ING Vysya银行

ING Vysya银行是一家总部位于班加罗尔的印度私营银行，业务涵盖零售、批发、私人、农业和农村银行。其现代身份源于Vysya银行与欧洲金融机构，特别是比利时银行Banque Bruxelles Lambert（BBL）的长期合作关系。1995年，Vysya银行与BBL建立战略联盟，并成立了投资银行合资企业，涉及KPMC Peat Marwick International和BBL的伦敦投资银行子公司MC Securities。1998年，ING集团收购BBL后，继承了BBL在Vysya银行的合同和合资权益，将这家印度机构纳入ING的国际网络。 这种关系超越了股权和投资银行。1999年，Vysya银行与ING保险合作在印度分销人寿保险产品，并收购了ING资产管理公司26%的股份。2000年，Vysya银行、ING保险和Damani集团成立了人寿保险合资企业。这一安排是印度早期银行保险合作的典范，将银行分销与保险产品相结合。 2002年，Vysya银行董事会和印度储备银行批准了与ING集团的正式合并。该交易允许ING根据印度银行业规则将其股权从20%增加到44%，并形成了ING Vysya银行的身份。Peter Alexander Smyth和Jacques PM Kemp加入董事会，Bart Hellemans担任首席执行官兼董事总经理，G. Mallikarjuna Rao担任董事长。该合并被描述为印度银行与外国银行的首次合并。 正式整合后，该银行扩大了产品和分销平台。其零售业务提供活期和储蓄账户、存款、消费贷款、财富管理服务、农村和农业金融、保险分销和汇款服务。私人银行部门采用咨询主导模式，并增加了投资组合管理能力。批发银行为公司和金融机构提供营运资金融资、贸易和交易服务、外汇、定期贷款和现金管理。农业和农村银行包括农业及相关活动贷款、黄金贷款、自助小组融资和政府资助的贷款计划。 该银行还发展了旨在扩大客户群的合作伙伴关系和产品。西联汇款与ING Vysya合作进行入境汇款，丰田与其合作进行车辆融资，Madras Fertiliser利用其农村分销网络进行人寿保险联合营销。ING Vysya推出了Orange储蓄账户、养老保险产品、面向中型企业的支票账户和专有在线汇款服务。 截至2013年3月，ING Vysya被描述为印度第七大私营银行，资产约5483.6亿卢比，拥有超过1000个网点，包括527家分行，服务超过200万客户。其品牌在印度私营银行信任调查中获得认可，包括2011年《经济时报》品牌资产-尼尔森排名中位列最受信任的私营银行品牌前五。 该银行的独立存在通过与Kotak Mahindra银行的全股票合并而结束。拟议的合并于2014年11月20日宣布。印度储备银行批准该合并自2015年4月1日起生效，创建了当时被称为印度第四大私营银行。整合过程于2016年5月完成，此后ING Vysya银行不再作为独立的银行品牌运营。

ING Vysya银行的发展植根于Vysya银行的印度银行业务及其在1990年代的国际扩张。1995年，Vysya银行与比利时银行Banque Bruxelles Lambert建立了长期战略联盟。该关系包括一个投资银行合资企业，涉及KPMC Peat Marwick International和BBL的伦敦投资银行子公司MC Securities。ING集团于1998年收购了BBL，从而承担了其与Vysya银行相关的权益。 这种关系扩展到保险和资产管理。1999年，Vysya银行与ING保险合作在印度营销和分销人寿保险产品，并收购了ING资产管理公司26%的股份。2000年，Vysya银行、ING保险和Damani集团成立了人寿保险合资企业。这是印度银行保险的早期例子，利用银行的客户和分行网络分销保险产品。 2002年，Vysya银行董事会和印度储备银行批准了与ING集团的正式合并。印度法规允许ING将其持股从20%增加到44%。由此产生的机构采用了ING Vysya银行的名称，Peter Alexander Smyth和Jacques PM Kemp加入董事会。Bart Hellemans成为首席执行官兼董事总经理，而G. Mallikarjuna Rao成为董事长。该交易被描述为印度银行与外国银行的首次合并。 合并后的银行采用多线模式。零售银行涵盖存款、交易账户、消费信贷、财富管理、保险分销和农村金融。批发银行为公司和金融机构提供营运资金贷款、定期融资、贸易服务、外汇、电子银行和现金管理。私人银行采用咨询导向的方法，后来包括投资组合管理服务。农业和农村银行提供农业及相关活动融资、黄金贷款、自助小组和政府支持的计划，以及家禽、乳制品和冷藏业务的贷款。 在此期间，该银行发展了多项外部关系。西联汇款与其合作进行入境汇款，丰田与其合作进行车辆融资，Madras Fertiliser合作进行农村人寿保险分销。ING Vysya还推出了养老保险产品、Orange储蓄账户、中型企业支票账户和自有在线汇款服务。 正式合并后，领导层多次更迭。内德·斯瓦鲁普于2005年成为首席执行官兼董事总经理。沃恩·里希特于2006年接任，在他任期内，银行私有化并从班加罗尔证券交易所退市，同时进入私人银行和投资组合管理。沙伊伦德拉·班达里于2009年成为首席执行官兼董事总经理。阿伦·蒂亚加拉詹于2010年被提名为董事长，接替K. R. Ramamoorthy。 截至2013年3月，该银行拥有超过1000个网点，包括527家分行，服务超过200万客户。它被描述为印度第七大私营银行，当时资产约5483.6亿卢比。ING集团持有44%的股份，Aberdeen Asset Management、ChrysCapital、Morgan Stanley和Citigroup也被确定为重要机构股东。同期，ING宣布计划出售其在印度保险和投资管理业务中的股份，这些业务与ING Vysya人寿保险相关。 2014年11月20日，ING Vysya银行和Kotak Mahindra银行宣布全股票合并。印度储备银行批准该交易自2015年4月1日起生效。合并后的机构被描述为印度第四大私营银行。合并过程于2016年5月完成，结束了ING Vysya银行作为独立机构的地位，并将其银行业务转移到Kotak Mahindra银行。

• 2016

  独立运营结束

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  合并整合于5月完成，结束了ING Vysya银行作为独立机构的地位。

• 2015

  合并生效

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  印度储备银行批准Kotak Mahindra银行合并自4月1日起生效。

• 2014

  与Kotak Mahindra银行的合并协议

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  ING Vysya银行同意与Kotak Mahindra银行进行全股票合并。

• 2006

  退市和私人银行业务扩张

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  该银行私有化，从班加罗尔证券交易所退市，并进入私人银行和投资组合管理。

• 2002

  创建ING Vysya银行

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  Vysya银行与ING的正式合并获得董事会和印度储备银行批准，创建了ING Vysya银行的身份。

• 2000

  成立银行保险合资企业

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  Vysya银行、ING保险和Damani集团创建了人寿保险合资企业。

• 1998

  ING收购BBL

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  ING集团收购BBL将BBL在Vysya银行的合同和合资权益转移给ING。

• 1995

  与Banque Bruxelles Lambert的战略联盟

  [1]ING Vysya Banken.wikipedia.org

  Vysya银行与比利时银行Banque Bruxelles Lambert建立了长期联盟，并成立了与BBL相关的投资银行合资企业。

一家全国性的印度私营银行，将ING的国际金融服务能力与Vysya银行既有的印度银行网络相结合。该品牌通过广泛的零售覆盖、咨询主导的私人银行、企业服务和农村金融覆盖进行竞争。

• 银行业

  零售银行

  零售业务包括储蓄和支票账户、存款、消费贷款、财富管理服务、保险分销和汇款服务。其Orange储蓄账户附带额外的意外相关福利。该业务由广泛的分行、办公室和ATM网络支持，服务于印度各地的消费者。

• 财富管理 · 2006

  私人银行

  ING Vysya的私人银行业务采用咨询主导模式，服务于富裕客户。它强调专业市场研究和定制产品，并在2000年代进入私人银行业务后增加了投资组合管理服务。

• 企业银行

  批发银行

  批发平台服务于企业客户、新兴企业、银行和金融机构。其服务包括营运资金融资、贸易和交易银行、外汇、定期贷款、电子银行和现金管理，按企业和投资银行、新兴企业、金融机构和金融市场活动组织。

• 农村金融

  农业和农村银行

  该业务为农业及相关活动提供融资，包括家禽、乳制品和冷藏业务。它还提供黄金贷款、自助小组贷款和与政府资助计划相关的融资。该银行在印度北部和中部部分地区扩大了农业贷款，包括拉贾斯坦邦、北阿坎德邦、马哈拉施特拉邦、古吉拉特邦和中央邦。

• 保险分销 · 1999

  人寿保险分销

  通过其与ING保险及相关合资企业的关系，该银行通过其银行网络分销人寿保险产品。产品和分销计划包括养老保险产品和通过Madras Fertiliser网络的农村推广。

• 2014

  与Kotak Mahindra银行的全股票合并并购

  背景

  ING Vysya银行和Kotak Mahindra银行寻求合并以整合其私营银行业务。

  采取的行动

  两家机构于2014年11月20日宣布全股票合并。

  后续影响

  在2015年4月1日生效的监管批准和2016年5月完成整合后，ING Vysya银行不再作为独立银行存在。

  来源

• 2006

  转向私有制和私人银行业务战略

  背景

  在首席执行官兼董事总经理沃恩·里希特的领导下，银行审查了其所有权和服务战略。

  采取的行动

  ING Vysya私有化，从班加罗尔证券交易所退市，并进入私人银行和投资组合管理。

  后续影响

  该银行进一步转向私人控制、多细分金融服务模式。

  来源

• 2002

  与ING集团的正式合并并购

  背景

  ING通过收购Banque Bruxelles Lambert继承了与Vysya银行的战略关系，并寻求在印度监管限制内进行正式的银行合并。

  采取的行动

  Vysya银行董事会和印度储备银行批准了该交易，允许ING将其股权从20%提高到44%，并创建了ING Vysya银行。

  后续影响

  新银行将印度私营银行平台与ING的国际金融服务网络相结合。

  来源

1. 1ING Vysya Banken.wikipedia.org