赫克特百货
赫克特百货是一家美国百货连锁店，从巴尔的摩的一家家族企业发展成为大西洋中部地区的主要零售商，后来被梅西百货和布鲁明戴尔百货取代。
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概览
赫克特百货是一家美国百货连锁店，由来自德国黑森的移民小塞缪尔·赫克特于1857年在巴尔的摩创立。它最初是一家二手家具店，后来扩展到服装、地毯、家居用品和日用商品。通过家族管理、郊区扩张和收购，该公司成为大西洋中部地区乃至后来南部部分地区最知名的百货运营商之一。 该公司在华盛顿特区建立了重要影响力，于1896年开设了第一家华盛顿门店，并最终在市中心建立了旗舰店。赫克特百货在许多地区性商店强调本地采购商品的时代推广全国性品牌，其门店以现代零售基础设施著称，包括电梯、停车设施和大型郊区门店。该连锁店的华盛顿业务也成为了该市民权历史的一部分。1951年，抗议者挑战了市中心门店自助餐厅的种族隔离政策；该政策于1952年1月被改变。 二战后，赫克特百货跟随顾客进入郊区，在华盛顿和巴尔的摩都会区开设大型门店，包括银泉、阿灵顿、海厄茨维尔、马洛高地、诺斯伍德、埃德蒙森村和赖斯特斯敦路广场。郊区战略帮助公司在汽车导向的购物中心和购物商场重塑美国零售业的过程中保持竞争力。 赫克特家族企业于1959年被五月百货公司收购。在五月旗下，赫克特作为区域性运营品牌，吸收或重新命名了其他几家连锁店的门店，包括米勒与罗兹、塔尔海默斯、部分赫斯门店、沃纳梅克、伍德沃德与洛思罗普、斯特劳布里奇与克洛西尔以及部分卡斯特纳·诺特门店。一些被收购的业务保留了独立身份，而其他则合并到赫克特或相关的五月品牌下。 联邦百货于2005年收购了五月。联邦随后于2006年停用了赫克特的名字，将许多门店转换为梅西百货，并在某些情况下转换为布鲁明戴尔百货。前华盛顿市中心旗舰店于2006年9月成为梅西百货门店。尽管该零售品牌已不复存在，但前赫克特建筑和幸存的商店仍然是巴尔的摩、华盛顿和其他大都市市场的建筑和商业历史的一部分。
沿革
小塞缪尔·赫克特于1857年在巴尔的摩创立了这家企业，此前他曾在巴尔的摩和马里兰州东海岸地区做流动小贩。最初的业务是在艾丽西亚街销售二手家具。到1870年，它搬到了南百老汇，那里醒目地展示了“赫克特可靠商店”的名称。1879年增加了服装，随后增加了地毯和垫子业务。塞缪尔的儿子伊曼纽尔、阿尔伯特、亚历山大和摩西加入了企业，使其成为一个多代家族企业。 公司通过1885年、1897年和1926年开设的门店扩大了在巴尔的摩的业务，同时也在马里兰州和其他地区市场建立了门店。其最重要的扩张始于华盛顿特区，公司于1896年3月20日在那里开设了一家门店。华盛顿业务后来于1925年迁入位于西北第七街和F街的一座大型玻璃和大理石建筑。赫克特百货以销售全国性品牌和提供电梯、停车设施等零售便利而闻名。其相对开放的政策有助于吸引黑人和白人顾客，尽管其自助餐厅的种族隔离在1951年引发了民权抗议，并于次年改变了政策。 二战后，该连锁店建立了一个大型郊区门店网络。银泉门店于1947年开业，并很快扩建。阿灵顿的帕金顿于1951年开业，随后在诺斯伍德、乔治王子广场、马洛高地、埃德蒙森村和赖斯特斯敦路广场开设了门店。这一扩张反映了美国零售业从中央商务区向汽车可达的郊区购物中心转移的大趋势。 这家家族控制的企业于1959年被五月百货公司收购。赫克特随后成为更大百货集团中的区域性品牌。五月利用该品牌进行地理扩张和整合。1990年，弗吉尼亚的米勒与罗兹门店被收购并重新命名。五月收购塔尔海默斯后，1993年又增加了赫克特的门店转换。赫克特还获得了赫斯的部分门店，在1990年代中期收购了沃纳梅克和伍德沃德与洛思罗普的门店，并吸收或管理了与斯特劳布里奇和克洛西尔相关的门店。在费城，斯特劳布里奇的身份得以保留，即使管理层与赫克特合并。 该连锁店继续维持重要的城市和郊区门店，但百货行业在二十世纪末和二十一世纪初日益整合。五月于2005年被联邦百货收购。联邦决定合理化其区域品牌，赫克特于2006年被解散。许多前门店成为梅西百货，而一些物业被分配给布鲁明戴尔或重新开发。前华盛顿市中心旗舰店位于西北第十二街和G街，于2006年9月成为梅西百货。早期位于第七街和F街的华盛顿建筑后来被翻新为特雷尔广场，保留了与公司历史以及玛丽·丘奇·特雷尔的民权遗产的物理联系。
- 2006
赫克特品牌停用
[1]赫克特品牌被停用，门店主要转换为梅西百货，部分转换为布鲁明戴尔百货。
- 2005
五月被联邦收购
[1]联邦百货收购了五月百货公司及其区域品牌。
- 1995
收购沃纳梅克和伍德沃德与洛思罗普门店
[1]赫克特参与了与JCPenney的联合收购，涉及沃纳梅克和伍德沃德与洛思罗普的门店。
- 1990
收购米勒与罗兹门店
[1]弗吉尼亚的四家米勒与罗兹门店被收购并与赫克特品牌关联。
- 1959
被五月百货收购
[1]赫克特家族企业被五月百货公司收购。
- 1952
自助餐厅政策改变
[1]门店于1月改变了受质疑的种族隔离政策。
- 1951
自助餐厅种族隔离遭抗议
[1]一个多种族团体开始就华盛顿门店自助餐厅的种族隔离进行纠察。
- 1947
银泉郊区扩张开始
[1]赫克特在马里兰州银泉开设了一家大型门店，开始了大规模的郊区发展计划。
- 1943
展出“四大自由”画作
[1]诺曼·洛克威尔的“四大自由”画作巡展支持盟军事业和战争债券销售，首展在该门店举行。
- 1925
华盛顿旗舰店迁至第七街和F街
[1]华盛顿业务迁入一座显眼的玻璃和大理石市中心建筑。
产品与定位
一家全品类区域百货商店，结合了全国性品牌、面向家庭的大众商品以及大型城市和郊区门店。赫克特百货将自己定位为现代、亲民的大西洋中部零售商，而非纯粹的奢侈品百货商店。
服装 · 1879
服装
赫克特销售种类繁多的女装、男装和童装。服装在十九世纪末加入最初的家具业务后成为企业的核心部分，并一直是该连锁店全品类百货业态的基础。
家居 · 1857
家居用品
该零售商的家居品类源于其最初的家具业务，包括家具、地毯、垫子和家居用品。这些部门帮助赫克特成为综合商品目的地，而不仅仅是服装店。
百货商品
日用商品
赫克特百货销售全国性品牌以及种类繁多的配饰、鞋类、美容产品和其他家居及个人商品。其商品组合旨在支持市中心和郊区门店的一站式购物。
营销活动
- 1943“四大自由”展览和战争债券促销
Washington, D.C.
赫克特主办了诺曼·洛克威尔“四大自由”画作巡展的首展。该展览与支持盟军战争努力和购买战争债券相关。
结果. 该门店成为战时文化和爱国宣传的公共场所。
品牌决策
2006
停用赫克特品牌战略背景
联邦百货于2005年收购五月，并寻求整合重叠的区域百货品牌。
采取的行动
联邦将赫克特门店主要转换为梅西百货，部分转换为布鲁明戴尔百货。
后续影响
赫克特不再作为运营零售品牌存在，尽管许多前门店在后续品牌下继续运营。
1959
将家族企业出售给五月并购背景
这家家族经营的连锁店已发展成为重要的区域性百货企业。
采取的行动
赫克特公司被五月百货公司收购。
后续影响
赫克特继续作为五月旗下的区域品牌，后来通过门店收购和转换进一步扩张。
1952
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