俄罗斯天然气工业股份公司

俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）是一家俄罗斯国有控股的垂直一体化能源公司，总部位于圣彼得堡的拉赫塔中心。其名称源自俄语中“天然气工业”的短语。该集团的核心业务涵盖天然气、凝析油和石油的勘探与生产；加工与精炼；管道运输；批发和零售营销；液化天然气及天然气相关基础设施；以及发电。通过子公司和关联公司，它还涉足金融、媒体、航空、建筑和其他工业领域。 该公司成立于1989年，当时苏联天然气工业部改组为国家天然气康采恩俄罗斯天然气工业股份公司。它是苏联第一家国有法人企业。苏联解体后，俄罗斯天然气工业股份公司保留了位于俄罗斯的大部分天然气资产，并成为俄罗斯天然气系统的主导运营商。它在1990年代初改制为股份公司并部分私有化，尽管国家后来恢复了有效控制。该公司的战略重要性源于其庞大的储量、生产资产、长距离管道以及在俄罗斯国内天然气供应和出口中的核心作用。 俄罗斯天然气工业股份公司的上游资产历来集中在西西伯利亚，特别是亚马尔-涅涅茨地区。主要气田包括乌连戈伊、扬堡和梅德韦热，而新的开发项目和基础设施被用来抵消成熟气田的产量下降。该集团还拥有俄罗斯石油公司（Gazprom Neft），这是一家拥有原油、炼油和石油产品业务的石油生产商。天然气运输一直是该品牌的一个决定性部分：俄罗斯天然气工业股份公司建设和运营俄罗斯及国际的广泛管道系统，包括“西伯利亚力量”和“土耳其溪”。它还参与了北溪相关项目以及其他拟议或已完成的出口走廊。 几十年来，俄罗斯天然气工业股份公司一直是欧洲市场管道天然气的主要供应商之一。它与欧洲公用事业公司和政府的商业关系与俄罗斯的外交政策以及关于能源安全、市场集中度和对俄罗斯供应依赖的更广泛辩论密切相关。北溪2号等项目引发了重大的政治和监管争议。2022年俄罗斯全面入侵乌克兰后，该公司的地位发生了急剧变化，对欧洲大部分地区的管道交付量下降，一些欧洲买家面临供应中断，俄罗斯天然气工业股份公司受到制裁、仲裁索赔和合同纠纷的影响。其对欧洲的出口敞口大幅收缩，而俄罗斯寻求将天然气转向中国和其他市场。 俄罗斯天然气工业股份公司仍然是俄罗斯的主要企业机构和国家政策的战略工具，但其财务和市场地位比以往更容易受到欧洲需求下降、基础设施限制、制裁、定价压力以及开发替代出口路线成本的影响。根据引用的参考材料，2023年报告的收入约为8.5万亿俄罗斯卢布，低于2022年的11.7万亿卢布。该集团还有大量的环境足迹：引用的参考材料指出，俄罗斯天然气工业股份公司在2024年负责约10.65亿吨二氧化碳排放。

苏联天然气工业于1965年集中在天然气工业部之下。在1970年代和1980年代，苏联的勘探在西伯利亚、乌拉尔和伏尔加地区建立了大量储量。1989年8月，该部改组为国家天然气康采恩俄罗斯天然气工业股份公司，由维克托·切尔诺梅尔金领导。苏联解体后，新独立共和国中的天然气资产被转移给国家公司，而俄罗斯天然气工业股份公司保留了俄罗斯的资产和在俄罗斯天然气行业的主导地位。 俄罗斯天然气工业股份公司于1993年成为股份公司，并通过俄罗斯的凭证私有化过程分配股份。国家最初保留了大部分股份，但所有权和交易受到限制。在1990年代，该公司与薄弱的政府监督、税务纠纷、内部人影响以及资产被转移给关联方的指控联系在一起。维克托·切尔诺梅尔金被任命为俄罗斯总理增加了该公司的政治重要性。列姆·维亚希列夫接替他担任公司高级领导。 弗拉基米尔·普京成为总统后，政府重新对战略企业施加控制。在2000年代初，阿列克谢·米勒取代维亚希列夫担任首席执行官，而德米特里·梅德韦杰夫成为董事会主席。新领导层寻求收回资产并加强国家监督。2005年，国有的俄罗斯石油天然气公司收购了俄罗斯天然气工业股份公司的大量股份，恢复了有效的国家控制，并取消了对外国所有权的限制。俄罗斯天然气工业股份公司还收购了西伯利亚石油公司，后来更名为俄罗斯石油公司，大大扩展了其石油业务。 俄罗斯国家通过2006年的天然气出口法加强了俄罗斯天然气工业股份公司的出口地位，该法赋予该公司从俄罗斯出口管道天然气的专有权。在同一时期，俄罗斯天然气工业股份公司扩大了其国际基础设施和商业伙伴关系。它收购了萨哈林能源公司的控股权，与欧洲和土耳其合作伙伴开展项目，并参与了南溪和北溪倡议。俄罗斯天然气工业股份公司还扩展到能源以外的领域，包括2001年收购NTV以及后来的媒体和电影资产。 2009年的俄罗斯-乌克兰天然气争端凸显了该公司在国与国关系中的作用以及欧洲客户对管道中断的脆弱性。2014年与中国签订的“西伯利亚力量”协议创造了一个重要的替代出口渠道，通过该路线的交付于2019年12月开始。北溪2号于2015年签约，并于2021年完工，但在俄罗斯与欧洲关系恶化后，它没有投入正常运营。 2022年2月俄罗斯全面入侵乌克兰改变了俄罗斯天然气工业股份公司的外部市场。根据引用的参考材料，对欧洲的管道交付量从2021年的约1850亿立方米下降到2022年的约1000亿立方米，并在2023年进一步下降。欧洲政府通过液化天然气、替代管道、需求减少和可再生能源实现供应多样化。俄罗斯天然气工业股份公司面临与交付中断相关的制裁、仲裁和赔偿索赔。因此，该公司进入了一个欧洲收入下降、对国内需求依赖增加以及战略上努力开发中国和其他亚洲市场的时期。

• 2022

  欧洲出口中断

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  乌克兰入侵和随后的供应减少导致俄罗斯天然气工业股份公司欧洲业务大幅收缩。

• 2022

  欧洲出口模式受冲击

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  制裁和供应中断从根本上改变了 Gazprom 的欧洲业务，并加速其转向国内和亚洲市场。

• 2019

  “西伯利亚力量”开始交付

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  俄罗斯天然气工业股份公司开始通过“西伯利亚力量”管道向中国供应天然气。

• 2019

  “西伯利亚力量”管道投产

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  “西伯利亚力量”管道开始从俄罗斯向中国进行商业供气。

• 2014

  签署中国天然气协议

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  俄罗斯天然气工业股份公司与中国石油天然气集团公司签署了据报道价值4000亿美元、为期30年的天然气供应协议。 Gazprom 与中石油签署了支持东线对华供气的商业协议。

• 2006

  俄罗斯天然气出口垄断正式化

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  俄罗斯的天然气出口法授予俄罗斯天然气工业股份公司从俄罗斯出口天然气的专有权。

• 2005

  恢复国家控制

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  俄罗斯石油天然气公司收购了大量股份，使俄罗斯政府获得了对公司的有效控制。

• 2005

  收购西伯利亚石油公司

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  俄罗斯天然气工业股份公司收购了西伯利亚石油公司的控股权，该公司随后更名为俄罗斯石油公司。

• 2001

  阿列克谢·米勒成为首席执行官

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  随着俄罗斯政府寻求加强对俄罗斯天然气工业股份公司的控制和资产回收，新的领导时期开始了。 米勒接替列姆·维亚希列夫担任管理委员会主席，开启了公司的现代管理时代。

• 1996

  亚马尔—欧洲管道开工建设

  [10]Yamal–Europe construction beginsznanierussia.ru

  亚马尔—欧洲出口管道的首道焊缝在白俄罗斯完成。

• 1993

  改制为股份公司

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  在俄罗斯后苏联私有化过程中，俄罗斯天然气工业股份公司注册为股份公司。

• 1992

  后苏联时期公司重组

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  在苏联解体后的过渡时期，俄罗斯天然气康采恩被重组为股份公司。

• 1989

  俄罗斯天然气工业股份公司由苏联天然气工业部创建

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  该部改组为国家天然气康采恩俄罗斯天然气工业股份公司，创建了现代集团的前身。

• 1989

  国营天然气工业康采恩成立

  [1]Gazpromen.wikipedia.org

  苏联天然气工业部改组为国营天然气工业康采恩（State Gas Concern Gazprom）。

• 1965

  苏联天然气工业部成立

  [9]Soviet Ministry of Gas Industry establishedru.wikipedia.org

  该部成为 Gazprom 的制度前身，负责管理苏联天然气的勘探、生产、运输和销售。

一家国有支持的、垂直一体化的俄罗斯能源巨头和战略天然气基础设施运营商。

• 上游生产和批发供应 · 1989

  液化天然气

  俄罗斯天然气工业股份公司的主要产品是从俄罗斯大型气田（尤其是西西伯利亚和亚马尔-涅涅茨地区）生产的天然气。该集团在国内销售天然气，并历来通过管道系统以及较小程度的液化天然气相关活动出口天然气。 Gazprom 的核心产品是产自俄罗斯气田的管道天然气，销售给国内客户、工业用户、公用事业和外国买家。集团管理着勘探、气田开发、加工、储存、输送和批发营销等环节。天然气仍是 Gazprom 品牌及其与俄罗斯国家战略关系的基础。 液化天然气是 Gazprom 服务管道网络无法直接覆盖的市场努力的一部分。集团在传统管道业务之外，还推进液化天然气生产、液化及相关出口基础设施。

• 能源基础设施 · 1989

  管道运输

  俄罗斯天然气工业股份公司拥有或运营俄罗斯境内广泛的天然气运输基础设施，并参与跨境系统。与该集团相关的主要路线包括“西伯利亚力量”和“土耳其溪”，而北溪项目是其前欧洲出口战略的核心。

• 石油和炼油 · 2005

  俄罗斯石油公司石油和石油产品

  俄罗斯石油公司是该集团的主要石油业务。它生产原油、加工碳氢化合物并销售精炼石油产品。该业务是通过俄罗斯天然气工业股份公司收购并更名西伯利亚石油公司而创建的。

• 发电

  发电

  俄罗斯天然气工业股份公司使用天然气和其他能源资源运营发电业务，补充其上游、运输和燃料营销活动。

• 碳氢化合物

  原油和凝析油

  通过更广泛的 Gazprom 集团，公司参与石油和凝析油的生产及相关加工。这些液态产品使集团业务超越干气，并支持通过附属企业开展的石油、炼化和石化活动。

• 发电

  电力和热力

  Gazprom 在电力和热力生产领域拥有权益，利用其天然气地位为电力资产和区域能源系统供应燃料。该业务与集团的天然气生产和基础设施业务形成互补。

• 交通能源

  车用燃气

  Gazprom 通过压缩天然气和液化天然气基础设施销售车用天然气。宣传和社会活动将气化和低排放运输燃料作为区域发展的要素加以推介。

• 2023

  涉及 Gazprom Neft 的安全公司争议

  有报道称，俄罗斯政府授权 Gazprom Neft 建立私营军事或安全结构。尽管 Gazprom Neft 是集团子公司而非核心天然气公司，但这一事态加大了对整个 Gazprom 公司体系的审视。

  来源

• 2022

  欧洲供应争端与地缘政治争议

  在俄乌战争期间对欧洲客户的天然气供应减少和暂停后，Gazprom 成为激烈政治和监管争议的焦点。各国政府和评论人士争论这些措施是商业行为、报复行为还是国家政策工具。

  来源

• 2020

  波兰监管机构就北溪二号项目对 Gazprom 处以罚款

  波兰反垄断监管机构称，因 Gazprom 未经批准建设北溪二号天然气管道，对其处以超过 290 亿兹罗提的罚款。该机构还称，对参与项目融资的另外五家公司处以罚款，其中包括 Uniper、Wintershall、Shell、OMV 和 Engie。

  来源

• 2001

  NTV收购争议

  俄罗斯天然气工业股份公司从媒体-最斯特公司收购了NTV，此前该广播公司一直批评普京政府。在参考材料中，这笔交易被广泛视为国家重新对全国媒体施加影响的一部分。

  来源

• 1990

  1990年代资产剥离和治理争议

  参考材料描述了在后苏联私有化时期，俄罗斯天然气工业股份公司的管理人员和政治上有联系的人物转移或转让公司资产的指控，以及税务和监管规避问题。

  来源

• 1990

  私有化、税收和资产控制争议

  关于 Gazprom 后苏联时期转型的记述描述了涉及私有化、税收待遇、国家监管以及继承的苏联资产处理的争端。这些争议加剧了20世纪90年代对该公司治理和政治影响力的批评。

  来源

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• 2024俄罗斯气化社会广告

  Russia

  Gazprom 的气化传播活动通过个人故事和对家庭的正面描绘，将扩大天然气接入与改善日常生活和区域福祉联系起来。

  结果. 该活动作为集团国家气化计划的企业和社会广告发挥作用。

  来源
• 2013“西伯利亚力量”基础设施广告片

  Russia

  Gazprom 委托制作了一部以“西伯利亚力量”管道为主题的电视广告创意。拟议的影片旨在将该项目建设描绘为一项具有国家意义的工程，支持区域气化、社会经济发展和未来对亚洲的出口。

  结果. 采购公告规定制作一部30秒影片及多个电视短版本，并沿规划路线穿越俄罗斯多个地区进行拍摄。

  来源
• 2006梦想成真

  Russia · International

  俄罗斯天然气工业股份公司在快速扩张时期使用“梦想成真”作为企业口号，强调抱负、规模以及公司作为国家冠军的角色。

  结果. 成为广泛认可的企业口号。

  来源

• 2022

  将天然气战略转向国内和亚洲市场战略

  背景

  俄罗斯入侵乌克兰后，制裁、基础设施损坏、政治冲突和客户多样化急剧减少了俄罗斯天然气工业股份公司的欧洲出口市场。

  采取的行动

  俄罗斯天然气工业股份公司减少或停止了对许多欧洲客户的交付，同时强调国内供应、面向中国的基础设施和替代出口目的地。

  后续影响

  欧洲管道出口大幅收缩，公司面临收入下降、仲裁索赔以及开发新路线和市场的压力。

  Gazprom revenue. 11.7 trillion Russian rubles → 8.5 trillion Russian rubles (2022 to 2023)

  来源

• 2022

  欧洲市场受冲击后的重新定位战略

  背景

  制裁、基础设施限制以及许多欧洲商业关系的崩溃，改变了 Gazprom 出口业务的经济性和物流。

  采取的行动

  Gazprom 将战略重心转向国内需求、中国、亚洲市场、液化天然气和替代出口路线，同时继续管理剩余的管道运营。

  后续影响

  欧洲买家加速了从俄罗斯管道天然气的多元化，使 Gazprom 的国际市场地位发生重大改变。

  来源

• 2014

  签署“西伯利亚力量”供应框架其他

  背景

  俄罗斯天然气工业股份公司寻求将中国发展为重要的长期市场，并减少对欧洲需求的依赖。

  采取的行动

  俄罗斯天然气工业股份公司与中国石油天然气集团公司签署了据报道为期30年、每年交付380亿立方米天然气的协议。

  后续影响

  该协议支持了“西伯利亚力量”路线的建设，交付于2019年开始。

  来源

• 2014

  转向东方天然气出口战略

  背景

  Gazprom 寻求摆脱对欧洲出口的依赖，并与中国建立重要的长期关系。

  采取的行动

  Gazprom 与中石油签署了支持通过东线路线和“西伯利亚力量”管道供气的协议。

  后续影响

  该项目使中国成为 Gazprom 管道天然气的重大战略目的地，并支持了东西伯利亚基础设施的开发。

  来源

• 2006

  确保俄罗斯天然气出口专有权战略

  背景

  俄罗斯政府寻求巩固对战略天然气出口和国际管道销售的控制。

  采取的行动

  国家杜马通过了《天然气出口法》，授予俄罗斯天然气工业股份公司从俄罗斯出口天然气的专有权。

  后续影响

  俄罗斯天然气工业股份公司作为俄罗斯主要天然气出口工具的作用得到加强，而欧洲监管机构和客户继续就竞争和供应依赖进行辩论。

  来源

• 2001

  管理层与国家控制的重置战略

  背景

  俄罗斯政府寻求加强对战略能源资产的控制，并更好地协调 Gazprom 的商业和国家政策角色。

  采取的行动

  阿列克谢·米勒接替列姆·维亚希列夫担任管理委员会主席，并领导了集团资产和战略的新一轮整合。

  后续影响

  米勒成为 Gazprom 现代史上主导性的行政人物，而公司与俄罗斯国家的关系变得更加集中。

  来源

• 2022.02.28

  欧足联终止与 Gazprom 的合作关系[14]欧足联终止与 Gazprom 的合作关系en.vestikavkaza.ru

  欧足联决定终止与 Gazprom 在所有赛事中的合作关系；该决定立即生效，涵盖现有协议，包括欧冠、国家队赛事和 UEFA EURO 2024。

• 2022.02.28

  报道2022.03.01

  壳牌宣布退出俄罗斯合资企业及北溪2号项目[15]壳牌宣布退出俄罗斯合资企业及北溪2号项目ntdtv.com

  壳牌表示将出售其在与Gazprom及相关实体合资企业中的股份，并退出北溪2号管道项目；公司亦将退出萨哈林2号、Salym石油开发公司及基丹项目的持股。

• 尚未确定

  Gazprom 就管道分红对 PGNiG 提起仲裁[16]Gazprom 就管道分红对 PGNiG 提起仲裁naturalgasworld.com

  Gazprom 就 Yamal-Europe 管道波兰段的分红以及其所称的公司治理权利遭侵犯，对 PGNiG 提起仲裁。PGNiG 称相关主张没有依据，并表示将采取法律措施予以反驳。

• 2021.11.29

  Gazprom公布创纪录的第三季度收益[17]Gazprom公布创纪录的第三季度收益freerepublic.com

  Gazprom公布第三季度创纪录收益，7月至9月净利润为5818亿卢布，而一年前同期为净亏损。报道称，公司预计当年最后几个月利润还会更高。

• 2021.10.09

  报道2021.10.09

  Gazprom上调2021年天然气出口价格预测[18]Gazprom上调2021年天然气出口价格预测rt-english.com

  Gazprom将2021年天然气出口平均价格预测从每千立方米269.60美元上调至295至330美元。

• 2021.08.16

  俄罗斯天然气工业股份公司将减少经乌克兰购买的额外天然气运输能力[19]俄罗斯天然气工业股份公司将减少经乌克兰购买的额外天然气运输能力uawire.org

  俄罗斯天然气工业股份公司决定从9月起停止定期购买额外运输能力，并在拍卖中仅购得用于向匈牙利输送的65万立方米运输能力，同时完全拒绝通过乌日哥罗德—韦利凯卡普沙尼走廊输气。报道说，经乌克兰的总运输量因此将减少12%。

• 2020.10.07

  波兰监管机构下令终止北溪二号融资合同[13]Polish watchdog fines Gazprom over Nord Stream 2interfax.com

  波兰反垄断监管机构UOKiK下令终止为北溪二号建设融资而订立的合同。

• 2020.10.07

  报道2020.10.07

  波兰监管机构就北溪2号项目对Gazprom处以罚款[20]波兰监管机构就北溪2号项目对Gazprom处以罚款nationalpost.com

  波兰竞争与消费者保护局因Gazprom未经华沙批准建设北溪2号天然气管道，对其处以超过290亿兹罗提的罚款。该机构还对另外五家参与项目融资的公司处以罚款。Gazprom称其未违反波兰反垄断法规，并表示将提出上诉。

• 2020.10.07

  报道2020.10.07

  波兰UOKiK因北溪2号项目对Gazprom处以罚款[12]Polish watchdog fines Gazprom over Nord Stream 2en.interfax.com.ua

  波兰反垄断监管机构UOKiK对Gazprom处以76亿美元罚款，称参与企业未经监管机构同意建设北溪2号管道。

• 2020.10.07

  报道2020.10.07

  波兰监管机构就北溪二号项目对 Gazprom 处以罚款[11]Polish watchdog fines Gazprom over Nord Stream 2energy.economictimes.indiatimes.com

  波兰反垄断监管机构称，因 Gazprom 未经批准建设北溪二号天然气管道，对其处以超过 290 亿兹罗提的罚款。该机构还称，对参与项目融资的另外五家公司处以罚款，其中包括 Uniper、Wintershall、Shell、OMV 和 Engie。

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1. 1Gazpromen.wikipedia.org
2. 2Gazprom official websitegazprom.com
3. 3Gazprom official management committeegazprom.ru
4. 4Gazprom official board of directorsgazprom.ru
5. 5Gazprom marketinggazprom.ru
6. 6Forbes Russia: Gazprom advertising film for Power of Siberiaforbes.ru
7. 7Gazprom gas motor fuel social advertisinggmt.gazprom.ru
8. 8Alexey Milleren.wikipedia.org
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10. 10Yamal–Europe construction beginsznanierussia.ru
11. 11Polish watchdog fines Gazprom over Nord Stream 2energy.economictimes.indiatimes.com
12. 12Polish watchdog fines Gazprom over Nord Stream 2en.interfax.com.ua
13. 13Polish watchdog fines Gazprom over Nord Stream 2interfax.com
14. 14欧足联终止与 Gazprom 的合作关系en.vestikavkaza.ru
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18. 18Gazprom上调2021年天然气出口价格预测rt-english.com
19. 19俄罗斯天然气工业股份公司将减少经乌克兰购买的额外天然气运输能力uawire.org
20. 20波兰监管机构就北溪2号项目对Gazprom处以罚款nationalpost.com