第四街现场

第四街现场是位于肯塔基州路易斯维尔市第四街的一个娱乐和零售区。这个约35万平方英尺的综合体占据了自由街和穆罕默德·阿里大道之间的街区，集餐厅、酒吧、娱乐场所、特色零售、办公室和带顶棚的步行街于一体。穿过该开发项目的第四街禁止普通车辆通行，可用于音乐会、节日和其他大型公共活动。 该区域是一个大型适应性再利用项目的结果，而非新建开发。其原址曾包含河城购物中心，这是一个1973年作为路易斯维尔城市更新计划一部分而开放的市中心步行购物中心。虽然最初很成功，但随着百货公司和购物者转向郊区购物中心，河城购物中心最终失去了商业势头。20世纪90年代，车辆交通逐渐恢复，但该物业持续衰退。 该地点后来被重新开发为路易斯维尔画廊，这是一个大型封闭式购物和办公综合体，于1982年开放。该项目围绕一个七层高的玻璃中庭设计，包括百货公司主力店、电影院、美食广场和两座大型办公塔楼。它旨在与郊区购物中心竞争并刺激市中心活动，但零售部分表现不佳。迪拉德百货，作为原百货公司主力店之一的继承者，于2002年宣布关闭其门店，购物中心的电影院于2003年关闭。 2001年，牛津地产将亏损的物业出售给路易斯维尔市。该市随后通过一项旨在拯救该地点并将其重新定位为娱乐目的地的开发安排，将其转让给科迪什公司。科迪什通过路易斯维尔画廊有限责任公司宣布了一项部分模仿其巴尔的摩电力工厂现场概念的重新开发计划。这项约7500万美元的改造移除了原封闭购物中心的大部分原始结构，引入了长覆盖顶棚，将上层部分开放为露台，重新配置了零售和餐饮空间，并保留和改造了历史悠久的考夫曼-斯特劳斯大楼用于办公和娱乐用途。 2004年6月1日进行了部分开放，随后于2004年10月30日举行了综合体的盛大开幕。初始租户包括硬石餐厅、边界书店和音乐、幸运一击保龄球馆、红猎豹夜总会、梅克斯马克波本酒屋和休息室以及星期五餐厅。该项目被宣传为市中心旅游、酒店需求、就业和额外商业投资的催化剂。早期报道将该开放与高入住率、新就业机会、大量私人投资、税收和数百万游客联系起来，尽管租户组合也受到一些路易斯维尔居民的批评，他们认为这些全国性连锁店对于历史悠久的市中心环境来说不够本地化。 随着时间的推移，第四街现场从传统的购物中心模式转向以餐厅、夜生活和活动为导向的模式。边界书店2011年的关闭加速了该综合体的去购物中心化，并减少了对传统零售的重视。许多餐厅和俱乐部开业、关闭或更换运营商，涉及租金、公共区域维护费和租约执行的几起纠纷。科迪什还提议扩展到附近的斯塔克斯大楼，但该计划未完成，后来成为当地争议的主题。后来的振兴计划旨在更新该区域并加强其作为市中心目的地的角色。该综合体的身份仍然与餐饮、夜生活、现场娱乐、旅游和有组织的公共聚会联系在一起，而不是百货公司购物。

第四街现场的所在地经历了几个市中心重建阶段。路易斯维尔在20世纪40年代提议建设步行购物中心，但河城购物中心项目直到20世纪70年代初才获得资金。由约翰逊、约翰逊和罗伊与瑞安联合建筑师设计，河城购物中心于1973年开放，跨越了几个市中心街区。它被宣传为一项重大的城市更新成就，最初吸引了购物者，但其封闭街道扰乱了交通和直接店面通道。百货公司和消费者向郊区中心的迁移削弱了该项目，车辆交通逐渐恢复，直到1996年步行购物中心作为零售策略被有效放弃。 随后，牛津地产和SOM建筑事务所在此开发了路易斯维尔画廊。这个封闭式综合体于1982年9月开放，拥有百货公司主力店、电影院、美食广场和大量办公空间，包括两座高层办公塔楼。其玻璃中庭和规模旨在创造郊区购物中心的市中心对应物。该项目还包括对历史悠久的考夫曼-斯特劳斯大楼的修复工作。尽管开放时人潮涌动，但零售部分下滑。培根后来被迪拉德百货取代，后者于2002年宣布因业绩不佳而关闭。电影院于2003年紧随其后。 2001年，牛津以400万美元的城市债券将陷入困境的物业出售给路易斯维尔市。该市立即以象征性金额将物业转让给科迪什公司，根据一项旨在拯救该综合体的重建结构。科迪什计划将其改造成一个开放的、以娱乐为主导的区域，使用路易斯维尔画廊有限责任公司作为其当地附属公司。重建工程在布拉沃拉公司、拜尔·布林德·贝尔和约瑟夫与约瑟夫建筑事务所的协助下设计，拆除了原封闭购物中心的大部分墙壁，增加了长顶棚，将上层区域开放为阳台露台，并将活动集中在餐厅、酒吧、俱乐部和活动空间。剩余的零售和餐饮空间进行了大幅重新配置，而考夫曼-斯特劳斯大楼的部分被改造为现代办公用途。 第四街现场于2004年6月部分开放，并于10月举行了盛大开幕。启动阵容包括硬石餐厅、边界书店和音乐、幸运一击保龄球馆、红猎豹夜总会、梅克斯马克波本酒屋和休息室以及星期五餐厅。该区域旨在吸引居民、会议游客、酒店客人和游客，同时为音乐会和公共聚会提供场所。早期入住率和游客数据被呈现为重建已使物业复苏的证据，尽管一些居民批评对全国连锁店的依赖。 接下来的几年带来了大量的租户更替。2007年，科迪什寻求移除由财务困难的头条娱乐集团运营的几家俱乐部。计划向南扩展到斯塔克斯大楼未能完成，围绕该建筑和相关融资的分歧成为当地政治争议。在大衰退期间及之后，许多场所关闭或改变概念。费尔特被里拉爱尔兰酒吧取代；边界书店在母公司进入破产程序后于2011年关闭；戈登·比尔施后来占据了前边界书店空间的一部分；几家餐厅和俱乐部，包括红星酒馆、马鞍岭、酒吧、夸特罗等，卷入关闭或租赁纠纷。 纠纷包括未付基本租金、百分比租金、公共区域维护费和其他费用的索赔。科迪什和租户在几起案件中进行了驱逐程序和民事诉讼。这些冲突反映了在市中心租赁成本和波动的平日交通下维持大型夜生活和餐厅空间的困难。尽管有更替，第四街现场继续作为娱乐区运营，而不是恢复为传统的封闭式购物中心。2015年宣布的据报道耗资1200万美元的振兴计划代表了进一步尝试更新物业、改善其租户和活动组合，并维持其在路易斯维尔市中心经济中的作用。

• 2015

  振兴计划宣布

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  科迪什宣布了一项据报道耗资1200万美元的振兴计划。

• 2014

  第四街酒馆开放

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  在延迟和空间整合后，一家大型游戏和餐厅场所考夫曼-斯特劳斯大楼开业。

• 2011

  边界书店关闭

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  关闭标志着该综合体传统零售的显著减少。

• 2004

  第四街现场启动

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  该区域于6月部分开放，并于10月完成盛大开幕。

• 2003

  改造工作开始

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  画廊暂时关闭，进行大规模改造，成为半开放娱乐区。

• 2001

  城市收购失败的画廊

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  路易斯维尔市通过债券支持的安排购买了该物业，并将其转让给科迪什进行重建。

• 1982

  路易斯维尔画廊开放

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  一个大型封闭式购物和办公综合体取代了早期的步行购物中心形式。

• 1973

  河城购物中心开放

  [1]Fourth Street Live!en.wikipedia.org

  原始的市中心步行购物中心作为城市更新项目在未来的第四街现场所在地开放。

一个市中心娱乐目的地，旨在将餐饮、夜生活、现场活动、旅游和特色零售结合在步行导向的城市环境中。

• 娱乐和零售区 · 2004

  第四街现场区域

  核心产品是一个带顶棚的步行导向的市中心区域，结合了餐厅、酒吧、俱乐部、特色零售、办公室和活动空间。第四街可以封闭交通，用于音乐会和大型公共聚会。

• 现场娱乐和公共活动 · 2004

  活动策划

  该综合体为音乐会、节日和其他公共活动提供场地。其带顶棚的街道景观允许大型聚会在市中心中心举行，同时提供大部分天气保护。

• 食品、饮料和夜生活 · 2004

  餐饮和夜生活场所

  餐厅、酒吧、夜总会和娱乐运营商构成了该区域的主要商业产品。自开业以来，租户组合多次变化，反映了物业从购物中心零售向酒店和夜生活的转变。

• 2012

  斯塔克斯大楼重建争议

  向南扩展到斯塔克斯大楼的提议被放弃。随后关于科迪什的租约和该市处理相关贷款的争议引发了当地政治争议。

  来源

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• 2015

  启动重大振兴计划战略

  背景

  租户更替和几个原始零售和夜生活概念的衰落给物业更新带来了压力。

  采取的行动

  科迪什宣布了一项据报道耗资1200万美元的振兴计划。

  后续影响

  该计划旨在加强综合体的租户组合及其作为市中心娱乐目的地的持续角色。

  Announced revitalization investment. 12000000 (2015)

  来源

• 2011

  远离传统书店零售战略

  背景

  边界书店和音乐在边界集团倒闭和清算期间关闭。

  采取的行动

  科迪什表示，前边界书店空间不会被另一家传统零售店取代，而是寻求餐厅和娱乐用途。

  后续影响

  戈登·比尔施啤酒餐厅成为租户，加强了该区域的去购物中心化策略。

  来源

• 2001

  将路易斯维尔画廊改造成娱乐区战略

  背景

  封闭式购物中心在失去零售流量给郊区竞争对手后衰落，主要租户正在离开。

  采取的行动

  该市将物业转让给科迪什公司，后者计划进行半开放、以餐厅和娱乐为主导的重建。

  后续影响

  由此产生的项目于2004年作为第四街现场开放，并将该地点重新定位为夜生活、餐饮、旅游和活动。

  来源

1. 1Fourth Street Live!en.wikipedia.org