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卡西诺集团

法国大众市场零售集团,业务涵盖食品杂货、便利店、折扣店、电子商务及相关服务。

最近更新 2026年8月31日

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概览

卡西诺集团(Groupe Casino),又称Casino集团或Casino Guichard-Perrachon,是一家法国大众市场零售公司,其根源可追溯至圣艾蒂安的一家杂货店,正式公司成立日期为1898年8月2日。Geoffroy Guichard将最初的店铺发展为更广泛的食品零售业务,并与家人共同创立了Guichard-Perrachon & Co.。Casino这个名字保留了原店铺所在的旧抒情赌场(Lyrical Casino)的名称。 该集团早期通过分店、特许经营、仓库和生产设施相结合的方式扩张。其历史业务包括食品杂货零售、面包生产、油、巧克力、咖啡烘焙、葡萄酒和烈酒。到二十世纪初,Casino已建立了庞大的区域网络,并推出了面向员工的措施,包括保险、医疗服务、家庭福利、利润分享和养老金。公司自1910年起在证券交易所上市。 Casino与现代法国零售业的几项发展有关。在Pierre Guichard研究北美零售业后,该集团于1948年在圣艾蒂安开设了法国第一家自助服务商店。随后,它引入了冷藏配送设备、超市业态和大型 hypermarket。1959年,它成为最早在产品上打印保质期的零售商之一。其业态从传统杂货店发展到超市、hypermarket、便利店、折扣店和批发业务。 公司从1970年代起扩大了地理覆盖范围。它在美国尝试了零售和餐饮服务业务,扩展到南美,并参与了涉及巴西、哥伦比亚、阿根廷、乌拉圭和亚洲企业的合作伙伴关系和投资。该集团还汇集了法国品牌和业务组合,包括Monoprix、Franprix、Leader Price、Cdiscount和Vival。其活动包括金融服务、购物中心物业管理以及通过Banque Casino、Mercialys和GreenYellow等企业提供的能源服务。 集团的控制权在1990年代发生了决定性变化。Casino于1992年与Rallye集团合并,Jean-Charles Naouri随后在与Promodès的激烈收购战之后成为其控股股东。在Naouri的领导下,Casino进行了收购、国际扩张和数字零售,包括增加对巴西GPA的控制和对哥伦比亚Grupo Éxito的投资。Cdiscount成为重要的电子商务资产,而Monoprix和Franprix加强了集团在城市和便利零售领域的地位。 从2010年代中期开始,Casino开始重新聚焦其国际投资组合,并出售了多项海外资产,包括在泰国和越南的Big C业务。在法国,它通过与Ocado的技术合作投资于在线杂货物流,并探索了Monoprix与亚马逊Prime Now服务之间的联系。该集团的财务状况后来因沉重的债务负担而恶化。Rallye于2019年进入破产保护,Casino经历了多轮重组、资产处置和债权人谈判。 在2023年6月至2024年10月期间,该集团将其在法国本土的所有Casino超市和Géant hypermarket出售或转让给竞争对手,作为重组的一部分。Casino和Géant品牌在其部分国际网络中也已减少或更换。由Daniel Kretinsky领导的财团于2024年成为控股股东,根据引用的参考材料,持有约53.7%的股本。该集团仍是一家上市的法国零售商,但其重组后的形象更集中于便利店、城市业态、电子商务和部分加盟或特许经营活动,而非大型法国hypermarket。

沿革

Casino始于圣艾蒂安的一家杂货店,由Geoffroy Guichard发展起来,他于1892年成为该店唯一所有者。1898年8月2日,他与岳父共同创立了Société des Magasins du Casino,公司名称为Guichard-Perrachon & Co.。该业务迅速开设分店,并建立了仓库和生产设施。尽管1900年一场火灾损坏了其圣艾蒂安的设施,但后来得以重建和扩建。 在其最初几十年里,Casino将零售分销与制造和批发能力相结合。它推出了员工福利措施,包括保险、医疗支持、家庭福利、利润分享和养老基金。公司还发展了一个员工体育协会,后来为圣艾蒂安体育协会(AS Saint-Étienne)的机构历史做出了贡献。到1929年,Casino在法国多个地区拥有近1000家分店和500多个其他网点。 1940年Geoffroy Guichard去世后,管理层移交给了吉夏尔家族成员和相关高管。二战期间,Casino设施遭受轰炸破坏,而高管François Kemlin利用公司资源组织了秘密支持活动。战后,Pierre Guichard对北美零售业的研究促成了Casino于1948年开设第一家自助服务商店。随后,集团扩大了冷藏和现代食品分销实践,并于1959年成为最早在消费品上显示保质期的分销商之一。 战后时期,Casino开发了新的门店业态。它于1957年在尼斯以Nica品牌开设了一家超市,随后从1960年起开设Casino品牌超市。其第一家Géant Casino hypermarket于1970年在马赛开业。该集团还通过SOMABRI短暂进入DIY零售,后于1989年将多数控制权转让给Castorama。 国际扩张始于1970年代,包括Casino USA和在美国的餐饮服务业务。该集团后来参与了Smart & Final的发展,并扩展到南美和亚洲。与Dairy Farm的合作以及对阿根廷、巴西、哥伦比亚和乌拉圭的投资帮助创建了跨国零售组合。在法国,Casino收购或发展了Monoprix、Franprix、Leader Price、Cdiscount和其他网络。 1992年与Rallye的合并扩大了Casino在法国的分销和餐饮活动。Jean-Charles Naouri在Rallye陷入财务困境后收购了该公司,其影响力日益增强。在1997-1998年的收购战之后,Naouri成为Casino的控股股东。在他的领导下,集团增加了对GPA的持股,加强了对Cdiscount的控制,并扩大了其城市和数字业务。它还创建或发展了银行、房地产和能源等相关业务。 从2015年起,Casino采取了更具选择性的国际战略,出售了在泰国和越南的主要权益,同时强调法国、拉丁美洲和部分特许经营市场。其与Ocado的合作以及与亚马逊的关系反映了向数字化食品杂货零售的转变。然而,巨额债务和影响Rallye的财务压力削弱了集团。Rallye于2019年进入破产保护,随后进行了进一步的重组努力。 重组在2023年和2024年加速。Casino将其法国超市和Géant hypermarket出售或转让给竞争对手,停止或减少了某些活动,并专注于便利店、城市零售、电子商务和特许经营业态。2024年,由Daniel Kretinsky领导的财团获得了控制权。因此,该集团的悠久历史结合了早期零售创新和多业态扩张,以及最近从以hypermarket为中心的广泛集团转变为更专注、财务重组后的零售商。

  • 2024

    Kretinsky领导的财团接管

    [1]

    在Casino的财务重组期间,由Daniel Kretinsky领导的财团获得了控制权。

  • 2017

    Ocado技术合作

    [1]

    Casino与Ocado达成协议,在法国开发自动化在线杂货平台。

  • 2012

    增加对GPA的控制

    [1]

    Casino成为巴西零售商GPA的唯一控股股东。

  • 1998

    Naouri成为控股股东

    [1]

    在收购战之后,Jean-Charles Naouri成为Casino的多数股东。

  • 1992

    与Rallye合并

    [1]

    Casino与Rallye合并,扩大了其在法国的分销和餐饮活动。

  • 1970

    第一家Géant hypermarket

    [1]

    第一家Géant Casino hypermarket在马赛开业。

  • 1959

    显示保质期

    [1]

    Casino成为最早在产品上打印保质期的分销商之一。

  • 1948

    第一家自助服务商店

    [1]

    Casino在圣艾蒂安开设了第一家自助服务商店。

  • 1910

    股票上市

    [1]

    Casino股票开始在证券交易所交易。

  • 1901

    推出早期分销商品牌

    [1]

    Casino被认为是法国最早推出分销商自有产品品牌的公司之一。

产品与定位

大众市场零售集团,结合城市便利、食品杂货、折扣、电子商务和多业态分销。

  • 超市和便利零售 · 1898

    Casino

    核心Casino品牌历史上涵盖了广泛的法国食品杂货业态,从社区商店到超市和大型商店。它提供食品、新鲜产品、家居用品和日常消费品。在2023-2024年重组后,该品牌更加集中于小型和便利业态,因为集团处置了其法国超市和hypermarket资产。

  • 城市零售 · 1932

    Monoprix

    Monoprix是一个城市零售品牌,以市中心位置和食品、家居用品、个人护理、时尚和家居商品的组合为特色。其定位通常比传统大众市场食品杂货零售更高级、更注重设计,而其食品业务为城市客户提供便利。

  • 便利杂货 · 1958

    Franprix

    Franprix是一个法国便利食品杂货网络,主要专注于城市社区。门店强调邻近性、日常食品和家庭需求、快速购物任务和延长便利。该品牌是Casino重组后强调小型业态零售的一部分。

  • 电子商务 · 1998

    Cdiscount

    Cdiscount是Casino的主要电子商务业务,销售各种消费品,包括电子产品、家居设备、家具和一般商品。随着集团扩展到实体店之外并发展在线零售能力,它成为重要的数字资产。

  • 大卖场 · 1970

    Géant Casino

    Géant Casino是集团的hypermarket品牌,以大型门店形式结合食品和非食品商品。第一家店于1970年在马赛开业。在2023-2024年财务重组期间,Casino出售或转让了其法国Géant hypermarket,大大减少了该品牌在集团中的作用。

  • 折扣杂货 · 1989

    Leader Price

    Leader Price是Casino通过收购和特许经营发展起来的折扣食品杂货品牌。它提供自有品牌和注重价值的食品和家居产品。Casino后来的重组减少了其参与,Leader Price特许经营业务在集团2024年上半年报告中被视为已终止业务。

品牌决策

  • 2024

    将控制权转移给Kretinsky领导的财团并购

    背景

    重组需要资本重组和新的所有权结构。

    采取的行动

    根据引用的参考,由Daniel Kretinsky领导的财团控制了Casino约53.7%的股本。

    后续影响

    Casino继续作为一家上市公司,但所有权和运营模式发生了重大变化。

    Share capital controlled. 53.7% (2024)

  • 2023

    启动全面财务重组战略

    背景

    高债务和流动性压力要求Casino及其母公司Rallye与债权人谈判,并重新考虑集团的资产基础。

    采取的行动

    Casino进入重组过程,涉及资产处置、债权人协议和控制权变更。

    后续影响

    该过程导致法国超市和hypermarket的出售或转让,以及Kretinsky领导的控股财团的到来。

  • 2017

    构建自动化在线杂货平台战略

    背景

    随着在线购物在法国零售中变得越来越重要,Casino需要更强大的数字杂货基础设施。

    采取的行动

    Casino与Ocado合作,在法国开发技术平台和自动化仓库。

    后续影响

    该合作支持了Casino的在线杂货战略和数字履约能力。

  • 2016

    处置主要Big C权益并购

    背景

    Casino开始重新聚焦其国际投资组合,并寻求减少对部分亚洲业务的敞口。

    采取的行动

    该集团宣布出售其大部分Big C泰国权益,随后将Big C越南出售给中央集团。

    后续影响

    这些交易产生了大量收益,标志着从泰国和越南主要零售资产中撤退。

    Sale proceeds. €3.1 billion for the reported Big C Thailand disposal; approximately US$1 billion for Big C Vietnam (2016)

来源2 个来源

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