英康保险

英康保险有限公司是一家新加坡保险公司，提供人寿、健康和普通保险产品。该公司始于1970年，当时名为NTUC Income，是一家按照新加坡全国职工总会的社会企业传统成立的合作社。其成立宗旨是让工人（包括低收入家庭）更容易获得保险及相关财务保障，否则他们可能难以获得商业保险。 该机构源于新加坡早期发展中劳工运动内部的讨论。在1969年NTUC现代化研讨会上，代表们考虑了工会如何解决工人更广泛的经济和社会需求。NTUC的创始领导人之一Devan Nair主张劳工运动应发展成为一个社会机构，而财政部长吴庆瑞鼓励NTUC在人身保险和基本消费品等领域建立社会企业。NTUC Income于1970年9月11日正式成立，由七位终身受托人管理，包括吴庆瑞、Devan Nair、Edmund W. Barker、Lawrence Sia和Ee Peng Liang。 随着时间的推移，该组织从最初的人寿保险角色发展为一家为个人、家庭和企业提供服务的综合性保险公司。其业务包括人寿和健康保障、普通保险、储蓄相关产品以及针对特定社区的产品。该公司还利用保险计划支持社会包容。2010年，它推出了“英康家庭微型保险与储蓄计划”，为符合条件的低收入且有幼儿的家庭提供免费计划。2013年，它推出了专为自闭症儿童设计的保险，2014年通过SpecialCare扩大了对唐氏综合征患者的保障。这些举措反映了该组织在商业保险运营之外对可及性和社会保护的持续重视。 2021年，该业务通过印度尼西亚、马来西亚和越南的合作伙伴关系，采用保险即服务模式扩大了区域覆盖。2022年1月6日，NTUC Income宣布进行公司化和品牌重塑。该合作社重组为股份有限公司，运营品牌更名为英康保险有限公司。该重组于2022年9月1日完成。NTUC Enterprise仍是多数股东，公司表示重组不会改变员工职位或现有保单持有人的保障。 2024年，英康保险成为一场重大所有权辩论的主题。NTUC Enterprise作出不可撤销承诺，将51%的多数股权出售给德国保险集团安联。支持者将拟议交易描述为获得额外资本并增强保险公司竞争和增长能力的一种方式。批评者，包括前首席执行官陈诗杰和外交官许通美，质疑该交易是否符合该组织的社会使命和合作社传统。新加坡政府于2024年10月14日宣布阻止该交易，2024年12月的报道表明安联将不会继续。这一事件在2025年新加坡大选期间也成为政治问题。林文兴于10月30日从NTUC Enterprise主席职位退休，表示他对失败交易承担最终责任。英康保险仍然是新加坡活跃的保险公司，由NTUC Enterprise持有多数股权。

英康保险的起源可追溯到新加坡的劳工运动以及1969年NTUC现代化研讨会上讨论的社会企业理念。该研讨会探讨了新加坡工人面临的挑战，当时国家仍在发展，许多家庭依赖蓝领工作。NTUC领导人Devan Nair主张劳工运动应发挥更广泛的社会作用，而财政部长吴庆瑞鼓励NTUC创建能够为工人提供有用商品和服务（包括人寿保险）的企业。 NTUC Income于1970年9月11日作为合作社成立。其初始治理包括七位终身受托人，其中包括吴庆瑞、Devan Nair、Edmund W. Barker、Lawrence Sia和Ee Peng Liang。合作社模式使该保险公司在新加坡具有独特的身份：它不仅旨在销售保险，还旨在扩大金融保障的可及性。其最初专注于人寿保险，后来扩展到健康和普通保险，使其能够满足更广泛的家庭和企业需求。 该公司继续为传统保险服务不足的群体开发产品和计划。2010年4月，它推出了“英康家庭微型保险与储蓄计划”，为有幼儿的低收入家庭提供免费计划。2013年8月，它成为新加坡第一家提供专为自闭症儿童设计的保险的保险公司，包括与意外和传染病相关的医疗费用保障。2014年12月，该组织通过为唐氏综合征患者推出SpecialCare扩大了其特殊需求计划。 2021年，NTUC Income通过印度尼西亚、马来西亚和越南的合作伙伴关系扩展到新加坡以外。它没有在每个市场建立相同的完整运营结构，而是采用了保险即服务的方法。这一区域活动代表了将其保险能力和商业模式应用于本土市场以外的努力。 2022年发生了重大制度变革。1月6日，NTUC Income宣布将进行公司化，从合作社转变为股份有限公司，并采用英康保险有限公司的名称。该重组于2022年9月1日完成。NTUC Enterprise仍是多数股东。公司表示这一变化不会影响员工安排或现有保单持有人的保障。重组反映了保险业的竞争性和资本密集型性质，同时保留了该组织的新加坡社会企业关联。 2024年7月，NTUC Enterprise宣布拟将51%的多数股权出售给安联。由于英康的历史和社会使命，拟议交易引发了大量公众和政治讨论。NTUC Enterprise主席林文兴辩称，保险需要大量资本，安联的财务实力可以提供额外支持。政府代表同样表示，英康在竞争激烈的环境中运营，其资本缓冲面临压力，同时向议会保证，保险公司对低收入保单持有人的关注将继续，新加坡金融管理局将考虑保单持有人的利益。 该提议遭到一些知名人士的反对，包括前首席执行官陈诗杰和外交官许通美。2024年10月14日，新加坡政府宣布阻止该交易。12月，有报道称安联决定不继续。失败的交易成为围绕新加坡2025年大选的政治讨论的焦点。2024年10月30日，林文兴从NTUC Enterprise主席职位退休，并表示他对失败交易承担最终责任。英康保险继续作为一家活跃的保险公司，NTUC Enterprise为其多数股东。

• 2024

  拟议的安联多数投资被阻止

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  拟议将51%股权出售给安联的交易在引发重大公众和政治争议后被新加坡政府阻止。

• 2022

  公司化和品牌重塑

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  合作社重组为股份有限公司，并采用英康保险名称；该重组于9月1日完成。

• 2021

  区域合作伙伴扩展

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  该组织通过合作伙伴关系，采用保险即服务模式扩展到印度尼西亚、马来西亚和越南。

• 2014

  推出针对唐氏综合征的SpecialCare

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  该保险公司通过为唐氏综合征患者提供SpecialCare扩大了其对特殊需求社区的保障。

• 2013

  推出针对自闭症的保险保障

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  NTUC Income推出专为自闭症儿童设计的保险保障。

• 2010

  家庭微型保险计划启动

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  英康家庭微型保险与储蓄计划开始为符合条件的低收入且有幼儿的家庭提供免费保障。

• 1970

  NTUC Income成立

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  NTUC Income于9月11日成立，最初由七位终身受托人管理。

• 1969

  NTUC讨论社会企业

  [1]Income Insuranceen.wikipedia.org

  NTUC现代化研讨会考虑劳工运动如何解决工人更广泛的社会和经济需求，包括通过人寿保险。

一家兼具商业保险运营和社会企业传统，并强调可及性保障的综合性新加坡保险公司。

• 人寿保险 · 1970

  人寿保险

  人寿保险是英康保险的基础业务。该公司最初成立是为了让新加坡工人和家庭更容易获得人寿保障，其产品范围后来随着健康和普通保险活动而发展。

• 健康保险

  健康保险

  英康保险在其更广泛的保险组合中提供健康相关保障。其健康导向的活动包括针对特定群体的计划，包括为自闭症儿童设计的保障和支持特殊需求社区的产品。

• 普通保险

  普通保险

  普通保险是公司除人寿和健康保险之外的主要业务领域之一。该类别涵盖个人和其他日常风险的非人寿保障，尽管提供的参考材料未提供完整的产品目录。

• 微型保险与储蓄 · 2010

  英康家庭微型保险与储蓄计划

  该计划于2010年4月推出，为有幼儿的低收入家庭提供免费保险和储蓄相关支持。它体现了该组织将基本金融保障扩展到资源有限家庭的社会企业目标。

• 特殊需求保险 · 2013

  针对自闭症的保险保障

  该保障于2013年8月推出，专为自闭症儿童设计。参考描述确定了与意外和传染病相关的医疗费用保障，使其成为该保险公司为服务不足社区调整产品的早期例子。

• 特殊需求保险 · 2014

  SpecialCare

  SpecialCare于2014年12月推出，通过为唐氏综合征患者提供保障，扩大了英康对特殊需求人群的保险计划。

• 2024

  拟议的安联出售引发争议

  拟议将英康保险51%的多数股权出售给安联的交易引发了一些前知名公众人物的反对，并引发了对该交易与英康社会企业传统兼容性的质疑。新加坡政府于2024年10月阻止了该交易，随后据报道安联不会继续。

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• 2014SpecialCare

  Singapore

  一项特殊需求保险计划，将保障扩展到唐氏综合征患者。

  结果. 该计划扩大了英康对特殊需求社区的保障。

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• 2013自闭症保险计划

  Singapore

  英康推出专为自闭症儿童设计的保险保障，包括指定的医疗费用保障。

  结果. 该计划扩大了保险公司的特殊需求产品，并被称为新加坡保险公司中的首创。

  来源
• 2010英康家庭微型保险与储蓄计划

  Singapore

  一项社会保护计划，为有幼儿的低收入家庭提供免费保险。

  结果. 该计划成为英康努力将保险可及性扩展到传统商业客户之外的显著例子。

  来源

• 2024

  拟议将51%股权出售给安联并购

  背景

  NTUC Enterprise表示保险业务需要大量资本，安联的财务实力可以提供额外支持。政府代表也表示，英康在竞争激烈的环境中运营，其资本缓冲面临压力。

  采取的行动

  NTUC Enterprise作出不可撤销承诺，将英康保险51%的多数股权出售给安联。

  后续影响

  新加坡政府于2024年10月14日阻止了该交易。12月的报道称安联决定不继续。失败交易引发了重大公众辩论，随后林文兴从NTUC Enterprise主席职位退休。

  • Allianz — 安联是拟议的买家；在交易被阻止后，据报道它不会继续收购。

  来源

• 2022

  NTUC Income公司化战略

  背景

  该组织在竞争激烈且资本密集的保险行业运营，同时保留合作社所有权历史。

  采取的行动

  NTUC Income重组为股份有限公司，并更名为英康保险有限公司。

  后续影响

  该重组于2022年9月1日完成。NTUC Enterprise仍是多数股东，现有保单持有人的保障和员工安排据称保持不变。

  来源

• 2021.09.28

  报道2021.09.28

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