公司Largo的少数股权。奥地利竞争管理局于2008年批准了Kelly交易。Intersnack对Largo的投资随后增加到51%，最终在2015年实现全资拥有；该业务现在与Tayto零食组合相关联。同样在2008年，Intersnack与Nut Company合并，将ültje和更广泛的坚果零食业务带入集团。同年，控股公司Atrium Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG更名为Intersnack Group GmbH & Co. KG，注册办事处从科隆迁至杜塞尔多夫。 在2010年代，集团的规模大幅增加。2012年，它从United Biscuits收购了KP Snacks，为其提供了主要的英国零食平台和McCoy's、Hula Hoops等品牌。2014年，Estrella Maarud紧随其后，扩大了集团在斯堪的纳维亚和波罗的海地区的业务。2015年，Intersnack品牌产品纳入Aldi的产品系列，导致其他德国零售商寻求更低的采购价格。与主要客户的谈判继续进行，包括Edeka和Netto，并在2016年年中达成协议。2018年，集团收购了英国高端薯片生产商Tyrrells。 2019年12月，Intersnack与菲律宾食品公司Universal Robina成立了Unisnack ANZ，合并了Griffin's Foods和Snack Brands Australia。Intersnack最初持有合并业务的40%。Universal Robina后来退出澳大利亚和新西兰市场，于2021年8月将其剩余的60%权益出售给该公司。在德国，Intersnack Knabber-Gebäck和ültje于2020年宣布将合并营销和销售活动。 到2020年代中期，Intersnack被描述为在欧洲以及亚洲、澳大利亚和新西兰的额外地点开展业务。其德国运营公司继续投资于生产和物流，2025年在Alsbach-Hähnlein和Wevelinghoven启动了扩建项目。该集团仍然是私营的Pfeifer & Langen Group的一部分，并继续运营品牌零食和自有品牌供应的混合模式。

• 2024

  收购Whole Earth Foods

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  KP Snacks收购了Whole Earth Foods，增加了英国重要的花生酱品牌。

• 2021

  Intersnack完全控制Unisnack ANZ

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Universal Robina退出澳大利亚和新西兰市场，并将其剩余权益转让给Intersnack。

• 2019

  Unisnack ANZ成立

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Intersnack和Universal Robina成立了一家合资企业，涵盖Griffin's Foods和Snack Brands Australia。

• 2018

  收购Tyrrells

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Intersnack将英国薯片品牌Tyrrells纳入其产品组合。

• 2014

  收购Estrella Maarud

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  此次收购扩大了集团在斯堪的纳维亚和波罗的海地区的业务。

• 2012

  收购KP Snacks

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Intersnack从United Biscuits收购了KP Snacks，加强了其英国业务。

• 2008

  Nut Company加入Intersnack

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  合并增加了ültje品牌，并将集团业务扩展到坚果和坚果类零食。

• 2003

  推出烤箱薯片

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Intersnack在行业应对薯片中丙烯酰胺问题的过程中推出了烤箱薯片。

• 1998

  收购Vico

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  此次收购加强了Intersnack法国业务，并增加了Vico和Monster Munch品牌。

• 1995

  Intersnack Knabber-Gebäck成立

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Convent Group收购了Josef Wolf，并成立了Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co. KG。

• 1987

  Pom-Bär诞生

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Josef Wolf开发了Pom-Bär零食品牌。

• 1977

  Convent Knabbergebäck成立

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  合并创建了负责管理Chio和funny-frisch品牌的公司。

• 1972

  Chipsfrisch与Pfanni的零食业务合并

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  合并促成了funny-frisch产品品牌的创建。

• 1968

  Pfeifer & Langen创立Chipsfrisch

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Pfeifer & Langen创立了Chipsfrisch，这是后来为Intersnack集团做出贡献的企业之一。

• 1962

  Chio开始生产

  [1]Intersnacken.wikipedia.org

  Irmgard von Opel和她的儿子Carlo和Heinz开始在Petersau以Chio品牌生产薯片。

一家私营的国际咸味零食集团，结合了强大的本地和区域品牌与大规模自有品牌制造。其产品组合涵盖主流薯片、知名的特色和高端零食品牌、坚果、儿童零食以及花生酱等相邻品类。

• 薯片和咸味零食 · 1972

  funny-frisch

  德国领先的零食品牌，由Chipsfrisch和Pfanni的咸味零食业务合并而成。其产品线以薯片和相关咸味产品为中心，是Intersnack在德国最知名的品牌之一。

• 薯片和咸味零食 · 1962

  Chio

  一个薯片品牌，其历史可追溯至1962年von Opel家族在Petersau的生产。Chio仍然是Intersnack的主要品牌，通过集团的自有品牌零食网络在德国和其他欧洲市场销售。

• 坚果和坚果零食

  ültje

  Intersnack的主要坚果零食品牌，通过2008年与Nut Company的合并纳入。该产品线以包装坚果和相关产品补充集团的薯片和膨化零食业务。

• 儿童土豆零食 · 1987

  Pom-Bär

  由Josef Wolf于1987年创造的形状土豆零食。熊形产品成为集团最知名的家庭和儿童导向产品之一，并仍然是Intersnack德国产品组合的一部分。

• 英国咸味零食

  KP Snacks

  Intersnack于2012年收购的英国零食平台。它包括McCoy's和Hula Hoops等品牌，并为集团在英国市场提供广泛的制造、分销和品牌能力。

• 高端薯片

  Tyrrells

  Intersnack于2018年收购的英国高端薯片品牌。Tyrrells将集团的产品组合扩展到薯片市场中更高端和注重产地的细分市场。

• 花生酱

  Whole Earth

  KP Snacks于2024年收购的英国花生酱品牌。它使Intersnack在传统咸味零食之外占据一席之地，同时与其既有的坚果专业知识保持相邻。

• 2003

  影响薯片的丙烯酰胺争议

  Intersnack是受德国关于食品中丙烯酰胺的公众和行业辩论影响的薯片供应商之一。该问题与收入下降有关，之后业务恢复，公司在产品应对中推出了烤箱薯片。

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• 2024德甲和德乙合作伙伴关系

  Germany

  funny-frisch成为德国德甲和德乙联赛的官方合作伙伴。

  结果. 该合作伙伴关系增强了品牌与国内职业足球的关联。

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• 2022Chio在德国的NFL合作伙伴关系

  Germany

  Chio成为国家橄榄球联盟在德国的官方合作伙伴，将Intersnack的体育营销活动扩展到足球之外，进入美式足球领域。

  结果. 据报道，该合作伙伴关系从2022年开始活跃。

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• 2018Team Fokus Clan支持

  Germany

  Intersnack支持Team Fokus Clan的电子竞技活动，利用其品牌与游戏受众互动。

  结果. 参考资料描述支持从2018年开始持续。

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• 2011Bastian Schweinsteiger funny-frisch大使

  Germany

  Bastian Schweinsteiger成为funny-frisch品牌大使，Lukas Podolski于2017年加入该品牌的大使活动。

  结果. 据报道，Schweinsteiger的大使关系持续到2022年。

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• 2003funny-frisch足球赞助

  Germany

  funny-frisch在2003-04和2004-05赛季担任1. FC Köln的球衣赞助商，将品牌与德国俱乐部足球联系起来。

  结果. 赞助在两个报告赛季后结束。

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• 2025

  扩大德国制造能力战略

  背景

  Intersnack Deutschland SE计划扩大其在德国关键基地的生产和物流能力。

  采取的行动

  在Alsbach-Hähnlein开始建造新的生产和物流大厅，而Wevelinghoven的扩建旨在支持额外的薯片生产线。

  后续影响

  这些项目预计将增加集团的国内制造能力。

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• 2024

  收购Whole Earth Foods并购

  背景

  KP Snacks寻求扩展到英国花生酱品类。

  采取的行动

  KP Snacks收购了Whole Earth Foods。

  后续影响

  此次收购为Intersnack的更广泛产品组合增加了一个领先的英国花生酱品牌。

  来源

• 2019

  成立Unisnack ANZ并购

  背景

  Intersnack寻求与Universal Robina在澳大利亚和新西兰建立一个整合的平台。

  采取的行动

  两家公司成立了Unisnack ANZ，合并了Griffin's Foods和Snack Brands Australia；Intersnack最初持有40%的股份。

  后续影响

  在Universal Robina于2021年退出市场后，Intersnack获得了剩余权益。

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• 2015

  德国零售定价谈判战略

  背景

  在Aldi将Intersnack品牌产品纳入其产品系列后，其他食品零售商寻求更低的采购价格。

  采取的行动

  Intersnack与包括Edeka和Netto在内的客户进行了密集谈判。

  后续影响

  据报道，到2016年年中，与所有客户达成了协议。

  来源

• 2012

  收购KP Snacks并购

  背景

  该交易旨在加强Intersnack在英国的业务和自有品牌零食组合。

  采取的行动

  Intersnack从United Biscuits收购了KP Snacks。

  后续影响

  此次收购增加了包括McCoy's和Hula Hoops在内的主要英国品牌。

  来源

• 2008

  与Nut Company合并并购

  背景

  Intersnack寻求将其零食类别扩展到土豆和膨化产品之外。

  采取的行动

  Nut Company及其ültje业务被纳入Intersnack结构。

  后续影响

  这笔交易将坚果确立为集团产品组合中的主要额外细分市场。

  来源

• 2003

  推出烤箱薯片新品

  背景

  此次推出是在行业争议和消费者对薯片中丙烯酰胺含量的担忧之后进行的。

  采取的行动

  Intersnack推出了烤箱烘焙薯片产品，作为其应对和产品开发的一部分。

  后续影响

  集团随后从与辩论相关的报告收入下降中恢复过来。

  来源

1. 1Intersnacken.wikipedia.org