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福克斯儿童频道

前福克斯儿童电视节目板块及国际儿童频道品牌。

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概览

福克斯儿童频道是一个重要的儿童电视品牌,围绕美国福克斯广播公司的节目板块创建。它于1990年9月8日开始播出,最初名为福克斯儿童网络,当时福克斯仍在发展其相对于老牌广播网络的全面竞争身份。该板块为福克斯提供了超越其最初黄金时段节目的常规日间存在,并成为1990年代儿童动画和青少年真人节目最重要的商业平台之一。 该服务是由福克斯及其附属电视台共同创建的合资企业,最初由玛格丽特·洛施领导。它从工作日和周六早间节目开始,然后在1991年和1992年扩大了工作日节目安排。与传统的全国性有线频道不同,美国福克斯儿童板块由当地福克斯附属电视台播出,其播出时间安排各不相同。一些电视台将节目分为上午和下午时段,将板块提前以配合当地新闻,将其推迟到低收视率时段,或完全拒绝播出。这种灵活性帮助附属电视台追求自己的商业优先事项,但也使该品牌的全国时间表不那么统一。 福克斯儿童频道尤其与动画系列如《波比的世界》、《蝙蝠侠:动画系列》、《狂欢三宝》、《蟑螂》、《Eek! the Cat》、《小蒂尼卡通》和《卡门·圣地亚哥在哪里?》以及真人版《恐龙战队》系列相关。《恐龙战队》在1993年首播后成为该板块的决定性收视率和宣传资产。它的成功帮助福克斯儿童频道与其他儿童媒体竞争,并将该系列转变为更广泛的商品和授权资产。该板块还受益于与华纳兄弟动画、萨班娱乐和其他节目供应商的制作和发行关系。 该品牌扩展到美国以外。1995年,福克斯儿童频道在澳大利亚通过Foxtel推出了一个品牌频道,随后在英国和爱尔兰以及1996年在拉丁美洲推出了服务。在1990年代末和2000年代初,欧洲和中东出现了更多品牌频道和服务。国际扩张使福克斯儿童频道不仅仅是一个国内广播板块,尽管这些频道通常通过单独的区域安排运营,并播出本地化的节目表。 公司所有权迅速演变。福克斯和萨班于1996年成立了福克斯儿童全球公司,将福克斯儿童制作公司与萨班娱乐合并。在该合资企业于1997年收购国际家庭娱乐和家庭频道后,更名为福克斯家庭全球公司。该企业集团旨在建立一个能够与卡通网络和尼克国际儿童频道竞争的有线分发平台,同时扩展福克斯儿童节目和相关知识产权的价值。 到1990年代末,美国板块面临来自儿童WB、ABC的“一个周六早晨”、尼克国际儿童频道、有线电视节目、附属电视台优先事项的变化以及《儿童电视法》下的教育节目要求的压力。福克斯附属电视台越来越希望利用这段时间播放当地新闻或联合节目。福克斯儿童频道还失去了一些著名的华纳兄弟节目,这些节目转移到了儿童WB。尽管数码宝贝在2001年左右帮助恢复了一些竞争力,但更广泛的福克斯家庭业务经历了观众和战略困难。 华特迪士尼公司于2001年收购了福克斯家庭全球公司。该交易将福克斯儿童相关资产和国际业务转移到了迪士尼的投资组合中。剩余的美国福克斯儿童板块暂时继续,而福克斯与4Kids娱乐安排了新的节目合作关系。福克斯儿童频道于2002年9月7日结束,次周被4Kids节目编排的FoxBox板块取代。国际福克斯儿童频道从2004年开始逐渐重新推出为Jetix。因此,福克斯儿童这个名字主要作为一个历史品牌留存下来,与1990年代儿童电视、《恐龙战队》以及全球发行的青少年媒体资产的发展相关联。

沿革

福克斯儿童频道源于福克斯需要建立可靠的儿童节目存在。直接的竞争背景包括迪士尼的联合儿童节目板块《迪士尼午后》,其节目曾由福克斯电视台播出。在迪士尼收购洛杉矶电视台KHJ-TV(后为KCAL-TV)后,关于《唐老鸭》当地权利的争议促使福克斯决定开发自己的儿童节目表,而不是依赖迪士尼提供的节目。 福克斯儿童网络于1990年9月8日开始。它最初提供较短的工作日板块和较长的周六早间节目阵容。1991年更名为福克斯儿童网络,1992年节目表再次扩大。福克斯儿童频道基于附属电视台的结构意味着节目并非在全国同一时间播出。电视台围绕当地新闻、联合节目和其他商业承诺调整板块。迈阿密福克斯附属电视台WSVN是早期不播出该板块的电视台的例子,因为其新闻密集型运营模式。 福克斯儿童频道通过动画和特许经营电视迅速建立了自己的身份。1991年与华纳兄弟动画的协议将该公司的大部分儿童节目带入福克斯儿童生态系统,包括《蝙蝠侠:动画系列》、《狂欢三宝》和《小蒂尼卡通》等节目。萨班娱乐提供了重要节目,并在1993年《恐龙战队》加入节目表后变得特别有影响力。《恐龙战队》成为核心收视率驱动因素和福克斯儿童频道宣传的反复焦点。福克斯视频还在1994年创建了福克斯儿童视频,将精选节目扩展到家庭视频市场。 1994年福克斯与New World Communications的附属协议改变了竞争结构。一些成为福克斯附属电视台的电视台选择不播出福克斯儿童频道,更喜欢当地新闻或联合节目。在一些市场,该板块转移到独立电视台或新兴网络如UPN和WB的附属电视台。这些安排既展示了品牌的力量,也展示了依赖当地电视台决策的板块的局限性。 福克斯儿童频道还面临节目纠纷。华纳兄弟的节目在1995年WB网络推出并建立儿童WB后越来越多地转向WB。《狂欢三宝》的转移以及后来蝙蝠侠节目的迁移减少了福克斯儿童频道对其一些最知名动画的访问,尽管蝙蝠侠在部分过渡期间仍留在该板块。福克斯和萨班通过加强公司关系回应。1996年他们创建了福克斯儿童全球公司,1997年公司收购了国际家庭娱乐并成为福克斯家庭全球公司。该业务旨在结合节目、有线分发、国际频道和特许经营权。 该板块的商业环境在1990年代末恶化。儿童电视观众在广播网络和有线服务之间日益分散,而尼克国际儿童频道和卡通网络成为强大的竞争对手。儿童WB也通过动画和《宝可梦》和《游戏王》等节目获得了优势。福克斯附属电视台寻求对日间和周六早间时段更大的控制,特别是随着周末新闻扩大和传统儿童电视变得商业吸引力降低。教育节目要求进一步使时间表复杂化,导致福克斯儿童频道增加《神奇校车》重播,并就合规责任进行积极谈判。 福克斯家庭业务遭受了大幅观众下降,尽管数码宝贝在2001年左右提供了一段恢复竞争力的时期。迪士尼于2001年7月收购了福克斯家庭全球公司。福克斯暂时保留了美国周六早间时段,并寻求新的节目合作伙伴;4Kids娱乐赢得了权利。福克斯儿童频道于2002年9月7日结束,FoxBox于次周开始。迪士尼从2004年开始逐渐将国际福克斯儿童频道转换为Jetix。该品牌现在作为运营电视身份已不复存在,但其节目库和特许经营遗产在儿童广播历史中仍然重要。

  • 2004

    国际身份转向Jetix

    [1]

    迪士尼开始逐渐将国际福克斯儿童频道转换为Jetix。

  • 2002

    美国板块结束

    [1]

    福克斯儿童频道于9月7日结束,被4Kids娱乐节目编排的FoxBox板块取代。

  • 2001

    迪士尼收购福克斯家庭全球公司

    [1]

    迪士尼收购了包含福克斯儿童资产和国际频道业务的企业集团。

  • 1997

    福克斯家庭全球公司成立

    [1]

    在收购国际家庭娱乐后,该合资企业更名为福克斯家庭全球公司。

  • 1996

    福克斯儿童全球公司成立

    [1]

    福克斯儿童制作公司和萨班娱乐合并,以追求更广泛的节目和国际雄心。

  • 1995

    国际扩张开始

    [1]

    第一个福克斯儿童品牌频道在澳大利亚推出,随后扩展到英国、爱尔兰和拉丁美洲。

  • 1994

    福克斯儿童视频推出

    [1]

    福克斯视频将品牌扩展到家庭娱乐,最初以《波比的世界》为中心发行。

  • 1993

    恐龙战队成为定义性特许经营

    [1]

    《恐龙战队》成为该板块最受关注和宣传最多的资产之一。

  • 1991

    品牌更名为福克斯儿童网络

    [1]

    该节目服务更名并扩大了工作日和周六的节目。

  • 1990

    福克斯儿童网络推出

    [1]

    福克斯于9月8日推出了其第一个常规儿童节目板块,结合了工作日和周六早间节目表。

产品与定位

商业化的、以动作为导向的儿童娱乐,结合动画系列、青少年真人节目、特许经营节目和国际发行的电视频道。

  • 广播电视板块 · 1990

    美国福克斯儿童节目板块

    最初的福克斯儿童服务于1990年至2002年在福克斯附属电视台播出。它结合了工作日午后节目和周六早间节目表,旨在为福克斯提供可识别的儿童电视身份。当地电视台经常改变确切时间或拒绝播出,因此该服务作为一个全国品牌但本地安排的板块运作。

  • 付费电视 · 1995

    福克斯儿童国际频道

    福克斯儿童品牌频道从1995年的澳大利亚扩展到英国、爱尔兰、拉丁美洲、欧洲和中东。这些服务提供了本地化的儿童节目表,并帮助将福克斯儿童频道从美国广播板块转变为国际电视品牌。大多数后来在迪士尼的Jetix身份下重新推出。

  • 家庭视频 · 1994

    福克斯儿童视频

    福克斯儿童视频是福克斯视频推出的家庭娱乐系列。其早期发行包括《波比的世界》,后来扩展到《Eek! the Cat》、《蟑螂》、《卡门·圣地亚哥在哪里?》等资产,以及来自其他节目库的标题。

营销活动

  • 1993以恐龙战队为主导的推广

    United States · International markets

    在《恐龙战队》成为主要收视率成功后,福克斯儿童频道经常在播出宣传中强调该系列。该系列为板块提供了可识别的动作导向身份,并支持了授权和商品活动。

    结果. 《恐龙战队》成为该品牌最重要的宣传和观众驱动资产。

  • 1992电视接管

    United States

    福克斯儿童频道开始举办感恩节下午的促销节目活动,称为“电视接管”,通过集中的节目表提高板块及其节目的知名度。

    结果. 该板块在美国运营期间的经常性促销活动。

品牌决策

  • 2002

    用FoxBox取代福克斯儿童频道换代

    背景

    在迪士尼收购后,福克斯将剩余的周六早间节目时段进行招标。

    采取的行动

    4Kids娱乐获得了节目权利,福克斯儿童频道于9月7日结束。FoxBox于9月14日推出。

    后续影响

    福克斯儿童身份从美国广播节目表中消失,而迪士尼控制的国际频道后来采用了Jetix。

  • 2001

    将福克斯家庭全球公司出售给迪士尼并购

    背景

    福克斯家庭全球公司面临观众压力以及来自有线电视和竞争对手广播儿童服务的日益激烈的竞争。

    采取的行动

    华特迪士尼公司收购了福克斯家庭全球公司,包括福克斯儿童相关资产和国际频道权益。

    后续影响

    美国板块暂时继续,而国际服务最终迁移到Jetix。

  • 1998

    减少工作日板块战略

    背景

    福克斯附属电视台希望更多控制日间节目表,而新的教育节目要求创造了额外的节目安排义务。

    采取的行动

    福克斯将工作日福克斯儿童节目表从三小时减少到两小时,并增加《神奇校车》重播以回应教育内容要求。

    后续影响

    当地节目安排差异增加,一些附属电视台继续将板块移至更早或商业价值较低的时段。

  • 1996

    创建福克斯儿童全球公司并购

    背景

    福克斯和萨班寻求更大的儿童节目、特许经营开发和国际扩张的公司结构。

    采取的行动

    福克斯儿童制作公司和萨班娱乐合并为福克斯儿童全球公司。

    后续影响

    该合资企业扩大了其资产,并在收购国际家庭娱乐后更名为福克斯家庭全球公司。

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