High and Mighty
一家英国服装零售商,专为高个子和身材宽大的男士提供服装。
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概览
High and Mighty 是一家英国专业服装零售商,服务于那些身材比例在主流男装中得不到很好满足的男士。其产品系列专注于为高个子和/或身材宽大的顾客提供服装,使该连锁店具有明确的基于合身的定位,而不是主要作为普通时尚零售商竞争。该业务于1956年在赫尔创立,当时裁缝伯纳德·利维将其建立为邮购业务。这一起源对品牌模式很重要:专业尺码可以提供给比单一传统商店更广泛地区的顾客,同时公司可以发展在别处难以找到的服装和测量方面的专业知识。 该零售商于1959年在伦敦埃奇韦尔路开设了第一家实体店,名为 Northern Outsize Menswear。随后又开设了更多门店,并在20世纪70年代采用了 High and Mighty 的名称。新身份表达了公司对异常高或大的男性顾客的关注,同时支持一个更知名的零售品牌。1979年,High and Mighty 通过在纽约市和康涅狄格州斯坦福德开设门店,以 London Majesty 的名义向英国以外扩张。美国业务并未持久;两家美国门店均于1991年关闭。 在公司独立存在的大部分时间里,领导权仍留在利维家族手中。伯纳德·利维的女儿朱迪思于1990年成为董事长兼董事总经理,她的妹妹露丝·利维-索于1996年加入公司,担任业务发展总监。到2000年,该公司在英国拥有23家门店,并在比利时、德国和荷兰拥有另外10家门店。它还通过为其客户群创建的都市街头服饰品牌 Kayak 扩大了产品范围。此举表明,该公司努力将专业尺码与当代时尚类别相结合,而不是仅将零售商定位为正式或功能性特大码服装。 到2008年,公司面临财务压力。参考历史将这些困难部分归因于电子商务零售商日益激烈的竞争,这挑战了传统门店网络的经济性,并改变了专业顾客的购物方式。2009年9月,High and Mighty 进入预打包管理,并被 N Brown Group 的主要邮购子公司 JD Williams 以160万英镑收购。该交易包括该连锁店21家门店中的14家。N Brown 将此次收购描述为振兴和扩展品牌的机会,也是其首个品牌高街举措。 收购后,High and Mighty 的在线业务迅速扩张。到2010年9月,现有或计划中的门店数量从14家增加到17家,埃奇韦尔路旗舰店经过翻新并以修订后的门店形象重新开业。该战略将专业高街零售与 N Brown 和 JD Williams 相关的邮购和数字能力相结合。 零售地产最终并未成为 N Brown 长期战略的一部分。2018年6月,N Brown 宣布计划关闭其以 High & Mighty、Jacamo 和 Simply Be 名称运营的所有20家英国高街门店。关闭导致270个工作岗位流失。因此,High and Mighty 不再作为英国高街连锁店运营。可用的参考材料并未确定门店关闭后是否有任何独立的在线业务、商标活动或后续运营继续存在,因此其2018年后的品牌地位在零售地产之外仍不确定。
沿革
High and Mighty 于1956年在赫尔成立,最初是一家由裁缝伯纳德·利维创立的邮购公司。其初始商业模式解决了一个特殊问题:高个子和身材宽大的男士通常很难在普通男装零售商处找到合身的服装。公司的邮购根源使其能够服务于单一本地市场之外的顾客,并有助于将专业尺码确立为品牌的基础。 第一家门店于1959年在伦敦埃奇韦尔路开业,名为 Northern Outsize Menswear。公司随后发展了门店网络,并在20世纪70年代更名为 High and Mighty。1979年,它尝试国际扩张,在纽约市和康涅狄格州斯坦福德开设门店,以 London Majesty 的名义运营。两家美国门店最终于1991年关闭。 在独立时期,家族参与持续。伯纳德·利维的女儿朱迪思于1990年成为董事长兼董事总经理。她的妹妹露丝·利维-索于1996年加入,担任业务发展总监。到2000年,High and Mighty 在英国运营23家门店,并在比利时、德国和荷兰拥有另外10家门店。公司还推出了 Kayak,一个都市街头服饰品牌,旨在为其专业尺码客户群提供更现代的时尚选择。 到2008年,财务问题出现,在线零售商日益激烈的竞争被认为是促成因素之一。2009年9月,High and Mighty 进入预打包管理,并被 N Brown Group 的主要邮购子公司 JD Williams 以160万英镑收购。交易包括该连锁店21家门店中的14家。N Brown 试图重振该连锁店,并将其用作与其既定的直接面向消费者的能力并行的品牌高街平台。 收购后的计划更加重视数字商务和门店更新。High and Mighty 的电子商务业务得到扩展,公司计划开设更多门店,埃奇韦尔路旗舰店于2010年经过翻新并重新开业。到那年9月,现有或即将开业的门店数量从14家增加到17家。 高街战略后来被逆转。2018年6月,N Brown 宣布以 High & Mighty、Jacamo 和 Simply Be 名称运营的所有20家英国高街门店将关闭。关闭影响了270个工作岗位。这结束了 High and Mighty 可识别的英国门店连锁运营。可用来源并未确认该名称在关闭后是否作为独立的在线品牌或商标继续存在。
- 2018
英国高街门店关闭
[1]N Brown 宣布关闭以 High & Mighty、Jacamo 和 Simply Be 名称运营的所有20家英国门店。
- 2010
门店和电子商务更新
[1]在线业务得到扩展,计划开设新门店,埃奇韦尔路旗舰店在翻新后重新开业。
- 2009
被 JD Williams 收购
[1]High and Mighty 进入预打包管理,并被 N Brown Group 的子公司 JD Williams 收购。
- 2000
国际门店网络达到报告峰值
[1]公司拥有23家英国门店和10家位于比利时、德国和荷兰的门店,并推出了 Kayak 都市街头服饰。
- 1990
朱迪思·利维接管领导权
[1]朱迪思·利维成为董事长兼董事总经理。
- 1979
美国扩张
[1]在纽约市和康涅狄格州斯坦福德开设门店,以 London Majesty 名义运营。
- 1970
品牌采用 High and Mighty 名称
[1]公司在20世纪70年代更名为 High and Mighty。
- 1959
第一家门店在伦敦开业
[1]第一家实体店在埃奇韦尔路开业,名为 Northern Outsize Menswear。
- 1956
公司在赫尔成立
[1]裁缝伯纳德·利维创立了这家公司,作为一家服务于高个子和身材宽大男士的邮购公司。
产品与定位
专业、以合身为导向的男装,面向高个子和身材宽大的男士,将专门的尺码专业知识与邮购、电子商务和高街零售相结合。
高个子和宽大版型男装 · 1956
High and Mighty 专业男装
核心产品系列包括为高个子和/或身材宽大的男士设计的服装。品牌的差异化主要基于专业版型和尺码可用性,而不是单一服装类别。其零售和邮购形式使寻求非标准版型的顾客能够通过专业业务购物。
都市街头服饰 · 2000
Kayak
Kayak 是 High and Mighty 在2000年推出的都市街头服饰品牌。它代表了公司将其专业尺码主张扩展到更现代的休闲和街头服饰方向的努力。
品牌决策
2018
关闭英国高街地产战略背景
N Brown 审查了其 High & Mighty、Jacamo 和 Simply Be 品牌的高街运营。
采取的行动
公司宣布以这些名称运营的所有20家英国高街门店将关闭。
后续影响
关闭导致270个工作岗位流失,并结束了 High and Mighty 的高街连锁店业务。
2010
收购后的零售和数字扩张战略背景
N Brown 打算使 High and Mighty 成为高街上更强大的品牌存在,同时利用其邮购和电子商务能力。
采取的行动
在线业务得到扩展,计划开设更多门店,埃奇韦尔路旗舰店经过翻新并重新开业。
后续影响
到2010年9月,现有或即将开业的门店数量达到17家。
2009
出售给 JD Williams并购背景
财务困难,部分与电子商务零售商日益激烈的竞争有关,导致预打包管理。
采取的行动
JD Williams 以160万英镑收购了 High and Mighty 及其21家门店中的14家。
后续影响
N Brown Group 计划重振该连锁店,扩大其在线业务,并将其发展为高街品牌。
Acquisition price. £1.6 million (September 2009)
2000
推出 Kayak 都市街头服饰新品背景
公司寻求将其专业产品扩展到传统特大码男装之外。
采取的行动
High and Mighty 推出了都市街头服饰品牌 Kayak。
后续影响
可用的参考材料未报告 Kayak 的单独销售或长期表现。
1979
以 London Majesty 名义进行国际门店扩张战略背景
High and Mighty 试图将其专业男装模式扩展到英国以外。
采取的行动
它在纽约市和康涅狄格州斯坦福德开设门店,使用 London Majesty 名称。
后续影响
两家美国门店均于1991年关闭。
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