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福斯润滑油

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德国跨国润滑油及相关特种产品制造商,是全球最大的独立润滑油供应商之一。

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概览

福斯SE是一家总部位于曼海姆的德国润滑油及相关特种产品制造商。公司由鲁道夫·福斯于1931年5月30日创立,最初以鲁道夫·福斯的名义运营。其早期业务专注于发动机油,包括以Penna Pura品牌销售的宾夕法尼亚发动机油,但很快扩展到传动油和工业润滑油。公司在曼海姆的位置使其与城市的运输、物流和工业客户建立了联系,而早期的赛车活动帮助公司在二战后建立了产品知名度。 该公司从一家家族所有的德国石油公司发展成为国际专业供应商。在第二次世界大战期间,民用车辆保有量减少和员工被征召入伍扰乱了公司原有的汽车业务。福斯通过开发工业油和服务工业客户来应对。战后,公司建立了赛车服务,Penna Pura Racing Oil RC被车手在主要赛道上使用。鲁道夫·福斯的儿子曼弗雷德·福斯后来承担了管理责任,并带领公司走向国际化和公开上市。 福斯于1968年在法国和西班牙建立了子公司,随后扩展到其他欧洲市场和巴西。公司在20世纪80年代初进入澳大利亚、亚洲和美国。在中国的合资企业于1988年在营口建立了生产设施。在此期间,集团扩展到数十家生产和贸易公司。1978年,Titan品牌取代Penna Pura成为许多汽车润滑油的主要品牌。 家族企业在20世纪80年代进入资本市场。福斯于1985年通过优先股上市,这一结构旨在保留家族的投票影响力,普通股从1986年开始发行。收购加强了其国际地位,包括法国制造商Labo Industrie、英国润滑油公司Silkolene和Century Oils。2013年,上市公司转变为欧洲公司福斯石油润滑油欧洲股份公司。公司后来在2014年进行了增资和拆股,以提高交易流动性。 福斯服务于汽车、工业、金属加工、采矿、能源、运输和其他专业领域。其产品组合包括发动机油、传动液、润滑脂、液压油和工业油、金属加工液、防腐蚀产品、清洁剂和特种润滑油。公司还以Planto系列销售可生物降解产品。其品牌和技术产品通过子公司、分销商和工业关系在50多个国家销售。 从2016年开始,福斯启动了一项重大投资计划,涉及多个地区的工厂扩建和新建生产设施。项目包括美国和南非的润滑脂工厂、澳大利亚和瑞典的生产设施、中国吴江的润滑油工厂,以及上海扩建的亚洲总部和研发设施。集团还收购了选定的分销商和专业润滑油企业,包括Statoil Fuel & Retail Lubricants、Deutsche Pentosin-Werke和Nye Lubricants。2022年,福斯投资了E-Lyte Innovations,一家锂离子电池液体电解质生产商,将集团的特种化学品业务扩展到传统润滑油之外。 福斯自2020年以来一直推行碳相关举措,报告其制造子公司生产碳补偿产品,并从2021年起将目标扩展到非生产子公司和合资企业。在2023年年度股东大会上,股东批准将公司名称从福斯石油润滑油欧洲股份公司改为福斯SE。集团总部仍设在曼海姆,并运营着一个国际生产和分销网络,专注于应用特定的润滑和特种化学品。

沿革

福斯SE的历史可追溯至1931年5月30日,当时鲁道夫·福斯在曼海姆创立了一家润滑油企业。公司最初以鲁道夫·福斯的名义运营,1939年更名为鲁道夫·福斯矿物油厂。其早期产品包括以Penna Pura品牌销售的宾夕法尼亚发动机油。该油在曼海姆装瓶,供应给通过该市港口运营的运输公司。1936年,福斯开发了第一款传动油,并在慕尼黑开设了分公司。1937年在弗里斯海默岛购置了新总部用地,并于1939年启用。 第二次世界大战迫使公司改变商业方向。民用运输客户减少或放弃了车队,而军事征召减少了可用劳动力。因此,福斯开发了工业油,并与工业客户建立了关系。战后,公司创建了赛车服务,并以Penna Pura Racing Oil RC等产品重返汽车市场。赛车成为该品牌重要的技术和推广平台。 1959年鲁道夫·福斯去世后,他的儿子曼弗雷德·福斯于1963年接管了公司。公司于1968年开始国际扩张,在法国和西班牙建立了子公司。1972年,德国业务分离为福斯矿物油有限公司,而集团于1975年通过福斯参股两合公司向外部资本开放。在奥地利、瑞典、意大利和巴西建立了更多子公司。1978年,Titan品牌取代Penna Pura成为公司主要汽车润滑油品牌。 福斯在20世纪80年代初进入澳大利亚、亚洲和美洲。1985年签署的中国合资企业于1988年在营口建立了第一家中国生产设施。到那时,集团已发展成为一个由约80家生产和贸易公司组成的网络。1984年公司更名为福斯石油润滑油股份公司。 国际扩张的成本促使家族企业寻求公共资金,同时保留家族投票控制权。1985年优先股在法兰克福、斯图加特和后来的苏黎世上市;普通股从1986年开始发行。在欧洲的收购扩大了集团的制造和分销能力。这些包括1989年收购法国Labo Industrie、英国Silkolene和1991年收购Century Oils。根据引用的历史记载,到2000年,约4000名员工创造了约9亿欧元的营业额。 曼弗雷德·福斯于2004年离开管理委员会,转任监事会副主席。他的儿子斯特凡·福斯成为管理委员会主席。公司的优先股于2008年进入MDAX指数。2013年,福斯石油润滑油转变为欧洲公司。2014年的增资使股票数量翻倍,并降低了每股的名义市场价格,其既定目标是提高交易流动性。同年,集团收购了英国的Batoyle Freedom Group。 从2015年起,福斯增加了专业和区域业务,包括Statoil Fuel & Retail Lubricants和Deutsche Pentosin-Werke。2016年,它启动了当时最大的投资计划,资助北美、南非、澳大利亚、瑞典和中国的新建和扩建工厂,以及研发和办公基础设施。后续项目包括凯泽斯劳滕的聚脲工厂和进一步收购长期贸易伙伴。Nye Lubricants于2021年加入集团。 公司通过2022年对E-Lyte Innovations的投资扩大了其特种化学品业务。它还制定了针对制成品和集团实体的碳补偿和碳中和举措。在2023年年度股东大会上,公司名称从福斯石油润滑油欧洲股份公司改为福斯SE。现代集团总部仍设在曼海姆,通过全球生产和子公司网络供应润滑油、润滑脂、金属加工产品、清洁剂、防腐蚀产品和其他特种配方。

  • 2023

    更名为福斯SE

    [1]

    年度股东大会批准将福斯石油润滑油欧洲股份公司更名为福斯SE。

  • 2022

    投资电池电解质公司

    [1]

    福斯投资了E-Lyte Innovations,将其业务扩展到锂离子电池液体电解质领域。

  • 2021

    收购 Nye Lubricants

    [1]

    福斯收购了专业润滑油生产商 Nye Lubricants。

  • 2016

    全球产能投资计划启动

    [1]

    集团启动了一项重大的工厂建设、扩建和研发投资计划。

  • 2016

    启动最大规模投资计划

    [1]

    集团启动了一项大型全球工厂扩建和新生产设施计划。

  • 2013

    转变为欧洲公司

    [1]

    福斯石油润滑油股份公司成为福斯石油润滑油欧洲股份公司。

  • 2013

    转换为 Fuchs Petrolub SE

    [1]

    股份公司转换为欧洲公司。

  • 2008

    优先股进入 MDAX

    [1]

    福斯优先股被纳入德国 MDAX 中型股指数。

  • 1988

    首家中国生产设施

    [1]

    一家合资企业促成了中国营口生产工厂的开业。

  • 1985

    首次公开募股

    [1]

    福斯上市了优先股,随后从1986年开始发行普通股。

产品与定位

一家独立的、以工程为导向的润滑油和特种产品供应商,通过应用特定的配方、技术服务和国际制造网络服务于汽车和工业客户。

  • 汽车润滑油 · 1978

    TITAN

    TITAN是福斯的主要汽车润滑油品牌。其产品组合包括为乘用车和其他道路运输应用设计的发动机油和传动产品。该品牌于1978年取代Penna Pura成为公司的主要汽车品牌,并用于针对不同车辆技术、操作条件和制造商要求开发的产品。

  • 可生物降解润滑油

    PLANTO

    PLANTO包括可生物降解的润滑油产品,适用于环境影响和可能释放到周围环境是重要考虑因素的应用。该系列是福斯特种产品组合的一部分,面向寻求可再生或易于生物降解替代品的客户,用于选定的工业和移动设备用途。

  • 工业化学品

    工业和金属加工润滑油

    福斯供应工业油、液压油、冷却润滑油、金属加工液、防腐蚀产品和清洁剂。这些产品专为制造、加工和维护过程而配制,其中润滑、冷却、表面保护和污染控制影响设备寿命、工艺稳定性和成品质量。

  • 特种润滑油

    特种润滑脂

    集团为汽车、工业和专业设备应用制造润滑脂。其国际投资计划在多个国家增加或扩大了润滑脂产能,而收购Nye Lubricants等公司加强了集团在高性能和应用特定特种润滑方面的能力。

  • 电池材料 · 2022

    液体电解质

    通过投资 E-Lyte Innovations,福斯扩展到锂离子电池液体电解质领域。这与集团的传统润滑油业务相邻,代表了将化学配方和特种材料专业知识应用于储能技术的努力。

  • 汽车润滑油 · 1978

    FUCHS TITAN

    TITAN 是福斯的主要汽车润滑油品牌。该系列包括用于乘用车、商用车、传动系统和其他车辆应用的产品,配方涵盖发动机油、传动液及相关服务需求。该品牌于1978年取代 Penna Pura 成为公司的主要汽车品牌。

  • 工业润滑油

    FUCHS RENOLIN

    RENOLIN 是一个工业润滑油系列,用于各种机械和设备应用。其范围包括液压油、齿轮油、循环油以及其他用于工业动力传输、润滑和设备保护的产品。

  • 金属加工液

    FUCHS ECOCOOL

    ECOCOOL 涵盖金属加工和冷却润滑液解决方案。这些产品通过提供冷却、润滑、表面保护和过程控制,支持机械加工和金属处理操作。

  • 可生物降解润滑油

    FUCHS PLANTO

    PLANTO 是一系列可生物降解的润滑油,适用于环境影响和潜在润滑油释放是重要考虑因素的应用。该系列将福斯的传统润滑油能力扩展到环保导向的操作环境。

  • 特种及工业润滑油

    FUCHS LUBRODAL

    LUBRODAL 与用于苛刻工业过程的专业润滑产品相关。此类产品用于传统流体润滑剂可能无法提供所需承载能力、脱模性能、耐温性或工艺兼容性的场合。

  • 食品级润滑油

    FUCHS CASSIDA

    CASSIDA 是福斯的食品级润滑油系列,用于食品加工及相关生产环境中的机械。它专为需要根据这些行业的卫生和偶然接触限制配制的润滑油的应用而设计。

营销活动

  • 2020碳中和产品计划

    Global

    福斯开始在其制造子公司生产碳补偿产品。

    结果. 该倡议于2021年扩展到非生产子公司和合资企业,作为更广泛的碳中和目标的一部分。

  • 1948福斯赛车运动服务

    Europe

    二战后,福斯在主要赛道上建立了赛车服务。赛车运动支持了产品测试、技术演示和品牌知名度,包括使用 Penna Pura Racing Oil RC。

    结果. 赛车运动成为公司汽车润滑油早期的技术和推广渠道。 建立了公司与赛车运动之间长期的技术和宣传联系。

品牌决策

  • 2023

    将公司名称改为福斯SE其他

    背景

    公司的历史名称包含Petrolub,尽管其业务已扩展到润滑油及相关特种产品。 公司自2013年起以 Fuchs Petrolub SE 名义运营。

    采取的行动

    股东在2023年5月3日的年度股东大会上批准将名称从福斯石油润滑油欧洲股份公司改为福斯SE。

    后续影响

    福斯SE成为公司当前的名称。 公司采用了更短的 Fuchs SE 名称,同时继续其润滑油和特种产品业务。

  • 2022

    投资E-Lyte Innovations并购

    背景

    福斯将锂离子电池液体电解质视为相邻的特种化学品机会。

    采取的行动

    公司投资了E-Lyte Innovations,一家液体电池电解质生产商。

    后续影响

    福斯将其业务扩展到与其更广泛的特种化学品专业知识相关的电池材料领域。 福斯扩展到传统润滑油之外的电池材料技术领域。

  • 2021

    收购 Nye Lubricants并购

    背景

    福斯寻求加强其专业润滑产品和应用组合。

    采取的行动

    集团收购了 Nye Lubricants。

    后续影响

    Nye成为福斯特种润滑油产品的一部分。 该交易拓宽了福斯的专业润滑能力。

  • 2016

    启动当时最大的投资计划战略

    背景

    福斯需要额外的产能和区域基础设施来支持润滑油和特种产品的国际增长。

    采取的行动

    集团投资于多个国家的新建和扩建工厂、润滑脂产能、亚洲总部、研发设施和办公室。

    后续影响

    该计划扩大了欧洲、亚太、北美和非洲的制造和技术基础设施。

    Planned investment. Approximately €300 million (2016 onward)

  • 2016

    启动全球生产投资计划战略

    背景

    国际业务需要额外的制造、研发和区域基础设施。

    采取的行动

    福斯启动了一项重大投资计划,重点是多个地区的工厂扩建和新设施。

    后续影响

    在美国、南非、澳大利亚、瑞典、中国、凯泽斯劳滕和曼海姆等地开发了新建或扩建的设施。

    Planned investment. Approximately EUR 300 million (2016 onward)

  • 2014

    增资和拆股战略

    背景

    福斯寻求提高其股票的交易流动性。

    采取的行动

    股票数量翻倍,每股所代表的市场价值相应降低。

    后续影响

    该措施旨在使股票更容易获得和交易活跃。

  • 2013

    将公司转变为欧洲公司战略

    背景

    福斯在国际上运营,并寻求反映其欧洲和跨境结构的公司形式。

    采取的行动

    福斯石油润滑油股份公司转变为福斯石油润滑油欧洲股份公司。

    后续影响

    SE结构一直使用到2023年更名为福斯SE。

  • 1985

    公开市场扩张,同时保留家族投票控制权战略

    背景

    国际扩张产生了大量资金需求,而家族希望保留多数投票影响力。

    采取的行动

    福斯发行了优先股,并在法兰克福、斯图加特和后来的苏黎世上市;普通股从1986年开始发行。

    后续影响

    公司获得了公共资本,同时保持了与家族控制相关的双重股权结构。

  • 1985

    将家族企业上市战略

    背景

    国际扩张增加了公司的资本需求,而家族希望保留投票影响力。

    采取的行动

    福斯在法兰克福和斯图加特上市优先股,后来增加了普通股并在苏黎世上市。

    后续影响

    公司获得了公共资本,同时保持了家族影响的股权结构。

  • 1978

    用Titan取代Penna Pura作为主要汽车品牌战略

    背景

    福斯围绕Penna Pura产品建立了早期的汽车业务,并寻求更广泛的长期品牌形象。

    采取的行动

    公司采用Titan作为其汽车润滑油系列的主要名称。

    后续影响

    Titan成为国际福斯产品组合中的核心汽车品牌。

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