第一国家影片公司

第一国家影片公司是一家美国电影公司，其业务从影院放映扩展到电影发行和制作。它成立于1917年，最初名为第一国家放映商联盟，是由主要独立影院所有者组成的协会，旨在对抗垂直整合制片厂（尤其是派拉蒙影业）的市场力量。放映商们没有完全依赖主导制片商供应的影片，而是寻求集体议价能力，并最终自行发行和制作影片。 该组织最初由26家重要的首轮影院连锁合并而成，并发展成为一个庞大的全国性放映网络。在其鼎盛时期，该联盟控制着600多家影院，其中包括200多家首轮影院。其首部分发的影片是1916年的英国制作《达特穆尔的母亲》。第一国家之所以特别重要，是因为其影院成员可以为独立制作的影片提供全国性的出路。该公司的早期发行关系帮助建立或加强了在主要制片厂体系之外运作的电影制作人和制片人的职业生涯。 1917年和1918年，第一国家与玛丽·碧克馥和查理·卓别林签订了具有里程碑意义的合同。这些是电影业首批报道的百万美元级别的协议。卓别林对制作和上映时间保留了不寻常的控制权，这一安排导致了《寻子遇仙记》的延期。放映商们最终在参观了制作现场并看到项目质量以及卓别林和联合主演杰基·库根的吸引力后接受了延期。上映后，《寻子遇仙记》取得了重大的评论和商业成功，并证明了给予著名创意人物大量自主权的潜在价值。 该公司于1919年重组为联合第一国家影院公司和联合第一国家影片公司。其成员扩大到约5000名独立影院所有者。该组织于1924年从发行扩展到电影制作，并采用了第一国家影片公司的名称。随后，它在加利福尼亚州伯班克开发了一个大型制片厂，于1926年完工。此时，第一国家在放映、发行和制作方面均有运营，使其对电影从制片厂到观众的流动具有相当大的影响力。 其垂直整合也使第一国家成为独立放映商和制片人批评的目标。1925年，美国电影剧院所有者和独立制片人协会攻击了他们所描述的涉及米高梅、派拉蒙和第一国家的电影托拉斯。他们的反对集中在同一企业集团中制作、发行和影院所有权的集中。这场冲突构成了后来塑造美国针对主要好莱坞制片厂的反垄断行动的更广泛结构性争端的一部分。 华纳兄弟于1928年收购了第一国家的控制权。这笔交易使华纳兄弟能够进入第一国家的附属影院网络，而第一国家则获得了华纳的维塔风声音技术。两家公司最初继续作为独立实体运营。1929年11月，华纳兄弟收购了福克斯影业的剩余权益，伯班克的第一国家制片厂成为华纳兄弟-第一国家制作的官方所在地。此后，第一国家主要作为华纳兄弟部分产品的发行和品牌指定，而不是一个完全独立的制片厂。 在20世纪30年代，华纳兄弟通常将自己的名字与声望制作、古装片和音乐剧联系在一起，而第一国家品牌则更常用于现代喜剧、剧情片和犯罪片。这种区别是一种产品标签和发行安排，而不是完全分离……

第一国家影片公司起源于美国影院业务，而非传统电影制片厂。在1910年代，独立影院所有者面临对大型制作和发行公司（尤其是派拉蒙影业）的强烈依赖。托马斯·L·塔利和J·D·威廉姆斯通过组织集体放映企业来应对。1917年，26家主要的首轮影院连锁将其利益合并为第一国家放映商联盟。该组织最终代表或控制了600多家影院，其中包括200多家首轮影院，使其在与电影供应商的谈判中具有相当大的影响力。 该联盟很快扩展到放映之外。它发行了1916年的英国电影《达特穆尔的母亲》，并与主要的独立明星签订了协议。1917年和1918年与玛丽·碧克馥和查理·卓别林签订的合同是首批百万美元级别的电影协议之一。卓别林的安排允许他在制作和上映时间方面拥有相当大的自由。他在《寻子遇仙记》上的长时间工作引起了放映商的担忧，但一次制片厂参观说服了他们等待。完成的电影取得了巨大成功，并证明了一个由全国放映商支持的发行商可以支持雄心勃勃的独立制作。 1919年，该组织重组为联合第一国家影院公司，以及联合第一国家影片公司。据报道，其成员达到约5000名独立影院所有者。这种结构使公司能够作为全国性的发行网络，同时保持其在放映方面的根基。它还为独立制片人提供了进入市场的途径，包括那些后来在好莱坞历史上变得重要的人物。 1924年，联合第一国家进入电影制作领域，并将其公司名称改为第一国家影片公司。1926年，它在伯班克建造了一个62英亩的制片厂。公司的增长反映了向垂直整合的更广泛运动，即电影公司寻求同时控制制作、发行和放映。这一策略引起了反对。1925年，影院所有者和独立制片人公开批评了米高梅、派拉蒙和第一国家行业权力的集中，他们将其描述为电影托拉斯。第一国家与影院连锁的所有权联系使其在这些争端中尤其相关。 该公司还与大型影院控股的扩张有关。与朱尔斯·E·马斯特鲍姆相关的斯坦利公司和西海岸影院在十年中期参与了与第一国家的重大合并活动。这些合并帮助创造了世界上最大的影院控股结构之一。与此同时，华纳兄弟开始在第一国家获得战略地位。华纳持有当代描述中提到的多数已发行普通股，而福克斯也持有大量股份，其余部分由公众持有。 华纳兄弟于1928年获得控制权。该安排结合了第一国家的影院准入和华纳的维塔风声音技术。最初，第一国家和华纳兄弟仍然是独立的运营实体。1929年11月，福克斯将其剩余权益出售给华纳兄弟，伯班克的第一国家设施成为华纳兄弟-第一国家影片的官方所在地。第一国家不再作为一个完全独立的专业制片厂运作，而是越来越多地成为华纳兄弟的贸易和发行指定。 在20世纪30年代早期，华纳兄弟和第一国家标签用于公司产品的不同部分。华纳兄弟通常处理声望制作、古装剧和音乐剧，而第一国家则更常与当代喜剧、剧情片和犯罪故事联系在一起。这种区别并非绝对，标签在同一公司体系内运作。第一国家的名称仍然突出：1929年华纳兄弟的相当一部分影片带有第一国家品牌，华纳兄弟计划在1933-1934季期间以第一国家指定发行许多影片。 股东于1936年7月投票解散第一国家影片公司，在税收优惠的合并过程中分配其资产。然而，第一国家名称作为与华纳兄弟电影相关的信用和商标而幸存。阅读“华纳兄弟-第一国家影片”的信用出现在许多发行和宣传海报上，直到1958年。因此，该公司的遗产超出了其正式的公司寿命。它帮助组织了独立影院所有者，建立了重要的全国发行系统，支持了有影响力的无声时代人才，并成为华纳兄弟作为一体化好莱坞公司崛起的关键组成部分。

• 1958

  第一国家信用使用基本结束

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  华纳兄弟-第一国家信用在1929年至1958年的大部分时间里出现在电影和宣传材料上。

• 1936

  公司解散

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  股东解散了第一国家影片公司；该品牌继续作为华纳兄弟的电影信用和发行标签。

• 1929

  华纳兄弟完成整合

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  华纳兄弟购买了福克斯的权益，并将伯班克的第一国家设施整合到华纳兄弟-第一国家运营中。

• 1928

  华纳兄弟获得控制权

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  华纳兄弟控制了第一国家，将其影院网络与华纳的维塔风声音技术联系起来。

• 1926

  伯班克制片厂建立

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  第一国家在加利福尼亚州伯班克建造了一个62英亩的制片厂综合体。

• 1925

  行业反对垂直整合

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  美国电影剧院所有者和独立制片人协会与米高梅和派拉蒙一起批评第一国家，作为所谓的电影托拉斯的一部分。

• 1924

  进入电影制作领域

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  联合第一国家从发行扩展到制作，并采用了第一国家影片公司的名称。

• 1919

  重组为联合第一国家

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  该联盟重组为联合第一国家影院公司和联合第一国家影片公司。

• 1917

  第一国家放映商联盟成立

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  26家主要的美国首轮影院连锁组成了该组织，以加强独立放映商的议价能力，并减少对主导电影供应商的依赖。

• 1917

  全国发行开始

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  第一国家发行了1916年的英国电影《达特穆尔的母亲》作为其首部发行作品。

• 1917

  玛丽·碧克馥和查理·卓别林协议

  [1]First National Picturesen.wikipedia.org

  第一国家与碧克馥和卓别林签订了具有里程碑意义的合同，据报道是电影业最早的百万美元协议之一。

一家由放映商创立的电影公司，发展成为全国一体化的放映、发行和制作企业，后来作为华纳兄弟的电影品牌。

• 故事片 · 1921

  寻子遇仙记

  查理·卓别林的剧情长片喜剧通过第一国家制作和发行。其延长的制作期引起了放映商的紧张，因为卓别林的合同没有规定固定的上映时间表。在放映商观看了进行中的项目后，他们同意等待，完成的电影成为重大的评论和商业成功。这部电影还帮助杰基·库根成为著名的儿童演员。

• 电影制作和发行 · 1917

  第一国家故事片发行

  第一国家的核心产品是通过其影院网络发行的故事片，以及1924年后以第一国家影片公司名义制作的电影。其目录包括无声时代作品和后来的有声时代发行。在华纳兄弟收购后，该标签特别应用于华纳更广泛制作计划中的精选现代喜剧、剧情片和犯罪故事。

• 电影标签和发行指定 · 1929

  华纳兄弟-第一国家影片

  在华纳兄弟获得控制权后，第一国家成为华纳兄弟部分故事片产品的品牌指定。整合后，该标签不代表一个完全独立的制片厂，但它仍然出现在片头和片尾字幕以及宣传材料中。该指定区分了精选的华纳发行，通常是当代喜剧、剧情片和犯罪片，与仅以华纳兄弟名称营销的电影。

• 1936

  解散第一国家公司其他

  背景

  在被华纳兄弟吸收后，维持第一国家作为独立公司在运营上不再必要，而且新的税法允许免税的公司合并。

  采取的行动

  股东投票解散第一国家影片公司，并将其资产分配给股东。

  后续影响

  公司实体结束，但华纳兄弟在多年内继续在电影信用和促销品牌中使用第一国家名称。

  来源

• 1929

  整合福克斯的剩余权益并购

  背景

  华纳兄弟已经控制了第一国家，但福克斯影业保留了大量的股权。

  采取的行动

  福克斯将其权益出售给华纳兄弟，完成了华纳的所有权整合。

  后续影响

  第一国家越来越多地作为华纳兄弟的制作和发行指定，而不是一个独立的制片厂。

  Reported consideration for Fox’s interest. (1929)

  来源

• 1928

  华纳兄弟收购第一国家的控制权并购

  背景

  华纳兄弟寻求更大的影院网络和进入第一国家的放映关系，而第一国家则受益于华纳的维塔风声音技术。

  采取的行动

  华纳兄弟收购了第一国家的控制权，而两家企业最初继续作为独立实体运营。

  后续影响

  华纳兄弟成为主要的好莱坞综合公司之一，第一国家的伯班克设施成为华纳兄弟-第一国家制作的核心。

  来源

• 1924

  从发行转向制作战略

  背景

  联合第一国家已经拥有庞大的影院会员和发行网络，这为控制更多电影供应链创造了激励。

  采取的行动

  该公司开始制作电影，并将其公司名称改为第一国家影片公司。

  后续影响

  第一国家成为一家重要的综合电影公司，并于1926年在伯班克建造了一个大型制片厂。

  来源

• 1917

  创建放映商拥有的全国性联盟战略

  背景

  独立影院所有者面临垂直整合电影公司的强大影响，并寻求对电影供应和发行更大的控制权。

  采取的行动

  26家主要影院连锁合并组成第一国家放映商联盟，创建了一个全国性的集体采购、发行和最终制作平台。

  后续影响

  该组织成为美国最大的影院网络之一，并获得了足以吸引主要独立明星和制片人的影响力。

  • Paramount Pictures — 第一国家的创建部分是为了应对派拉蒙的主导地位，尽管引用材料中没有确定具体的公开回应。

  来源

1. 1First National Picturesen.wikipedia.org
2. 2Warner Bros. Archivescinema.usc.edu