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阿布里尔集团

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一家巴西媒体集团,围绕杂志出版、教育内容、发行和数字媒体构建。

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概览

Grupo Abril,通常简称为Abril,是一家总部位于圣保罗的巴西媒体集团。其经营历史植根于Editora Abril,这是由意大利商人Victor Civita于1950年创立的出版公司。该公司最初以在巴西出版迪士尼漫画而闻名,随后通过杂志、书籍和其他消费类出版物扩大了产品组合。随着时间的推移,Abril开发了面向不同受众和专业兴趣的刊物,建立了庞大的编辑组合,包括新闻、汽车、女性兴趣、科学、生活方式、教育、旅游和青年内容。 该集团最著名的出版物是《Veja》,这是一本于1968年在Roberto Civita(Victor Civita之子)的领导下推出的周刊新闻杂志。《Veja》成为巴西最著名的新闻出版物之一,并作为Abril出版业务的主要公众旗舰。与该集团相关的其他重要刊物包括《Superinteressante》、《Quatro Rodas》、《Claudia》、《Exame》、《Guia do Estudante》、《Capricho》、《Placar》、《Nova》、《Elle》以及一系列家居、健康、建筑和教育类杂志。该组合还包括国际杂志品牌的巴西版或改编版,以及作为Abril现有出版物延伸开发的多个刊物。 随着巴西付费电视和有线电视市场的发展,Abril在20世纪90年代扩展到印刷之外。通过合作伙伴关系和子公司,它参与了与迪士尼频道、MTV和ESPN等品牌相关的频道和特许经营。它还运营TVA,这是一项有线电视服务,到90年代末被认为是巴西领先的有线电视运营商之一。该集团后来试图通过Fiz TV和Ideal重返付费电视市场,但该计划未能持续。TVA最终于2012年出售给西班牙电信,MTV业务随后归还给维亚康姆,巴西广播业务后来转让给Grupo Spring。 该集团的活动还包括媒体发行和教育。2007年,Grupo Abril收购了Fernando Chinaglia,这是拉丁美洲主要的出版物发行商。其教育业务包括出版和供应课程材料、教学系统、互联网应用、备考课程和教育机构。与Abril Educação相关的资产和品牌包括Editora Ática、Sistema Anglo de Ensino、Ser Educacional、GEO、Sistema Farias Brito、Anglo Vestibulares、Colégio pH、Alfacon、Colégio Sigma和Red Balloon,尽管个别资产的所有权和运营状态随时间发生了变化。 Grupo Abril还尝试了家庭视频、音乐、电视频道、户外广告、在线服务和其他媒体形式。其中一些活动后来被关闭或出售,反映了巴西媒体经济的变化以及从实体和广播产品向数字消费的转变。因此,该集团既代表了巴西历史上主要的出版公司,也代表了更广泛的媒体控股结构,其组合已多次重组。Roberto Civita于2013年去世;参考资料指出Fábio Barbosa此后担任集团董事长,但当前领导结构未由所提供的来源确定。

沿革

Grupo Abril的历史始于Editora Abril,由Victor Civita于1950年在巴西创立。该公司最初为巴西市场出版迪士尼漫画,并与其他漫画和图书版权合作。其早期出版模式逐渐演变为面向特定读者群和商业类别的杂志。这种专业化成为Abril出版社的核心特征,使其能够在新闻、汽车、女性兴趣、科学、教育、生活方式和青年出版领域建立可识别的编辑品牌。 在20世纪60年代,Victor Civita和他的儿子Roberto Civita扩大了杂志组合。《Quatro Rodas》和《Claudia》等刊物帮助Abril成为巴西重要的定向杂志出版商。最具影响力的发布是在1968年,由Roberto Civita领导的周刊新闻杂志《Veja》创刊。《Veja》成为该集团最突出的资产之一,也是巴西公共辩论的重要参与者。更广泛的组合后来包括《Superinteressante》、《Mundo Estranho》、《Aventuras na História》、《Exame》、《Guia do Estudante》、《VIP》、《Placar》、《Capricho》、《Nova》、《Elle》、《Quatro Rodas》以及众多专注于健康、家居、建筑、时尚和个人兴趣的刊物。 随着巴西付费电视市场在20世纪90年代的发展,Abril多元化进入电视和其他媒体领域。它参与了涉及国际频道品牌的本地安排,包括迪士尼频道、MTV和ESPN,并运营TVA,这是一家在90年代末与Globocabo并称为巴西两大领先有线电视运营商之一的有线电视提供商。该集团还维持或测试了其他频道合资企业。Fiz TV和Ideal于2007年推出,试图重新进入或加强Abril在付费电视领域的地位,但该项目于2009年终止。TVA于2012年出售给西班牙电信,该业务随后与Vivo TV相关联。MTV相关业务于2013年归还给维亚康姆,而巴西广播网络后来出售给Grupo Spring。 该公司还涉足相邻的媒体业务。Abril Vídeo于1983年开始作为家庭视频部门运营,分发电视节目、电影和录像带(VHS格式),包括迪士尼和20世纪福克斯的内容,于1999年关闭。Abril Music于1998年至2003年作为唱片公司运营。其他历史控股和合资企业包括UOL、Listel、Bravo Brasil、CMT Brasil以及其他电视或数字资产,其中一些后来被出售、关闭或转让。 当Grupo Abril于2007年收购Fernando Chinaglia时,发行成为另一个重要领域。该交易使集团在出版物的流通和发行方面占据了重要地位。教育也被发展为主要的相邻业务。与Abril相关的教育活动包括Editora Ática、教学系统、课程材料、在线应用程序、备考课程、语言教育和学校或学院。与这一扩张相关的品牌和资产包括Sistema Anglo de Ensino、GEO、Sistema Farias Brito、Anglo Vestibulares、Colégio pH、Alfacon、Colégio Sigma和Red Balloon。 该集团后来的历史反映了数字媒体、广告市场变化和电视发行转变对传统出版业的结构性压力。Abril在出售、关闭或重组多个非核心业务的同时,保持了其作为巴西主要出版公司的身份。Roberto Civita于2013年去世,标志着在数十年对集团及其编辑文化的影响之后的领导层过渡。所提供的参考资料将Fábio Barbosa确定为Civita去世后的董事长,但当前的执行结构和个别历史资产的当前所有权需要核实。

  • 2013

    MTV巴西归还维亚康姆

    [1]

    MTV巴西业务归还给维亚康姆,而巴西广播网络后来出售给Grupo Spring。

  • 2012

    TVA出售给西班牙电信

    [1]

    西班牙电信收购TVA及相关业务,后来以Vivo TV品牌提供服务。

  • 2009

    Fiz TV和Ideal项目终止

    [1]

    付费电视计划在未能建立可持续地位后终止。

  • 2007

    收购Fernando Chinaglia

    [1]

    Grupo Abril收购了出版物发行商Fernando Chinaglia,扩大了其发行活动。

  • 2007

    Fiz TV和Ideal推出

    [1]

    Abril推出Fiz TV和Ideal,作为重新进入付费电视市场努力的一部分。

  • 2003

    Abril Music停止运营

    [1]

    在大型音乐公司的竞争下,唱片公司业务被终止。

  • 1999

    Abril Vídeo关闭

    [1]

    该集团的家庭视频部门在巴西分发VHS内容后停止运营。

  • 1998

    Abril Music成立

    [1]

    该集团将Abril Music作为唱片公司运营。

  • 1991

    TVA进入有线电视市场

    [1]

    Abril运营TVA,这是一项巴西有线电视服务,后来成为该国著名的有线电视运营商之一。

  • 1983

    Abril Vídeo开始运营

    [1]

    该集团进入家庭视频发行领域,在巴西以VHS格式提供电视节目、电影和其他视频。

产品与定位

巴西主要的内容和出版集团,历史上定位于有影响力的杂志、专业编辑品牌、教育出版和相邻媒体服务。

  • 周刊新闻杂志 · 1968

    Veja

    《Veja》是Grupo Abril的旗舰周刊新闻杂志。它于1968年在Roberto Civita的领导下推出,成为巴西最知名的全国性新闻出版物之一,也是Abril编辑影响力的核心体现。其作用不仅限于单一杂志:Veja帮助巩固了该集团在时事领域的声誉,并为Abril在巴西政治、经济和文化讨论中提供了高知名度的平台。

  • 科学和大众兴趣杂志

    Superinteressante

    《Superinteressante》是一本与Abril相关的巴西大众科学和大众兴趣杂志。其编辑重点涵盖科学、技术、历史、文化,以及为广泛消费者受众解释复杂主题。该刊物还支持相关的编辑延伸,包括《Mundo Estranho》和《Aventuras na História》,说明了Abril围绕既有品牌构建专业和青年导向出版物家族的做法。

  • 汽车杂志

    Quatro Rodas

    《Quatro Rodas》是Abril在20世纪60年代向专业杂志扩张期间开发的汽车出版物。它为对汽车、公路旅行、车辆评估和汽车市场感兴趣的读者提供服务。该刊物反映了Abril以类别为中心的出版模式,即围绕不同的兴趣社区而非单一的大众读者群构建杂志。

  • 女性生活方式杂志

    Claudia

    《Claudia》是一本与Grupo Abril相关的长期女性杂志。它构成了该集团早期向市场特定出版物扩张的一部分,涉及生活方式、人际关系、美容、家庭等与其目标读者相关的主题。与《Nova》、《Elle》、《Manequim》和《Boa Forma》等刊物一起,它帮助女性出版成为Abril杂志组合的重要组成部分。

  • 商业杂志

    Exame

    《Exame》是Abril杂志资产中列出的商业和经济信息出版物。其主题集中于公司、市场、管理、金融和巴西经济。该刊物将Abril的覆盖范围从一般新闻和消费杂志扩展到专业和高管受众。

  • 教育和学生指导出版物

    Guia do Estudante

    《Guia do Estudante》是一本与Abril相关的教育类出版物。它为寻求课程、考试、高等教育和学术选择指导的学生提供服务。该刊物符合该集团更广泛的教育战略,包括教学出版、教学系统、备考课程、在线应用程序和教育机构。

  • 有线电视服务 · 1991

    TVA

    TVA,即Televisão Abril,是Grupo Abril的有线电视服务。它在巴西付费电视扩张期间运营,到90年代末被认为是该国领先的有线电视运营商之一。Abril于2012年将TVA出售给西班牙电信;该服务随后与西班牙电信的Vivo TV产品相关联。

  • 教育出版商

    Editora Ática

    Editora Ática is an educational publishing business associated with Grupo Abril's education activities. It supplied curriculum and instructional materials for the Brazilian education market and formed part of the group's move beyond consumer magazines into schools, teaching systems, and academic content.

品牌决策

  • 2013

    转让MTV巴西业务战略

    背景

    在集团参与MTV巴西之后,Abril的电视组合进一步重组。

    采取的行动

    MTV品牌及相关巴西业务归还给维亚康姆;巴西广播网络后来出售给Grupo Spring。

    后续影响

    该交易结束了Grupo Abril对MTV巴西广播业务的运营,标志着其进一步退出自有或运营的电视频道。

  • 2012

    将TVA出售给西班牙电信并购

    背景

    随着巴西付费电视市场的整合,Grupo Abril重组了其电视资产。

    采取的行动

    Abril将TVA及相关电视业务出售给西班牙电信。

    后续影响

    西班牙电信后来将该服务更名为Vivo TV,并将其与巴西电视活动整合。

  • 2007

    收购Fernando Chinaglia并购

    背景

    Grupo Abril寻求加强其在出版流通和发行方面的地位。

    采取的行动

    该集团收购了拉丁美洲主要的出版物发行商Fernando Chinaglia。

    后续影响

    该交易将Abril在出版价值链中的角色扩展到编辑制作之外,尽管所提供的材料未提供后来的财务或运营结果。

  • 2007

    推出Fiz TV和Ideal新品

    背景

    在早期参与付费电视之后,Abril试图通过新频道重返市场。

    采取的行动

    该集团推出了Fiz TV和Ideal。

    后续影响

    根据所提供的参考资料,该计划在未能获得足够吸引力后于2009年终止。

来源2 个来源

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