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格莱珉电话

孟加拉国最大的移动电信运营商,提供全国性连接和数字服务。

最近更新 2026年8月25日

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概览

格莱珉电话是一家总部位于孟加拉国的移动电信运营商,按用户数和收入计算是孟加拉国最大的移动网络品牌。它作为格莱珉电话有限公司运营,通常以GP品牌进行市场推广,是挪威Telenor与孟加拉国格莱珉电信的合资企业。Telenor是控股股东,而格莱珉电信是在与穆罕默德·尤努斯和格莱珉银行相关的格莱珉机构生态系统中建立的。该公司还在孟加拉国公开上市,使外部投资者拥有少数股权。 该业务源于这样一种理念:移动通信可以将经济机会扩展到主要城市之外。企业家伊克巴尔·卡迪尔借鉴了格莱珉银行小额信贷模式的经验,并推广了手机作为农村企业家创收资产的概念。在投资者约书亚·梅尔曼的支持以及格莱珉组织和Telenor的协助下,该合资企业于1997年成立。其早期使命将商业电信与更广泛的接入目标相结合,特别是为历史上被固定线路基础设施服务不足的村庄和社区提供服务。 格莱珉电话在孟加拉国引入了GSM移动服务,随后通过预付费语音、短信、移动互联网、数据套餐、企业连接和数字内容服务进行扩展。其网络已从GSM、GPRS和EDGE演进到3G和4G LTE。该运营商是孟加拉国移动互联网的早期提供者,后来引入了eSIM支持。它还进行了全国性的5G试验,包括2022年在达卡和吉大港的测试,随后在其他主要城市中心进行了试验。参考资料指出,商业5G部署于2025年9月开始。 公司的消费者产品组合包括预付费和后付费移动套餐、语音和短信服务、移动宽带、充值产品、漫游、数字娱乐、移动支付相关服务以及其他增值服务。Bioscope提供流媒体和直播电视内容,而Bioscope+被描述为格莱珉电话One数字生态系统中更广泛的内容聚合服务。GPAY支持公用事业账单支付,Mobileplay提供在线游戏相关服务。一些早期的数字计划,包括分类信息和商务平台Ekhanei.com,已经停止运营。 格莱珉电话的社会和分销历史与农村接入密切相关。通过乡村电话计划,格莱珉电信和相关合作伙伴使农村借款人(其中许多是女性)能够将共享GSM电话作为小企业运营。该计划展示了移动接入如何与小额信贷和本地创业相结合。格莱珉电话还运营面向客户的格莱珉电话中心、充值网点、GP Express门店以及早期的社区信息中心,旨在使大城市以外地区也能获得通信和互联网服务。 如今,格莱珉电话通过网络规模、广泛的地理覆盖、品牌认知度、分销渠道以及不断增长的数字服务组合在孟加拉国移动市场竞争。其主要业务仍然是移动连接,但其战略角色日益包括数据消费、数字内容、企业服务和下一代网络技术。该公司仍然活跃,公开上市,并与Telenor国际电信集团紧密相连。

沿革

格莱珉电话源于将小额信贷的社会和经济逻辑应用于电信的努力。伊克巴尔·卡迪尔是一位在美国投资银行有经验的企业家,他认为手机不仅仅是个人的通信设备:在农村环境中,它可以成为一种生产性资产,用于向邻居提供付费接入。这一概念受到格莱珉银行模式的影响,该模式利用小额贷款支持被传统金融排斥的人们的经济参与。 卡迪尔在返回孟加拉国开发该项目之前,获得了纽约投资者和慈善家约书亚·梅尔曼的支持。他花了数年时间建立机构支持,并努力将格莱珉组织和挪威电信公司Telenor聚集在一起。格莱珉银行的创始人穆罕默德·尤努斯帮助建立了格莱珉电信作为主要的孟加拉国股东和机构合作伙伴。由此产生的公司格莱珉电话于1997年成立,成为连接Telenor的电信专业知识和格莱珉的本地发展网络的合资企业。 该运营商在孟加拉国引入了GSM移动通信,使用900 MHz和1800 MHz频谱,并围绕将覆盖范围扩展到该国主要城市之外建立了业务。1999年推出的预付费服务降低了采用门槛,并支持了广泛的大众市场客户群。格莱珉电话还通过GPRS和EDGE成为移动互联网的早期提供者,后来扩展到3G和4G服务。其网络发展帮助移动通信成为消费者、企业和农村社区的主流公用事业。 该公司最独特的接入计划是乡村电话。通过格莱珉电信、格莱珉银行和其他发展合作伙伴,农村借款人(通常是女性)可以获得格莱珉电话订阅的融资,并将共享GSM电话作为小型企业运营。他们向其他村民收取通话和相关服务的费用,创造了本地接入和适度的收入来源。该计划成为电信基础设施、小额信贷和创业精神如何结合的重要例子。该模式后来在其他国家复制,包括乌干达和卢旺达。 格莱珉电话通过社区和零售计划补充了网络扩展。社区信息中心于2006年试点,为农村用户提供互联网接入、健康和农业信息、政府相关服务、电子邮件以及与国外亲属的通信。这些中心由格莱珉电话的网络和技术能力以及选择培训本地企业家的合作伙伴组织支持。公司还开发了格莱珉电话中心作为一站式客户地点,提供订阅、连接产品、设备、配件和服务支持。参考资料指出,社区信息中心不再由格莱珉电话运营。 在2010年代,格莱珉电话将其身份从语音运营商扩展为数字服务公司。它推出了用于流媒体和直播电视的Bioscope、用于公用事业账单支付的GPAY以及用于在线游戏的Mobileplay。Ekhanei.com(以前称为CellBazaar的电子商务和分类信息服务)最终于2017年关闭。这些举措反映了移动数据和数字内容日益增长的重要性,尽管连接仍然是核心业务。 网络现代化通过3G和4G部署以及后来的5G实验继续进行。格莱珉电话于2022年在达卡和吉大港进行了早期5G测试,后来在其他主要城市测试了该技术。它还在2022年引入了eSIM支持。参考资料将2025年9月确定为其商业5G部署的开始,最初在主要城市中心。与此同时,公司继续投资于全国网络基础设施,并保持了大型铁塔和基站足迹。 格莱珉电话目前的业务结合了移动语音、消息、宽带、企业服务、数字内容和增值服务。它仍然是孟加拉国最大的移动运营商,也是Telenor国际组合的核心部分。其品牌继续将大众市场商业地位与农村接入、创业精神和更广泛的格莱珉发展传统的历史联系相结合。

  • 2025

    Bioscope+推出

    [1]

    在格莱珉电话One数字生态系统中推出了更广泛的流媒体和媒体聚合服务。

  • 2025

    商业5G部署开始

    [1]

    参考资料将2025年9月确定为格莱珉电话在孟加拉国商业5G服务的开始。

  • 2022

    eSIM支持推出

    [1]

    格莱珉电话开始支持兼容设备的嵌入式SIM激活。

  • 2022

    扩展5G试验进行

    [1]

    该运营商在达卡、吉大港、锡尔赫特、库尔纳、拉杰沙希、巴里萨尔、迈门辛和朗布尔测试5G。

  • 2018

    孟加拉国引入移动号码携带

    [1]

    用户获得在保留号码的同时在运营商之间转移的能力。

  • 2017

    Ekhanei.com关闭

    [1]

    该运营商停止其电子商务和分类信息服务。

  • 2016

    Bioscope推出

    [1]

    格莱珉电话通过Bioscope进入数字视频和直播电视分发领域。

  • 2010

    GP House落成

    [1]

    公司在达卡的企业总部正式启用。

  • 2006

    社区信息中心试点开始

    [1]

    公司和合作伙伴组织建立了首批农村互联网和信息中心。

  • 2006

    品牌标识与Telenor保持一致

    [1]

    格莱珉电话更换标志以匹配Telenor的企业视觉标识。

产品与定位

大众市场、全国性连接,具有深厚的农村接入传统和不断扩展的数字服务生态系统。

  • 移动通信 · 1999

    预付费移动服务

    1999年推出,预付费服务允许客户购买语音、消息和数据接入,无需长期后付费合同。它一直是格莱珉电话大众市场覆盖的核心,因为客户可以通过充值和选择短期套餐来控制支出。

  • 移动宽带

    4G LTE

    格莱珉电话的4G服务为智能手机、路由器和其他兼容设备提供移动宽带。它支持消费者数据套餐、流媒体、应用使用以及运营商不断扩展的网络上的企业连接。

  • 移动通信 · 2025

    5G

    该运营商在孟加拉国多个城市进行了5G测试,并根据参考资料于2025年9月开始商业服务。初始部署侧重于主要城市地区,然后进行更广泛的扩展。

  • 数字娱乐 · 2016

    Bioscope

    Bioscope是格莱珉电话于2016年推出的流媒体和直播电视平台。它通过数字设备和移动连接提供原创节目、电视剧、电影和直播电视的访问。

  • 数字娱乐 · 2025

    Bioscope+

    Bioscope+是2025年作为格莱珉电话One生态系统一部分推出的媒体聚合和流媒体平台。参考资料将其描述为汇集了包括Chorki和Hoichoi在内的十多个本地和国际OTT平台的内容。

  • 数字支付 · 2016

    GPAY

    GPAY是2016年推出的公用事业账单支付服务。它通过使客户能够使用移动渠道进行选定的支付活动,将运营商的作用扩展到连接之外。

  • 农村接入计划

    乡村电话

    乡村电话是通过格莱珉电信运营的农村电信和创业计划,使用格莱珉电话连接。参与者(通常是女性借款人)使用融资的移动订阅作为共享付费电话,并向社区成员收取接入费用。

  • 电子商务和分类广告

    Ekhanei.com

    Ekhanei.com(以前与CellBazaar名称相关)是一个移动和互联网市场,用户可以在其中买卖商品。格莱珉电话客户可以访问,但该服务于2017年关闭。

营销活动

  • 2006社区信息中心

    Bangladesh

    该试点创建了农村点,人们可以使用格莱珉电话基础设施和合作伙伴支持访问互联网、农业和健康信息、政府服务、电子邮件和通信工具。

    结果. 该计划提供了早期的农村数字接入模式,尽管参考资料指出这些中心不再由格莱珉电话运营。

  • 乡村电话

    Bangladesh

    一项农村接入和微型企业计划将格莱珉电话服务与格莱珉银行贷款和格莱珉电信的本地网络联系起来。乡村企业家(其中许多是女性)运营共享电话,并通过向他人收取通话费用来赚取收入。

    结果. 该计划扩大了农村接入,后来在包括乌干达和卢旺达在内的国家得到复制。

品牌决策

  • 2025

    推出商业5G服务新品

    背景

    在早期试验之后,格莱珉电话在选定的城市地区转向商业下一代移动服务。

    采取的行动

    该运营商开始在孟加拉国主要城市进行5G部署。

    后续影响

    该部署将格莱珉电话的技术组合扩展到4G之外,并使公司定位于更高容量的移动数据用例。

  • 2022

    为5G部署做准备换代

    背景

    该运营商寻求在商业部署之前在孟加拉国测试下一代移动技术。

    采取的行动

    格莱珉电话在达卡、吉大港和其他主要城市进行了5G试验。

    后续影响

    这些试验先于参考资料中确定的2025年9月商业5G部署。

  • 2016

    扩展数字娱乐战略

    背景

    智能手机和移动数据采用的增长创造了语音和消息之外的机会。

    采取的行动

    格莱珉电话推出了Bioscope,用于流媒体和直播电视内容。

    后续影响

    公司在其核心网络业务之外开发了更广泛的数字服务组合。

  • 1999

    推出预付费移动服务新品

    背景

    移动拥有和使用需要覆盖传统后付费用户以外的客户。

    采取的行动

    格莱珉电话为孟加拉国消费者推出了预付费移动服务。

    后续影响

    预付费接入成为该运营商大众市场分销模式的重要组成部分。

近期事件

  • Grameenphone 与 DigiPro Solutions 和 ReCom Consulting 建立合作[3]

    Grameenphone 宣布与 DigiPro Solutions 和 ReCom Consulting 合作,以协助财务会计运营及收款相关工作。

来源3 个来源

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