高尔夫磨坊购物中心
位于伊利诺伊州奈尔斯市高尔夫路、密尔沃基大道和格林伍德大道交汇处的大型购物中心。
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概览
高尔夫磨坊购物中心是位于伊利诺伊州奈尔斯市的一个区域性购物中心,地址为239 Golf Mill Center,靠近高尔夫路、密尔沃基大道和格林伍德大道的交汇处。该物业于1960年10月作为露天中心开业,并围绕独特的高尔夫和磨坊建筑主题发展。其原始设计包括池塘、桥梁和一个运转的水车,而由芝加哥建筑师Edo Belli设计的办公塔楼形状酷似高尔夫球的上半部分。这一主题赋予了中心名称,并帮助其区别于传统的郊区零售开发项目。 该中心拥有约110万平方英尺的毛可租赁面积,历史上结合了百货商店、专业零售商、餐厅、娱乐、健身、杂货、办公空间和独立地块。参考材料中确定的主要现有主力店为JCPenney、Target和Ross Dress for Less。其他主要用途包括AMC电影院、Gordon Food Service、LA Fitness和一座九层办公塔楼,以及超过100家专业商店和餐厅。随着时间的推移,租户组合发生了变化,百货商店和家具概念不断进出该物业。 高尔夫磨坊的物理形态经历了几个主要的再开发阶段。1986年,北端被重建为以MainStreet为主力店的封闭式商场部分,在Sears和JCPenney之间建立了封闭连接,并增加了美食广场。2006年的后续翻新引入了新地板、重新设计的美食广场入口,以及当时由Kerasotes运营的12屏幕电影院。早期北翼和南翼流通的某些部分未包含在该翻新中。2017年与Ulta Beauty开业相关的拟议搬迁原南美食广场的计划未实施。 管理和所有权安排也发生了变化。General Growth Properties于1994年接管管理。在General Growth破产后,Milwaukee Golf Management Corporation于2009年接管管理。Sterling Organization于2014年8月通过私募股权基金收购了该中心,根据引用的参考材料,Sterling Retail Services代表该基金管理该物业。 2022年1月,高尔夫磨坊宣布了一个广泛的再开发概念,描述为“生活-工作-娱乐”项目。该计划设想拆除前Sears大楼、AMC影院、标志性圆形塔楼和各种独立地块,同时引入户外零售、公寓、新绿地和修复的水车。公告表明,包括JCPenney、Ulta Beauty、Chick-fil-A、Panera、Chase、XSport Fitness、Burlington和Target在内的几家现有租户预计将留下。可用材料未确定整个提案是否完成、修改或放弃。因此,高尔夫磨坊最好被描述为一个活跃、不断发展的郊区购物中心,而不是单一格式的百货商店购物中心。
沿革
高尔夫磨坊购物中心于1960年10月在伊利诺伊州奈尔斯市作为露天购物中心向公众开放。其名称和视觉标识来自一个刻意整合的高尔夫和磨坊主题。该综合体设有池塘、桥梁和一个运转的水车,而其办公塔楼由芝加哥建筑师Edo Belli设计,以唤起高尔夫球顶部的形象。Sears是原始主要租户之一。开业后不久增加了一家Lord's百货商店,但几年后关闭,由JCPenney取代。Mill Run Playhouse也在综合体北端开发,但未与主要购物中心走廊相连。 该中心在1986年经历了实质性的物理改造。其北端被完全重建为以MainStreet为主力店的封闭部分。这项工作在Sears和JCPenney之间封闭了购物中心,并增加了美食广场,将部分物业从原始露天格式转变为当时盛行的封闭式郊区购物中心模式。 General Growth Properties于1994年接管高尔夫磨坊的管理。在该公司管理期间,该物业在2006年进行了另一次重大翻新。该项目引入了新地板和重新设计的美食广场入口。它还增加了由Kerasotes运营的12屏幕电影院。该项目并未翻新综合体的每个部分:据报道,北翼和南翼的一条走廊未动。2009年,在General Growth Properties破产后,Milwaukee Golf Management Corporation接管了管理。 Sterling Organization于2014年8月通过私募股权基金购买了高尔夫磨坊。Sterling Retail Services随后为该基金管理该中心。该物业的租户组合继续随着百货商店、专业零售、娱乐和餐饮服务的变化而演变。Ulta Beauty于2017年在该中心开业。与当时租户变化相关的拟议将前南美食广场移至AMC影院附近的计划最终被放弃。 该中心经历了进一步的主力店更替。Sears于2018年12月关闭,Kohl's于2020年万圣节关闭。Value City Furniture是另一个前主力店。可用的参考材料将JCPenney、Target和Ross Dress for Less确定为当前主力店,以及AMC影院、Gordon Food Service、LA Fitness和大量的专业零售和餐饮部分。 2022年1月,高尔夫磨坊宣布了一项围绕“生活-工作-娱乐”格式组织的重大再开发愿景。该提案要求拆除前Sears大楼、AMC、圆形塔楼和几个独立地块。它还提出了新的户外零售、公寓楼、绿地和回归水车主题。JCPenney、Ulta Beauty、Chick-fil-A、Panera、Chase、XSport Fitness、Burlington、Target和其他企业被确定为预计留下的租户。提供的来源未确认再开发的最终状态或完成情况,因此该提案应被视为已宣布的计划,而不是已完成的转型。
- 2022
宣布“生活-工作-娱乐”再开发
[1]高尔夫磨坊宣布了一项再开发概念,结合户外零售、公寓、绿地和修复水车,并提议拆除几座现有建筑。
- 2020
Kohl's关闭
[1]前Kohl's主力店于2020年万圣节关闭。
- 2018
Sears关闭
[1]前Sears主力店于12月关闭。
- 2017
Ulta Beauty开业
[1]Ulta Beauty在高尔夫磨坊开业。后来放弃了一项相关的搬迁前南美食广场的提案。
- 2014
Sterling Organization收购该中心
[1]Sterling Organization通过私募股权基金购买了高尔夫磨坊,并将管理权分配给Sterling Retail Services。
- 2009
Milwaukee Golf Management Corporation接管管理
[1]在General Growth Properties破产后,管理权发生变更。
- 2006
重大翻新和电影院增建
[1]中心安装了新地板和修改后的美食广场入口,并增加了由Kerasotes运营的12屏幕电影院。
- 1994
General Growth Properties接管管理
[1]General Growth Properties接管了购物中心的管理。
- 1986
北端重建为封闭式商场部分
[1]北部围绕MainStreet重建,在Sears和JCPenney之间封闭了中心,并增加了美食广场。
- 1960
高尔夫磨坊作为露天购物中心开业
[1]高尔夫磨坊于10月开业,拥有Sears、一座设计成高尔夫球形状的办公塔楼,以及一个独特的磨坊主题景观,包括池塘、桥梁和一个运转的水车。
产品与定位
一个大型社区和区域购物中心,结合了百货商店主力店、折扣和综合商品、专业零售、餐饮、娱乐、健身、杂货、办公空间以及以再开发为导向的混合用途潜力。
零售 · 1960
百货商店和综合商品零售
高尔夫磨坊的主要零售产品围绕大型商店构建,服务于服装、家居用品、电子产品、家庭需求、美容和综合商品。提供的参考材料将JCPenney、Target和Ross Dress for Less确定为当前主力店。该中心的历史还包括Sears、Kohl's、MainStreet、Lord's和Value City Furniture作为前主要租户。
零售 · 1960
专业零售
超过100家专业商店在该中心更广泛的租户组合中运营。这些用途涵盖服装、配饰、美容、服务和家居产品等类别,其中Ulta Beauty在再开发公告中被特别列为继续租户。
食品服务 · 1986
餐饮和食品服务
餐饮是高尔夫磨坊社区购物角色的重要组成部分,包括美食广场服务、餐厅和独立地块。再开发公告将Chick-fil-A和Panera列为预计留下的租户。该中心还通过Gordon Food Service提供杂货导向的食品零售。
娱乐 · 2006
娱乐和电影院
自历史上的Mill Run Playhouse和后来的电影院开发以来,娱乐一直是该物业的一部分。2006年翻新期间增加了由Kerasotes运营的12屏幕电影院,随后与AMC影院相关联。2022年再开发概念提议拆除AMC大楼,但提供的来源未记录最终结果。
服务
健身和服务
高尔夫磨坊除了零售外还包括服务导向的用途,包括LA Fitness(以前称为XSport Fitness)和Chase等金融服务。这些租户拓宽了中心作为当地客户经常光顾的目的地的角色,而不是纯粹的交易购物场所。
房地产 · 1960
办公和混合用途空间
该物业包括一座九层办公塔楼和其他独立地块。该塔楼自原始开发以来一直是中心身份的一部分,而2022年的“生活-工作-娱乐”提案将通过新公寓、户外零售和绿地扩展该地点的混合用途特征。
品牌决策
2022
宣布“生活-工作-娱乐”再开发战略背景
该中心面临重大的结构和租户变化,包括失去前主力店如Sears和Kohl's,以及需要重新定位综合体的旧部分。
采取的行动
高尔夫磨坊提议拆除前Sears大楼、AMC、圆形塔楼和选定的独立地块,然后增加户外零售、公寓、绿地和修复的水车。
后续影响
公告确定了几个预计留下的零售、餐饮、健身和服务租户。提供的来源未确认该提案是否完成或进行了重大修改。
2006
翻新购物中心并增加多厅影院其他背景
高尔夫磨坊寻求更新其公共区域并加强其娱乐产品。
采取的行动
中心安装了新地板,重新设计了美食广场入口,并增加了由Kerasotes运营的12屏幕影院,同时保留了北翼和南翼的部分区域未动。
后续影响
该物业扩展了其娱乐部分并更新了选定的内部区域。
1986
将北部转换为封闭式商场部分换代背景
原始物业作为露天中心开业,而郊区零售开发越来越倾向于封闭、气候控制的流通和合并的百货商店主力店。
采取的行动
高尔夫磨坊围绕MainStreet重建了北端,在Sears和JCPenney之间封闭了购物中心,并增加了美食广场。
后续影响
该项目实质性地改变了中心的格式,同时保留了其既定的百货商店导向。
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