加蓬石油公司

加蓬石油公司是加蓬的国家石油和天然气公司。它于2011年6月根据总统令成立，在1987年加蓬国家石油公司解散后恢复了国家石油公司结构。在此期间，加蓬主要依靠国际石油公司和其他外部投资者来开发其石油区块和运营生产油田。该公司的成立是为了让加蓬国家在其碳氢化合物资源的管理、营销和开发中发挥直接作用。 该公司最初专注于营销由私营运营商生产的原油和精炼石油。其任务随后扩大到包括石油权利的管理和直接参与勘探与生产。加蓬的石油资源包括陆上油田、浅水区域和深水勘探区块。因此，该公司的活动涵盖政府参与上游项目、收购现有特许权的权益、谈判产量分成和勘探协议，以及支持国家更广泛的石油收入目标。 一个重要的早期转折点出现在2012年9月，当时Addax石油公司放弃了其对边缘Remboué油田的租约。加蓬石油公司接管了该区块，使其成为新成立的国家公司签署的第一份勘探和生产合同。2014年，时任总经理Serge Toulekima表示，加蓬石油打算收购私营持有租约的权益。该战略旨在增加公共收入，同时帮助运营合作伙伴为进一步的勘探和生产提供资金。该公司于2016年10月签署了其第一份上游生产合同，涵盖Mboumba油田，据报道初始产量约为每天1500桶。 加蓬石油于2019年3月通过收购BW Offshore运营的Dussafu区块10%的权益，扩大了其海上开发参与。该交易涉及偿还自2017年4月以来累积的一部分开发和生产成本。该公司后来与Maurel & Prom就Ezanga区块谈判了额外安排。2021年11月，Maurel & Prom同意偿还加蓬石油2018年前的承担成本，支付与将Ezanga租约延长至2026年相关的额外款项，并修订协议条款。大约在同一时期，两家公司签署了涵盖Kari和Nyanga-Mayombe区块的勘探和产量分成协议，据报道加蓬石油在这两个区块持有100%的权益。 加蓬石油在一个严重依赖石油出口的经济体中运营。加蓬的原油和精炼石油出口占国家出口的很大份额，而该国成熟的产油田和有限的深水勘探造成了吸引新投资和改善现有资产采收率的压力。该公司试图增加国家在租约和项目中的参与，尽管上游投资通常需要数年才能产生可观的回报。根据加蓬2020年碳氢化合物法，国家自动获得石油开发20%的权益，而加蓬石油可能额外收购最多15%。 该公司也经历了重大的治理和领导层挑战。Serge Toulekima在2015年因拒绝接受政府要求的财务和技术审计而辞职。Christian Patrichi Tanasa Mbadinga于2018年成为总经理，但在2021年因加蓬媒体报道的重大财务违规指控而被免职。他后来在特别刑事法院受审，并于2022年因贪污相关罪行被判刑。地质学家Odette Nzaba Makaya于2021年被任命为总经理。公开可用的参考资料并未确定公司当前的领导层，……

加蓬第一家国家石油公司——加蓬国家石油公司于1987年解散。此后二十多年，该国主要通过外国和私营运营商开发其石油资源。Perenco、壳牌和道达尔能源等公司成为重要的生产商，而加蓬国家出租石油区块，并依赖外部资本和技术专长。 加蓬石油公司于2011年6月根据总统令成立，以恢复国家对石油部门的直接参与。其最初的角色是营销私营公司生产的原油和精炼石油。该公司还被赋予拥有和管理陆上和海上石油权益的法律角色，使其能够超越商业营销进入勘探、开发和生产领域。 该公司的第一个重大上游步骤是在Addax石油公司于2012年9月放弃对边缘Remboué油田的租约之后。加蓬石油接管了控制权，创造了其第一份勘探和生产合同。到2014年，该公司公开考虑收购私营租约的权益，以增加政府收入并为油田开发提供资金。这种方法反映了政府更广泛地参与这个对加蓬出口仍然至关重要的部门的努力。 加蓬的产量在2010年代中期下降，因为成熟油田面临自然枯竭，而新的勘探尚未完全取代失去的产量。2016年10月，加蓬石油签署了其第一份上游合同，并开始在Mboumba油田生产，最初报道约为每天1500桶。该公司后来扩大了其在海上资产中的存在。2019年3月，它收购了BW Offshore运营的Dussafu区块10%的权益，并偿还了其份额的相关开发和生产成本。 到2010年代末，加蓬仍然是撒哈拉以南非洲重要的石油生产国，尽管随着该地区产量的变化，生产排名有所不同。该国拥有大量已探明储量，但大多数油井已经成熟，深水勘探仍然有限。加蓬石油进行了多次租约拍卖，并试图增加其在石油区块中的参与。由于上游项目需要大量资本且开发周期长，该公司预计不会立即从所有投资中获得可观的回报。 2020年碳氢化合物法通过规定政府自动获得石油开发20%的权益，并允许加蓬石油额外收购最多15%，正式确立了更大的国家角色。2021年底，该公司与Maurel & Prom就Ezanga区块达成协议，包括偿还早期承担成本、与延长租约至2026年相关的付款以及合同条款的修订。加蓬石油还签署了Kari和Nyanga-Mayombe区块的勘探和产量分成协议，据报道持有100%的权益。 公司治理一直是一个反复出现的问题。Serge Toulekima在2015年因拒绝接受政府要求的财务和技术审计而离开总经理职位。Arnaud Calixte Engandji Alandji担任临时接替者，Christian Patrichi Tanasa Mbadinga在2018年左右成为常任总经理。2020年，加蓬报纸《联盟报》报道称，自2018年以来，公司涉嫌与腐败有关的超过850亿非洲法郎资金失踪。Tanasa于2021年5月被免职，地质学家Odette Nzaba Makaya被任命为总经理。2022年，Tanasa在特别刑事法院受审，因贪污相关罪行被判处12年监禁；他的副手被判处10年监禁。 该公司的长期角色与加蓬努力在国内保留更多石油价值和收入，同时吸引外部技术和金融合作伙伴有关。公开参考资料确认了其国有所有权和上游参与，但并未提供足够信息来确定其当前管理层、详细财务业绩、公司网站或完整的运营资产组合。

• 2022

  前总经理被定罪

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  Christian Patrichi Tanasa在涉及涉嫌贪污和洗钱的案件中被特别刑事法院判刑。

• 2021

  任命新总经理

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  在Christian Patrichi Tanasa Mbadinga被免职后，Odette Nzaba Makaya成为总经理。

• 2020

  碳氢化合物法扩大了国家参与框架

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  新的碳氢化合物法规定政府自动获得石油开发20%的权益，并允许加蓬石油额外收购最多15%。

• 2019

  获得Dussafu参与权

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  加蓬石油收购了BW Offshore运营的Dussafu区块10%的权益。

• 2016

  第一份上游合同

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  该公司签署了其第一份上游生产协议，并开始在Mboumba油田生产。

• 2012

  Remboué油田移交给公司

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  在Addax石油公司放弃租约后，加蓬石油接管了Remboué油田，并签署了其第一份勘探和生产合同。

• 2011

  加蓬石油公司成立

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  总统令创建了加蓬石油公司作为该国的国家石油和天然气公司。

• 1987

  前国家石油公司解散

  [1]Gabon Oil Companyen.wikipedia.org

  加蓬国家石油公司被解散，使加蓬在2011年之前没有国家石油公司。

加蓬国有国家石油和天然气公司，是政府直接参与石油部门的工具。

• 上游石油

  原油

  原油是公司主要的石油相关产出和商业焦点。加蓬石油参与陆上和海上石油权益的管理、开发和生产，同时也营销私营运营商生产的原油。其投资组合包括直接或国家支持的参与油田和区块，如Remboué、Mboumba、Dussafu、Ezanga、Kari和Nyanga-Mayombe。

• 石油营销

  精炼石油

  该公司最初专注于营销私营公司生产的精炼石油。可用参考资料未确定面向消费者的品牌加油站网络或完整的产品目录，因此其精炼石油活动最好理解为国家石油营销任务的一部分。

• 上游油气

  天然气

  天然气属于该公司的国家油气任务范围。可用参考资料确认其普遍参与石油资源，但未提供足够详细的描述，说明加蓬石油公司具体的天然气田、加工设施、销售产品或产量。

• 2022

  涉及前管理层的特别刑事法院案件

  前总经理Christian Patrichi Tanasa因贪污、共谋贪污和洗钱被起诉。他被判处12年监禁，而他的副手被判处10年；第三名被告被无罪释放。

  来源

• 2020

  资金失踪指控

  加蓬报纸《联盟报》报道称，自2018年以来，加蓬石油公司涉嫌与腐败有关的超过850亿非洲法郎资金失踪。可用参考资料确认了该指控，但并未独立确立完整的证据记录。

  来源

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• 2021

  通过Maurel & Prom协议扩大区块参与战略

  背景

  加蓬石油旨在增加其在石油租约中的权益，并改善未来的公共部门收入。

  采取的行动

  该公司与Maurel & Prom就Ezanga租约付款和修订达成协议，并签署了Kari和Nyanga-Mayombe区块的勘探和产量分成协议。

  后续影响

  这些协议扩大了加蓬石油的合同组合，据报道使其在Kari和Nyanga-Mayombe区块拥有全部权益。

  Payments under Ezanga arrangements. US$43 million reimbursement plus US$57 million additional payment (November 2021)

  来源

• 2020

  实施碳氢化合物法下的国家参与模式战略

  背景

  政府寻求一种正式机制，以确保公众参与所有石油开发。

  采取的行动

  该法规定政府自动获得20%的权益，并允许加蓬石油额外购买最多15%。

  后续影响

  该框架加强了公司未来石油项目中的潜在角色，尽管可用材料未确定行使该选项的每个项目。

  来源

• 2019

  收购Dussafu 10%权益并购

  背景

  加蓬石油寻求增加国家在石油开发中的参与，并获得海上生产的敞口。

  采取的行动

  该公司收购了BW Offshore持有的Dussafu区块10%的权益，并偿还了自2017年4月起其份额的开发和生产成本。

  后续影响

  该交易扩大了加蓬石油的直接上游投资组合，尽管可用参考资料未提供该权益的后续财务业绩。

  Estimated transaction cost. US$28.5 million (March 2019 transaction; amount reported as an estimate)

  来源

• 2011

  创建国家石油公司战略

  背景

  自1987年前国家石油公司解散以来，加蓬一直没有国家石油公司，严重依赖外部运营商。

  采取的行动

  政府通过总统令成立加蓬石油公司，以管理国家石油权益并直接参与该部门。

  后续影响

  该公司最初营销原油和精炼石油，后来扩展到直接勘探、生产和区块参与。

  来源

1. 1Gabon Oil Companyen.wikipedia.org