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高仪

德国高端卫浴品牌,以龙头、花洒、水系统及浴室技术著称。

最近更新 2026年8月21日

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概览

高仪是德国卫浴配件品牌,主要产品包括浴室和厨房龙头、花洒系统、恒温器、马桶、坐浴盆、配件及水管理技术。公司在海默设有注册办事处,总部位于德国杜塞尔多夫,隶属于日本骊住集团。它与汉斯格雅(Hansgrohe)不同,后者是弗里德里希·高仪的父亲创立的另一家德国卫浴配件制造商。 该业务的历史可追溯至1911年在海默成立的名为Berkenhoff & Paschedag的五金厂。弗里德里希·高仪于1936年接管公司,并将其业务重心转向卫浴龙头。1948年,公司更名为Friedrich Grohe Armaturenfabrik。早期发展包括1956年推出带集成恒温器的Skalatherm自动混合阀,通过收购和制造基地扩张,以及1961年从法国开始的国际子公司。高仪后来扩展到奥地利、意大利和其他欧洲市场,同时发展欧洲以外的出口业务。 在20世纪70年代和80年代,高仪建立了更广泛的国际影响力。其美国业务从1975年在芝加哥附近开设的小型办事处发展为Grohe America,随后扩展了仓库和展厅。Ladylux拉出式厨房龙头、Europlus龙头和Grohmix恒温器等产品帮助该品牌在北美站稳脚跟。高仪还开发了面向专业合作伙伴和批发商的产品、消费者广告和展厅项目。 20世纪90年代带来了收购、公司重组和金融投资者的更多参与。高仪收购了几家龙头制造商和生产业务,包括与Herzberg、Iserlohn、Porta Westfalica和加拿大相关的企业。1998年,与BC Partners相关的投资者收购了可用股份,公司于次年退市。所有权后来转给了一个包括德州太平洋集团和瑞士信贷私人股本在内的财团。这一时期还包括一项重大重组计划,德国生产就业减少,关闭Herzberg工厂,并增加泰国和葡萄牙的产能。高仪在2000年代末报告了对生产技术和物流的大量投资。 2010年,高仪自称是欧洲最大的卫浴配件制造商,并报告约占全球市场8%的份额。2011年,它收购了中国卫浴生产商中宇卫浴72%的股份。公司报告2012年收入和营业利润强劲增长,但这些历史财务数据在此不作为当前业绩指标。2013年,骊住和日本政策投资银行同意以约30亿欧元的价格收购高仪的控股权;收购于2014年1月完成。高仪随后成为骊住国际建筑产品组合的一部分。 该品牌当前的主张结合了高端设计、工程、节水技术和可持续性。其产品组合包括数字控制淋浴、过滤和气泡水系统、漏水检测和水监测产品,以及用于住宅、酒店、医疗和商业项目的传统配件。据报道,高仪产品在大约150个国家有售。该公司还在企业可持续性和社会影响排名中获得认可,同时因据报道在乌克兰入侵后继续在俄罗斯开展商业活动而面临批评。高仪仍然是骊住旗下的全球卫浴品牌,而不是独立的上市公司。

沿革

高仪的起源位于德国海默,Berkenhoff & Paschedag从1911年起在那里经营一家五金厂。弗里德里希·高仪于1936年接管该业务,并将其专注于卫浴龙头。1948年,公司更名为Friedrich Grohe Armaturenfabrik。战后早期发展包括1956年收购Carl Nestler Armaturenfabrik,并推出带集成恒温器的自动混合阀Skalatherm。高仪于1961年在法国设立第一家子公司,开始国际扩张,随后在奥地利和意大利开展业务。 公司在20世纪60年代、70年代和80年代扩大了制造、销售和物流足迹。1962年获得生产Moen单把手混合龙头的权利,并开发了包括Grohmix恒温器和水温调节在内的产品技术。在美国,1975年在芝加哥附近开设了代表处,后来成为Grohe America。北美增长得到了Ladylux和Europlus等产品、商业配件、直接面向消费者的广告以及专业展厅项目的支持。 在20世纪90年代,高仪收购了Herzberger Armaturen、Armaturenfabrik H. D. Eichelberg、DAL集团和加拿大的Tempress。它还在葡萄牙和泰国扩张,并在海默开设了设计中心。1998年,与BC Partners相关的投资者集团收购了可用股份;高仪于1999年退市。2004年,德州太平洋集团和瑞士信贷私人股本收购了该公司,所有权再次变更。 投资者拥有时期包括2007年宣布的重组计划。高仪计划减少德国生产就业,并关闭Herzberg工厂,同时扩大泰国和葡萄牙的业务。公司还报告了对制造技术和物流的重大投资。2010年,欧盟委员会认定高仪和其他欧洲卫浴配件制造商在1992年至2002年间参与了卡特尔活动。高仪被评估为集体罚款中约5480万欧元的部分。调查期结束后,管理层引入了竞争法意识措施和对价格操纵的零容忍政策。 高仪于2011年收购了中宇卫浴72%的股份,加强了其在中国的地位。它报告了2012年的强劲增长,2013年骊住和日本政策投资银行宣布达成收购控股权的协议。交易于2014年1月完成,将高仪置于骊住全球建筑产品集团内。2017年,高仪宣布收购Grome剩余权益,这是一家此前持有股份的中东及周边地区分销合资企业。 如今,高仪作为骊住的全球品牌运营。其产品范围涵盖普通和恒温龙头、花洒、马桶、配件、过滤水产品、数字淋浴控制和联网水监测设备。该品牌通过分销商、零售商、专业管道渠道、展厅和面向住宅、酒店、医疗和商业客户的项目业务进行销售。其市场身份基于高端定位、工程、设计和水资源节约。与此同时,其据报道在俄罗斯的业务在乌克兰入侵后引起了评估企业行为的组织的批评。

  • 2017

    Grome收购

    [1]

    高仪宣布接管前Grome合资企业。

  • 2014

    被骊住收购

    [1]

    骊住和日本政策投资银行完成了对高仪控股权的收购。

  • 2011

    中宇卫浴投资

    [1]

    高仪收购了中国卫浴生产商中宇卫浴约72%的股份。

  • 2010

    欧盟委员会卡特尔决定

    [1]

    欧盟委员会因卫浴配件行业的卡特尔行为对高仪处以罚款。

  • 1999

    在BC Partners所有权下退市

    [1]

    在投资者收购后,高仪退市,并通过Grohe Holding GmbH运营。

  • 1975

    美国扩张开始

    [1]

    高仪在芝加哥附近开设了一个小型办事处,后来发展为Grohe America。

  • 1961

    第一家外国子公司

    [1]

    高仪在法国建立了第一家海外子公司。

  • 1956

    Skalatherm发布

    [1]

    高仪推出了Skalatherm,一种带集成恒温器的自动混合阀。

  • 1948

    公司更名

    [1]

    公司更名为Friedrich Grohe Armaturenfabrik。

  • 1936

    弗里德里希·高仪接管

    [1]

    弗里德里希·高仪收购了该业务,并将其重心转向卫浴龙头。

产品与定位

高端卫浴品牌,强调德国工程、现代设计、节水、数字功能与可持续性。

  • 卫浴配件

    龙头

    高仪的龙头产品组合涵盖浴室、厨房和商业应用。它包括单把手、双把手、拉出式喷雾和电子控制设计,提供多种表面处理和安装形式。Ladylux和Europlus等历史产品线帮助品牌走向国际,而后来的系列强调协调设计、陶瓷阀芯技术、恒温控制、减少用水量以及与更广泛的浴室套件的兼容性。

  • 花洒

    花洒系统

    高仪提供手持花洒、顶喷花洒、花洒杆、暗装系统和完整的花洒组合。该系列包括恒温产品和数字控制系统,旨在调节温度、流量和喷淋选择。SmartControl代表了品牌面向界面的方法,允许用户通过专用控制操作花洒功能,而不是仅依赖传统的混水阀手柄。

  • 饮用水系统

    高仪蓝

    高仪蓝是一种饮用水系统,将厨房龙头与过滤功能相结合,并在特定配置中提供冷水和气泡水功能。它被定位为瓶装水的替代品,适用于家庭和商业厨房。产品配置因市场而异,可能包括独立水通道、滤芯、冷却设备和碳酸化组件。

  • 联网水管理

    高仪感

    高仪感是一种联网水监测和漏水检测解决方案。该系统旨在识别漏水,监测湿度和温度等环境条件,并通过连接服务发送警报。它将高仪的业务从可见的卫浴产品扩展到家庭和其他房产的预防性水管理。

  • 浴室陶瓷和卫浴产品

    马桶和坐浴盆

    高仪的浴室产品组合包括马桶、坐浴盆、冲洗系统及相关卫浴产品。这些产品通常与公司的龙头、花洒和配件协调,可能包含节水冲洗、卫生表面设计和暗装系统。可用性和具体产品规格取决于市场。

  • 数字花洒控制

    高仪智能控制

    高仪智能控制是一个花洒控制平台,使用专用的推转控制来管理水流、温度和花洒出水口。它旨在简化操作,并在多出水口花洒安装中提供可重复的设置。该平台提供不同花洒布局的配置,并作为高仪数字增强型高端花洒系列的一部分进行营销。

争议事件

  • 2010

    欧洲卫浴配件卡特尔

    欧盟委员会认定欧洲卫浴配件制造商在1992年至2002年间运营了一个卡特尔。集体罚款总额为6.22亿欧元,高仪被评估的份额为5480万欧元。高仪随后引入了竞争法意识项目和声明的对价格操纵的零容忍政策。

  • 对俄罗斯市场存在的批评

    高仪因据报道在俄罗斯入侵乌克兰及相关制裁后继续在俄罗斯运营,而受到监测企业活动的组织的批评。现有参考资料并未确定其在俄罗斯业务的确切范围或当前状态。

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营销活动

  • 2017改变世界的认可

    International

    高仪入选《财富》杂志“改变世界”榜单,该榜单表彰其商业战略被认为具有积极社会影响的公司。这一认可支持了高仪在可持续性、水资源节约和社会责任方面的公开定位。

    结果. 入选《财富》国际榜单,获得外部认可。

品牌决策

  • 2014

    被骊住和日本政策投资银行收购并购

    背景

    高仪由金融投资者拥有,并正在被评估为潜在的公开市场或战略交易。

    采取的行动

    骊住集团和日本政策投资银行以约30亿欧元的价格收购了高仪的控股权,交易于2014年1月完成。

    后续影响

    高仪成为骊住全球建筑产品组合的一部分,不再作为独立的投资者拥有的集团运营。

    Transaction value. Approximately €3 billion (2013 announcement; completed January 2014)

  • 2011

    收购中宇卫浴股份并购

    背景

    高仪寻求加强其在中国卫浴市场的地位。

    采取的行动

    公司通过公开要约收购了中宇卫浴约72%的股份。

    后续影响

    中宇卫浴成为与高仪亚洲扩张相关的多数股权企业。

  • 2007

    生产和成本重组计划战略

    背景

    高仪报告销售和利润数据停滞,并启动了一项影响其德国生产足迹的重组计划。

    采取的行动

    公司宣布在德国削减约950个生产岗位,关闭Herzberg工厂,扩大泰国和葡萄牙的基地,并投资于生产技术和物流。

    后续影响

    重组将部分生产能力转移到德国以外,同时增加了对选定制造和物流地点的投资。

    Planned investment. €200 million (Through 2008)

近期事件

  • GROHE 荣获 Red Dot 数字解决方案奖[3]

    报道日期:

    GROHE 获得 2021 年 Red Dot 品牌与传播设计奖的数字解决方案类别奖项。

  • GROHE Rainshower 310 SmartConnect获得德国创新奖[4]

    报道日期:

    GROHE Rainshower 310 SmartConnect获评德国创新奖2020年“面向消费者的卓越创新——供暖与浴室”类别优胜产品。

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