英宝格互动

英宝格互动公司是孩之宝互动的企业继承者，此前英宝格娱乐公司在2000年收购了孩之宝的大部分视频游戏业务。交易于2001年1月完成，带来了大量品牌、软件权利、出版资产以及雅达利名称。与作为活跃出版商和开发商的孩之宝互动不同，英宝格互动主要用作权利持有和授权实体。其在北美的出版职能转移给了相关的英宝格公司，后者后来采用了雅达利公司的名称。 公司的根源在于1995年成立的孩之宝互动，旨在将孩之宝的棋盘游戏、玩具和娱乐产品扩展到互动软件领域。在1990年代后期，孩之宝互动通过基于《大富翁》、《拼字游戏》、《风险》、《战舰》、《妙探寻凶》、《快艇骰子》等孩之宝产品的游戏迅速扩张，同时也出版第三方和授权游戏，如《青蛙过河》、《过山车大亨》、《百战天虫》、《机甲战士3》和《新俄罗斯方块》。其扩张通过收购阿瓦隆山、微普罗和欧洲出版社以及1998年购买雅达利公司的品牌和知识产权资产而加速。 英宝格互动继承了这一广泛目录，但进入了更为受限的阶段。英宝格利用该公司管理与前孩之宝互动产品相关的版权、商标和许可安排。雅达利品牌被授权给英宝格在北美和欧洲的运营子公司，允许这些企业以雅达利名义出版游戏，而权利仍由控股实体持有。这一结构帮助英宝格围绕雅达利整合其企业身份，但也意味着英宝格互动作为独立出版标签的可见度有限。 2003年，英宝格将现有的雅达利互动子公司与英宝格互动合并，并采用雅达利互动名称。因此，英宝格互动的身份不再作为主要公司名称使用。继任者继续持有重要的雅达利相关权利，而运营出版活动由其他雅达利和英宝格实体进行。随后的许可缩减，包括归还大部分孩之宝财产权利以及解决关于《龙与地下城》权利的争议，反映了影响更广泛的英宝格和雅达利集团的财务压力。因此，英宝格互动最好被理解为孩之宝到雅达利视频游戏业务历史中的一个过渡性企业品牌，而不是一个长期面向消费者的标签。

英宝格互动源于法国软件和娱乐集团英宝格娱乐公司对孩之宝互动的收购。孩之宝于1995年创建孩之宝互动以进入视频游戏市场，并利用其既有的棋盘游戏、玩具和家庭品牌组合。该子公司最初专注于《大富翁》、《拼字游戏》、《妙探寻凶》、《战舰》、《风险》、《快艇骰子》等相关产品的改编，但很快扩展到第三方出版和开发。 在1997年至1999年间，孩之宝互动迅速增长。它为主要的游戏机和PC平台出版游戏，授权科乐美的《青蛙过河》，并收购或吸收了重要的开发和出版资产。1998年2月购买雅达利公司的名称和知识产权资产使孩之宝控制了雅达利品牌。孩之宝随后使用该身份发行了《蜈蚣》、《导弹指令》、《Pong：下一关》、《Q*bert》和《打砖块》等游戏。1998年8月，它收购了阿瓦隆山和微普罗，增加了棋盘游戏权利、策略软件和成熟的开发能力。1999年收购了欧洲出版社，扩大了公司的教育和家庭软件业务。 扩张产生了大量目录，但也增加了成本和运营复杂性。孩之宝互动在1998年报告了强劲的收入增长，但1999年亏损扩大，因为几个项目表现不佳，科技市场低迷损害了孩之宝的整体财务状况。随后进行了工作室关闭和裁员。到2000年，孩之宝决定退出该业务，并宣布将孩之宝互动的几乎所有资产（不包括阿瓦隆山）出售给英宝格娱乐。交易于2000年12月宣布，并于2001年1月29日完成。 英宝格将收购的公司更名为英宝格互动公司。新实体并未保持完全独立的出版商地位。相反，它持有与收购的软件目录相关的版权、商标和其他权利，并管理前孩之宝互动出版的游戏属性的许可安排。英宝格的北美运营公司处理了大部分实际出版工作，而雅达利品牌被授权给英宝格的区域出版运营。这一安排使英宝格互动成为集团的重要法律和公司组成部分，尽管其名称很少出现在游戏包装上。 英宝格越来越多地使用雅达利作为其面向消费者的身份。2003年，它将英宝格互动与现有的雅达利互动子公司合并，并将合并后的公司更名为雅达利互动公司。英宝格的出版子公司也采用了雅达利公司的名称。前英宝格互动的投资组合随后成为更广泛的雅达利权利结构的一部分。 继承权利的后来的历史以缩减为标志。2005年，大部分长期孩之宝许可被归还给孩之宝，以换取涵盖选定棋盘游戏和涉及《龙与地下城》的扩展的更窄安排。2007年，雅达利归还了孩之宝协议的剩余部分。孩之宝和海岸巫师后来就《龙与地下城》许可提起了法律诉讼；该争议于2011年解决，孩之宝重新获得了主要权利，而雅达利在非独家安排下保留了有限的出版灵活性。这些事件主要属于继任的雅达利组织，但它们说明了英宝格互动继承的许可结构最终解除。该品牌本身作为独立名称已不复存在，于2003年被雅达利互动取代。

• 2003

  公司更名为雅达利互动

  [1]Atari Interactiveen.wikipedia.org

  英宝格互动与雅达利互动合并，作为集团全球雅达利品牌重塑的一部分。

• 2001

  英宝格互动成立

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  收购完成后，孩之宝互动业务更名，出版职能在英宝格下重组。

• 2000

  英宝格宣布收购孩之宝互动

  [1]Atari Interactiveen.wikipedia.org

  英宝格同意收购孩之宝互动及其主要软件和品牌资产的几乎所有部分。

• 1998

  孩之宝收购雅达利品牌

  [1]Atari Interactiveen.wikipedia.org

  孩之宝购买了雅达利公司的品牌名称和知识产权资产，并开始发行雅达利品牌的软件。

• 1998

  微普罗和阿瓦隆山被收购

  [1]Atari Interactiveen.wikipedia.org

  这些收购为孩之宝互动增加了主要的策略、模拟和棋盘游戏出版资产。

• 1995

  孩之宝互动成立

  [1]Atari Interactiveen.wikipedia.org

  孩之宝创建了一个视频游戏子公司，以开发和出版基于其棋盘游戏和玩具产品的软件。

一家负责从孩之宝互动收购的视频游戏财产的权利管理和授权公司，在英宝格向雅达利品牌过渡期间，作为雅达利相关知识产权的企业持有者尤为重要。

• 视频游戏 · 1998

  雅达利品牌复古游戏

  继承的雅达利产品组合包括经典街机游戏如《蜈蚣》、《导弹指令》、《Pong》、《Q*bert》和《打砖块》的更新或重新包装版本。这些发行帮助英宝格及其运营子公司使用雅达利作为跨PC和游戏机平台的可识别出版身份。

• 授权视频游戏 · 1995

  孩之宝棋盘游戏改编

  该目录包括《大富翁》、《拼字游戏》、《妙探寻凶》、《风险》、《战舰》、《快艇骰子》、《Boggle》、《人生游戏》、《抱歉！》等相关孩之宝产品的电脑化和游戏机改编。这些游戏将熟悉的桌面规则转化为单人、多人及家庭导向的数字格式。

• 策略和模拟游戏 · 1998

  微普罗策略和模拟游戏目录

  通过收购微普罗，该业务继承了知名的PC系列和游戏，包括《猎鹰4.0》、《机甲战士3》、《武装直升机！》、《X-COM：执行者》和《文明II：时间的考验》。这些产品以更专业的计算机软件补充了孩之宝的家庭游戏组合。

• 授权角色扮演游戏

  《龙与地下城》视频游戏

  英宝格及其雅达利继任者在收购后的一段时间内持有重要的《龙与地下城》视频游戏许可。该安排支持了角色扮演和策略游戏的发行，但后来成为孩之宝、海岸巫师和雅达利之间许可争议的主题。

• 2009

  《龙与地下城》许可诉讼

  孩之宝和海岸巫师起诉雅达利公司，声称国际分销安排的变更违反了独家《龙与地下城》许可。该争议于2011年庭外和解，孩之宝收回了主要权利，雅达利获得了更有限的非独家出版地位。

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• 2007

  归还剩余的孩之宝协议战略

  背景

  持续的财务压力使得剩余的孩之宝许可安排难以维持。

  采取的行动

  雅达利归还了孩之宝协议的剩余部分，进一步将集团与英宝格互动继承的财产组合分离。

  后续影响

  孩之宝重新获得了大部分相关游戏权利，而雅达利保留了选定财产的单独许可安排。

  License repurchase consideration. US$19 million (2007)

  来源

• 2005

  缩减孩之宝许可组合战略

  背景

  财务亏损导致更广泛的英宝格和雅达利集团减少承诺，并变现或重新谈判继承的资产。

  采取的行动

  该集团归还了其十五年孩之宝视频游戏许可的大部分，同时保留了更窄的棋盘游戏安排和涉及《龙与地下城》的扩展。

  后续影响

  该交易缩小了雅达利相关出版运营可用的孩之宝产品范围。

  License repurchase consideration. US$65 million (2005)

  来源

• 2003

  围绕雅达利重塑集团品牌战略

  背景

  英宝格寻求为其游戏出版业务打造更具辨识度的国际消费者身份。

  采取的行动

  英宝格将英宝格互动与雅达利互动合并，并将合并后的实体更名为雅达利互动。

  后续影响

  英宝格互动的名称作为独立企业身份消失，而雅达利成为主要的面向消费者的品牌。

  来源

• 2000

  收购孩之宝互动并购

  背景

  孩之宝互动正在亏损，孩之宝在科技市场低迷期间退出互动娱乐领域。

  采取的行动

  英宝格同意以现金和英宝格股票的组合收购该部门几乎所有资产，包括雅达利品牌和大部分软件相关权利。

  后续影响

  收购的业务更名为英宝格互动，并从运营出版商转变为权利管理和授权实体。

  Transaction value. US$100 million (Announced December 2000; completed January 2001)

  来源

1. 1Atari Interactiveen.wikipedia.org