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斯里兰卡HDFC银行

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HDFC银行(斯里兰卡)是一家政府控制的专业住房和发展银行,同时也为零售客户以及中小型企业提供服务。

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概览

HDFC银行(斯里兰卡)股份有限公司,正式名称为斯里兰卡住房发展金融公司银行股份有限公司,是一家专注于住房金融及相关发展贷款的专业银行机构。其前身为住房发展金融公司,是一家根据斯里兰卡《国家住房法》框架于1983年12月注册成立的建房互助协会。该机构于1984年6月开始运营,最初专注于住房相关金融和扩大住房拥有权的获取渠道。 其法律和机构地位随着时间的推移通过议会立法发生了变化。1997年《斯里兰卡住房发展金融公司法》第7号将该组织重组为国有企业。2003年颁布的修正案使其能够作为专业银行运营,扩大了其正式银行业务能力,同时保留了其住房金融身份。该机构随后于2005年在科伦坡证券交易所上市。 从2011年起,HDFC银行将其业务范围扩大到传统住房角色之外,进入了额外的银行市场细分领域。这一扩张包括加强对微型、小型和中型企业的支持,最终促成了一个专门致力于微型、小型和中型企业部门的独立部门的建立。该银行更广泛的客户主张包括住房贷款、发展金融、存款、企业贷款和其他银行服务,尽管现有参考资料未提供完整的最新产品目录。 斯里兰卡政府仍是控股股东,持有该银行约51%的股份,主要通过国家住房发展局持有。仅国家住房发展局就报告持有约49.73%的股份。这种所有权结构使HDFC银行区别于私人控制的商业银行,并反映了其在住房发展方面的公共政策起源。该银行也被列入斯里兰卡公司LMD 100强排名;在2020/21年度排名第78位。 HDFC银行已将自己定位为家庭、住房相关活动、企业家和小型企业的实用融资合作伙伴。在2020年代初的经济和公共卫生中断期间,其对微型、小型和中型企业的支持尤为明显。2020年,尽管受到COVID-19大流行的影响,该银行报告税前利润为9.78亿卢比,并提供了约21,000项债务暂停,总价值约170亿卢比。这些措施反映了该银行在经济压力严重时期向借款人提供救济的作用。 该银行还利用资本市场工具支持其融资战略。2013年,它与人民银行签署了发行上市债券的授权书,拟议发行获得了惠誉评级BBB(lka)的评估。2021年9月,惠誉确认HDFC银行的BB+(lka)信用评级,展望稳定。随后,在斯里兰卡经济危机期间,惠誉将HDFC银行和其他十二家斯里兰卡银行列入负面评级观察名单,理由是对外币融资和流动性状况以及债权人信心减弱的担忧。 HDFC银行仍然是斯里兰卡一家上市、国家控制的专业银行,其核心品牌关联是住房金融、发展贷款、公共部门所有权和对小型企业的支持。其长期发展受到立法、资本市场准入、政府所有权以及将其金融服务扩展到最初建房互助协会授权范围之外的努力的影响。

沿革

现在称为斯里兰卡HDFC银行的机构最初是住房发展金融公司,一家于1983年12月注册成立的建房互助协会。它是在斯里兰卡1957年第37号《国家住房法》的政策和立法框架下建立的,并于1984年6月开始运营。其最初目的是通过专业机构模式改善住房融资的可及性并支持住房发展。 1997年《斯里兰卡住房发展金融公司法》第7号实现了重大转型。该立法将该组织重组为国有企业,加强了其与国家住房政策和公共部门发展目标的联系。2003年的进一步修正案允许该公司重新建立为专业银行。这一变化为该机构提供了更广泛的银行基础,同时保留了其核心住房金融方向。 HDFC银行在2005年达到另一个里程碑,在科伦坡证券交易所上市。上市使该机构能够参与公开股票市场,并成为斯里兰卡上市公司格局的一部分。上市后政府控制仍在继续,国家持有约51%的股份,主要通过国家住房发展局持有。 从2011年开始,该银行将其业务范围扩展到新的银行细分领域。它越来越多地不仅将自己定位为住房贷款机构,还定位为更广泛的发展和企业融资提供者。其对微型、小型和中型企业的支持成为这一演变的重要组成部分。该银行后来为该细分市场设立了一个专门部门,以响应小型企业和企业家的融资需求。 2013年,HDFC银行与人民银行签署了上市债券发行授权书。该交易代表了在传统银行业务之外利用资本市场融资的努力,惠誉评级将该发行评为BBB(lka)。2014年,时任主席西罗米·维克拉马辛哈被《Echelon》杂志评为斯里兰卡50位最具影响力女性之一,这认可了该银行在该国商业界的领导地位。 该银行在COVID-19大流行期间继续运营,并于2020年报告税前利润为9.78亿卢比。它还提供了约21,000项债务暂停,价值约170亿卢比,帮助借款人在经济中断期间管理还款义务。这些措施说明了该机构在支持家庭和企业方面的作用以及其商业银行职能。 惠誉评级于2021年9月确认HDFC银行的BB+(lka)评级,展望稳定。然而,随着斯里兰卡宏观经济和主权信用状况恶化,惠誉将HDFC银行和其他十二家国内银行列入负面评级观察名单。该行动反映了对外币融资和流动性以及该国经济危机期间债权人信心下降后果的担忧。 该银行还开展了与实际经济活动相关的合作。其与JAT控股的谅解备忘录规定向与JAT控股有业务往来的木工匠和专业油漆工提供低息贷款。这一举措符合该银行作为面向住房相关行业、小型企业和其他生产部门的发展导向型贷款机构的更广泛定位。 如今,斯里兰卡HDFC银行是一家上市且政府控制的专业银行。其历史身份仍与住房金融相关,但其经营范围涵盖更广泛的银行业务、发展贷款以及对微型、小型和中型企业的专门支持。

  • 2021

    信用评级确认

    [1]

    惠誉于9月确认该银行的BB+(lka)评级,展望稳定。

  • 2020

    疫情期间借款人救济

    [1]

    HDFC银行在COVID-19中断期间批准了约21,000项债务暂停,总额约170亿卢比。

  • 2013

    签署上市债券授权书

    [1]

    该银行与人民银行签署了上市债券发行授权书。

  • 2011

    业务范围扩大

    [1]

    该银行进入了传统住房金融活动之外的额外银行细分领域。

  • 2005

    在科伦坡证券交易所上市

    [1]

    HDFC银行成为科伦坡证券交易所的上市公司。

  • 2003

    获得银行地位

    [1]

    一项修正案使该公司能够再次作为专业银行运营。

  • 1997

    重组为国有企业

    [1]

    议会立法将住房发展金融公司确立为国有企业。

  • 1984

    开始运营

    [1]

    该机构于6月在斯里兰卡住房发展立法框架下开始运营。

  • 1983

    住房发展金融公司成立

    [1]

    住房发展金融公司于12月注册成立,是一家专注于住房金融的建房互助协会。

产品与定位

一家国家控制的斯里兰卡专业银行,植根于住房金融,并扩展到更广泛的发展、零售和微型、小型和中型企业银行业务。

  • 住房金融 · 1984

    住房金融

    住房金融是该银行的基础产品,也是其机构身份的来源。该银行最初是一家建房互助协会,旨在支持斯里兰卡的住房发展和房屋拥有。在组织成为国有企业、专业银行和上市公司后,其住房导向的角色得以延续。参考资料中未提供具体的当前贷款条款和产品变体。

  • 企业银行

    微型、小型和中型企业金融

    HDFC银行在2011年起扩大业务范围后,加强了对微型、小型和中型企业的支持。该银行在服务小型企业方面的成功促使其为该市场设立了一个专门部门。这一领域使该品牌与企业家、本地生产商以及可能需要营运资金、发展融资或其他企业贷款的小型商业经营者保持一致。

  • 银行服务 · 2011

    零售和发展银行业务

    在从建房互助协会转型为专业银行后,HDFC银行扩展到额外的银行细分领域。其更广泛的范围包括零售和发展导向的银行服务,以及住房贷款和企业贷款。现有来源未具体说明目前提供的存款、支付、账户或投资产品的完整范围。

品牌决策

  • 2020

    COVID-19债务暂停计划其他

    背景

    在COVID-19大流行期间,借款人面临还款压力和经济中断。

    采取的行动

    该银行批准了约21,000项债务暂停。

    后续影响

    暂停覆盖了约170亿卢比的债务,而该银行报告2020年税前利润为9.78亿卢比。

    Debt covered by approximately 21,000 moratoriums. LKR17 billion (2020)

  • 2013

    通过上市债券进行资本市场融资其他

    背景

    该银行寻求上市债券发行,作为其融资和资本市场活动的一部分。

    采取的行动

    HDFC银行与人民银行签署了发行授权书。

    后续影响

    拟议发行获得了惠誉评级BBB(lka)的评级。

  • 2011

    扩展到更广泛的银行细分领域战略

    背景

    HDFC银行寻求超越其传统的住房金融活动。

    采取的行动

    该银行扩大了业务范围,进入了新的市场细分领域。

    后续影响

    该银行形成了更广泛的身份,包括对微型、小型和中型企业的支持。

  • 2003

    重新建立为专业银行战略

    背景

    对该机构管理立法的修正案使住房金融公司能够作为专业银行运营。

    采取的行动

    HDFC在法律上重新建立为专业银行机构。

    后续影响

    该组织获得了更广泛的银行平台,同时保留了其住房发展任务。

  • 1997

    向国家所有权的过渡战略

    背景

    议会立法改变了住房发展金融公司的法律地位,并将其置于国有企业框架内。

    采取的行动

    该机构根据1997年法案重新建立为国有企业。

    后续影响

    这一变化加强了该银行的公共部门和住房政策身份,并为其后来发展为专业上市银行奠定了基础。

  • 与JAT控股的合作贷款战略

    背景

    与JAT控股合作的木工匠和专业油漆工需要获得较低成本的商业融资。

    采取的行动

    HDFC银行与JAT控股签署了谅解备忘录,向符合条件的技工提供低息贷款。

    后续影响

    该举措将该银行的发展和小企业贷款方向扩展到与JAT控股相关的企业。

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