Healtheon

Healtheon是一家美国互联网泡沫时期的医疗保健技术公司，由James H. Clark和Pavan Nigam创立。其既定目标是将计算和互联网应用于分散的医疗保健系统，减少行政效率低下，并改善保险公司、医生、雇主及其他参与者之间的联系。该公司源于Clark在20世纪90年代中期提出的一个想法，当时他因创立Netscape而成为互联网行业的杰出人物。1996年初，他在Kleiner Perkins Caufield & Byers的资助下成立了Healthscape公司。后来为避免与Netscape混淆，公司更名为Healtheon。 Healtheon最初的概念侧重于创建一个将保险公司与企业人力资源部门联系起来的技术系统。该提议未获得足够支持：保险公司认为该系统过于昂贵，而人力资源部门兴趣有限。公司随后转向为医生和保险公司提供更具体的交易和信息基础设施。1997年，Mike Long成为首席执行官。不久后，Healtheon与Brown & Toland（一个拥有约1600名医生的旧金山医生网络）建立了研发合作伙伴关系。该合作使Healtheon能够在实际运营的医疗保健环境中开发和测试服务。 一个重大的战略转折点出现在1998年2月，当时Healtheon宣布收购ActaMed，一家为医生和保险公司服务的医疗记录交换中心。该交易为Healtheon提供了运营业务和创收基础，使其超越了概念性的互联网医疗保健提案。Healtheon还寻求公开市场融资。它于1998年8月提交了首次公开募股申请，但在1998年俄罗斯金融危机导致股市状况急剧恶化后，于10月撤回了发行。 该公司于1999年2月重返公开市场。据报道，其股票在首个交易日大幅上涨，反映了当时投资者对互联网公司以及医疗保健管理数字化的强烈热情。Healtheon利用其上市公司货币进一步扩张。1999年4月，它宣布以约4.78亿美元的股票交易收购MedE America。1999年5月，它宣布与另一家著名的互联网医疗保健公司WebMD合并。WebMD交易结束了Healtheon的独立公司存在，并将其技术和运营置于更广泛的WebMD业务中。 Healtheon的重要性不在于持久的消费产品品牌，而在于其早期构建医疗保健管理数字基础设施的尝试。其轨迹说明了该时期的几个决定性特征：雄心勃勃的互联网时代计划、难以说服现有医疗保健组织采用新系统、从广泛的平台主张转向交易处理资产、波动的公开市场条件以及通过收购和合并进行的快速整合。与WebMD合并后，Healtheon不再作为独立公司运营。

Healtheon源于James H. Clark在20世纪90年代中期通过联网计算实现医疗保健行业现代化的努力。1996年初，Clark在Kleiner Perkins Caufield & Byers的支持下成立了Healthscape。为避免与Clark相关的互联网公司Netscape混淆，公司更名为Healtheon。 最初的商业计划旨在连接保险公司和企业人力资源部门。该提议未能吸引足够的兴趣，因为保险公司认为该服务过于昂贵，而人力资源部门未被说服其价值。Healtheon随后将精力转向医生和保险公司使用的实际信息和交易系统。1997年，Mike Long成为首席执行官。几个月内，公司与代表约1600名医生的旧金山医生网络Brown & Toland建立了研发合作伙伴关系。 Healtheon最重要的早期扩张是1998年2月以1.5亿美元收购ActaMed的协议。ActaMed为医生和保险公司运营医疗记录交换中心，为Healtheon提供了运营业务和收入来源。该交易也使公司更紧密地与其寻求数字化的行政基础设施保持一致。 Healtheon于1998年尝试进入公开市场。它于8月提交了IPO申请，但在10月取消了发行，因为1998年俄罗斯金融危机导致股价下跌，新科技股环境不利。公司恢复了计划并于1999年2月完成了IPO。其股价在首日大幅上涨，反映了当时对互联网公司的热情以及改造医疗保健管理的感知机会。 IPO后，Healtheon通过收购扩张。1999年4月21日，它宣布以约4.78亿美元的股票交易收购MedE America。1999年5月20日，它宣布与WebMD合并。合并将Healtheon并入WebMD，结束了Healtheon的独立公司历史。因此，其短暂的生命遵循了20世纪90年代末互联网经济的常见模式：雄心勃勃的技术论点、在复杂监管行业中难以获得采用、收购更具体的运营资产、延迟的IPO、IPO后的快速扩张以及与更知名的行业参与者整合。

• 1999

  Healtheon完成IPO

  [1]Healtheonen.wikipedia.org

  公司完成了首次公开募股并上市交易。

• 1999

  宣布收购MedE America

  [1]Healtheonen.wikipedia.org

  Healtheon宣布以约4.78亿美元的股票收购MedE America。

• 1999

  宣布与WebMD合并

  [1]Healtheonen.wikipedia.org

  Healtheon宣布与WebMD合并，结束了其独立公司的存在。

• 1998

  宣布收购ActaMed

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  Healtheon宣布收购ActaMed，一家为医生和保险公司服务的医疗记录交换中心。

• 1998

  计划中的IPO被取消

  [1]Healtheonen.wikipedia.org

  在1998年俄罗斯金融危机期间市场状况恶化后，Healtheon撤回了原定的IPO。

• 1997

  Mike Long成为首席执行官

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  随着公司制定更具运营性的医疗保健技术战略，Mike Long成为Healtheon的首席执行官。

• 1997

  与Brown & Toland建立开发合作伙伴关系

  [1]Healtheonen.wikipedia.org

  Healtheon与旧金山医生网络Brown & Toland（约1600名医生）建立了研发合作伙伴关系。

• 1996

  Healthscape成立

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  James H. Clark与Pavan Nigam在Kleiner Perkins Caufield & Byers的资助下成立了Healthscape，旨在通过互联网实现医疗保健系统的现代化。

• Healthscape更名为Healtheon

  [1]Healtheonen.wikipedia.org

  为避免与Netscape混淆，公司采用了Healtheon名称。

Healtheon将自己定位为医疗保健行业的互联网基础设施公司，旨在简化行政交流，减少保险公司、医生、雇主和医疗记录系统之间的分散性。

• 医疗保健信息技术

  Healtheon医疗保健连接平台

  Healtheon的核心主张是提供一个基于互联网的基础设施层，用于连接医疗保健管理中的参与者。公司旨在促进保险公司、医生、雇主及相关系统之间的交流，更广泛的目标是减少文书工作、分散性和低效率。最初的雇主-保险公司概念未获成功，因此业务转向更实际的交易和信息服务。

• 医疗记录和索赔基础设施

  ActaMed交换中心服务

  ActaMed是一家为医生和保险公司服务的医疗记录交换中心。Healtheon收购该业务提供了既定的运营能力和收入来源，加强了公司在医疗保健信息交换和行政处理中的地位。

• 1999

  收购MedE America并购

  背景

  IPO后，Healtheon寻求在基于互联网的医疗保健服务领域扩张。

  采取的行动

  Healtheon宣布以约4.78亿美元的股票交易收购MedE America。

  后续影响

  该收购扩大了Healtheon的资产，之后公司于同年晚些时候宣布与WebMD合并。

  Transaction value. Approximately $478 million in stock (April 21, 1999)

  来源

• 1999

  与WebMD合并并购

  背景

  在20世纪90年代末的科技繁荣时期，Healtheon和WebMD都在追求基于互联网的医疗保健业务。

  采取的行动

  Healtheon于1999年5月20日宣布与WebMD合并。

  后续影响

  合并结束了Healtheon的独立公司存在，并将其业务置于WebMD之下。

  来源

• 1998

  收购ActaMed并购

  背景

  Healtheon最初连接保险公司与人力资源部门的计划未吸引足够兴趣。公司需要在医疗保健管理中建立更具体的运营基础。

  采取的行动

  Healtheon宣布以1.5亿美元收购ActaMed，一家为医生和保险公司服务的医疗记录交换中心。

  后续影响

  该交易为Healtheon提供了既定的收入来源，并将其战略转向实际的信息和交易基础设施。

  Acquisition value. $150 million (February 1998)

  来源

• 1998

  取消计划中的IPO战略

  背景

  Healtheon于1998年8月提交了IPO申请，但1998年俄罗斯金融危机后市场状况恶化。

  采取的行动

  公司于1998年10月取消了原定的发行。

  后续影响

  Healtheon后来重返公开市场，并于1999年2月完成了IPO。

  来源

1. 1Healtheonen.wikipedia.org