格拉西姆工业
印度多元化制造公司，Aditya Birla集团的旗舰企业，以粘胶纤维、化学品以及水泥和金融服务等主要子公司业务而闻名。
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概览
Grasim Industries Limited是一家总部位于孟买的印度多元化制造公司，是Aditya Birla集团的旗舰上市企业。公司成立于1947年，最初是一家纺织制造商，随后发展成为涵盖纺织原料、粘胶纤维、化学品、纺织品、水泥、金融服务以及近年来的涂料等广泛工业平台。其历史发展反映了Aditya Birla集团的国际化和多元化进程，该集团在二十世纪下半叶从印度制造业扩展到东南亚及其他市场。 公司的主要工业身份与纤维素纤维相关。Grasim生产粘胶短纤维，并涉足粘胶长丝、溶解浆及相关纺织材料。通过更广泛的Aditya Birla集团网络，其粘胶业务扩展到印度以外的印度尼西亚、泰国和中国。Grasim被誉为印度最大的粘胶人造丝纤维出口商之一，产品销往50多个国家。其在印度的制造设施包括中央邦的Nagda、古吉拉特邦的Kharach和Veraval、古吉拉特邦的Bharuch以及卡纳塔克邦的Harihar。 Grasim的化学品组合服务于纺织、食品、电气和电子产品、复合材料、皮革、塑料和汽车等工业客户。集团的化学活动包括氯碱及相关产品、亚硫酸盐、磷酸盐和环氧相关材料。公司还与水泥有着长期联系，通过UltraTech Cement进行。Grasim于2004年收购了Larsen & Toubro的水泥业务，2010年分拆了Samruddhi Cement，随后将该业务与UltraTech Cement合并。UltraTech成为集团的主要水泥平台，也是与Grasim相关的最重要业务之一。 金融服务是另一个重要的多元化领域。Grasim的金融服务部门于2017年分拆为Aditya Birla Capital。分拆后，Grasim保留了这家上市金融服务公司的大量股份，而运营业务包括消费金融、保险和资产管理活动。Grasim还随着时间的推移退出了多项业务，包括海绵铁、消费品、一家纺织子公司以及其在Indo Gulf Fertilisers的股份。 在2020年代初期，Grasim进入装饰涂料领域，最初宣布计划三年内投资500亿印度卢比，后来将拟议资本支出增加到1000亿印度卢比。此举旨在建立一个新的面向消费者的增长平台，与公司现有的工业材料业务并行。总体而言，Grasim最好被理解为一个多元化的工业控股和运营公司，而不是纯粹的纺织或能源品牌。其当前的业务概况以粘胶和化学材料为中心，同时通过集团关联业务大量涉足水泥和金融服务，并扩展到涂料领域。
沿革
Grasim Industries于1947年成立，最初是一家纺织制造商，后来成为与Aditya Birla集团相关的主要工业公司之一。其早期业务植根于纺织品，但公司逐渐向上游的纺织原材料和相关制造领域发展。这一转变导致了粘胶短纤维、粘胶长丝以及相关纸浆和化学品能力的发展。 集团的国际扩张始于东南亚。Indo-Thai Synthetics于1969年在泰国成立，1970年开始运营，标志着Aditya Birla集团的首次国际投资。随后在印度尼西亚进行了进一步投资，包括1973年的P. T. Elegant Textiles、1979年的P. T. Sunrise Bumi Textiles和1980年的P. T. Indo Bharat Rayon。Thai Rayon于1974年成立，同年集团接管了Century Textiles，作为其向织造、染色和合成面料扩张的一部分。这些业务创建了一个区域性的纤维、纱线和纺织品生产和出口网络。 化学活动在1980年代和1990年代扩大。Thai Polyphosphates and Chemicals于1984年开始在泰国生产磷酸钠。后来与Thai Epoxy and Allied Products和Thai Sulphites and Chemicals合并，形成Aditya Birla Chemicals。由此产生的产品组合服务于广泛的工业部门，包括食品、纺织、电气和电子产品、复合材料、皮革、塑料和汽车。额外的纺织制造投资包括1995年成立的P. T. Indo Liberty Textiles。 Grasim的Mavoor工厂在1985年其活动被暂时和后来永久关闭时成为争议的主题。在1990年代末及随后的几年里，公司的纺织战略受到国际贸易变化的影响，包括多种纤维协议的结束。集团还发展了溶解浆能力。AV Cell是Aditya Birla集团与加拿大Tembec的合资企业，于1998年开始运营，生产软木和硬木纸浆供集团内部使用。2012年，Grasim和Tembec收购了加拿大溶解浆生产商AV Nackawic。 水泥成为Grasim多元化的决定性部分。2004年，Grasim收购了Larsen & Toubro的水泥业务。2010年，它分拆了Samruddhi Cement，该业务在前一个财政年度占Grasim营业额的很大份额。Samruddhi后来并入UltraTech Cement，加强了集团在水泥领域的地位，同时将运营业务置于UltraTech之内。 公司随后合理化了几项非核心或单独管理的业务。2008年，它将海绵铁业务出售给Welspun集团。2015年，其消费品业务出售给Future集团。2017年，Grasim Bhiwani Textiles出售给Donear集团。同年，公司将其金融服务部门分拆为Aditya Birla Capital，并保留了由此产生的公司的大量股份。 在2020年代，Grasim将涂料纳入其战略议程。它宣布了一项大型投资计划，旨在建立新的涂料业务，后来将计划资本支出从500亿印度卢比增加到三年内1000亿印度卢比。此举将公司的业务范围从工业材料和集团基础设施业务扩展到大型消费和建筑相关市场。因此，Grasim从纺织生产商演变为一家多元化的工业公司，其主要领域包括粘胶纤维、化学品以及水泥、金融服务和新兴业务的战略持股。
- 2021
进入涂料领域
[1]Grasim宣布了一项重大投资计划以建立涂料业务，后来增加了计划支出。
- 2020
Indo Gulf Fertilisers股份被剥离
[1]Grasim将其在Indo Gulf Fertilisers的全部股份出售给Indorama Corporation。
- 2017
金融服务部门被分拆
[1]Aditya Birla Capital从Grasim分离，而Grasim保留了大量的所有权权益。
- 2017
Grasim Bhiwani Textiles被出售
[1]全资纺织子公司Grasim Bhiwani Textiles被出售给Donear集团。
- 2015
消费品业务被出售
[1]Grasim将其消费品业务出售给Future集团。
- 2012
收购AV Nackawic
[1]Grasim和Tembec收购了加拿大溶解浆生产商AV Nackawic。
- 2010
Samruddhi Cement被分拆
[1]Grasim分拆了Samruddhi Cement，随后并入UltraTech Cement。
- 2008
出售海绵铁业务
[1]Grasim将其海绵铁业务剥离给Welspun集团。
- 2004
收购Larsen & Toubro的水泥业务
[1]Grasim收购了Larsen & Toubro的水泥业务，为后来与UltraTech Cement整合创建了主要平台。
- 1998
AV Cell开始纸浆运营
[1]Aditya Birla集团和Tembec在加拿大建立AV Cell，生产溶解浆供集团使用。
产品与定位
多元化的印度工业公司，在纤维素纤维和化学品领域占据领先地位，同时拥有水泥、金融服务和新兴消费类别的重大集团业务。
纺织原料
粘胶短纤维
粘胶短纤维是Grasim的核心工业产品，纺织制造商用它来生产纱线和织物。该业务通过印度、印度尼西亚、泰国和中国的制造和关联公司运营。Grasim历来将其纤维活动定位为主要的出口业务，为50多个国家的客户供货，服务于服装、家用纺织品和其他纺织应用。
纺织原料
粘胶长丝
粘胶长丝是一种连续再生纤维素纱线，用于纺织生产。它构成了Grasim和更广泛的Aditya Birla集团从基本纺织制造向更高价值纤维和纱线材料转变的一部分。该产品与集团在东南亚和印度的纺织材料网络相关。
化学品
工业化学品
Grasim的化学活动包括与磷酸盐、亚硫酸盐、环氧材料和其他工业化学相关的产品和中间体。这些材料服务于食品加工、纺织、电气和电子、复合材料、皮革、塑料和汽车制造等客户。化学业务通过Aditya Birla集团的泰国和其他国际业务发展起来。
纤维素材料
溶解浆
溶解浆是一种高纯度纤维素原料，用于制造再生纤维和其他纤维素基产品。Grasim对该材料的涉足通过集团的加拿大合资企业扩大，包括AV Cell和与Tembec一起收购AV Nackawic。该业务支持了集团的综合纤维材料战略。
水泥和建筑材料
UltraTech Cement
UltraTech Cement是Grasim在2004年收购Larsen & Toubro水泥业务以及后来将Samruddhi Cement与UltraTech合并后关联的主要水泥业务。它供应水泥和相关建筑材料，代表了Grasim公司历史上最重要的多元化平台之一。
金融服务 · 2017
Aditya Birla Capital
Aditya Birla Capital容纳了2017年从Grasim分离的金融服务活动。其历史范围包括消费金融、保险和资产管理。分拆后，Grasim继续持有大量股份，使公司持续涉足金融服务，而无需在母公司内直接运营这些业务。
涂料和涂层 · 2021
装饰涂料
装饰涂料在2020年代初期成为Grasim的新战略业务。公司宣布了一项大型资本计划，旨在在印度建立有竞争力的涂料平台。此举将Grasim的投资组合扩展到消费和建筑相关类别，超越了其传统的工业材料业务。
争议事件
品牌决策
2021
进入涂料市场战略背景
Grasim将涂料确定为与建筑和消费市场相邻的新增长类别。
采取的行动
公司宣布了初步的三年投资计划，金额为500亿印度卢比，后来将拟议资本支出提高到1000亿印度卢比。
后续影响
该决定标志着从工业材料向面向消费者的业务的重大扩张，并增加了Grasim的战略广度。
Planned capital expenditure. INR 5,000 crore → INR 10,000 crore (Three-year investment programme announced in the early 2020s)
2017
分拆金融服务战略背景
Grasim将其金融服务活动与其工业运营业务分开。
采取的行动
金融服务部门被分拆为Aditya Birla Capital，而Grasim保留了大量股份。
后续影响
金融服务成为一个独立上市的集团平台，同时仍然是Grasim投资敞口的重要组成部分。
2010
分拆和合并Samruddhi Cement并购背景
在Samruddhi Cement成为公司营业额的重要贡献者后，Grasim重组了其水泥控股。
采取的行动
Samruddhi Cement被分拆，后来并入UltraTech Cement。
后续影响
重组将集团的水泥业务整合到UltraTech Cement之下。
2004
收购Larsen & Toubro的水泥业务并购背景
Grasim寻求扩展到纤维和纺织品之外，进入大规模建筑材料业务。
采取的行动
公司收购了Larsen & Toubro的水泥业务，这成为其后来UltraTech Cement结构的基础。
后续影响
水泥成为与Grasim和Aditya Birla集团相关的最重要业务之一。
近期事件
Grasim将Indo Gulf Fertilisers出售给Indorama[3]
报道日期：
Grasim Industries宣布以264.9亿卢比的现金对价，通过整体出售方式将其在Indo Gulf Fertilisers的全部股权出售给Indorama Corporation。该交易仍需获得法定及监管批准。
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