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哈利达集团

哈利达集团是一家由林氏家族控制的印度尼西亚企业集团,专注于采矿、矿物加工、种植园、航运、木材、煤炭和房地产。

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概览

哈利达集团是一家由林氏家族控制的印度尼西亚商业集团。其主要业务集中在自然资源及相关加工领域,业务范围涵盖镍矿开采和冶炼、铝土矿开采和氧化铝生产、棕榈油种植园、木材、煤炭、航运和房地产开发。集团的商业模式已从商品贸易和木材发展为综合资源平台,将开采、加工基础设施、物流以及部分下游或房地产活动相结合。 集团的历史可追溯至1915年,当时来自中国的移民林祖钦(Lim Tju King)在东加里曼丹内陆马哈坎河附近的Long Iram建立了一家小型贸易商店。他的儿子林哈里扬托·维贾亚·萨尔沃诺(Lim Hariyanto Wijaya Sarwono)后来接管了业务,并将重心转向木材。家族最初从事木材贸易,随后进入木材特许经营和胶合板制造,包括1983年建立的胶合板业务。这为基于合资企业和参与印度尼西亚资源部门的更广泛扩张战略奠定了基础。 在1980年代末,哈利达扩展到木材以外的领域。1988年,它通过与力拓集团(Rio Tinto Group)的合资企业Kelian Equatorial Mining进入黄金开采,并同时涉足煤炭开采。随后,集团于1998年多元化进入棕榈油种植园,2003年进入铝土矿开采,2004年进入镍矿开采。这些新增业务使哈利达在印度尼西亚多个主要出口导向型商品领域占据一席之地,而不是将集团局限于单一资源。 一个重大的战略转变发生在印度尼西亚2014年禁止出口未加工矿物之后。哈利达及其合作伙伴通过投资国内加工能力来应对,包括据报道耗资约4亿美元的镍铁冶炼厂和据报道耗资约9亿美元的氧化铝精炼厂。这些项目反映了集团向下游加工和更符合印度尼西亚产业政策要求的转变。2019年12月,嘉能可(Glencore)通过认购价值9300万美元的配股,收购了印度尼西亚上市公司PT Cita Mineral Investindo Tbk 18%的股份,成为铝业务的合作伙伴。 2021年6月,哈利达投产了印度尼西亚第一家高压酸浸厂。该工厂生产混合氢氧化物沉淀物,这是一种用于制造电动汽车电池的中间材料。据报道,该项目估计成本约为10亿美元,标志着从开采原材料向加工用于能源转型供应链的产品迈出了进一步的一步。 哈利达还维持其主营矿产平台以外的业务。其煤炭部门于1996年与泰国煤炭生产商Lanna Resources Pcl合作成立,以开发印度尼西亚的煤炭矿床。在房地产方面,集团于2018年与新加坡上市的Perennial Real Estate Holdings Ltd合作,在印度尼西亚的Sentul City开发一个项目。集团现任首席执行官是林古纳万·哈里扬托(Lim Gunawan Hariyanto)。哈利达仍然主要是一家印度尼西亚资源集团,其身份由家族控制、长期商品敞口、合资开发和国内加工投资所定义。

沿革

哈利达集团始于1915年,当时来自中国的移民林祖钦在东加里曼丹马哈坎河内陆的Long Iram开设了一家小型贸易商店。该企业随后由其子林哈里扬托·维贾亚·萨尔沃诺接管。在家族第二代领导下,业务转向木材,最初通过木材贸易,后来通过木材特许经营和胶合板制造。1983年建立了胶合板制造业务,使家族在印度尼西亚林产品经济中拥有了更坚实的工业基础。 集团在1980年代末开始加速多元化,利用合资企业作为进入新行业的主要手段。1988年,它通过与力拓集团的合资企业Kelian Equatorial Mining进入黄金开采。同年还进入了煤炭开采。这些举措减少了对木材的依赖,并建立了更广泛的自然资源组合。 在接下来的几十年里,哈利达继续增加资源部门。1996年与泰国煤炭生产商Lanna Resources Pcl合作成立了煤炭部门,以开发印度尼西亚的矿床。集团于1998年进入棕榈油种植园,2003年进入铝土矿开采,2004年进入镍矿开采。这一序列创造了既涉及煤炭、木材和棕榈油等成熟印度尼西亚商品,也涉及对工业供应链日益重要的矿物的敞口。 印度尼西亚2014年禁止出口原矿,促使集团投资重点发生重大变化。哈利达及其合作伙伴没有仅仅依赖开采矿石的出口,而是发展了国内加工能力。集团建造了一座据报道投资约4亿美元的镍铁冶炼厂和一座据报道耗资约9亿美元的氧化铝精炼厂。这些设施代表了一种下游战略,旨在国内加工印度尼西亚资源并生产更高价值的中间材料。 铝业务随后吸引了国际合作伙伴。2019年12月,嘉能可通过配股以约9300万美元收购了PT Cita Mineral Investindo Tbk 18%的股份。该交易使嘉能可成为集团铝业活动的合作伙伴,并将哈利达的铝土矿和氧化铝利益与一家全球大宗商品公司联系起来。 哈利达的镍战略也进一步向下游发展。2021年6月,集团投产了印度尼西亚第一座高压酸浸厂。该设施生产混合氢氧化物沉淀物,用作电动汽车电池生产的原材料。该工厂的估计成本约为10亿美元。这项投资将哈利达的传统采矿业务与新兴的电池材料价值链联系起来。 除了采矿和加工,集团还保留了种植园、航运、木材、煤炭和房地产方面的利益。2018年,它与鹏瑞利置地控股有限公司合作在Sentul City开发了一个房地产项目。集团由林氏家族控制,林古纳万·哈里扬托被确定为其现任首席执行官。其发展反映了家族所有权、商品多元化、合资参与和对国内加工日益重视的长期模式。

  • 2021

    高压酸浸厂投产

    [1]

    哈利达投产了印度尼西亚第一座HPAL工厂,生产用于电池材料供应链的混合氢氧化物沉淀物。

  • 2019

    嘉能可加入铝业务

    [1]

    嘉能可通过配股收购了PT Cita Mineral Investindo Tbk 18%的股份。

  • 2018

    Sentul City房地产合作

    [1]

    哈利达与鹏瑞利置地控股有限公司合作在Sentul City开发了一个房地产项目。

  • 2014

    对印度尼西亚原矿出口禁令的下游加工回应

    [1]

    在印度尼西亚禁止出口原矿后,哈利达及其合作伙伴投资于镍铁冶炼和氧化铝精炼。

  • 2004

    进入镍矿开采

    [1]

    哈利达进入镍矿开采,后来成为镍铁和电池材料加工的基础。

  • 2003

    进入铝土矿开采

    [1]

    集团进入铝土矿开采,后来支持其氧化铝加工战略。

  • 1998

    进入棕榈油种植园

    [1]

    哈利达多元化进入棕榈油种植园。

  • 1996

    成立煤炭部门

    [1]

    集团与Lanna Resources Pcl合作成立了煤炭部门,以开发印度尼西亚的煤炭矿床。

  • 1988

    扩展到黄金和煤炭

    [1]

    哈利达通过与力拓的Kelian Equatorial Mining进入黄金开采,并同时进入煤炭开采。

  • 1983

    进入胶合板制造

    [1]

    家族在早期参与木材贸易和特许经营后,将其木材利益扩展到胶合板制造。

产品与定位

一家由家族控制的印度尼西亚自然资源集团,将上游开采与下游矿物加工及相关物流、种植园和房地产利益相结合。

  • 采矿 · 2004

    镍矿开采

    自2004年以来,镍矿开采一直是哈利达集团投资组合的一部分。该活动为集团的下游冶金投资供应矿石,并支持其参与快速发展的印度尼西亚镍和电池材料行业。

  • 矿物加工 · 2014

    镍铁

    在印度尼西亚于2014年限制未加工矿物出口后,哈利达及其合作伙伴开发了一座镍铁冶炼厂。镍铁是一种加工镍产品,常用于不锈钢生产,代表了集团从矿石开采向国内增值加工的转变。

  • 矿物加工 · 2014

    氧化铝

    集团的铝土矿活动与氧化铝精炼相关。在印度尼西亚实施原矿出口限制后,哈利达及其合作伙伴投资了一座氧化铝精炼厂,在铝土矿开采和铝工业之间建立了国内加工路线。

  • 电池材料 · 2021

    混合氢氧化物沉淀物

    哈利达的HPAL工厂生产混合氢氧化物沉淀物,这是电动汽车电池材料供应链中使用的中间原料。该设施于2021年投产,将集团的镍业务扩展到与能源转型技术相关的更高价值应用。

  • 采矿 · 2003

    铝土矿

    哈利达于2003年进入铝土矿开采。铝土矿是生产氧化铝的主要矿石,使其成为集团铝相关业务的基础资源。

  • 种植园产品 · 1998

    棕榈油

    集团于1998年多元化进入棕榈油种植园。该业务将哈利达的农业和土地资源敞口扩大到采矿、木材和能源商品之外。

  • 林产品 · 1983

    木材和胶合板

    木材是创始贸易业务在林哈里扬托·维贾亚·萨尔沃诺领导下扩展的主要部门。哈利达发展了木材贸易、特许经营和胶合板制造方面的利益,使林产品成为集团早期的工业支柱。

  • 能源和采矿 · 1988

    煤炭

    哈利达于1988年进入煤炭开采,后来于1996年与Lanna Resources Pcl正式成立了煤炭部门。该业务是集团更广泛的印度尼西亚商品组合的一部分。

  • 房地产 · 2018

    房地产开发

    房地产是哈利达多元化投资组合中的非资源活动。2018年,集团与鹏瑞利置地控股有限公司合作在印度尼西亚的Sentul City开发了一个项目。

品牌决策

  • 2021

    投产印度尼西亚第一座HPAL工厂新品

    背景

    对电池材料日益增长的需求创造了将镍加工成电动汽车供应链中使用的中间体的机会。

    采取的行动

    哈利达投产了一座高压酸浸厂,生产混合氢氧化物沉淀物。

    后续影响

    该项目将哈利达的镍业务扩展到电池材料加工,据报道估计成本约为10亿美元。

    Estimated project cost. Approximately US$1 billion (June 2021)

  • 2019

    将嘉能可引入铝业务并购

    背景

    哈利达的铝土矿和氧化铝活动需要国际铝业界的资本和商业伙伴关系。

    采取的行动

    嘉能可通过配股以约9300万美元收购了PT Cita Mineral Investindo Tbk 18%的股份。

    后续影响

    嘉能可成为哈利达铝业业务的合作伙伴。

    Rights-issue investment. US$93 million (December 2019)

  • 2014

    投资国内矿物加工能力战略

    背景

    印度尼西亚禁止出口原矿,增加了矿业公司国内加工矿石的压力。

    采取的行动

    哈利达及其合作伙伴开发了一座镍铁冶炼厂和一座氧化铝精炼厂。

    后续影响

    这些投资加强了哈利达在镍和铝相关材料方面的下游地位。

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