跳到正文

吉博力

瑞士卫浴技术集团,以隐蔽式安装系统、冲洗技术、管道系统和卫浴产品闻名。

最近更新 2026年8月21日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

吉博力是一家瑞士跨国卫浴技术集团,其历史可追溯至1874年,当时卡斯帕·梅尔基奥尔·格伯特在瑞士拉珀斯维尔创立了一家管道业务。公司最初开发管道组件,后来以制造卫浴部件以及浴室和建筑的集成系统而闻名。其业务涵盖安装和冲洗系统、建筑排水和供水管道,以及卫浴陶瓷和相关产品。 一个重要的早期突破是1905年推出的凤凰马桶水箱,由镀铅木材制成并配备冲洗机制。公司随后将产品范围扩展到管道、龙头、阀门和其他管道组件。在20世纪30年代,它是卫浴产品中塑料的早期采用者,并于1952年推出了全塑料聚乙烯马桶水箱。这些发展帮助确立了公司对耐用、可制造且日益集成的卫浴技术的长期重视。 二战后,吉博力扩展到瑞士以外。该业务于1953年在海因里希和克劳斯·格伯特的领导下采用了吉博力名称,1955年开设了德国子公司,随后建立了其他欧洲业务。其产品组合从单个管道部件扩展到隐蔽式水箱、排水系统、安装元件和完整的卫浴安装解决方案。1977年进入的安装系统业务后来成为集团最重要的领域之一。 公司的所有权和管理结构在20世纪90年代发生了重大变化。格伯特家族于1991年退出运营管理,1995年吉博力被英国私募股权公司Doughty Hanson收购,公司随后在卫浴组件、管道、安装技术及相关领域进行收购。吉博力于1999年在瑞士证券交易所公开上市,后来被纳入瑞士市场指数。2002年收购Chicago Faucet、2004年收购Mapress以及2015年收购Sanitec等收购扩大了其地理覆盖范围和产品组合。 如今,吉博力主要通过批发渠道销售,并支持面向水管工、安装工、建筑师和其他建筑决策者的专业分销模式。该集团将墙后技术(包括框架、水箱、冲洗机制和管道)与可见的卫浴产品(如马桶、坐浴盆、洗手盆和其他陶瓷解决方案)相结合。吉博力品牌用于大部分产品组合,而部分子公司和产品线也保留了既定名称。公司国际运营,欧洲是主要市场,在亚洲、美洲和其他地区也有业务。

沿革

吉博力的起源可追溯至1874年,当时卡斯帕·梅尔基奥尔·格伯特在瑞士圣加仑州的拉珀斯维尔创立了一家管道业务。公司于1905年开始制造管道部件。其凤凰马桶水箱由镀铅木材制成并配备冲洗机制,成为早期重要的商业成功,帮助公司从管道行业转向专业卫浴制造。格伯特于1909年去世后,他的儿子阿尔伯特和利奥接管了公司。 在接下来的几十年里,公司扩展到瑞士境内及邻国。它增加了管道、龙头、阀门和其他卫浴组件,而20世纪30年代见证了卫浴行业塑料部件的开创性使用。第二次世界大战中断了发展,但公司恢复并于1952年推出了全塑料聚乙烯马桶水箱。1953年,海因里希和克劳斯·格伯特继承了控制权,并将公司命名为吉博力。 战后国际扩张加速。1955年在普富伦多夫开设了德国子公司,后来成为瑞士以外第一家工厂的所在地。随后在法国、奥地利和其他欧洲国家开展了业务。公司从原来的拉珀斯维尔厂址迁至拉珀斯维尔-约纳地区更大的设施,并开发了隐蔽式水箱技术。在20世纪70年代,它扩展到完整的排水系统、嵌入式系统和卫生相关组件。它还在奥地利圣珀尔滕附近的波滕布伦开设了一家工厂,并创建了更多欧洲子公司。 吉博力于1977年进入安装系统市场。这成为公司身份的核心部分,后来成为其最重要的业务领域之一。集团扩大了德国设施,在瑞士总部增加了物流能力,收购了安装元件领域的Sanbloc,并开始自动化生产。它还通过投资FAE Fluid Air Energy开发了与淡水供应系统相关的活动。在德国、奥地利、瑞士、意大利、葡萄牙和其他欧洲市场增加了更多生产和分销能力。 1991年,格伯特家族退出日常管理,冈特·F·凯尔姆成为公司首位非家族首席执行官。1995年,吉博力被英国私募股权公司Doughty Hanson收购。这笔交易为收购主导的扩张提供了资金,包括Deriplast、Walking Pipe Italiana、Buchler Werkzeugbau和Caradon Terrain。吉博力于1999年6月在瑞士证券交易所上市,随后继续增持FAE Fluid Air Energy的股份。 21世纪初带来了更多战略收购。2002年,吉博力收购了奥地利预制公司Huter Vorfertigung的多数股权,并收购了Chicago Faucet以改善其在美国的地位。2004年,它收购了德国主要金属管道制造商Mapress Holding。这些交易加强了集团在管道、连接技术和安装解决方案方面的能力。吉博力股票于2012年进入瑞士市场指数。 2015年收购Sanitec是另一个重要的投资组合步骤。Sanitec带来了卫浴陶瓷和相关的可见卫浴产品,补充了吉博力在墙后系统方面的既有专业知识。由此产生的产品组合涵盖了安装系统、水箱和冲洗机制、管道、排水、卫浴陶瓷、马桶、坐浴盆、洗手盆和商业卫浴产品。 吉博力的现代商业模式主要是专业和规格驱动的。产品主要通过批发商分销,并销售到建筑、翻新、商业和住宅项目中。公司通过在专门培训中心和外部课程中对水管工和其他决策者进行技术教育来支持这一模式。其战略主张是将隐蔽的建筑基础设施与可见的浴室设计联系起来,同时提高安装效率、卫生、可靠性和水资源管理。吉博力总部仍设在拉珀斯维尔-约纳,并通过国际子公司和生产基地网络运营。

  • 2015

    收购Sanitec

    [1]

    收购Sanitec使吉博力扩展到卫浴陶瓷和相关的可见卫浴产品。

  • 2012

    纳入瑞士市场指数

    [1]

    吉博力股票被纳入瑞士市场指数。

  • 2004

    收购Mapress

    [1]

    吉博力收购了德国金属管道制造商Mapress Holding。

  • 2002

    收购Chicago Faucet

    [1]

    此次收购加强了吉博力在美国卫浴技术市场的地位。

  • 1999

    瑞士证券交易所上市

    [1]

    吉博力在瑞士证券交易所上市。

  • 1995

    出售给Doughty Hanson

    [1]

    吉博力被英国私募股权公司Doughty Hanson收购。

  • 1991

    家族管理结束

    [1]

    格伯特家族退出运营管理,并任命了外部首席执行官。

  • 1977

    进入安装系统市场

    [1]

    吉博力进入安装系统市场,后来成为核心业务。

  • 1955

    建立第一家国际子公司

    [1]

    吉博力在普富伦多夫开设了德国子公司,后来成为瑞士以外第一家工厂的所在地。

  • 1953

    采用吉博力名称

    [1]

    海因里希和克劳斯·格伯特接管并将公司命名为吉博力。

产品与定位

高端、工程驱动的卫浴技术,专注于隐蔽式基础设施、安装效率、卫生、耐用性、设计整合以及节约用水。

  • 卫浴安装技术 · 1977

    安装系统

    吉博力安装系统为马桶、洗手盆、坐浴盆、小便池和其他卫浴设备提供结构框架和隐蔽的技术基础设施。它们旨在支持新建和翻新项目中的高效安装,同时将管道、水箱和相关机制保持在墙壁或服务空间内。该系列包括吉博力Duofix和吉博力GIS等系统。

  • 冲洗技术 · 1905

    水箱和冲洗系统

    该产品领域包括隐蔽式和外露式水箱、冲洗机制、冲水面板以及相关的马桶冲洗组件。吉博力在马桶水箱方面的历史发展是品牌的核心,从早期的凤凰水箱到现代隐蔽式系统。当前解决方案旨在结合可靠的运行、安装灵活性、卫生和受控的用水量。

  • 建筑管道

    管道系统

    吉博力管道系统涵盖建筑排水以及水、供暖、燃气和其他介质的供应。产品组合包括用于住宅、商业和公共建筑的管道、管件、连接技术和系统。包括Mapress在内的收购加强了集团在金属管道和压接技术方面的地位。

  • 卫浴产品 · 2015

    卫浴陶瓷

    卫浴陶瓷包括马桶、坐浴盆、洗手盆和洗手台解决方案,以及部分商业卫浴产品。这个可见产品组合补充了吉博力的隐蔽式安装和冲洗技术,使公司能够提供涵盖基础设施和成品设备的协调浴室解决方案。

  • 智能坐便器

    吉博力AquaClean

    吉博力AquaClean是集团的智能马桶产品系列。它将马桶功能与基于水的个人清洁相结合,定位为浴室卫生和舒适解决方案。根据型号不同,系统集成了清洁控制、用户设置和协调浴室设计等功能。

品牌决策

  • 2015

    收购Sanitec并购

    背景

    吉博力的历史优势集中在隐蔽式系统、管道和安装技术,而Sanitec提供了大量的卫浴陶瓷业务。

    采取的行动

    吉博力收购了总部位于芬兰的卫浴和马桶公司Sanitec。

    后续影响

    此次收购使吉博力扩展到卫浴陶瓷,并帮助创建了更广泛的浴室产品组合,将可见产品与墙后技术相结合。

    Reported acquisition value. USD 1.4 billion (2015)

  • 2004

    收购Mapress Holding并购

    背景

    吉博力旨在加强其管道和连接技术活动。

    采取的行动

    公司收购了德国金属管道制造商Mapress Holding。

    后续影响

    Mapress为吉博力的管道产品组合增加了成熟的金属管道和连接能力。

    Purchase price. EUR 372.5 million (2004)

  • 2002

    收购Chicago Faucet并购

    背景

    吉博力寻求加强其在美国相对有限的地位。

    采取的行动

    集团收购了Chicago Faucet。

    后续影响

    该交易扩大了吉博力的美国卫浴产品平台。

    Purchase price. USD 33.3 million (2002)

  • 1999

    在瑞士交易所公开上市其他

    背景

    经过几年的私募股权所有权和扩张,吉博力转向公开交易结构。

    采取的行动

    公司在瑞士证券交易所上市其股票。

    后续影响

    吉博力获得了公开股票市场的准入,后来成为瑞士市场指数的一部分。

  • 1995

    利用私募股权所有权加速扩张战略

    背景

    在吉博力出售给Doughty Hanson后,公司获得了用于国际增长和收购的新资本。

    采取的行动

    吉博力在卫浴组件、安装技术、管道及相关领域进行收购,包括Deriplast、Walking Pipe Italiana、Buchler Werkzeugbau和Caradon Terrain。

    后续影响

    收购计划在随后公开上市之前拓宽了吉博力的产品能力和国际足迹。

来源2 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/geberit · 编辑方针 · 词条如何编纂