海德堡材料
一家德国跨国生产商，生产水泥、骨料、预拌混凝土和其他建筑材料。
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概览
海德堡材料是一家总部位于海德堡的德国跨国建筑材料集团。其主要业务是水泥、骨料和预拌混凝土，并辅以沥青、预制产品、建筑产品及相关建筑材料活动。该公司通过遍布50多个国家的水泥厂、粉磨设施、采石场、混凝土厂和分销业务为建筑和基础设施市场提供服务。 该业务始于1874年6月5日，当时约翰·菲利普·希弗德克尔在海德堡建立了一家波特兰水泥企业。它在德国逐步扩张，并在二十世纪初开始收购较小的公司。到1936年，年水泥产量已达到约一百万吨。该公司在纳粹时期的历史是德国水泥工业历史记录的一部分：生产受益于国家建设和军备计划，许多工厂使用了强迫劳动力和战俘。公司估计约有1000人受到影响。 二战后国际扩张加速。海德堡通过投资法国维卡特水泥进入法国，通过收购利哈伊水泥扩展到北美，后来在东欧、中亚、非洲和亚洲广泛布局。重要交易包括收购比利时水泥集团CBR的股份、1999年收购Scancem、2001年收购印度尼西亚印多水泥的股份，以及2007年收购汉森。汉森大大增加了海德堡水泥的骨料、水泥和预拌混凝土业务，特别是在英国、北美和澳大利亚。 2016年7月1日完成收购意大利水泥45%的股份，这是又一次决定性的转型。它增加了在法国、意大利、埃及、摩洛哥、泰国、加拿大、印度和哈萨克斯坦等国的业务，使扩大后的集团成为世界领先的骨料、水泥和预拌混凝土供应商之一。为满足竞争要求，出售了美国的某些资产。 该公司在历史上大部分时间以海德堡水泥的名称交易。2022年9月，它采用海德堡材料作为集团品牌，这一变化旨在将水泥呈现为更广泛材料组合的一部分，并支持更国际化、不那么以水泥为中心的定位。法律和股票市场身份仍与海德堡水泥股份公司相关，而海德堡材料名称用于集团和运营业务。 海德堡材料也是建筑材料行业主要的脱碳参与者之一。水泥生产产生大量的工艺和能源排放，特别是石灰石化学转化为熟料的过程。公司已宣布目标，到2030年大幅减少碳足迹，到2050年实现净零排放。其战略包括低熟料产品、替代燃料、可再生能源、材料效率和碳捕集、利用与封存。2025年，其挪威布雷维克水泥厂成为公司首个运营的工业碳捕集与封存设施。 公司仍然面临建筑业的周期性、能源和原材料成本、碳监管、许可纠纷以及当地对采石和水泥生产的反对。根据引用的参考材料，海德堡材料报告2024财年收入为212亿欧元，员工51129人。其当前身份结合了悠久的德国工业传统与全球基础设施供应业务，以及向低碳建筑材料转型的明确方向。
沿革
海德堡材料的历史可追溯至1874年6月5日，当时约翰·菲利普·希弗德克尔在巴登大公国海德堡创立了一家波特兰水泥企业。公司通过有机增长和收购扩张。到1896年，年产量约为8万吨，到1936年达到每年约一百万吨。 公司在纳粹时期的活动是其历史中艰难的一部分。1933年后，德国水泥行业受益于政府建设和军备计划。海德堡总经理奥托·豪尔于1933年加入纳粹党，并与党卫队全国领袖之友圈有关联。二战期间，水泥生产被视为具有战略重要性，许多地点使用了强迫劳动力和战俘。公司估计其运营中约有1000人受到影响。 国际化始于战后几十年。海德堡收购了法国维卡特水泥的股份，并增加了出货量。1977年收购利哈伊水泥开始了重大的北美扩张。在1990年代初该地区政治和经济开放期间，集团进入东欧。1993年收购了比利时集团CBR的部分股份，随后扩展为全资拥有。1999年收购Scancem增加了北欧和非洲的业务，而2001年对印多水泥的投资加强了公司在印度尼西亚的地位。海德堡还于2006年通过收购迈索尔水泥进入印度，并在其他新兴市场扩张。 2007年，海德堡水泥同意以每股约11英镑收购汉森公司，参考材料中该交易价值约80亿英镑。通过子公司利哈伊英国于2007年8月22日完成收购，这次收购使海德堡水泥成为世界上最大的水泥、骨料和预拌混凝土综合供应商之一。公司出售了部分资产，包括Maxit和其在维卡特水泥的股份，以帮助融资。 全球金融危机给高杠杆集团带来压力。2009年9月的增资以及默克尔家族出售股份，扩大了股东基础并提高了交易流动性。海德堡继续进行有针对性的收购，包括2013年在巴什科尔托斯坦收购一家水泥公司，同时保持地理多元化的投资组合。 2016年7月1日完成收购意大利水泥45%的股份。它为扩大后的集团带来了法国、意大利、北非、泰国、加拿大、印度和哈萨克斯坦的主要业务。此次合并使海德堡水泥成为世界领先的骨料生产商和最大的水泥及预拌混凝土生产商之一，尽管竞争主管部门要求处置某些美国资产。 公司于2017年拆除其1963年的办公大楼后，在海德堡投资建设了新总部大楼。2022年9月，它将公司品牌从海德堡水泥改为海德堡材料。品牌重塑强调了更广泛的材料组合以及公司支持超越水泥的建设的意图。当地业务随后采用了新身份，包括波斯尼亚和黑塞哥维那的卡坎吉水泥业务，该业务于2023年12月宣布更名。 气候政策已成为核心战略问题。水泥需要高温熟料生产，并从燃料使用和石灰石的化学煅烧中释放二氧化碳。因此，海德堡材料一直在追求替代燃料、低碳粘合剂、回收利用、可再生能源和碳捕集。它已表示目标到2030年将碳足迹从1990年水平减少近一半，到2050年实现净零排放。挪威的布雷维克工厂于2025年成为集团首个运营的碳捕集与封存设施。 该集团继续面临对水泥和采石环境足迹、当地土地利用冲突、约旦河西岸和印度尼西亚业务以及乌克兰入侵后其在俄罗斯存在的批评。这些争议与海德堡材料作为住房、商业建筑、道路、港口和其他基础设施主要供应商的角色并存。参考材料中，该集团报告2024年收入为212亿欧元，员工51129人。
- 2025
首个运营的CCS设施
[1]挪威的布雷维克工厂成为集团首个运营的碳捕集与封存站点。
- 2022
引入海德堡材料品牌
[1]海德堡水泥采用海德堡材料作为其公司品牌。
- 2016
完成意大利水泥交易
[1]公司完成了对意大利水泥45%股份的收购。
- 2007
完成汉森收购
[1]汉森收购大大增加了集团在全球的骨料和混凝土业务。
- 2001
投资印多水泥
[1]海德堡水泥通过印多水泥加强了在印度尼西亚的地位。
- 1999
收购Scancem
[1]此次收购扩大了集团在北欧和非洲的业务。
- 1977
北美扩张开始
[1]收购利哈伊水泥标志着向北美的大规模扩张。
- 1936
产量达到一百万吨
[1]公司年水泥产量达到约一百万吨。
- 1896
早期生产扩张
[1]年波特兰水泥产量达到约8万吨。
- 1874
公司在海德堡成立
[1]约翰·菲利普·希弗德克尔创立了后来成为海德堡材料的波特兰水泥企业。
产品与定位
全球规模、综合性的建筑材料供应商，高度重视基础设施、循环经济和脱碳。
水泥
水泥和熟料
水泥和熟料是集团的核心产品。它们用于住房、商业建筑、道路、桥梁、港口和其他基础设施。产品组合包括传统水泥以及旨在减少熟料含量、能源使用和生命周期排放的低碳配方。生产由大型国际综合水泥厂和粉磨设施网络支持。
骨料
骨料
骨料包括用于混凝土、沥青、道路基础、铁路基础设施和一般建筑的碎石、砾石和沙子。海德堡材料在多个市场运营采石场和其他开采点。骨料是水泥的战略重要补充，因为它们将集团与基础设施承包商和当地建筑供应链联系起来。
混凝土
预拌混凝土
预拌混凝土在当地的搅拌站生产，并以受控、可用的形式交付到建筑工地。该业务服务于住宅、商业和土木工程项目。产品开发越来越注重耐久性、回收投入、较低的隐含碳以及针对苛刻结构或基础设施应用的混合物。
道路材料
沥青
沥青及相关筑路材料支持道路建设、维护和铺面。这些活动通常与集团的骨料和混凝土业务相结合，使海德堡材料能够为交通基础设施项目提供多种主要投入。
脱碳技术 · 2025
碳捕集解决方案
海德堡材料正在为水泥厂开发碳捕集与封存系统。挪威的布雷维克项目旨在捕集熟料生产中的工艺排放，并将捕集的碳运输用于永久封存。该技术是更广泛战略的一部分，该战略还包括替代燃料、低碳粘合剂和效率改进。
争议事件
2024
水泥排放和采石影响
环保组织和社区批评海德堡材料，因为水泥制造是高度碳密集的，采石可能影响景观、栖息地和附近居民。
2022
乌克兰入侵后对俄罗斯业务的批评
该公司因在乌克兰入侵后保留在俄罗斯的业务而面临批评。参考材料称，海德堡冻结了新的投资，但尚未完全退出该国。
2017
养老基金因人权问题排除
据报道，丹麦养老基金因涉嫌违反基本人权原则而撤资或列入黑名单海德堡水泥，这些原则与其约旦河西岸活动有关。
2017
肯登山水泥争端
印多水泥参与爪哇拟议的水泥和采矿活动遭到当地社区和活动人士的反对，他们担心水、生态系统、生计和原住民萨民文化遗址。
2010
约旦河西岸采石场争议
人权组织质疑公司汉森以色列子公司在被占领的约旦河西岸的采石活动，认为开采和使用由此产生的材料引发了土地、资源和社区权利问题。以色列最高法院于2011年驳回了请愿。
1933
纳粹时期的公司行为
公司管理层和更广泛的水泥行业受益于纳粹国家建设和军备计划。参考材料还记录了高级经理奥托·豪尔的政治背景以及二战期间使用强迫劳动力和战俘的情况。
营销活动
- 2024Glyncoch采石场扩建抗议
United Kingdom · Wales
庞特普里德附近的居民抗议批准在采石场额外开采岩石，理由是靠近住宅和学校以及失去绿地和野生动物栖息地。
结果. 批准允许开采持续到2047年。
- 2021反抗灭绝在海德堡工厂的行动
Germany
“反抗灭绝”活动人士在抗议水泥排放和气候变化的行动中阻碍了海德堡地区一家水泥厂的通道。
结果. 该行动是对德国水泥行业持续环境审查的一部分。
- 2020德国气候与排放抗议
Germany
包括“未来星期五”、“反抗灭绝”和绿色和平在内的团体批评了水泥生产的碳强度。一个当地团体于2020年8月封锁了公司海德堡总部的入口。
结果. 抗议活动增加了公众对减排和公司脱碳承诺的压力。
品牌决策
2025
在布雷维克运营碳捕集与封存设施其他背景
水泥排放包括无法仅通过燃料转换或可再生电力消除的工艺排放。
采取的行动
海德堡材料开始在挪威布雷维克运营其首个工业碳捕集与封存设施。
后续影响
该设施成为集团减少水泥行业排放和追求净零生产战略的旗舰示范。
2022
更名为海德堡材料战略背景
管理层寻求代表比水泥更广泛的产品组合，并使用更具国际适应性的公司身份。
采取的行动
集团用海德堡材料取代海德堡水泥作为其公司品牌。
后续影响
新身份逐步在集团业务中采用，包括卡坎吉水泥业务。
2016
收购意大利水泥45%的股份并购背景
该交易旨在创造更广泛的地理足迹，并加强集团在水泥、骨料和混凝土方面的地位。
采取的行动
海德堡水泥于2016年7月1日完成了对意大利水泥45%股份的收购。
后续影响
扩大后的集团成为全球领先的骨料生产商和最大的水泥及预拌混凝土供应商之一。为满足反垄断要求，出售了部分美国资产。
2007
收购汉森并购背景
海德堡水泥寻求扩大规模并拓宽其骨料、水泥和预拌混凝土业务。
采取的行动
集团通过其利哈伊英国子公司收购了汉森。
后续影响
该交易使合并后的集团成为全球最大的建筑材料公司之一，并需要出售部分资产以融资和满足竞争要求。
近期事件
海德堡材料签署出售西班牙南部资产的协议[3]
报道日期：
海德堡材料签署合同，将其在西班牙南部的业务出售给Votorantim Cimentos。资产包括马拉加的一家水泥厂、三处骨料场和安达卢西亚的11处预拌混凝土场地。交易仍须满足惯常交割条件，包括获得西班牙监管机构批准。
海德堡水泥同意出售西班牙资产[4]
报道日期：
海德堡水泥签署协议，将西班牙多个地区的骨材与预拌混凝土业务，以及巴利阿里群岛的预拌混凝土业务出售给不同买家。报导指出，Cemex将收购一座服务马德里的石灰石采石场及废弃物管理业务，以及巴利阿里群岛的三座混凝土厂。交易仍须满足先决条件才能最终交割。
HeidelbergCement投资Command Alkon并与Thoma Bravo合作[5]
报道日期：
HeidelbergCement宣布投资Command Alkon，并与Command Alkon及其所有者Thoma Bravo建立合作关系。该购买协议须获得惯例监管批准，预计于2021年底前取得。
海德堡水泥宣布出售美国西部业务[6]
报道日期：
海德堡水泥提及出售Lehigh Hanson在美国西部的水泥、骨料、预拌混凝土和沥青业务，交易预计于2021年下半年完成，尚待监管批准。所给内容未说明买方。
- 尚未确定
来源8 个来源
- 1Heidelberg Materialsen.wikipedia.org
- 2Heidelberg Materials official websiteheidelbergmaterials.com
- 3海德堡材料签署出售西班牙南部资产的协议cemnet.com
- 4海德堡水泥同意出售西班牙资产cemnet.com
- 5HeidelbergCement投资Command Alkon并与Thoma Bravo合作worldcement.com
- 6海德堡水泥宣布出售美国西部业务worldcement.com
- 7海德堡水泥同意将美国西部资产出售给马丁·玛丽埃塔cemnet.com
- 8海德堡水泥Lengfurt工厂获得CSC白金认证worldcement.com
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