Goldcorp

Goldcorp Inc.是一家加拿大黄金生产公司，总部位于不列颠哥伦比亚省温哥华。其业务涵盖矿产勘探、矿山开发、黄金开采、加工和复垦。在与纽蒙特矿业公司合并之前，Goldcorp是全球主要黄金生产商之一，在加拿大、墨西哥、中美洲和南美洲运营或持有矿山和项目的权益。 该公司于1994年注册成立，通过收购、项目开发和扩大现有业务实现增长。其投资组合包括加拿大的Red Lake、Porcupine、Musselwhite和Éléonore矿山；墨西哥的Peñasquito；阿根廷的Cerro Negro；危地马拉的Marlin；以及多米尼加共和国Pueblo Viejo和阿根廷Alumbrera的权益。它还持有开发或勘探资产，如Coffee、Cochenour、Borden和NuevaUnión。Goldcorp的战略强调在其认为政治可控的司法管辖区进行大规模、相对低成本的黄金生产，同时进行勘探以替代和扩大储量。 公司发展的一个决定性时刻是创始人Rob McEwen于2000年发起的Goldcorp挑战赛。Goldcorp发布了与其Red Lake矿区相关的地质信息，并向能够确定潜在区域的外部参与者提供奖金。该倡议吸引了来自世界各地的贡献，并帮助确定了众多目标。它成为采矿业开放式创新的一个经常被引用的例子，并帮助将Red Lake从一个陷入困境的资产转变为公司价值的主要来源。 Goldcorp在2000年代和2010年代通过收购和合资企业大幅扩张。其资产使其成为全球最大的黄金生产商之一，尽管产量、成本、许可、社区关系和商品价格敞口仍然是核心业务风险。该公司报告2016年黄金产量约为287.3万盎司，并报告2017年第一季度和第二季度的季度产量分别为65.5万盎司和63.5万盎司。这些数字是历史性的，与该公司与纽蒙特合并之前的情况有关。 Goldcorp的运营也持续受到环境组织、研究人员、活动家和受影响社区的批评。指控涉及水质、酸性矿山排水、重金属污染、公共卫生、土著和社区权利以及拉丁美洲采矿的社会影响。该公司以及在某些情况下公共当局对重要指控提出异议，所引用的材料指出这些指控未经法庭证实。为回应股东要求，Goldcorp于2010年委托进行独立的人权影响评估，随后表示已实施其建议，包括通过正式的人权政策。 2019年1月14日，Goldcorp同意被纽蒙特矿业公司收购。该交易创建了Newmont Goldcorp，当时被称为全球最大的黄金生产商。交易完成后，Goldcorp不再作为独立公司运营。2020年，合并后的公司将其名称缩短为Newmont。因此，Goldcorp主要作为纽蒙特采矿组合历史中的历史性公司和运营资产品牌而存在。

Goldcorp于1994年在加拿大注册成立，通过勘探、收购、合资企业和矿山开发的结合，发展成为主要的黄金生产商。公司的成长与其在安大略省的Red Lake运营密切相关。2000年，创始人Rob McEwen推出了Goldcorp挑战赛，这是一项开放式创新倡议，向外部研究人员提供地质信息，并为识别有前景的勘探目标提供奖品。该活动产生了超过一百个提议的地点，其中许多据报道产生了显著成果，并成为Goldcorp从陷入困境的矿业企业转变为高利润生产商的重要组成部分。 在2000年代和2010年代，Goldcorp将其投资组合扩展到美洲各地。其运营包括加拿大的Red Lake、Porcupine、Musselwhite和Éléonore等矿山，以及墨西哥的Peñasquito、危地马拉的Marlin和阿根廷的Cerro Negro。公司还持有多米尼加共和国Pueblo Viejo和阿根廷Alumbrera的权益。开发资产包括Coffee、Cochenour、Borden和智利的NuevaUnión，后者是与Teck Resources的合资企业，结合了Relincho和El Morro矿床。 Goldcorp的扩张伴随着专注于黄金生产、储量增长和运营成本控制的战略。公司将其方法描述为强调在政治风险相对较低的地区进行安全、低成本的生产。到2010年代中期，它跻身全球最大的黄金生产商之列。它报告2016年产量约为287.3万盎司，全维持成本约为每盎司800美元中段。2017年，它报告第一季度和第二季度的季度产量分别为65.5万盎司和63.5万盎司。 投资组合管理是公司后期历史的一个反复出现的特征。2017年，Goldcorp将墨西哥的Los Filos矿出售给Leagold Mining，并将危地马拉的Cerro Blanco项目剥离给Bluestone Resources。它还收购了与Cerro Casale和Quebrada Seca矿床相关的权益，与Barrick Gold就智利的Maricunga地区达成50/50安排，并购买了El Morro黄金流的权益。这些交易反映了重塑资产基础的尝试，同时保持对大型潜在金矿区的敞口。 环境和人权争议构成了Goldcorp历史的另一个主要部分。倡导团体、研究人员和活动家指责该公司在拉丁美洲的运营导致水污染、重金属暴露、酸性矿山排水、对牲畜的伤害和对公共健康的威胁。在洪都拉斯的San Martín矿，2006年的一项研究报告了下游居民中的砷和铅发现，而Goldcorp和洪都拉斯当局对研究的结论提出异议。后来由CAFOD委托、纽卡斯尔大学研究人员进行的研究报告了与矿场相关的酸性和富含金属的水。Goldcorp和公共当局对批评的某些方面提出质疑，所引用的材料表明这些指控未经法庭证实。San Martín矿于2008年关闭，之后该场地被描述为正在进行复垦和再开发。 危地马拉的Marlin矿也因环境效应、社区权利、健康和加拿大采矿的文化影响而受到广泛批评。2010年应Goldcorp股东的要求委托进行人权影响评估。Goldcorp表示已实施评估的建议，并通过了正式的人权政策。一个自组织的国际人民健康法庭后来听取了关于Goldcorp在危地马拉、洪都拉斯和墨西哥的矿山的证词，并在其自己的程序中认定该公司负有经济责任；这不是法院判决。 2019年1月14日，Goldcorp同意与纽蒙特矿业公司合并。该合并创建了Newmont Goldcorp，被称为全球最大的黄金生产商。交易后，Goldcorp不再作为独立公司存在。2020年，合并后的公司采用了更短的Newmont名称，将Goldcorp的前矿山、项目和组织历史置于纽蒙特的投资组合中。

• 2020

  合并后的公司采用Newmont名称

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  合并后的公司将其名称从Newmont Goldcorp缩短为Newmont。

• 2019

  与纽蒙特合并

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  Goldcorp同意被纽蒙特矿业公司收购，创建Newmont Goldcorp。

• 2017

  Maricunga合资企业和资产交易

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  Goldcorp通过与Barrick的Maricunga合资企业、Cerro Casale和Quebrada Seca交易以及出售部分非核心资产来重塑其投资组合。

• 2016

  获得加拿大雇主和企业公民认可

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  Goldcorp被列入Corporate Knights的加拿大最佳50家企业公民名单和加拿大百强雇主。

• 2010

  人权影响评估

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  应股东要求，Goldcorp委托进行外部人权影响评估，随后表示已实施建议。

• 2008

  San Martín矿关闭

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  Goldcorp在洪都拉斯的San Martín矿关闭，随后对原场地进行复垦和再开发活动。

• 2000

  Goldcorp挑战赛开始

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  Goldcorp发布Red Lake地质数据，并为外部协助定位额外金矿提供奖金。

• 1994

  Goldcorp成立

  [1]Goldcorpen.wikipedia.org

  Goldcorp在加拿大正式注册成立，并开始公司发展，最终成为国际主要的黄金生产商。

一家大规模、国际多元化的黄金生产商，专注于勘探、矿山开发、生产效率和负责任采矿实践。

• 贵金属开采

  黄金生产

  Goldcorp的主要产出是来自露天和地下采矿作业的黄金。公司勘探矿床、提取矿石、将其加工成可回收金属，并管理矿场复垦。其生产组合分布在多个美洲司法管辖区，包括全资运营和合资企业的少数权益。

• 金矿

  Red Lake矿

  安大略省的Red Lake运营是Goldcorp公司故事的核心。其地质潜力启发了Goldcorp挑战赛，通过该挑战赛，公司向外部参与者分享了勘探信息。由此产生的发现帮助Red Lake成为战略重要且高产的资产。

• 黄金和贵金属矿

  Peñasquito矿

  Peñasquito是Goldcorp在墨西哥的主要运营之一。它构成了公司大规模生产基础的一部分，也与社区和劳工相关的干扰有关，包括2017年10月中断运营的封锁。

• 金矿

  Cerro Negro矿

  阿根廷的Cerro Negro是Goldcorp的重要运营资产。公司后来通过涉及附近或相关矿区和发展项目的交易扩大了其更广泛的阿根廷和智利投资组合。

• 金铜开发项目

  NuevaUnión项目

  NuevaUnión是Goldcorp和Teck Resources在智利的50/50合资企业。它结合了Relincho和El Morro矿床，代表了Goldcorp对大规模开发机会的兴趣，而不是成熟的运营矿山。

• 2012

  国际人民健康法庭的裁决

  一个自组织的法庭在危地马拉听取了关于Goldcorp在危地马拉、洪都拉斯和墨西哥的矿山的证词，并认定该公司对涉嫌的健康和生态损害负有经济责任。该程序不是国家法院判决。

  来源

• 2010

  围绕Marlin矿的人权争议

  Goldcorp在危地马拉的Marlin矿因涉嫌环境、社会、文化和健康影响而受到人权组织和社区的批评。Goldcorp委托进行独立的人权影响评估，并表示已实施其建议。

  来源

• 2009

  San Martín的酸性排水和重金属指控

  由CAFOD委托、纽卡斯尔大学进行的研究报告称，与San Martín矿场相关的酸性、富含金属的水。这些发现加剧了对溪流、农业、动物和公共卫生可能影响的批评。

  来源

• 2006

  关于San Martín的健康和污染指控

  活动家Flaviano Bianchini的一项研究报告称，居住在Goldcorp的San Martín矿下游的洪都拉斯人血液中砷和铅含量危险。Goldcorp和洪都拉斯当局对这些发现提出异议，所引用的材料指出这些指控未经法庭证实。

  来源

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• 2000Goldcorp挑战赛

  Global

  Goldcorp向外部参与者提供了Red Lake矿区的地质信息，并为勘探想法提供了总计57.5万美元的奖金池。确定了超过110个潜在地点，该倡议成为众包矿产勘探的突出例子。

  结果. 该挑战赛据报道确定了含有大量黄金资源的目标，并帮助重振了Goldcorp的财务和运营前景。

  来源

• 2019

  同意与纽蒙特矿业公司合并并购

  背景

  Goldcorp是一家成熟的全球黄金生产商，而纽蒙特寻求结合主要采矿组合并扩大规模。

  采取的行动

  Goldcorp同意被纽蒙特矿业公司收购。

  后续影响

  Newmont Goldcorp成为合并后的公司，Goldcorp不再作为独立公司实体存在。名称后来缩短为Newmont。

  来源

• 2017

  通过销售和收购重组资产组合并购

  背景

  Goldcorp寻求专注于选定的核心资产，同时保持对墨西哥、智利和阿根廷潜在金矿区的敞口。

  采取的行动

  公司出售了Los Filos和Cerro Blanco，收购或整合了与Cerro Casale和Quebrada Seca相关的权益，与Barrick成立了Maricunga合资企业，并购买了El Morro黄金流。

  后续影响

  这些交易改变了Goldcorp的地理和项目组合，最终与纽蒙特合并。

  Cerro Casale and Quebrada Seca transaction payment. US$260 million at closing (2017)

  来源

• 2000

  向外部贡献者开放Red Lake勘探数据战略

  背景

  Goldcorp需要围绕Red Lake运营的新勘探目标，并寻求扩大应用于该物业的地质专业知识库。

  采取的行动

  公司发布了地质数据，并为成功的勘探建议提供奖金。

  后续影响

  该倡议产生了众多目标，并与Red Lake业务的扭亏为盈和增长相关联。

  Prize pool. US$575,000 (2000)

  来源

1. 1Goldcorpen.wikipedia.org