海尔姆特·朗

海尔姆特·朗是一个时尚品牌，由奥地利设计师海尔姆特·朗于1986年在巴黎创立。它源于朗早期的高级定制实践和他在维也纳开设的精品店，他在开始职业生涯时基本自学成才。该品牌成为20世纪80年代末和90年代极简主义时尚的代表性名字之一，结合了精准的剪裁、简洁的轮廓、工业参考和高性能或非常规面料。其美学常使用黑色、白色、灰色、牛仔布、实用服装和严格控制的比例，而其男装和女装在统一的身份下发展。 朗最初在奥地利建立了声誉，然后在巴黎的蓬皮杜中心展览“l’Apocalypse Joyeuse”中展示了他的作品，这一事件帮助设计师向更广泛的国际观众介绍。该品牌在80年代末在巴黎扩张，后来在纽约建立了强大的影响力。朗于1997年移居纽约，并于次年将公司总部设在苏豪区。纽约时期以对新媒体和城市文化的异常直接参与为标志。1998年，该品牌在纽约展示前不久通过网络直播了系列展示，其广告连续几年出现在纽约出租车顶部。朗还通过提前于既定的纽约、米兰和巴黎日程展示系列，帮助改变了时尚日历，这一举措影响了其他美国设计师采用的时间安排。 品牌的产品范围扩大，同时保持紧密统一的视觉语言。鞋类和其他配饰在90年代出现，随后是内衣、牛仔布和香水。该品牌通过奢侈品百货商店、精选专业零售商和品牌精品店分销。其标志性商店和零售网络扩展到欧洲、北美和亚洲，尽管朗离开后大多数原始商店关闭。 普拉达于1999年收购了公司的多数股权，并于2004年从朗手中购买了剩余股份。朗于2005年1月离开该品牌。普拉达随后于2006年将该品牌出售给日本的Link Theory Holdings，此前该品牌据报道出现亏损。Link Theory在2007年春夏重新推出了海尔姆特·朗，采用更商业化的当代运动服风格，最初由Michael和Nicole Colovos领导。重新推出保留了品牌极简主义传统的参考，但并未作为朗原始设计时代的直接延续。 在Colovos合作于2014年结束后，公司尝试了非传统的创意领导，于2017年任命Dazed编辑Isabella Burley为驻场编辑，2018年任命Alix Browne。该组织还在2018年进行了裁员和重组。2023年，纽约设计师Peter Do被任命为创意总监，标志着重新努力将品牌的历史代码与当代设计师主导的系列联系起来。该品牌仍由迅销公司所有，并在国际时尚市场中运营，其身份以精致的极简主义、城市实用性、剪裁、牛仔布和对服装的理性诠释为中心。

海尔姆特·朗在正式成立同名品牌之前就已开始。1977年，这位奥地利设计师在维也纳开设了一家定制工作室，随后于1979年开设了一家精品店。他的早期作品在奥地利获得认可，并为基于控制轮廓、精确构造和拒绝传统装饰的设计实践奠定了基础。 朗的国际突破是在他的作品作为“l’Apocalypse Joyeuse”展览的一部分在巴黎展出后发展起来的，该展览与蓬皮杜中心相关，并得到奥地利政府的支持。他于1986年扩展到巴黎，并在那里创立了海尔姆特·朗品牌。时机很重要：极简主义时尚正成为一股主要力量，而朗的作品提供了该运动中特别严谨和技术导向的版本。他的修身西装、克制的调色板、牛仔布和高科技材料的使用经常与川久保玲和山本耀司的作品一起被讨论，尽管朗的方法在剪裁、工业参考和城市实用性方面保持独特。 在80年代末和90年代，该品牌在单一品牌身份下发展了男装和女装。朗没有将系列划分为不相关的商业部门，而是将它们呈现为一个连贯视觉世界的一部分。鞋类于1990年左右推出，内衣于1995年，牛仔布于1996年，香水从1999年开始。公司通过领先的百货商店、精选零售商和自有艺术风格精品店销售。其商店在原始时代运营于维也纳、慕尼黑、莫斯科、圣彼得堡、米兰、巴黎、纽约、香港、新加坡和东京等城市。 朗于1997年移居纽约，并于1998年在苏豪区格林街80号建立了公司总部。纽约阶段不仅在地理上重要，而且在制度上也很重要。1998年4月，该品牌在纽约展示前不久通过现场互联网广播向国际观众展示了一个系列。其出租车顶部广告从1998年到2004年成为突出的城市广告活动。朗还开始在既定的纽约、米兰和巴黎时装周日程之前展示系列。这有助于推动纽约时装周提前，使美国设计师能够在主要欧洲秀之前展示。 公司于1999年与普拉达建立战略合作伙伴关系，当时普拉达收购了公司51%的股份。朗后来于2004年10月出售了其剩余股份，并于2005年1月离开该品牌。在普拉达时期，系列在朗的领导下从巴黎移至纽约，然后在普拉达管理的后期回到巴黎。创始人的离开结束了原始创意时代，尽管品牌名称和设计代码继续使用。 2006年3月17日，普拉达宣布将海尔姆特·朗出售给Link Theory Holdings，这是一家与Theory时尚业务相关的日本公司。Link Theory在2007年春夏重新推出了该品牌，由迈克尔和妮可·科洛沃斯担任创意总监。新系列旨在使品牌更具商业可及性，并被描述为当代运动服。它们通过精选奢侈品零售商和新的或复兴的品牌零售地点分销，包括东京和洛杉矶。重新推出参考了朗的遗产，但没有声称创始人回归。 科洛沃斯合作于2014年结束。2017年，公司采用驻场编辑模式，任命伊莎贝拉·伯利，随后于2018年任命阿利克斯·布朗。该组织于2018年8月进行了裁员和重组。2023年5月，纽约设计师彼得·杜成为创意总监，为通过当代设计师视角重新诠释品牌的极简主义和城市遗产创造了新的机会。 原始的海尔姆特·朗精品店网络在创始人离开和原始系列关闭后基本消失。Link Theory后来建立了新商店和店中店，特别是在日本和美国。该品牌仍由迅销公司所有，这家日本零售集团还拥有优衣库和Theory，并继续作为国际时尚品牌运营，植根于极简主义、剪裁、牛仔布、工业实用性和性别包容的设计代码。

• 2023

  彼得·杜成为创意总监

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  纽约设计师彼得·杜被任命领导品牌的创意方向。

• 2018

  组织重组

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  海尔姆特·朗在报告盈利数年后进行裁员和重组。

• 2017

  伊莎贝拉·伯利成为驻场编辑

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  品牌尝试编辑而非传统设计师领导。

• 2014

  科洛沃斯设计合作结束

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  迈克尔和妮可·科洛沃斯在担任创意总监八年后离开。

• 2007

  普拉达后重新推出开始

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  科洛沃斯领导的当代运动服系列到达精选零售商和新品牌商店。

• 2006

  Link Theory收购该品牌

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  普拉达将海尔姆特·朗出售给日本的Link Theory Holdings，后者准备重新推出。

• 2005

  创始人离开品牌

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  海尔姆特·朗于1月离开品牌，结束其直接创意参与。

• 2004

  普拉达收购剩余股份

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  朗将其在公司剩余权益出售给普拉达。

• 1999

  普拉达收购多数股权

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  普拉达收购公司51%的股份，作为其多品牌战略的一部分。

• 1998

  纽约总部和互联网展示

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  公司在苏豪区建立总部，并通过现场互联网广播向国际观众展示系列。

• 1997

  朗移居纽约

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  创始人移居纽约，开始了公司重要的地理和创意阶段。

• 1986

  海尔姆特·朗品牌在巴黎成立

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  在奥地利获得认可并在巴黎展览亮相后，朗扩展到巴黎并创立了该品牌。

• 1979

  首家维也纳精品店开业

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  朗在维也纳开设精品店，并为其新兴设计实践建立了本地客户群。

• 1977

  海尔姆特·朗在维也纳开设定制工作室

  [1]Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org

  设计师以定制工作室开始其时尚业务，先于同名品牌的创立。

一个高端至奢侈的时尚品牌，定位围绕严谨的极简主义、精准的构造、解构、城市实用性和对当代服装的理性诠释。

• 服装 · 1986

  男装

  男装是品牌的基础类别之一，历史上以窄身剪裁、严谨比例、单色风格和功能性外套为特点。该系列将海尔姆特·朗的严谨设计词汇转化为西装、衬衫、裤子、针织品、夹克和实用单品。

• 服装 · 1986

  女装

  女装传统上与男装在同一标签和秀场身份下呈现。其设计语言强调锐利剪裁、克制轮廓、解构、层次感，以及男性化剪裁与身体意识构造之间的平衡。

• 服装 · 1996

  牛仔布

  牛仔系列成为品牌90年代身份的重要组成部分。它将品牌的极简主义方法扩展到牛仔裤和休闲单品，通常强调修身比例、工程细节和城市实用饰面。

• 配饰 · 1990

  鞋类和配饰

  鞋类和配饰扩展了海尔姆特·朗的衣橱，同时保持其克制的视觉系统。该类别包括鞋子、包袋和其他配饰，旨在补充品牌的剪裁、技术和城市服装。

• 美妆 · 1999

  香水

  原始香水系列包括Helmut Lang Eau de Parfum、Helmut Lang Eau de Cologne、Cuiron和Velviona。这些香水与宝洁公司合作开发，并于2005年原始品牌运营关闭时停产。

• 2000《国家地理》平面广告

  International

  从2000年开始，品牌在《国家地理》杂志中使用非常规印刷广告，将其极简时尚形象与杂志的纪实环境形成对比。

  结果. 这些广告强化了品牌对意外、概念驱动的传播的偏好。

  来源
• 1998纽约出租车顶广告

  United States

  品牌将广告放置在纽约出租车顶部，将常规的城市交通表面转变为高度可见的城市身份延伸。

  结果. 该活动从1998年持续到2004年，并与品牌纽约时代的传播相关联。

  来源
• 1998互联网直播时装秀

  Global

  海尔姆特·朗使用其网站在国际范围内直播系列展示，早于在纽约向观众展示服装。

  结果. 该举措将品牌定位为基于互联网的时尚展示的早期采用者。

  来源

• 2023

  彼得·杜被任命为创意总监战略

  背景

  此次任命是在品牌经历数年组织和创意实验后，寻求更新其设计师主导的身份。

  采取的行动

  海尔姆特·朗任命纽约设计师彼得·杜为创意总监。

  后续影响

  此次任命为诠释品牌的极简主义、剪裁和城市遗产以面向当代观众创造了新平台。

  来源

• 2017

  采用驻场编辑模式战略

  背景

  在科洛沃斯设计团队离开后，品牌探索了一种不太常规的创意方向模式。

  采取的行动

  伊莎贝拉·伯利被任命为驻场编辑，随后由阿利克斯·布朗接任。

  后续影响

  这一实验使编辑和文化方向成为品牌重新定位的核心，之后彼得·杜被任命为创意总监。

  来源

• 2007

  普拉达后商业重新推出战略

  背景

  Link Theory寻求保留海尔姆特·朗身份的可识别元素，同时使产品更具商业可及性。

  采取的行动

  公司推出了当代运动服系列，并通过精选百货商店、零售商和精品店扩大了分销。

  后续影响

  重新推出将品牌恢复到选定的国际零售渠道，但代表了有意的商业重新诠释，而非创始人的回归。

  来源

• 2006

  Link Theory收购海尔姆特·朗并购

  背景

  在普拉达旗下经历困难时期后，随着普拉达将注意力重新集中在核心品牌上，该品牌被出售。

  采取的行动

  Link Theory Holdings收购了海尔姆特·朗品牌，并准备了新的当代定位。

  后续影响

  该品牌在迈克尔和妮可·科洛沃斯领导下于2007年春夏重新推出，采用更广泛的当代运动服零售策略。

  来源

• 1999

  普拉达取得多数所有权并购

  背景

  普拉达正在推行多品牌时尚战略，并寻求将海尔姆特·朗添加到其投资组合中，该组合还包括其他设计师品牌。

  采取的行动

  普拉达收购了海尔姆特·朗公司51%的股份。

  后续影响

  这笔交易开始了企业整合时期，最终导致创始人退出和品牌后来的出售。

  来源

1. 1Helmut Lang (fashion brand)en.wikipedia.org
2. 2Official Helmut Lang websitehelmutlang.com