盖尔道
一家巴西钢铁生产商和回收商，专注于长材、特殊钢、建筑产品及相关工业材料。
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概览
盖尔道股份有限公司是一家巴西钢铁生产商，其根源可追溯至1901年德国移民若昂·盖尔道在南里奥格兰德州创立的制钉企业。从最初的制造业务开始，该公司发展成为一家跨国钢铁集团，服务于建筑、基础设施、工业制造、汽车、农业、能源等终端市场。其主要业务是长材，包括钢筋、结构产品、线材、商品条钢及相关建筑钢材。它还生产用于苛刻工业和汽车应用的特殊钢，以及通过其运营业务生产部分扁平材和下游产品。 盖尔道发展的一个显著特点是纵向一体化进入炼钢领域。最初的制钉业务在二战后难以获得原材料，促使家族于1948年收购了一家钢厂。公司后来通过电弧炉小型钢厂、综合钢厂、直接还原铁业务、废钢收集和下游加工进行扩张。这种运营模式使盖尔道能够获得回收的黑色废钢，同时以相对灵活的生产资产服务区域市场。公司表示，回收废钢占其钢铁产量的绝大部分；2023年的参考资料显示这一比例约为71%。 该业务在二十世纪末扩展到巴西以外，首先于1989年通过收购Courtice Steel进入加拿大，然后于1999年通过收购AmeriSteel在美国建立了重要业务。进一步的北美收购，包括North Star Steel、Chaparral Steel、MacSteel和Tamco，扩大了其产品和地理足迹。盖尔道随后通过出售部分北美、印度、哥伦比亚和多米尼加共和国资产来调整投资组合，同时继续投资于废钢供应、特殊钢、技术和高附加值工业应用。 盖尔道是美洲最大的长材生产商之一。参考资料显示2023年产量约为1300万吨，巴西和北美各占销售额的约39%。该公司运营着小型钢厂、综合钢厂和直接还原铁厂的混合体。其商业主张结合了区域制造、回收材料专业知识、钢材分销以及为建筑和工业客户设计的产品。盖尔道还在传统钢铁之外追求创新，包括Gerdau Graphene，这是与曼彻斯特大学石墨烯工程与创新中心合作成立的合资企业，旨在开发石墨烯增强添加剂和材料。 该公司仍公开上市，但控制权集中在Gerdau Johannpeter家族手中。其历史包括大量收购驱动的增长、投资组合合理化以及对低碳电弧炉生产和废钢循环利用的持续重视。它还面临重大法律争议：巴西当局调查了“狂热行动”事件中涉嫌的税务欺诈、贿赂、洗钱和影响力交易，据报道2017年达成了一项股东和解。盖尔道继续作为一家总部位于圣保罗的活跃国际钢铁集团运营。
沿革
盖尔道的历史可追溯至1901年若昂·盖尔道在巴西创立的制钉企业Pontas de Paris。若昂于1869年从德国抵达南里奥格兰德州。领导权后来传给他的儿子雨果·盖尔道，然后是雨果的女婿库尔特·约翰彼得。该公司进入炼钢领域是由供应安全驱动的：二战后，制钉业务难以获得合适的原材料，因此公司于1948年收购了一家钢厂。 该钢厂在接下来的二十年里不断扩大。当产能受限时，盖尔道于1967年收购了圣保罗的一家小型钢厂。公司于1969年更名为Metalúrgica Gerdau S.A.，并于1970年在巴西公开上市。在1980年代，它收购了更多工厂，包括与巴西国有钢铁部门私有化和重组相关的资产。到那个十年末，它在巴西长材领域占据了重要地位，尽管其收购规模引起了监管关注。库尔特·约翰彼得于1983年去世，之后他的儿子们承担了管理职责。 国际化始于1989年收购加拿大的Courtice Steel。盖尔道于1999年通过从共荣钢铁收购AmeriSteel 75%的股份进入美国。同年，其美国存托凭证在纽约证券交易所上市。2002年，Courtice Steel和AmeriSteel通过Co-Steel合并，后来更名为AmeriSteel。盖尔道继续在北美扩张，2004年收购North Star Steel，2007年收购Chaparral Steel，2008年收购MacSteel，2010年收购Tamco。2010年，它完全拥有了AmeriSteel。 在巴西和加勒比地区，该集团通过收购COSIGUA及相关公司进行扩张。在多米尼加共和国，它于2007年收购了Industrias Nacionales（INCA）的大量股份；INCA后来于2014年与Metaldom合并，形成Gerdau Metaldom。盖尔道还通过Gerdau Graphene追求创新，该合资企业于2019年与曼彻斯特大学石墨烯工程与创新中心合作成立。 2010年代和2020年代带来了投资组合纪律和扩张。盖尔道将部分北美工厂出售给Optimus Steel和Commercial Metals Company，2019年退出印度，2020年收购Silat，后来出售了其在哥伦比亚和多米尼加共和国的资产。2024年收购Dale's Recycling加强了对汽车废钢的获取。2025年，它从日本合作伙伴手中购买了Gerdau Summit的少数股权。如今，盖尔道结合了小型钢厂、综合钢厂、直接还原铁厂、废钢收集和下游业务。其钢材主要销往巴西和北美，并在拉丁美洲和亚洲有其他活动。该公司仍由Gerdau Johannpeter家族控制，同时作为一家公开交易的钢铁集团运营。
- 2024
投资组合重组持续
[1]盖尔道出售哥伦比亚和多米尼加共和国资产，并在美国收购Dale's Recycling。
- 2020
收购Silat
[1]盖尔道收购Siderúrgica Latino Americana。
- 2019
Gerdau Graphene成立
[1]盖尔道与曼彻斯特大学GEIC合作推出石墨烯材料合资企业。
- 2018
古斯塔沃·韦尔内克成为首席执行官
[4]古斯塔沃·韦尔内克接替安德烈·盖尔道·约翰彼得担任首席执行官。
- 2008
收购MacSteel
[1]公司通过收购MacSteel扩大其特殊钢和北美业务。
- 2007
Chaparral Steel和INCA交易
[1]盖尔道收购Chaparral Steel，并收购多米尼加生产商INCA的大量股份。
- 2007
- 2004
收购North Star Steel
[1]盖尔道从嘉吉公司收购North Star Steel。
- 1999
北美扩张和纽约证交所ADR上市
[1]盖尔道收购AmeriSteel的多数股权，并在纽约上市美国存托凭证。
- 1999
产品与定位
一家以长材专长、电弧炉生产、废钢回收、区域制造和工业产品开发为特色的美洲大型钢铁生产商，服务于建筑、基础设施、汽车和工业市场。
长材钢
建筑钢材
盖尔道的建筑产品组合包括钢筋、结构型钢、商品条钢、线材产品以及用于建筑、桥梁、道路、工业设施和其他基础设施的相关钢材。这些产品在区域运营中生产，并通过建材渠道和直接工业关系销售。
工业用钢
特殊钢
特殊钢等级是为需要受控化学成分、机械性能、耐久性或可加工性的应用而生产的。典型客户包括汽车、机械、农业、能源和其他工业制造商。该产品线以更规格密集的材料补充了盖尔道的大批量建筑产品。
长材钢
线材和线材产品
线材和下游线材产品服务于建筑、围栏、工业制造、紧固件和其他应用。它们由炼钢和轧制业务生产，可能以标准或客户特定等级和尺寸供应。
基础设施用钢
钢轨
钢轨产品是盖尔道面向基础设施的产品组合的一部分。它们用于铁路和重型运输应用，其中尺寸一致性、强度和耐磨性很重要。
炼钢
回收废钢
盖尔道使用黑色废钢作为主要炼钢原料，特别是在电弧炉运营中。其废钢收集和回收活动支持循环生产模式，并为建筑和工业钢材提供原材料。
先进材料 · 2019
石墨烯增强材料
通过Gerdau Graphene，该集团开发包含石墨烯的添加剂和材料，用于潜在的工业应用。该合资企业将公司的创新活动扩展到传统钢铁产品之外。
商品条钢和结构钢
供应给建筑、制造和工业客户的条钢、梁、角钢、槽钢和其他型材。该系列支持结构框架、机械、农业设备和一般金属加工。
Specialty steel
铁矿石
铁矿石生产及相关原材料活动支持盖尔道的炼钢系统，并提供上游供应的敞口。随着集团调整其投资组合，这些资产的规模和角色随时间而变化。
争议事件
品牌决策
2024
收购Dale's Recycling并购背景
废钢获取对盖尔道的电弧炉和回收钢模式具有战略重要性。
采取的行动
盖尔道收购了Dale's Recycling，一家在田纳西州、肯塔基州和密苏里州运营的汽车废钢回收商。
后续影响
该交易扩大了集团在美国的废钢回收足迹。
Reported acquisition consideration. $60 million (2024)
2019
创建Gerdau Graphene战略背景
盖尔道在核心钢铁组合之外寻求新的工业材料应用。
采取的行动
它与曼彻斯特大学石墨烯工程与创新中心合作成立了Gerdau Graphene。
后续影响
该合资企业专注于开发和商业化石墨烯添加剂和材料。
2018
首席执行官继任其他背景
在安德烈·盖尔道·约翰彼得担任首席执行官十二年后，集团更换了运营领导层。
采取的行动
古斯塔沃·韦尔内克被任命为首席执行官。
后续影响
此次继任延续了盖尔道向专业化运营管理的转变，同时保留了家族的战略和治理重要性。
2007
收购Chaparral Steel并购背景
盖尔道正在扩大其北美长材组合，并希望增加对结构和特殊产品的敞口。
采取的行动
盖尔道收购了Chaparral Steel及相关资产。
后续影响
此次收购增加了盖尔道在北美的产量，并拓宽了其结构钢产品。
1999
收购AmeriSteel的多数股权并购背景
盖尔道寻求在美国建立重要的运营平台。
采取的行动
公司从共荣钢铁收购了AmeriSteel 75%的股份。
后续影响
扩张后，巴西以外的生产约占公司业务的40%。
1999
并购
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