Indesit公司
前意大利家用电器制造商和分销商,其业务并入惠而浦EMEA。
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概览
Indesit Company S.p.A.是一家意大利家用电器制造商和分销商,总部位于安科纳省的法布里亚诺。该公司于1975年作为Merloni Elettrodomestici成立,是从Industrie Merloni分拆出来的,由Vittorio Merloni领导。它从一家以意大利为主的电器生产商发展成为欧洲较大的烹饪、制冷、洗衣及相关家用产品制造商之一。 其发展的一个决定性阶段是在1987年,当时上市的Merloni Elettrodomestici收购了Indesit,这是一家总部位于都灵的电器公司,已成为其在意大利的主要竞争对手之一。收购的品牌在意大利以外变得越来越重要,集团最终于2005年采用Indesit Company作为其公司名称。公司还通过收购和投资Philco Italy、Scholtès、STAR、Stinol、GDA和Sinudyne进行扩张。这些交易拓宽了其地理覆盖范围、产品组合和品牌所有权,尤其是在英国、法国和俄罗斯。 该集团管理多个电器品牌,包括Indesit、Ariston、Hotpoint-Ariston、Scholtès、Stinol和Termogamma。其产品组合涵盖主要家用电器,如洗衣机、烘干机、洗碗机、冰箱、冰柜、灶具、烤箱、炉灶和厨房通风产品。2012年,它还宣布进入小家电领域,并与Waterlogic达成供应协议,提供先进的水净化设备。 Indesit的制造足迹包括意大利、波兰、英国、俄罗斯和土耳其的工厂。在被收购前,公司约有16,000名员工和八个工业基地。其扩张伴随着重组:随着欧洲电器市场竞争加剧和某些类别需求减弱,法国、威尔士和意大利多个地点的工厂被关闭或整合。 2014年,惠而浦同意以7.58亿欧元从Merloni家族收购60%的股份。惠而浦随后完成了对集团的控制,Indesit于2014年12月从米兰证券交易所退市。2016年,Indesit Company并入惠而浦欧洲,后者更名为惠而浦EMEA。因此,Indesit不再作为独立的公司集团运营,尽管Indesit名称继续作为惠而浦欧洲产品组合中的电器品牌存在。这家历史悠久的公司还因2017年警方调查而受到公众关注,调查发现一台Indesit制造的Hotpoint FF175BP冰箱冰柜可能是格伦费尔塔火灾调查中的可能起火源;该型号在调查前已停产。
沿革
Indesit Company始于1975年,当时作为Merloni Elettrodomestici成立,由Vittorio Merloni从Industrie Merloni分拆出来。公司在20世纪80年代初经历了困难时期,但在Vittorio Merloni于1984年重返管理层后业绩有所改善。收入和利润的增长促使Merloni家族寻求公开上市,并于1987年实现。 同年,Merloni收购了Indesit,这是一家由Armando Campioni、Adelchi Candellero和Filippo Gatta于1953年在都灵创立的电器制造商。此次收购加强了Merloni在意大利的地位,并为其提供了一个更知名的国际品牌。在20世纪80年代末和90年代,集团通过收购和少数股权投资进行扩张。1989年收购了法国制造商Scholtès,1995年入股STAR,后来完全收购了该公司,并扩大了对Philco Italy和俄罗斯制造商Stinol的投资。1990年,Marcegaglia集团收购了Merloni Elettrodomestici的少数股权。 公司的国际化发展在2000年代加速。2000年收购了Stinol和Philco的剩余资本。2002年收购了GDA(与Hotpoint相关的英国电器集团)50%的股份。该交易获得欧盟委员会批准,使Merloni成为欧洲领先的电器生产商之一,同时加强了其在英国的地位。同年,集团通过收购Sinudyne进入消费电子领域。 Merloni Elettrodomestici于2005年采用Indesit Company名称,因为Indesit是集团在意大利以外许多市场中最知名的品牌。集团随后重组了其产品组合,于2007年推出新架构,并将Hotpoint和Ariston合并为Hotpoint-Ariston品牌。其产品组合还包括Ariston、Scholtès、Stinol和Termogamma。 制造和就业分布在意大利和多个国外市场。公司在意大利、波兰、英国、俄罗斯和土耳其设有工厂,在其公司历史描述的时期内雇佣了约16,000名员工。竞争压力和需求下降导致重组。法国蒂永维尔工厂于2005年关闭,威尔士Kinmel Park工厂于2009年关闭,公司于2010年宣布进一步关闭意大利工厂,同时承诺在未来三年内投入1.2亿欧元以巩固其在意大利的工业存在。 公司还从事消费者营销和相邻产品类别。2011年与阿森纳签署赞助协议,2012年宣布进军小家电领域,并与Waterlogic就水净化设备达成供应协议。2013年,Marco Milani成为董事长,同时继续担任首席执行官。公司报告称,在其2012年可持续发展报告中达到了最高的A+应用水平。 2014年,惠而浦同意以7.58亿欧元从Merloni家族购买Indesit 60%的股份。交易完成后,Indesit于2014年12月3日从意大利证券交易所退市。2016年,Indesit Company与惠而浦欧洲合并,后者更名为惠而浦EMEA。独立公司实体因此结束,尽管Indesit及相关电器品牌仍保留在惠而浦的欧洲品牌和产品结构中。2017年,对格伦费尔塔火灾的警方调查检查了一台Indesit制造的Hotpoint FF175BP冰箱冰柜,作为可能的起火源;该型号于2006年至2009年间生产,已不再生产。
- 2016
并入惠而浦EMEA
[1]Indesit Company与惠而浦欧洲合并,后者采用惠而浦EMEA名称。
- 2014
惠而浦获得控制权
[1]惠而浦同意以7.58亿欧元从Merloni家族收购Indesit 60%的股份。
- 2010
意大利工业重组
[1]Indesit宣布在2010年至2012年间在意大利投资1.2亿欧元,同时关闭两家意大利工厂。
- 2009
关闭Kinmel Park工厂
[1]公司关闭了位于威尔士博德尔威丹的Kinmel Park电器工厂。
- 2007
Hotpoint-Ariston品牌架构
[1]Hotpoint和Ariston在集团品牌体系下合并为修订后的Hotpoint-Ariston品牌。
- 2005
公司更名
[1]Merloni Elettrodomestici更名为Indesit Company。
- 2002
进入Hotpoint和消费电子领域
[1]Merloni收购了与Hotpoint相关的GDA的一半股份,并收购Sinudyne进入消费电子领域。
- 2000
Philco和Stinol扩张
[1]公司完全控制Philco Italy,并收购俄罗斯领先电器生产商Stinol。
- 1989
收购Scholtès
[1]集团收购法国电器制造商Scholtès。
- 1987
公开上市和收购Indesit
[1]Merloni Elettrodomestici公开上市,并收购了意大利主要竞争对手Indesit。
产品与定位
面向大众市场和中端市场的欧洲家用电器,通过多品牌战略涵盖注重性价比的洗衣和厨房产品、成熟的民族品牌以及部分高端产品。
衣物护理
Indesit洗衣电器
Indesit品牌与实用的家用洗衣设备紧密相关,包括洗衣机、烘干机和洗烘一体机。这些产品服务于欧洲主流市场,是集团最初电器组合的核心部分。
主要家用电器
Indesit厨房和制冷电器
产品组合包括冰箱、冰柜、灶具、烤箱、炉灶、洗碗机和厨房通风产品。该系列支持Indesit Company的多品类战略及其在欧洲各国市场的分销。
主要家用电器 · 2007
Hotpoint和Hotpoint-Ariston
Hotpoint通过2002年的GDA交易进入集团。从2007年起,Hotpoint和Ariston在Hotpoint-Ariston品牌架构下协调,覆盖家用电器,尤其是在欧洲市场。
高端厨房电器 · 1989
Scholtès
Scholtès是Merloni于1989年收购的法国电器品牌。它为集团提供了在厨房电器领域更具高端和设计导向的存在,与其大众市场品牌形成互补。
制冷 · 2000
Stinol
Stinol于2000年被收购,是一家俄罗斯家用电器制造商,主要以制冷产品闻名。其收购加强了Indesit Company在俄罗斯的制造和商业地位。
小家电 · 2012
小家电
2012年,公司宣布扩展到传统大家电类别之外的小家电领域,拓宽了其潜在的消费者产品供应。
争议事件
营销活动
- 2011阿森纳赞助
United Kingdom · Europe
Indesit与阿森纳足球俱乐部签署赞助协议,以提高其电器品牌在英国和更广泛欧洲市场的消费者知名度。
结果. 该协议支持了品牌曝光;引用的参考资料未说明其财务条款或长期结果。
品牌决策
2014
向惠而浦出售控制权并购背景
惠而浦寻求在美国本土市场之外扩张,而Indesit仍是意大利、英国和俄罗斯的主要电器集团。
采取的行动
惠而浦同意以7.58亿欧元从Merloni家族收购60%的股份。
后续影响
Indesit于2014年12月从意大利证券交易所退市,并于2016年并入惠而浦EMEA。
Purchase price for 60 percent stake. €758 million (2014 transaction)
2010
在意大利投资同时整合生产战略背景
公司正在重组其欧洲制造网络,以应对市场压力和需求变化。
采取的行动
Indesit宣布在2010年至2012年间在意大利投资1.2亿欧元,同时关闭布雷姆巴特和雷夫龙托洛的工厂。
后续影响
该决定旨在巩固公司在意大利的工业基础,但引用的材料未提供完整的就业或财务结果。
Planned investment. €120 million planned (2010–2012)
2007
创建Hotpoint-Ariston品牌架构战略背景
在扩展到英国电器市场及相关产品类别后,集团同时拥有Hotpoint和Ariston品牌。
采取的行动
Indesit Company重组了其品牌架构,并将Hotpoint和Ariston合并为Hotpoint-Ariston品牌。
后续影响
此举简化了两个成熟品牌在相关市场的呈现。
2005
采用Indesit Company公司名称战略背景
在1987年收购后,Indesit已成为集团在意大利以外最知名的名称。
采取的行动
Merloni Elettrodomestici将其公司名称改为Indesit Company。
后续影响
更名使公司身份与集团在国际上最知名的电器品牌保持一致。
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