汉娜·安德森
一家总部位于波特兰的美国儿童服装品牌，以耐穿、色彩鲜艳的服装、睡衣、有机棉和家庭导向的价值观而闻名。
最近更新 2026年10月28日
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概览
Hanna Andersson 是一家总部位于美国俄勒冈州波特兰市的美国儿童服装公司。瑞典出生的 Gun Denhart 于 1983 年在她家的车库里创立了这家企业，借鉴了斯堪的纳维亚风格的儿童服装理念，强调舒适、耐用、实用的结构和活泼的设计。该公司最初完全通过邮购目录运营，其第一份目录于 1984 年发行。这种目录模式使 Hanna Andersson 在在线零售普及之前能够接触到波特兰以外的家庭。 该公司于 1990 年开设了第一家实体店，但其零售模式后来转向数字商务和直接面向消费者的销售。Hanna Andersson 现在主要作为在线零售商运营，从美国向近 200 个国家发货。其核心客户群是寻求耐穿、可传承和日常舒适儿童服装的父母和看护人。该品牌的产品涵盖婴儿、幼儿、儿童和部分成人产品，包括睡衣、日装、内衣、配饰、床上用品和配套家庭睡衣。 该品牌身份的一个重要部分是其使用鲜艳的色彩、俏皮的图案、协调的系列和以家庭为导向的季节性设计。Hanna Andersson 还将其与有机棉和纺织品标准联系起来。参考资料指出，其超过 60% 的产品通过了 OEKO-TEX Standard 100 认证，而许多其他产品使用有机棉。这些做法支持了以质量、耐用性和可持续性为中心的定位，尽管现有参考资料并未确定每件产品都是有机的，也未独立量化该业务对环境的影响。 该公司在早期发展与创始人密切相关。联合创始人 Tom Denhart 担任创意总监至 1995 年，而 Gun Denhart 在董事会任职至 2007 年。1995 年，Denhart 家族任命 Phil Iosca 为首席执行官兼总裁。在 Iosca 的领导下，公司更加重视幼儿服装。Denhart 家族于 2001 年以 1.75 亿美元出售了 Hanna Andersson；这是所提供参考资料中确定的唯一具体交易价值。此后，该业务经历了多家私募股权所有者，最终于 2016 年 8 月被 Sun Capital Partners 收购，随后又被 L Catterton 收购。2016 年的交易价值未披露，当时保留了管理团队。 Hanna Andersson 还因与 Gun Denhart 相关的工作场所和社区政策而受到认可。这些政策包括旨在支持工作与生活平衡的家庭友好型雇佣实践，以及将税前利润的 5% 捐赠给服务于儿童福利的组织的政策。该公司的 HannaHelps 计划每年为美国支持儿童的学校和非营利组织提供资助。Denhart 的倡导和相关工作促成了她被俄勒冈州妇女委员会评为 2013 年“成就女性”。 2022 年，Aimée Lapic 成为首席执行官。该公司仍然是一家活跃的私营服装品牌，其主要业务是直接面向消费者的儿童服装，可持续性、家庭实用性和产品寿命长是其市场定位中反复出现的元素。
沿革
Hanna Andersson 于 1983 年由瑞典出生的 Gun Denhart 在俄勒冈州波特兰市创立。公司始于 Denhart 家的车库，最初仅通过邮购目录销售。其第一份目录于 1984 年出现，在目录购物是专业零售商接触本地区以外客户的重要方式的时代，为这家年轻企业提供了全国性的直接面向消费者的渠道。联合创始人 Tom Denhart 担任创意总监至 1995 年。 公司的第一家实体店于 1990 年开业。随着 Hanna Andersson 发展出以在线为中心的模式，实体零售后来减少。该业务主要通过电子商务和直接运输服务客户，国际配送覆盖近 200 个国家。其主要产品始终是儿童服装，而产品范围已扩展到婴儿、幼儿、大龄儿童和部分成人产品。 1995 年发生了一次管理层变动，Denhart 家族聘请 Phil Iosca 担任首席执行官兼总裁。Iosca 将公司的重点转向幼儿服装。Denhart 家族于 2001 年以 1.75 亿美元的价格出售了 Hanna Andersson。出售后，公司经历了多家私募股权所有者，包括 Sun Capital Partners。Gun Denhart 继续在董事会任职至 2007 年。2010 年 Iosca 退休时，首席运营官 Adam Stone 成为首席执行官。 产品战略围绕舒适耐用的服装、鲜艳的色彩、俏皮的图案和实用的设计理念发展。该品牌尤其与儿童睡衣和协调的家庭睡衣相关联。它还通过在许多产品中使用有机棉以及根据所提供参考资料，超过 60% 的产品获得 OEKO-TEX Standard 100 认证，发展了以可持续发展为导向的身份。2014 年，Hanna Andersson 将业务扩展到家居装饰和床上用品。 公司的公众形象也反映了 Gun Denhart 在工作场所和慈善方面的优先事项。Denhart 提倡家庭友好的雇佣政策，旨在帮助员工平衡工作和家庭责任。据描述，该公司将税前利润的 5% 捐赠给支持儿童福利的组织。HannaHelps 是公司的慈善计划，每年为美国服务儿童的非营利组织和学校提供资助。Denhart 的更广泛倡导得到了俄勒冈州妇女委员会的认可，该委员会于 2013 年将她评为“成就女性”。 2016 年 8 月，L Catterton 以未披露的金额收购了 Hanna Andersson。交易时保留了现有管理团队。2022 年，Aimée Lapic 成为首席执行官。Hanna Andersson 目前是一家活跃的、私营的、主要在线运营的儿童服装公司，具有国际运输覆盖范围，品牌主张围绕耐用性、舒适性、色彩鲜艳的设计和家庭使用。
- 2022
Aimée Lapic 被任命为首席执行官
[1]Aimée Lapic 成为首席执行官。
- 2016
被 L Catterton 收购
[1]L Catterton 于 8 月以未披露条款收购了该公司。
- 2014
扩展到家居产品
[1]该品牌将其产品扩展到家居装饰和床上用品。
- 2001
Denhart 家族出售公司
[1]Hanna Andersson 以 1.75 亿美元的价格出售，随后进入私募股权所有权时期。
- 1995
Phil Iosca 成为首席执行官兼总裁
[1]Denhart 家族任命 Phil Iosca，他将公司重点转向幼儿服装。
- 1990
首家实体店开业
[1]Hanna Andersson 开设了第一家实体店。
- 1984
首份目录出版
[1]公司邮寄了第一份目录，并开始建立其最初的邮购零售业务。
- 1983
公司在波特兰成立
[1]Gun Denhart 在俄勒冈州波特兰市创立了 Hanna Andersson 儿童服装业务。
产品与定位
一个中高端儿童服装品牌，专注于舒适、耐用、色彩鲜艳的斯堪的纳维亚风格设计、有机棉、纺织品标准和家庭导向的产品。
儿童服装
婴儿和幼儿服装
Hanna Andersson 的婴儿和幼儿系列包括为舒适、活动和反复洗涤而设计的日常服装。该品牌更广泛的设计语言使用欢快的颜色和图案，而其可持续发展定位包括许多产品中的有机棉和大部分产品中的纺织品认证。现有参考资料未确定完整的产品列表或指定每件物品的认证。
儿童服装
儿童服装
核心产品线服务于幼儿至大龄儿童，提供适合日常穿着的服装。该品牌强调耐用性、鲜艳的设计和实用的结构，使服装适合频繁使用和传承。Hanna Andersson 在 1995 年 Phil Iosca 成为首席执行官兼总裁后，对幼儿服装的重视变得尤为重要。
睡眠服
睡衣和睡眠服
睡衣是 Hanna Andersson 最知名的产品之一。睡眠服系列与柔软的材料、鲜艳的印花以及为儿童和家庭设计的设计相关联。配套套装和季节性图案有助于将产品线与品牌以家庭为导向的身份联系起来，而根据所提供参考资料，许多产品使用有机棉。
家庭服装
配套家庭睡衣
配套家庭睡衣将品牌的儿童睡眠服主张扩展到成人和儿童的协调款式。它们被定位为用于节日、照片和家庭日常活动的家庭使用产品。该产品反映了 Hanna Andersson 对欢快图案和代际参与的强调，而不是严格的儿童专用服装模式。
家用纺织品 · 2014
家居装饰和床上用品
Hanna Andersson 于 2014 年扩展到家居装饰和床上用品。这些产品将品牌扩展到服装之外，同时保留其对色彩鲜艳、家庭友好设计的强调。参考资料未提供床上用品或装饰类别的详细细分。
成人服装
女性和成人服装
公司为女性和成人生产精选服装，特别是与协调的家庭产品和睡眠服相关。成人产品支持品牌更广泛的家庭定位，尽管儿童服装仍然是核心业务重点。
争议事件
2020
针对Hanna Andersson客户数据泄露提起集体诉讼
针对一起客户数据泄露事件，有人对Salesforce和Hanna Andersson提起集体诉讼。原告Bernadette Barnes指控两家公司存在疏忽并违反加州不正当竞争法。诉状称，Hanna Andersson电商平台上的恶意软件抓取了客户信息，且两家公司未能充分保护用户信息。
2020
Hanna Andersson 同意以 40 万美元和解数据泄露集体诉讼
Hanna Andersson 同意支付 40 万美元并实施额外安全措施，以和解一起源于数据泄露事件的集体诉讼；黑客通过第三方电子商务平台获取了客户个人信息。该和解尚待 2020 年 12 月 22 日的听证会审议。
营销活动
品牌决策
2016
出售给 L Catterton并购背景
在之前由包括 Sun Capital Partners 在内的私募股权公司拥有之后，Hanna Andersson 进入了另一次所有权过渡。
采取的行动
L Catterton 于 2016 年 8 月收购了该公司。
后续影响
收购时保留了管理团队，交易价值未披露。
2014
推出家居装饰和床上用品新品背景
Hanna Andersson 寻求将其以家庭为导向的设计主张扩展到服装之外。
采取的行动
公司在其产品组合中增加了家居装饰和床上用品。
后续影响
此举拓宽了品牌的品类存在，而其主要重点仍然是儿童服装。
1995
重新聚焦幼儿服装战略背景
在 Phil Iosca 加入担任首席执行官兼总裁后，公司寻求加强其产品重点。
采取的行动
管理层更加重视幼儿服装。
后续影响
儿童服装仍然是核心品类，品牌后来扩展到睡眠服、成人用品、床上用品和家居装饰。
近期事件
Hanna Andersson 同意以 40 万美元和解数据泄露集体诉讼[3]
Hanna Andersson 同意支付 40 万美元并实施额外安全措施，以和解一起源于数据泄露事件的集体诉讼；黑客通过第三方电子商务平台获取了客户个人信息。该和解尚待 2020 年 12 月 22 日的听证会审议。
Hanna Andersson首席执行官辞职[4]
报道日期：
据公司告知员工，Hanna Andersson首席执行官Mike Edwards于星期四离职。此前有员工就公司多元化问题提出意见，顾客也留言要求其离职。
文中“周几／今天”等表述沿用原报道，所指的具体日期尚未核实。
- 尚未确定
针对Hanna Andersson客户数据泄露提起集体诉讼[2]
报道日期：
原告Bernadette Barnes针对Salesforce和Hanna Andersson提起集体诉讼，指控两家公司与客户数据泄露有关的疏忽及违反加州不正当竞争法。诉状称Hanna Andersson的电商平台遭恶意软件入侵并抓取客户信息，且两家公司未能充分保护用户信息。
来源4 个来源
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