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格梅齐安家族

一个加拿大商业家族,伊朗犹太裔,以开发北美大型购物和娱乐综合体而闻名。

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概览

格梅齐安家族是一个加拿大商业家族,伊朗犹太裔,其商业历史始于东方地毯的进口和零售。家族商业传统可追溯至1895年创立地毯生意的伊莱贾·格梅齐安。二战前,家族迁往德黑兰,雅各布·格梅齐安成为知名商人。1943年德黑兰会议期间,雅各布在其公寓接待了美国总统富兰克林·罗斯福、英国首相温斯顿·丘吉尔和苏联领导人约瑟夫·斯大林,这一不寻常的事件后来成为家族历史的一部分。 20世纪50年代初,雅各布将家人迁至蒙特利尔,并在舍布鲁克街开设了Ghermezian Bros.。到60年代中期,家族地毯业务已扩展到北美16家门店,并被称为美国最大的东方地毯进口商。1964年,家族迁至阿尔伯塔省埃德蒙顿,寻求与该省不断扩张的石油经济相关的机会。家族后续业务从地毯扩展到土地所有权、开发、建筑和大型商业房地产。 家族于1967年注册成立Ghermez Developments Ltd.,1973年更名为Triple Five Corp. Ltd.。四位格梅齐安兄弟——埃斯坎达尔、纳德、拉斐尔和巴赫曼——帮助将家族企业转变为大型开发集团。在农田下寻找石油的尝试未果,但家族后来受益于埃德蒙顿地区的绿化带计划,将农田出售给政府。这些土地活动为更大的开发项目提供了资金。 格梅齐安家族尤其与超级购物中心的概念相关:将零售、餐饮、景点、酒店和娱乐结合在一起的封闭综合体。他们最著名的项目包括阿尔伯塔省的西埃德蒙顿购物中心、明尼苏达州布卢明顿的美国购物中心和新泽西州东拉瑟福德的美国梦。这些物业不仅被宣传为购物中心,而是作为目的地度假村或“零售娱乐”综合体,其景点旨在吸引传统零售客户群之外的游客。 家族的扩张也带来了巨大的财务风险。1994年,家族违约约4.5亿加元贷款,这一事件与家族银行皇家信托的破产有关。几十年后,美国梦项目于2019年10月25日开业,此前家族于2011年收购并重新开发了陷入困境的Meadowlands Xanadu项目。该项目在COVID-19疫情后面临客流疲软和财务压力,凸显了高杠杆目的地零售开发的脆弱性。 家族仍以埃德蒙顿为基地,继续与Triple Five集团以及加拿大和美国的大型商业房地产项目相关联。成员是正统犹太教徒,几位家族成员保持低调。家族的持久商业身份在于将房地产开发与大型零售、休闲和娱乐目的地相结合,而非传统的消费品品牌。

沿革

格梅齐安家族的商业根源在于东方地毯贸易。根据家族记载的历史,伊莱贾·格梅齐安于1895年创立了家族企业。家族后来移居德黑兰,雅各布·格梅齐安发展了地毯企业并成为知名商人。1943年德黑兰会议期间,雅各布在其公寓接待了富兰克林·罗斯福、温斯顿·丘吉尔和约瑟夫·斯大林,当时盟国领导人讨论了二战的最后阶段。 雅各布于20世纪50年代初携家人移居蒙特利尔,并在舍布鲁克街开设了Ghermezian Bros.。业务迅速扩张;到60年代中期,据报道在北美经营16家门店,并成为美国最大的东方地毯进口商。1964年,家族迁至阿尔伯塔省埃德蒙顿,寻求利用该省石油驱动的经济增长。 家族的雄心很快超越了地毯。Ghermez Developments Ltd.于1967年注册成立,1973年更名为Triple Five Corp. Ltd.。四兄弟埃斯坎达尔、纳德、拉斐尔和巴赫曼将企业发展为土地、建筑和房地产业务。家族在埃德蒙顿附近收购了大片农田,希望找到石油,但勘探未成功。后来埃德蒙顿绿化带的建立创造了另一个机会:家族将农田出售给政府,并利用所得财富支持进一步开发。 家族因超大型封闭式购物和娱乐物业而获得国际认可。阿尔伯塔省的西埃德蒙顿购物中心和明尼苏达州的美国购物中心体现了将传统零售与景点、餐饮和休闲设施相结合的模式。家族将这些项目宣传为包含购物在内的目的地度假村,而非普通购物中心。这种方法后来被称为“零售娱乐”。 扩张伴随着显著的杠杆。1994年,家族违约约4.5亿加元贷款,导致家族银行皇家信托破产。尽管遭遇挫折,家族继续追求大型开发项目。2011年,Triple Five收购了新泽西州未完工的Meadowlands Xanadu项目,并将其更名为美国梦。该综合体于2019年10月25日开业,但COVID-19疫情很快削弱了客流量,并增加了其杠杆商业模式的压力。家族还在2018年获得批准开始开发美国梦迈阿密,计划作为另一个大型零售和娱乐目的地。 格梅齐安家族自1964年以来一直以埃德蒙顿为基地。他们是正统犹太家庭,许多成员避免公开露面。因此,他们的商业历史较少关注个人名人效应,而更多关注家族控制的开发策略:积累土地、建造超大型商业目的地,并将购物与娱乐相结合,以吸引区域、国家和国际游客。

  • 2019

    美国梦开业

    [1]

    新泽西综合体于2019年10月25日向公众开放。

  • 2018

    美国梦迈阿密获得批准

    [1]

    家族获得批准开始建设计划中的迈阿密零售和娱乐综合体。

  • 2011

    Triple Five收购Meadowlands Xanadu

    [1]

    Triple Five收购了新泽西州陷入困境的项目,并将其更名为美国梦。

  • 1994

    贷款违约和皇家信托破产

    [1]

    家族违约约4.5亿加元贷款,导致皇家信托破产。

  • 1992

    美国购物中心开业

    [1]

    家族与明尼苏达州布卢明顿的美国购物中心相关联,该中心作为美国主要购物和娱乐目的地开业。

  • 1973

    Ghermez Developments更名为Triple Five Corp. Ltd.

    [1]

    随着家族扩大房地产活动,开发公司采用了Triple Five名称。

  • 1967

    Ghermez Developments Ltd.注册成立

    [1]

    家族通过注册Ghermez Developments Ltd.正式进入开发领域。

  • 1964

    家族迁至埃德蒙顿

    [1]

    家族定居埃德蒙顿,以寻求与阿尔伯塔省不断增长的石油经济相关的机会。

  • 1950

    家族在蒙特利尔扩展地毯业务

    [1]

    雅各布于20世纪50年代初将家人迁至蒙特利尔,并在舍布鲁克街开设了Ghermezian Bros.。

  • 1943

    雅各布·格梅齐安在德黑兰接待盟国领导人

    [1]

    德黑兰会议期间,雅各布·格梅齐安在其公寓接待了罗斯福、丘吉尔和斯大林。

产品与定位

家族的发展模式将购物中心定位为目的地度假村,将零售与景点、娱乐、餐饮和其他休闲用途相结合。这种方法通常与“零售娱乐”一词相关联。

  • 购物和娱乐综合体

    西埃德蒙顿购物中心

    位于阿尔伯塔省埃德蒙顿的西埃德蒙顿购物中心是家族的标志性开发项目之一,帮助确立了其将广阔零售空间与景点、餐饮和家庭娱乐相结合的名声。它代表了格梅齐安战略:将购物中心视为区域目的地,而非仅仅作为日常购物场所。

  • 购物和娱乐综合体 · 1992

    美国购物中心

    位于明尼苏达州布卢明顿的美国购物中心于1992年开业,成为北美最著名的封闭式零售目的地之一。其规模以及购物、景点、餐厅和游客导向设施的融合体现了家族的零售娱乐模式。

  • 购物、娱乐和休闲综合体 · 2019

    美国梦

    美国梦是格梅齐安家族对新泽西州东拉瑟福德Meadowlands Xanadu项目的重新开发。由Triple Five于2011年收购并于2019年开业,旨在成为结合零售与景点和休闲用途的目的地。其运营环境受到COVID-19疫情的严重影响。

  • 地毯贸易 · 1895

    东方地毯进口和零售

    家族最初的商业活动涉及进口和销售东方地毯。通过Ghermezian Bros.,业务从蒙特利尔扩展到北美零售网络,并为家族后来进入土地开发和商业房地产奠定了基础。

营销活动

  • 零售娱乐目的地模式

    Canada · United States

    家族将超级购物中心宣传为家庭度假村或娱乐目的地,购物是其中一部分。该模式依赖景点、餐饮和休闲设施来延长访问时间,并吸引直接零售区域之外的顾客。

    结果. 该模式成为与西埃德蒙顿购物中心、美国购物中心和美国梦相关的定义性战略理念,尽管其高建设成本和融资要求也使其面临客流和消费者行为变化的重大风险。

品牌决策

  • 2018

    美国梦迈阿密获得批准战略

    背景

    家族寻求将其超级购物中心和娱乐目的地模式扩展到南佛罗里达。

    采取的行动

    家族获得批准开始建设美国梦迈阿密。

    后续影响

    该项目计划作为超大型购物中心,但现有参考资料未确定其完工运营状态。

  • 2011

    收购并重新命名Meadowlands Xanadu并购

    背景

    新泽西州的Meadowlands Xanadu项目在Triple Five追求时陷入困境且未完工。

    采取的行动

    Triple Five收购了该项目,并将其更名为美国梦,重新定位为大型零售、娱乐和休闲目的地。

    后续影响

    美国梦最终于2019年开业,但后来面临客流和融资压力,尤其是在疫情之后。

  • 1973

    采用Triple Five企业身份战略

    背景

    家族开发活动已扩展到最初的地毯进口业务之外。

    采取的行动

    Ghermez Developments Ltd.更名为Triple Five Corp. Ltd.。

    后续影响

    Triple Five成为与家族大型开发活动相关的主要企业身份。

  • 1964

    从蒙特利尔迁至埃德蒙顿战略

    背景

    家族寻求参与阿尔伯塔省不断扩张的石油经济,并将基地向西迁移。

    采取的行动

    家族定居埃德蒙顿,并开始将业务从地毯贸易扩展到土地和房地产活动。

    后续影响

    埃德蒙顿成为家族的长期基地和后续开发运营的中心。

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