赫斯特
一家主要的德国化学品和生命科学企业，从19世纪的染料制造商发展成为全球性的制药和化学品集团，后通过合并而不再作为独立公司存在。
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概览
赫斯特股份公司（Hoechst AG）是一家主要的德国化学品和生命科学公司，其起源可追溯至法兰克福附近赫希斯特（Höchst）地区的染料工业。公司于1863年以Teerfarbenfabrik Meister, Lucius & Co.之名成立，随着制造基地和国际业务的扩展，公司多次更名。其早期业务集中于合成染料及相关化学品生产，但在随后的一个世纪里，公司业务多元化，涉足制药、工业化学品、聚合物、农业和特种化学品以及生命科学等领域。 公司于1880年以Farbwerke vorm. Meister Lucius & Brüning AG之名成为股份公司。在国际上，公司逐渐以Farbwerke Hoechst AG之名广为人知，最终成为Hoechst AG。其发展与德国化学工业的整合密切相关。1916年，赫斯特是帮助建立IG Farben作为行业组织的公司之一；IG Farben后来于1925年成为大型综合企业集团。赫斯特在该转型之前一直保持独立，之后其业务被纳入更大的集团。 第二次世界大战在公司历史上留下了沉重的一页。赫斯特的设施在盟军对德国石油和化学基础设施的轰炸中遭到破坏。战后，与IG Farben有关的管理人员，包括与赫斯特业务相关的高管，因涉及强迫劳动和在集中营囚犯身上测试药物而在IG Farben审判中受到起诉。这些事件仍然是任何关于赫斯特名称及其与IG Farben关系的历史叙述中不可或缺的部分。 1951年12月7日，在盟军将IG Farben拆分为后继公司后，赫斯特股份公司在法兰克福重新成立。随后，公司采取了积极的收购和合作战略。在20世纪50年代和60年代，它收购或参股了包括Knapsack-Griesheim、Kalle、Behring Werke、Wacker Chemie、Ruhr Chemie和Cassella在内的多家企业。它还发展了国际关系，包括与韩国Handok Pharmaceuticals的技术合作以及后来的合资企业。这些举措使公司超越了最初的染料基础，加强了在制药和工业化学领域的地位。 公司后来的扩张包括在德国以外的收购。1974年收购了Foster Grant，1987年收购了美国化学公司Celanese，在美国成立了Hoechst Celanese。赫斯特还在1969年收购了Cassella，并通过1995年与Marion Merrell Dow的合并成立了Hoechst Marion Roussel。这一时期反映了公司建立国际化综合化学品和制药集团而非主要作为德国制造商的战略。 在20世纪90年代，赫斯特开始重组并将业务分离为更专注的公司。1997年，多项业务被转移到独立实体，包括Nutrinova和与Clariant相关的业务。1999年，赫斯特与法国的Rhône-Poulenc合并创建了Aventis。该交易还涉及分离若干工业业务，包括Celanese和工程聚合物业务Ticona。Aventis总部设在斯特拉斯堡，将原赫斯特制药业务置于新的跨国结构中。 在Aventis于2004年与Sanofi-Synthélabo合并后，赫斯特的企业身份不再代表一个独立集团。由此产生的Sanofi-Aventis集团随后于2005年将赫斯特变为全资子公司。因此，赫斯特的遗产通过后继公司、品牌、设施、技术和制药业务得以延续，但独立的赫斯特股份公司不再作为独立企业集团运营。其历史跨越了现代合成化学的兴起、德国化学工业的整合以及战后重组和跨国合并。
沿革
赫斯特于1863年在法兰克福附近的赫希斯特成立，名为Teerfarbenfabrik Meister, Lucius & Co.，是一家与新兴合成染料行业相关的制造商。该公司后来更名为Teerfarbenfabrik Meister Lucius & Brüning，并于1880年改制为股份公司，名为Farbwerke vorm. Meister Lucius & Brüning AG。其国际名称逐渐简化为Farbwerke Hoechst AG，赫斯特身份最终成为主导的公司名称。 公司从染料扩展到广泛的化学品组合。第一次世界大战前，它已成为德国重要的化学品生产商之一。1916年，它帮助创立了IG Farben作为德国化学工业的倡导组织。1925年，IG Farben转变为综合工业集团，将赫斯特的业务纳入更大的集团，结束了公司早期的独立时期。 第二次世界大战期间，赫斯特的设施是受盟军轰炸影响的化学基地之一。更广泛的IG Farben组织的战时历史还涉及剥削强迫劳动和在集中营囚犯身上测试药物。战后，这些问题在IG Farben审判中受到审查，与组成公司（包括与赫斯特相关的人员）有关的管理人员受到起诉。这一遗产与公司的历史评价密不可分。 1951年12月7日，在IG Farben被拆分为后继公司后，赫斯特股份公司在法兰克福重新成立。新公司以10万德国马克的资本开始，并迅速重建其工业基础。在20世纪50年代，它收购或整合了与Knapsack-Griesheim、Kalle、Behring Werke、Wacker Chemie和Ruhr Chemie相关的业务。它还发展了与韩国Handok Pharmaceuticals的国际关系，始于1957年的技术合作，并于1964年发展为合资伙伴关系。 20世纪60年代和70年代带来了进一步的多元化。赫斯特于1969年收购了Cassella，1970年收购了Berger, Jenson and Nicholson。1974年收购了Foster Grant，但该业务后来于1986年出售给Andlinger & Co.。这些交易表明公司努力建立多元化的国际化学品和消费相关组合，而不是仅仅专注于传统染料。 国际规模在20世纪80年代成为更突出的目标。赫斯特于1987年收购了美国化学公司Celanese，并通过美国的Hoechst Celanese运营。1988年，它将Berger, Jenson and Nicholson出售给Williams Holdings。因此，该集团通过收购扩张与定期剥离和投资组合调整相结合。 赫斯特于1995年通过与密苏里州堪萨斯城的Marion Merrell Dow合并加强了其制药地位。由此产生的美国子公司被称为Hoechst Marion Roussel。1997年，赫斯特进行了重大调整，将多项业务转移到独立公司，包括Nutrinova和与Clariant相关的业务。这次重组预示着赫斯特最终从多元化的德国集团转变为专注的国际生命科学集团的一部分。 1999年，赫斯特与法国的Rhône-Poulenc合并组成Aventis。新公司总部设在斯特拉斯堡。该交易涉及将若干工业业务分离为Celanese（再次成为独立公司），并包括工程聚合物业务Ticona。拟议的合并还引发了美国反垄断审查；赫斯特和Rhône-Poulenc解决了联邦贸易委员会关于合并竞争影响的指控。 Aventis本身作为独立的专业制药集团是短暂的。其2004年与Sanofi-Synthélabo的合并创建了Sanofi-Aventis，2005年原赫斯特组织成为该集团的全资子公司。因此，赫斯特通过连续的重组和跨境合并停止了独立运营。其持续的历史重要性在于它将德国合成化学与全球制药、特种材料、工业生产和生命科学行业的国际整合联系起来。
- 2005
成为全资子公司
[1]赫斯特成为赛诺菲-安万特的全资子公司。
- 2004
安万特与赛诺菲-圣德拉堡合并
[1]此次合并创建了赛诺菲-安万特制药集团，进一步结束了赫斯特的独立企业连续性。
- 1999
与Rhône-Poulenc合并
[1]赫斯特和Rhône-Poulenc合并组成Aventis，同时若干工业活动被分离为包括Celanese和Ticona在内的业务。
- 1997
公司重组
[1]赫斯特将多项业务转移到独立公司，包括Nutrinova和与Clariant相关的业务。
- 1995
与Marion Merrell Dow合并
[1]与Marion Merrell Dow的合并创建了美国制药子公司Hoechst Marion Roussel。
- 1987
收购Celanese
[1]赫斯特收购了美国化学公司Celanese，并在美国成立了Hoechst Celanese。
- 1974
收购Foster Grant
[1]赫斯特收购了Foster Grant，作为其核心化学品制造之外多元化的一部分。
- 1969
收购Cassella
[1]赫斯特收购了Cassella，扩大了其在德国化学品及相关工业活动。
- 1964
Handok合资伙伴关系
[1]与Handok的关系发展为合资伙伴关系。
- 1957
与Handok的技术合作
[1]赫斯特与韩国Handok Pharmaceuticals达成了技术合作协议。
产品与定位
一个以科学和制造为主导的德国化学品和生命科学集团，结合了工业化学、制药、特种材料和国际收购。
化学品 · 1863
合成染料和着色剂
合成染料是赫希斯特原始业务的基础。该公司从19世纪的染料制造商发展成为更广泛的化学企业，而着色剂及相关化学品生产仍然是其历史身份的核心。
生命科学
药品
药品成为赫斯特20世纪末最重要的业务之一。该业务通过国际扩张和1995年与Marion Merrell Dow的合并得到加强，后者创建了Hoechst Marion Roussel，并帮助集团定位为全球制药参与者。
化学品
工业和特种化学品
赫斯特制造和交易各种工业化学品、中间体和特种材料。其收购和合作伙伴关系将组织从传统染料扩展到服务于工业市场的多元化化学品平台。
先进材料
聚合物和工程塑料
聚合物和工程材料活动构成了赫斯特工业组合的一部分。在安万特交易期间，包括Ticona在内的工程聚合物业务从以制药为中心的后继结构中分离出来。
生命科学
生命科学业务
到20世纪90年代，赫斯特越来越多地被描述为生命科学公司以及化学品生产商。其制药及相关活动成为1999年创建的安万特组织的主要基础。
争议事件
品牌决策
2004
安万特与赛诺菲-圣德拉堡合并并购背景
在安万特创建后，制药行业正在经历进一步的整合。
采取的行动
安万特与赛诺菲-圣德拉堡合并，创建了赛诺菲-安万特。
后续影响
原赫斯特制药组织成为更大的法国制药集团的一部分，随后作为全资子公司持有。
1999
组建安万特并购背景
赫斯特和Rhône-Poulenc寻求更大的国际规模和更强的制药及生命科学地位。
采取的行动
两家公司合并创建了安万特，总部设在斯特拉斯堡，同时若干工业活动被分离为后继业务。
后续影响
赫斯特不再作为独立企业集团运营。此次合并还引发了美国反垄断审查以及与联邦贸易委员会的和解。
1997
业务重组和分离战略背景
赫斯特正在重组其多元化的化学品组合，并为更专注的国际公司结构做准备。
采取的行动
多项业务被转移到独立公司，包括Nutrinova和与Clariant相关的业务。
后续影响
重组缩小了独立集团的范围，并帮助公司为1999年与Rhône-Poulenc的合并做准备。
1995
与Marion Merrell Dow合并并购背景
在全球制药行业整合时期，赫斯特正在扩大其制药业务和国际规模。
采取的行动
该公司与Marion Merrell Dow合并，并在美国建立了Hoechst Marion Roussel制药组织。
后续影响
该交易加强了赫斯特的制药平台，并为其后来与Rhône-Poulenc的合并奠定了基础。
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