哈根达斯巴西

Häagen-Dazs（哈根达斯）巴西业务源于该品牌于1997年向巴西市场的国际扩张。当地业务继承了品牌既有的高端定位，而非作为独立的巴西品牌发展。Häagen-Dazs由鲁本·马图斯（Reuben Mattus）与罗丝·马图斯（Rose Mattus）于1960年在纽约创立，二人希望打造一款口感格外浓郁的冰淇淋，使其区别于大众市场竞品。品牌名称是刻意造出的北欧风格拼写，用以营造手工工艺、欧洲格调与稀缺感的形象，尽管公司实际源自美国。 早期品牌策略依托产品浓郁度、初期有限的口味数量以及精心管理的分销渠道。罗丝·马图斯尤其重要，她通过在高端场所和大学社群中的试吃与选择性曝光来建立品牌认知。这一做法帮助Häagen-Dazs在拓展至更广泛零售与国际市场之前，就成为知名的超高端品牌。品牌其后经历与The Pillsbury Company及General Mills相关的公司所有权变更。General Mills在美国和加拿大以外的全球范围拥有该品牌，而美加两地则另有许可与运营安排。 1997年进入巴西后，Häagen-Dazs在巴西高端冰淇淋细分市场建立起存在。其在巴西的产品包括家庭装桶装、单杯装以及冰淇淋棒或雪糕等手持产品。这些形式使品牌既能覆盖计划性的家庭购买，也能触及冲动消费场景。产品主张始终围绕纵享、辨识度高的口味组合以及浓密细腻的食用体验。其定价高于巴西传统冰淇淋品牌，强化了其作为特别犒赏与高端替代选择的角色。 巴西的品牌存在由General Mills Brasil的传播活动及专门的本地网站支持。然而，所提供资料并未记录独立的总部、工厂、本地高管团队、巴西创始人或经审计的国别财务业绩。因此，该业务被描述为General Mills更广泛国际Häagen-Dazs业务下的市场级分销与营销存在。 2026年，g1报道称General Mills宣布作为全球组合重组的一部分，终止Häagen-Dazs在巴西的分销。报道指出该品牌在巴西已累计存在29年，消费者在网上表达了强烈失望。所提供记录未包含General Mills的正式公告、确切的最终分销日期，也未确认是否所有零售与餐饮服务渠道均受影响。因此，在获得公司或其他权威来源确认之前，当前状态仍属未知。

• 2026

  巴西分销据报结束

  [3]Brasileiros pedem que Häagen-Dazs não deixe paísg1.globo.com

  g1报道称，通用磨坊在全球业务组合重组期间计划停止在巴西分销哈根达斯，引发消费者呼吁该品牌继续销售。

• 2001

  通用磨坊保留国际哈根达斯业务

  [4]Nestlé USA acquires 50 percent ownership stake in Ice Cream Partners USA from General Millsnestle.com

  雀巢收购了通用磨坊在Ice Cream Partners USA的权益，并获得长期美国许可，而通用磨坊继续在美国和加拿大以外拥有并经营哈根达斯。

• 1999

  Ice Cream Partners USA 成立

  [5]Nestlé and Häagen-Dazs to join forcessupermarketnews.com

  雀巢与品食乐宣布成立美国合资企业，将雀巢的冷冻甜品业务与品食乐的哈根达斯冷冻甜品业务合并。该事件仅涉及美国，并未转让通用磨坊对品牌在美国以外地区的所有权。

• 1997

  哈根达斯进入巴西

  [3]Brasileiros pedem que Häagen-Dazs não deixe paísg1.globo.com

  品牌开始有报道的巴西市场业务，提供高端包装冰淇淋和冷冻甜品。

• 1976

  首家哈根达斯零售门店开业

  [2]Raising a scoop to Rose Mattus, the unsung co-founder of Häagen-Dazsgeneralmills.com

  罗丝·马图斯与女儿多丽丝开设了品牌首家零售门店，推动哈根达斯发展为体验式高端甜品品牌。

• 1960

  哈根达斯在纽约创立

  [2]Raising a scoop to Rose Mattus, the unsung co-founder of Häagen-Dazsgeneralmills.com

  鲁本·马图斯与罗丝·马图斯在纽约创立哈根达斯品牌，最初推出巧克力、咖啡和香草三种口味。

超高端冰淇淋与冷冻甜品，主打纵享体验、浓郁口感、独特风味与高端品牌体验。

• 家庭装冰淇淋

  Häagen-Dazs 桶装冰淇淋

  桶装产品是 Häagen-Dazs 巴西零售产品组合的核心组成部分。它们面向家庭消费和共享甜点场景，同时承载品牌的高端定位，包括浓郁口感、诱人风味以及高于主流超市冰淇淋的价格定位。

• 单份冰淇淋

  Häagen-Dazs 杯装冰淇淋

  单份杯装为个人消费和冲动购买提供了分装形式。在巴西，杯装产品补充了品牌的家庭装产品线，为消费者提供了便捷享用其高端冷冻甜点定位的方式。

• 冷冻甜点新品

  Häagen-Dazs 冰淇淋棒和雪糕

  手持产品在巴西报道中被称为 picolés 和 bars，将 Häagen-Dazs 从桶装和杯装拓展到更多形态。这些产品面向零食和冲动消费场景，同时保持品牌的高端定位和诱人甜点特质。

• 2025《速度与激情》慢下来活动

  United States

  哈根达斯在活动中使用了《速度与激情》角色范·迪塞尔、米歇尔·罗德里格兹和卢达克里斯，围绕“慢下来、细细品味产品”的品牌平台展开。该执行将系列电影的速度与动作，与刻意安排的冰淇淋休息时光形成对比。

  结果. 该活动标志着哈根达斯据称首次投放超级碗广告。来源未提供针对巴西的落地执行或经核实的表现结果。

  来源
• 2017整合营销传播活动

  International; source does not establish Brazil-specific execution

  一份活动策划文件提出了一项为期六个月的哈根达斯传播计划，目标受众为年轻都市专业人士。该策略结合社交媒体、赞助活动以及以口味为核心的传播信息，将享用哈根达斯本身呈现为一种体验。

  结果. 所提供的文件描述了拟定的目标与策略，但未提供经核实的活动成果，也未确认该活动是否在巴西实施。

  来源

• 2026

  据报退出巴西分销业务战略

  背景

  据g1报道，通用磨坊将巴西哈根达斯纳入一项全球业务组合重组计划。据报道，该品牌自1997年起进入巴西市场。

  采取的行动

  据报道，通用磨坊决定停止在巴西分销哈根达斯。

  后续影响

  巴西消费者公开表达不满，并呼吁公司重新考虑。现有来源未说明具体完成日期、渠道覆盖范围，也未说明该决定随后是否被撤销。

  来源

1. 1General Mills Brasil: Häagen-Dazsgeneralmills.com.br
2. 2Raising a scoop to Rose Mattus, the unsung co-founder of Häagen-Dazsgeneralmills.com
3. 3Brasileiros pedem que Häagen-Dazs não deixe paísg1.globo.com
4. 4Nestlé USA acquires 50 percent ownership stake in Ice Cream Partners USA from General Millsnestle.com
5. 5Nestlé and Häagen-Dazs to join forcessupermarketnews.com
6. 6Häagen-Dazs integrated marketing communications campaignslideshare.net
7. 7Fast & Furious goes slow and delicious in Häagen-Dazs’ first Super Bowl adadweek.com