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亨特实业

一家私营的美国制造商,生产灌溉、景观照明、农业灌溉和分配设备。

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概览

亨特实业是一家私营的美国制造商,总部位于加利福尼亚州圣马科斯。该公司以用于住宅景观、商业地产、高尔夫球场、体育设施、农业作业和公共空间的灌溉设备而闻名。其产品组合包括弹出式喷头、齿轮驱动转子、阀门、灌溉控制器、中央控制系统、天气传感器、滴灌和地下灌溉产品,以及相关的水管理技术。亨特还通过专注于景观和建筑照明、农业和采矿灌溉、定制制造以及卫生分配设备的品牌和业务,在相邻产品类别中运营。 公司由Edwin J. Hunter和Paul M. Hunter于1981年创立,旨在将PGP商业化,这是一种紧凑型专业齿轮驱动弹出式喷头。PGP引入了匹配降水方法,旨在在不同弧度和半径上更均匀地分配水。该产品确立了公司在专业灌溉市场的地位,并成为更广泛的住宅、商业、高尔夫和农业产品组合的基础。 亨特通过有机增长和收购扩张。其增长包括增加MP Rotator产品线、Legacy Golf灌溉线、定制成型能力、景观照明业务、农业灌溉专家Senninger Irrigation、Wi-Fi灌溉公司Hydrawise、分配设备供应商Dispensing Dynamics International以及澳大利亚建筑照明公司Lumascape。这些新增业务将亨特扩展到传统景观喷头之外,同时保持灌溉和水管理作为其核心业务。 公司报告在约125个国家有运营或商业活动,并在加利福尼亚州圣马科斯和墨西哥蒂华纳设有制造工厂,以及包括中国在内的海外办事处。其产品用于从住宅花园和酒店到城市公园、体育场馆、高尔夫球场和国家地标等场所。亨特还开发了旨在减少用水的产品,包括短程旋转喷头、滴灌管线和地下灌溉解决方案,如eco-mat。 亨特仍然是一家私营的家族关联企业。Edwin Hunter担任总裁兼首席执行官19年,于2013年2月退休,由其子Richard E. Hunter继任。该公司还因其工作场所文化而受到认可,包括2016年获得卓越高管中心的认可。2003年圣马科斯制造工厂发生重大纵火火灾,造成重大损失,但公司重建并利用此次中断对其运营进行了现代化和扩展。

沿革

亨特实业由埃德温·J·亨特和保罗·M·亨特于1981年创立。其创始产品是PGP,一种专为景观灌溉设计的紧凑型专业齿轮驱动弹出式喷头。该喷头采用匹配降水原理,旨在在不同喷洒弧度和半径上一致地施加水。这一设计使亨特进入了专业灌溉市场,并帮助塑造了公司对应用工程和水管理的长期重视。 公司随后开发了广泛的灌溉产品组合。其产品包括弹出式喷头、齿轮驱动转子、阀门、住宅和商业控制器、中央控制系统和天气传感器。亨特的设备服务于住宅景观以及高尔夫球场、商业开发、公共公园、体育设施、农业作业和其他大型管理景观。公司报告拥有超过250项产品专利和40项商标,但可用参考材料中未指定这些数字的适用日期和类别。 亨特的扩张结合了内部产品开发与收购和产品线购买。1999年,它从Buckner Incorporated收购了Legacy Golf灌溉产品线。2007年,通过涉及Nelson Irrigation Corporation的协议,从Walla Walla Sprinkler获得了MP Rotator产品线。2008年,它收购了Grizzle & Hunter Plastics LLC,一家定制成型业务,后来更名为Hunter Custom Manufacturing。2009年,它收购了景观照明公司FX Luminaire。2015年,它收购了Alex-Tronix Controls的景观灌溉产品、专利和商标。2016年,它收购了Senninger Irrigation和Hydrawise。Senninger加强了亨特在农业和采矿灌溉领域的地位,而Hydrawise增加了连接控制器和基于网络的软件。2017年,亨特收购了Dispensing Dynamics International,进入卫生和商业分配类别。2019年,它收购了澳大利亚建筑照明公司Lumascape。 这些收购创建了一个专业品牌集团。亨特品牌服务于住宅、商业和高尔夫灌溉市场。Senninger专注于农业和采矿灌溉。FX Luminaire提供景观和建筑照明,特别是基于LED的系统,而Holm服务于商业和工业照明应用。Lumascape提供定制的外部建筑、景观和水下照明。Dispensing Dynamics提供毛巾、纸巾、肥皂、餐巾、湿巾和空气护理产品等分配器。Hunter Custom Manufacturing提供成型和相关制造服务。 亨特的制造足迹包括加利福尼亚州圣马科斯和墨西哥蒂华纳,以及包括中国在内的海外办事处。位于北卡罗来纳州卡里的工厂从1992年运营至2009年,因市场疲软而关闭。圣马科斯工厂于2003年10月26日遭受纵火袭击。据报道,使用助燃剂在八个地点引发火灾,损坏了生产和库存区域,造成约1700万美元的损失。怀疑动机涉及一名心怀不满的现任或前任员工,但截至2006年,无人被起诉。亨特重建并现代化了该设施;在2006年10月重新开放时,公司领导层将恢复视为扩展运营的机会。 节水一直是亨特产品开发的重要主题。公司推出了较短射程的旋转喷头、滴灌管线和地下灌溉系统,如eco-mat,作为提高灌溉效率的努力的一部分。其连接控制产品也反映了行业向天气知情和远程管理灌溉的转变。 埃德温·亨特担任总裁兼首席执行官19年,于2013年2月退休。他的儿子理查德·E·亨特继任。亨特实业仍然是私营企业,总部位于圣马科斯,参考材料将其确定为该市第二大雇主,仅次于圣马科斯联合学区。公司报告在约125个国家开展业务,并继续在灌溉、照明、制造和分配类别中运营。

  • 2019

    收购Lumascape

    [1]

    此次收购增加了澳大利亚建筑、立面、高输出和水下照明能力。

  • 2017

    收购Dispensing Dynamics International

    [1]

    亨特通过收购Dispensing Dynamics International进入卫生和商业分配领域。

  • 2016

    收购Senninger Irrigation和Hydrawise

    [1]

    这些收购将亨特扩展到农业灌溉和连接、软件管理的灌溉控制领域。

  • 2015

    收购Alex-Tronix景观灌溉资产

    [1]

    亨特收购Alex-Tronix Controls的景观灌溉产品、专利和商标。

  • 2013

    领导权移交给理查德·E·亨特

    [1]

    埃德温·亨特在担任总裁兼首席执行官19年后退休,理查德·E·亨特继任。

  • 2009

    收购FX Luminaire

    [1]

    公司通过收购FX Luminaire扩展到景观照明领域。

  • 2008

    收购定制成型业务

    [1]

    亨特收购Grizzle & Hunter Plastics LLC,后来更名为Hunter Custom Manufacturing。

  • 2007

    收购MP Rotator产品线

    [1]

    亨特通过涉及Nelson Irrigation Corporation的协议从Walla Walla Sprinkler获得MP Rotator产品线。

  • 2006

    重建的圣马科斯工厂重新开放

    [1]

    亨特在2003年火灾后重新开放现代化设施,并利用重建扩展运营。

  • 2003

    圣马科斯制造工厂遭纵火损坏

    [1]

    一场火灾对公司的主要制造设施和库存造成广泛损坏。

产品与定位

一家专业的、以技术为导向的灌溉和户外解决方案提供商,定位围绕水效率、产品可靠性、应用特定工程以及对景观、高尔夫、农业、商业和公共部门用户的服务。

  • 齿轮驱动弹出式喷头 · 1981

    PGP转子

    亨特的创始专业齿轮驱动弹出式喷头。PGP专为景观应用设计,引入了匹配降水方法,旨在在不同弧度和半径上更均匀地分配水。它确立了亨特后来转子产品组合所基于的产品架构。

  • 旋转喷嘴

    MP Rotator

    用于景观灌溉的多流旋转喷嘴产品线。MP Rotator与低降水应用和水管理目标相关,旨在改造或补充喷头灌溉装置。

  • 灌溉控制器

    Pro-C控制器

    亨特用于住宅和轻型商业景观应用的灌溉控制器。它构成公司用于调度和管理多个灌溉区域的控制器产品组合的一部分。

  • 连接灌溉控制 · 2016

    Hydrawise

    一个Wi-Fi灌溉控制平台,结合兼容控制器和基于网络的软件。Hydrawise通过支持连接监控和远程调度管理,将灌溉管理扩展到本地定时器编程之外。

  • 农业和采矿灌溉 · 1963

    Senninger Irrigation

    亨特的农业和采矿灌溉业务,为更大规模和专业化的水输送环境提供特定应用的灌溉设备。

  • 景观和建筑照明 · 2009

    FX Luminaire

    亨特的一个照明品牌,专注于景观和建筑应用,强调用于住宅和其他物业环境的LED户外照明产品。

  • 建筑和外部照明 · 2019

    Lumascape

    亨特于2019年收购的澳大利亚照明业务。Lumascape专注于建筑、立面、高输出、外部景观和水下照明应用。

  • 卫生和商业分配器 · 2017

    Dispensing Dynamics

    一家分配设备业务,供应自动和商业分配器,用于毛巾、纸巾、湿巾、餐巾、肥皂和空气护理产品。其加入将亨特的活动扩展到灌溉和景观产品之外。

争议事件

  • 2003

    圣马科斯制造工厂纵火案

    2003年10月26日,一场纵火损坏了亨特实业位于圣马科斯的主要制造工厂。据报道,火灾在八个地点使用助燃剂点燃,损坏了库存和生产区域,造成约1700万美元的损失。据推测,动机可能是一名心怀不满的现任或前任员工,但截至2006年,无人被起诉。亨特重建并现代化了该设施,于2006年10月重新开放。

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品牌决策

  • 2019

    扩展建筑照明产品组合并购

    背景

    亨特已经运营景观照明业务,并寻求在建筑和高输出外部应用方面的额外能力。

    采取的行动

    亨特收购了澳大利亚建筑照明公司Lumascape。

    后续影响

    此次交易将亨特的照明产品组合扩展到立面、高输出、外部景观和水下应用。

  • 2017

    多元化进入分配设备并购

    背景

    亨特的核心活动集中在灌溉和景观产品上。

    采取的行动

    公司从Kinderhook Industries收购了Dispensing Dynamics International。

    后续影响

    此次收购成为亨特首次进入与灌溉或景观产品无关的市场。

  • 2016

    扩展到连接和农业灌溉并购

    背景

    亨特寻求将其灌溉能力扩展到农业应用和互联网连接的控制系统。

    采取的行动

    公司收购了Senninger Irrigation和Hydrawise。

    后续影响

    这些交易增加了农业和采矿灌溉专业知识以及Wi-Fi控制器和基于网络的灌溉管理软件。

  • 2009

    关闭卡里制造工厂战略

    背景

    北卡罗来纳州卡里工厂在市场条件疲软期间运营。

    采取的行动

    亨特在自1992年运营后关闭了卡里工厂。

    后续影响

    可用参考材料将关闭归因于当时市场条件不佳;未指定进一步的财务或劳动力影响。

  • 2003

    工厂火灾后重建并现代化其他

    背景

    一场重大纵火损坏了圣马科斯制造工厂,对生产和库存造成严重中断。

    采取的行动

    亨特重建并扩展了设施,而不是将火灾视为业务的终止中断。

    后续影响

    现代化工厂于2006年10月重新开放,公司领导层将恢复描述为变得更大更强的机会。

    Reported fire damage. $17 million in damage (2003)

来源2 个来源

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