印度斯坦石油公司

印度斯坦石油有限公司（简称HPCL）是印度主要的国有石油和天然气公司之一。总部位于孟买，业务覆盖下游能源价值链，包括原油炼制、石油产品营销、润滑油、液化石油气、航空燃料、管道、储存、零售分销以及部分勘探和生产权益。其面向消费者的主要品牌是HP，通过遍布印度的加油站、液化石油气分销、润滑油产品和商业燃料服务体现。 公司的历史反映了印度私营石油资产的逐步国有化和整合。其前身于1952年成立，名为印度标准真空炼油公司。在所有权和印度石油政策发生变化后，该业务在1970年代与Caltex Oil Refining India Limited相关联。1976年，印度政府接管了该企业，并于1978年将其与印度斯坦石油公司合并。随后，Kosan Gas Company于1979年被吸收，增强了HPCL在液化石油气领域的地位。 HPCL的核心工业资产包括位于印度西部和东部沿海的炼油厂。其孟买炼油厂生产运输燃料和润滑油，而维沙卡帕特南炼油厂服务于东部市场，并经历了重大现代化和扩建。HPCL还拥有其他炼油合资企业的权益，包括Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited和位于旁遮普邦巴廷达的Guru Gobind Singh炼油厂。通过HPCL Rajasthan Refinery Limited，该公司与拉贾斯坦邦政府合作开发巴尔梅尔炼油项目。公司的制造足迹还包括润滑油和润滑脂设施、液化石油气储存、灌装厂、码头、仓库以及庞大的石油产品管道网络。 营销是HPCL商业模式的核心。公司向家庭、驾车者、运输运营商、工业客户、航空公司和公共部门用户销售汽油、柴油、航空涡轮燃料、液化石油气、润滑油、润滑脂、特种产品和其他精炼石油产品。其零售网络由区域和地区办事处、燃料码头、航空服务设施、液化石油气分销商、内陆仓库和润滑油分销商支持。HPCL的润滑油产品组合包括以Laal Ghoda、HP Milcy、Thanda Raja、Koolgard和Racer4等名称销售的产品。其消费者计划包括HP Drive Track Plus，这是一个面向燃料购买者的忠诚度和支付关联产品。 自2018年以来，在ONGC从印度政府收购多数股权后，HPCL成为ONGC的子公司。这笔交易使两家大型国有能源公司建立了更紧密的企业关系，同时HPCL仍作为独立上市公司。2019年10月，HPCL获得Maharatna地位，这一称号反映了其在印度公共部门企业中的规模和战略重要性。 HPCL还开展研究、技术和转型能源活动。其位于班加罗尔的HPCL Green R&D中心支持与燃料、润滑油、工艺改进和新兴能源技术相关的工作。子公司和关联活动包括天然气、生物燃料、液化天然气、勘探和生产服务以及炼油合资企业。该公司主要仍是一家传统石油企业，但其基础设施和研究投资使其处于印度更广泛的炼油、物流和能源供应现代化努力之中。因此，HPCL当前的角色由国有所有权、全国分销、炼油扩张以及逐步向低碳和相邻能源业务多元化相结合来定义。

HPCL的起源可追溯到1952年，当时印度标准真空炼油公司成立。该公司运营期间，印度石油部门正逐渐从外资控制企业转向更大的国家指导。在1970年代，通过国有化立法和政府收购，石油资产进行了重组。该业务成为Caltex Oil Refining India Limited，1976年印度政府接管了该企业。 1978年，根据CORIL-HPCL合并令，Caltex Oil Refining India Limited与印度斯坦石油公司合并。次年，Kosan Gas Company被收购并并入HPCL，扩大了公司的液化石油气能力。这些交易帮助创建了一家拥有炼油、分销和家用燃料业务的国家下游石油公司。 HPCL随后发展了广泛的印度营销网络，由炼油厂、码头、仓库、管道、航空设施、液化石油气灌装厂和零售网点支持。其孟买炼油厂成为重要的西海岸生产基地，而维沙卡帕特南炼油厂服务于东部和南部市场。公司还建立了庞大的润滑油业务，包括基础油生产、润滑脂和特种产品。 2003年，公共利益诉讼中心的请愿导致印度最高法院限制中央政府未经议会批准私有化HPCL和巴拉特石油公司。该案凸显了这些公司国有化的法定基础，并限制了可能的撤资途径。 2017-2018年，所有权结构发生重大变化。印度政府宣布ONGC将收购HPCL的控股权，联邦内阁于2017年11月批准了该交易。ONGC于2018年1月30日完成了对HPCL 51.11%股份的收购。HPCL仍作为独立公司上市和运营，但成为ONGC集团的一部分。2019年10月，它被授予Maharatna地位。 近年来，HPCL继续扩大和现代化其炼油和物流足迹。其活动包括维沙卡帕特南的现代化、孟买的扩建计划、新的和延伸的管道、液化石油气储存、拉贾斯坦邦的巴尔梅尔炼油项目以及参与Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited和巴廷达炼油厂等炼油合资企业。公司还通过其绿色研究中心、生物燃料实体和与液化天然气相关的子公司建立或扩大了研究和转型导向的活动。 HPCL目前的业务仍集中在印度的下游石油经济。它炼制原油，分销燃料和液化石油气，为航空客户提供服务，制造润滑油和特种产品，并运营移动和储存能源产品所需的基础设施。其规模和国有所有权使其成为印度燃料供应系统的重要工具，而其上市地位使其受到公开市场披露和公司治理要求的约束。公司还面临更广泛的行业挑战，如炼油利润率周期、能源转型政策、减排、原油采购合规以及替代燃料的逐步增长。

• 2019

  Maharatna称号

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  印度政府授予HPCL Maharatna地位。

• 2018

  ONGC成为多数股东

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  ONGC收购了HPCL 51.11%的股份，使其成为子公司，同时HPCL继续作为独立上市公司。

• 2018

  HPCL成为ONGC子公司

  [4]HPCL became an ONGC subsidiaryongcindia.com

  ONGC收购了印度政府在HPCL的控股权，由此建立起重要的国有能源集团关系，而HPCL仍保持独立上市。

• 2003

  私有化在法庭上受到挑战

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  在公共利益诉讼之后，最高法院限制未经议会批准私有化HPCL和巴拉特石油公司。

• 1984

  维沙卡帕特南炼油厂成为HPCL炼油基地的一部分

  [2]Hindustan Petroleum official websitehindustanpetroleum.com

  HPCL的下游业务纳入了维沙卡帕特南炼油业务，加强了其在印度东海岸的存在。

• 1979

  Kosan Gas合并

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  Kosan Gas Company被收购并并入HPCL，加强了其液化石油气业务。

• 1978

  并入HPCL

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  根据政府合并令，Caltex Oil Refining (India) Limited与印度斯坦石油公司合并。

• 1976

  政府接管与所有权整合

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  印度政府接管了Caltex Oil Refining (India) Limited。通过进一步的政府收购和石油资产重组，公司成为不断扩大的印度国有石油框架的一部分。

• 1974

  Caltex时代重组与HPCL成立

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  在印度石油资产重组期间，该业务重组为Caltex Oil Refining India Limited。此外，印度斯坦石油有限公司在印度政府收购并重组Burmah Shell的印度业务后成立。

• 1974

  印度斯坦石油公司成立

  [2]Hindustan Petroleum official websitehindustanpetroleum.com

  印度政府收购并重组缅甸壳牌公司在印度的业务后，印度斯坦石油有限公司（Hindustan Petroleum Corporation Limited）正式成立。

• 1952

  前身成立

  [1]Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org

  印度标准真空炼油有限公司，HPCL的主要公司前身，成立。

一家大型印度国有下游能源公司，结合炼油资产、全国燃料分销、润滑油、液化石油气和基础设施能力。

• 车用燃料

  HP汽油

  HPCL通过其全国零售网络、码头和仓库销售汽油（也称为车用汽油）。主要用于私人驾车者和商用火花点火发动机车辆。

• 车用燃料

  HP柴油

  HPCL的高速柴油通过零售站、码头和工业分销渠道供应。客户包括公路运输运营商、私人车主、工业用户和机构车队。

• 润滑油及特种产品

  HP润滑油

  润滑油产品组合包括汽车、工业和特种润滑油、润滑脂及相关产品。据报道，面向消费者的产品名称包括Laal Ghoda、HP Milcy、Thanda Raja、Koolgard和Racer4。HPCL在孟买和西尔瓦萨运营润滑油制造和基础油设施。它服务于乘用车、两轮车、卡车、建筑设备、工业机械和其他应用，将HPCL的客户关系从燃料购买延伸到车辆维护和工业运营。

• 液化石油气

  HP Gas

  HP Gas通过灌装厂、分销商和储存基础设施为家庭、商业和工业用途供应液化石油气。它是HPCL最显眼的家庭能源业务之一，对HPCL在家庭能源获取和广泛使用的家庭燃料分销中的作用一直很重要。

• 航空燃料

  航空涡轮燃料

  HPCL通过印度主要机场的服务设施供应航空涡轮燃料，服务于航空公司和航空客户。该业务由公司的炼油、储存和分销网络支持，并依赖于专业储存、质量控制、运输和机场基础设施。它属于公司的机构和工业营销组合，而非消费者零售业务。

• Automotive fuels

• 精炼石油产品

  HPCL的炼油厂生产运输燃料以及一系列中间和成品石油产品，包括石脑油、沥青和其他炼油产品流。这些产出支持HPCL自己的营销网络以及对工业、基础设施、航空、海事和机构买家的销售。

• HP Drive Track Plus

  India

  HPCL提供HP Drive Track Plus作为HPCL产品购买者的客户忠诚度和支付关联计划，根据适用的政府和计划条款提供积分或返现等福利。

  来源

• 2019

  授予Maharatna地位战略

  背景

  HPCL在印度石油系统中的规模和战略角色使其有资格获得中央公共部门企业的最高类别。

  采取的行动

  印度政府授予HPCL Maharatna地位。

  后续影响

  该称号为公司提供了与印度最大公共部门企业相关的机构地位。

  来源

• 2018

  政府控制权移交ONGC并购

  背景

  印度政府推动国有能源企业整合，同意将其持有的HPCL控股股权转让给印度石油天然气公司（ONGC）。

  采取的行动

  ONGC收购了政府的控股股权，使HPCL成为ONGC的子公司，同时HPCL继续作为独立上市公司运营。

  后续影响

  HPCL由此成为ONGC集团的一部分，为上游、炼油和营销活动之间的协同创造了机会，但并未取消HPCL独立的经营主体身份。

  来源

• 2017

  政府批准ONGC收购HPCL并购

  背景

  印度政府寻求重组主要国有能源公司之间的所有权，同时保留HPCL作为运营企业。

  采取的行动

  联邦内阁批准ONGC收购HPCL的多数股权；交易于2018年1月完成。

  后续影响

  HPCL成为ONGC的子公司，同时继续作为独立上市公司。

  来源

• 炼油和物流扩张战略

  背景

  印度燃料需求的增长和对区域供应能力的需求促使HPCL进行炼油厂现代化、管道项目和巴尔梅尔炼油厂合资企业。

  采取的行动

  HPCL推进涉及维沙卡帕特南和孟买炼油厂、新管道、液化石油气基础设施和HPCL Rajasthan Refinery Limited的项目。

  后续影响

  这些项目旨在增加加工、储存和分销能力，但各个项目的完成日期有所不同。

  来源

• 炼油、管道和能源转型扩张战略

  背景

  印度燃料需求的增长和对区域供应能力的需求促使HPCL进行炼油厂现代化、管道项目和巴尔梅尔炼油厂合资企业。印度的燃料需求、炼油要求和能源转型政策鼓励国有石油公司扩大基础设施并实现传统燃料营销以外的多元化。

  采取的行动

  HPCL推进涉及维沙卡帕特南和孟买炼油厂、新管道、液化石油气基础设施和HPCL Rajasthan Refinery Limited的项目。它还开展了炼油厂现代化和扩建、管道和物流项目、拉贾斯坦炼油厂计划以及选定的天然气和可再生能源活动。

  后续影响

  这些项目旨在增加加工、储存和分销能力，改善供应链覆盖范围，并在印度能源结构演变中保持相关性，但各个项目的完成日期有所不同。

  来源

• 2026.08.19

  报道2026.08.20

  MC²基金会推出MC²+ Ignite能源创新加速器[6]MC²基金会推出MC²+ Ignite能源创新加速器aninews.in

  MC²基金会于8月19日在印度理工学院马德拉斯分校推出能源创新加速器MC²+ Ignite，印度石油和天然气部秘书及多家印度主要油气企业董事长出席。该计划将遴选约30家初创企业，入选者可获得最高2亿卢比与里程碑挂钩的可转换融资，并已与印度理工学院马德拉斯分校、坎普尔分校、克勒格布尔分校、C-CAMP及浦那Venture Center建立合作。

• 2021.03.27

  报道2021.03.29
• 2021.03.26

  报道2021.03.27

  印度联合银行与HPCL推出UNI – CARBON CARD[8]印度联合银行与HPCL推出UNI – CARBON CARDfreepressjournal.in

  印度联合银行推出与HPCL联名、基于NPCI RuPay平台的UNI – CARBON CARD信用卡。

• 尚未确定

  Shuchi Anant Virya与HPCL宣布电动汽车充电合作[9]Shuchi Anant Virya与HPCL宣布电动汽车充电合作cartrade.com

  Shuchi Anant Virya宣布与Hindustan Petroleum Corporation Limited合作，在HPCL零售网点建立覆盖印度的公共电动汽车充电网络。

• 2021.01.05

  报道2021.01.05

  HP New Year Bonanza促销活动启动[10]HP New Year Bonanza促销活动启动thehindu.com

  Hindustan Petroleum Corporation的Secunderabad零售区域启动了HP New Year Bonanza促销活动。符合条件的顾客可参加线上抽奖赢取奖品，活动覆盖该区域的370个加油站。

• 2020.12.28

  报道2020.12.28

  VoltUp与HPCL合作建设电池换电中心[11]VoltUp与HPCL合作建设电池换电中心thehindu.com

  VoltUp表示已与Hindustan Petroleum Corporation Ltd（HPCL）合作开设电池换电中心。该合作计划在六个月内于印度开设50个中心；报道说首批两个中心已在斋浦尔揭幕。

阅读更多

1. 1Hindustan Petroleum reference articleen.wikipedia.org
2. 2Hindustan Petroleum official websitehindustanpetroleum.com
3. 3Oil and Natural Gas Corporation official websiteongcindia.com
4. 4HPCL became an ONGC subsidiaryongcindia.com
5. 5HP Drive Track Plushindustanpetroleum.com
6. 6MC²基金会推出MC²+ Ignite能源创新加速器aninews.in
7. 7HPCL agrees to acquire HSEPL shares from S P Portsfreepressjournal.in
8. 8印度联合银行与HPCL推出UNI – CARBON CARDfreepressjournal.in
9. 9Shuchi Anant Virya与HPCL宣布电动汽车充电合作cartrade.com
10. 10HP New Year Bonanza促销活动启动thehindu.com
11. 11VoltUp与HPCL合作建设电池换电中心thehindu.com
12. 12Start-up VoltUp partners with HPCL for battery swapping centresbusiness-standard.com