香港置地
亚洲物业投资、管理及发展集团，以香港中环核心商业物业组合闻名。
最近更新 2026年8月31日
AI 爬虫读取
1次请求
1家公司- Anthropic1
- 词条页
- 1
- 争议页
- 0
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
香港置地是一家物业投资、管理及发展集团，业务涵盖亚洲各地的优质写字楼、零售物业、酒店、豪华住宅及综合发展项目。公司于1889年由保罗·遮打爵士和占士·庄士顿·凯瑟克在香港创立，现于百慕大注册。公司隶属怡和集团，后者持有约一半股权。香港置地控股有限公司在伦敦证券交易所拥有标准上市地位，并在百慕大和新加坡作第二上市。 公司的核心资产是位于香港中环商业中心区的集中商业物业组合。香港置地拥有并管理一系列相连的建筑物，包括置地广场、历山大厦、遮打大厦、交易广场、论坛大厦、怡和大厦及太子大厦。这些建筑通过行人天桥和中区行人天桥系统相连，形成一个大型办公及零售生态系统，而非孤立的物业集合。该集团被誉为中环最大的地主，在香港拥有约45万平方米的商业物业。 香港置地的香港策略一般强调长期持有、翻新及重建核心资产。主要项目包括兴建交易广场、将太古大厦重建为遮打大厦、改善太子大厦，以及扩建置地广场零售及酒店综合体。2012年，公司推出LANDMARK品牌，统一其四个最知名的中环购物目的地：置地广场、历山大厦、遮打大厦及太子大厦。其酒店权益包括香港置地文华东方酒店及北京王府井文华东方酒店。 在香港以外，公司主要通过与当地合作伙伴成立合资企业进行扩张。在新加坡，公司拥有莱佛士连道一号、莱佛士码头一号、滨海湾金融中心及相关零售设施的权益，主要通过合资企业持有约16.5万平方米的写字楼空间。其持有雅加达世界贸易中心50%权益，在雅加达市中心拥有重要商业据点。其他商业或综合用途权益及发展项目包括曼谷盖颂村、北京WF CENTRAL、金边交易广场、河内写字楼、澳门壹号湖畔，以及上海和其他中国城市的项目。 住宅发展通过全资附属公司及合作伙伴进行。MCL Land是香港置地在新加坡的住宅发展附属公司，业务扩展至马来西亚。整个集团已在香港、中国内地、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、越南和泰国发展或投资高端住宅及综合项目。例子包括澳门壹号湖畔住宅、北京中央公园和枫叶园、重庆和成都的发展项目、上海Parkville、成都WE City、雅加达Anandamaya Residences及菲律宾Mandani Bay。 香港置地亦通过中环慈善跑（CENTRAL Rat Race）展现社区及社会影响力，该活动自2006年起每年在中环举行。活动为MINDSET筹款，该慈善机构支持香港及中国内地的精神健康组织和项目。总体而言，品牌定位围绕优越地段、地标建筑、机构性物业拥有权及对亚洲主要商业区的长期管理。
沿革
香港置地于1889年3月2日成立，原名香港置地投资及代理有限公司。创办人为保罗·遮打爵士（从事经纪及金条业务的商人）及占士·庄士顿·凯瑟克（怡和洋行大班）。遮打曾倡议填平香港中环海滨的土地。公司成立后不久，政府批准中环填海计划，在旧海岸线和新海滨道路之间创造了大片可发展土地。该填海区（包括遮打道和皇后像广场周围的地段）成为现代中环及香港置地长期业务的实体基础。 公司早期发展活动包括1898年在新建成的干诺道落成的东方大厦。二十世纪初，香港置地发展了几座主要商业建筑，包括亚历山大大楼。到1941年，公司持有大量中环物业，包括马连臣大厦、亚历山大大楼、荷兰行、皇后行及太子行。业务在第二次世界大战期间中断了三年零八个月。当公司在1945年9月收回其建筑物时，据报道物业结构完好，使战后重建能迅速开始。 战后首批项目包括在马连臣大厦加建楼层，以及以爱丁堡大厦取代旧建筑。公司还重建了德辅道中、遮打道和雪厂街之间的三角形地段，建成后来的历山大厦。到1960年代中期，香港置地拥有众多中环写字楼、太子大厦购物中心及文华酒店。行人天桥连接其中几座物业，建立了相连商业资产的模式，这至今仍是公司身份的核心。 1970年代，香港置地开始投资香港以外地区，权益遍及澳大利亚、夏威夷、印度尼西亚、马来西亚、新加坡和泰国等地。一个主要本地项目是康乐大厦，于1970年土地拍卖中投得，1973年落成。当时这座52层高的建筑是香港最大、最先进的写字楼。1989年更名为怡和大厦。公司还扩展住宅业务，发展梅苑、Branksome及薄扶林大型住宅社区置富花园等项目。 香港置地于1982年投得中环最后一个大型可用地段，并发展交易广场。该项目在1980年代分期启用时，是香港最大、技术最先进的商业综合体之一。同期市场严重下滑：租金急跌、债务压力增加，公司进行重组。公司出售国际及非核心香港资产，包括香港电话和香港电灯的权益，同时保留构成其核心业务的中环优质物业。随着市场复苏，交易广场竣工，论坛大厦启用。 1990年代，公司继续现代化其香港写字楼组合，同时寻求亚洲扩张机会。太古大厦的重建于1997年开始，最终建成遮打大厦，于2003年竣工。在新加坡，香港置地发展莱佛士连道一号（2000年竣工），随后通过莱佛士码头一号及滨海湾金融中心的权益扩展其滨海湾业务。集团还在雅加达、曼谷、北京、澳门、金边、河内等城市兴建或收购商业及综合项目权益。 二十一世纪，香港置地越来越多地使用与当地开发商合资的方式进入住宅及综合市场。合作伙伴及项目遍及中国内地和东南亚，而MCL Land则作为重要的新加坡住宅平台。公司结合对中环资产的持续投资，以及在北京、重庆、成都、上海、南京、杭州、雅加达、马尼拉、曼谷和澳门等城市发展豪华住宅、零售及综合项目。因此，其当前品牌建立于两个互补能力之上：长期拥有及管理地标商业物业，以及通过合作伙伴在亚洲各地发展优质项目。
- 2012
LANDMARK零售标识推出
[1]四个相连的中环目的地被统一为一个豪华零售及生活品牌。
- 2006
中环慈善跑开始
[1]香港置地推出年度慈善接力跑，支持MINDSET及精神健康倡议。
- 2003
遮打大厦重建完成
[1]太古大厦被重建为遮打大厦，成为中环一座重要的现代化写字楼资产。
- 2000
莱佛士连道一号竣工
[1]香港置地完成其新加坡写字楼项目，扩展在该市商业核心区的业务。
- 1989
康乐大厦更名为怡和大厦
[1]这座中环地标写字楼获得现名。
- 1985
交易广场第一期启用
[1]交易广场第一座及第二座启用，当时香港物业市场正从1980年代初的低迷中复苏。
- 1982
投得交易广场地段
[1]香港置地投得中环最后一个大型可用地段，并开始发展交易广场。
- 1973
康乐大厦启用
[1]这座52层高的写字楼启用时是香港当时最大、最先进的办公大楼。
- 1970
投得康乐大厦地段
[1]香港置地在拍卖中以2.58亿港元投得中环填海区一个主要地段。
- 1941
公司持有主要中环物业组合
[1]香港置地在第二次世界大战中断前拥有13项中环物业。
产品与定位
一家专注于地标商业区、豪华零售、高端住宅项目及综合用途目的地的优质长期亚洲物业拥有者及发展商。
商业地产
中环商业物业组合
香港置地的核心商业产品包括香港中环的优质写字楼及零售物业。组合包括历山大厦、遮打大厦、交易广场、论坛大厦、怡和大厦、置地广场及太子大厦。相连的行人通道及共享零售基础设施使这些资产作为一个综合商业及购物区运作。
奢侈品零售 · 2012
LANDMARK
LANDMARK是为四个相连的香港目的地引入的统一标识：置地广场、历山大厦、遮打大厦及太子大厦。它呈现豪华时尚、餐饮、酒店及优质办公环境，作为中环核心区的协调目的地。
综合商业地产 · 1985
交易广场
交易广场是中环地标综合体，包括写字楼、零售及连接交通的公共空间。香港置地在1980年代分期发展该项目，其后将论坛大厦部分重建为五层写字楼，租予渣打银行（香港）。
商业地产 · 2012
莱佛士码头一号及滨海湾金融中心
这些新加坡项目是香港置地香港以外商业平台的主要部分。公司发展莱佛士码头一号，并持有滨海湾金融中心三分之一权益，辅以相关零售及行人连接设施。
综合开发项目
澳门壹号湖畔
澳门壹号湖畔是与信德集团的滨水合资项目，包括豪华住宅、零售、澳门文华东方酒店及酒店管理住宅。它将酒店、住宅及购物用途结合于单一优质发展项目中。
奢侈品零售
WF CENTRAL
WF CENTRAL是北京王府井地区的豪华零售中心。它代表香港置地从香港商业物业拥有权扩展至中国内地的优质零售及综合目的地。
住宅地产
MCL Land住宅发展项目
MCL Land是香港置地全资拥有的新加坡住宅发展附属公司。它在新加坡发展高端住宅，亦活跃于马来西亚，补充香港置地的商业及综合投资。
住宅地产
亚洲豪华住宅组合
集团在香港、中国内地及东南亚发展及投资优质住宅项目。例子包括北京中央公园和枫叶园、重庆和成都的项目、上海Parkville、澳门壹号湖畔住宅、印度尼西亚Anandamaya Residences及菲律宾Mandani Bay。
营销活动
品牌决策
2012
将四个中环零售目的地统一为LANDMARK战略背景
香港置地持有多个相连的优质物业，其零售及生活用途可作为一个单一目的地营销。
采取的行动
公司推出LANDMARK名称及新标志，涵盖置地广场、历山大厦、遮打大厦及太子大厦。
后续影响
该举措赋予公司豪华零售集群一个共同身份，与中环行人网络相连。
1997
将太古大厦重建为遮打大厦换代背景
香港中环面临写字楼供应增加，以及对现代优质写字楼空间期望的变化。
采取的行动
公司开始将太古大厦大规模重建为新的优质写字楼。
后续影响
遮打大厦于2003年竣工，成为现代中环物业组合的核心组成部分。
1982
投得并发展大型交易广场地段战略背景
香港置地寻求加强其中环业务，当时该区仍是公司的战略中心。
采取的行动
公司在拍卖中投得中环最后一个大型可用地段，并分期发展交易广场。
后续影响
交易广场成为公司标志性商业物业之一，并扩展其相连的中环写字楼网络。
Auction acquisition price. HK$4.7 billion (1982)
1982
香港物业低迷后重组战略背景
香港物业市场在1980年代初急跌，据报租金在随后两年下跌约一半。
采取的行动
香港置地重组，通过出售资产减债，并出售国际及非核心香港资产，包括香港电话和香港电灯的权益。
后续影响
公司保留其核心中环物业，并以更专注的物业组合出现。
近期事件
来源5 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/hongkong-land · 编辑方针 · 词条如何编纂