澳大利亚电影金融公司

澳大利亚电影金融公司（FFC）是澳大利亚政府于1988年5月在总理鲍勃·霍克政府领导下成立的银幕融资机构，于下一个财政年度开始运作。其设立旨在为当时与澳大利亚电影委员会相关的文化发展角色以及10BA税收优惠所创造的私人投资激励提供一种商业导向的替代方案。FFC成为联邦支持澳大利亚电影和电视制作的主要渠道之一。 该组织被设想为一种政府支持的“电影银行”。它并非仅基于文化理由提供拨款，而是通常投资于有望从商业收入中收回部分投入的项目。市场证据是该模式的核心：项目通常需要商业合作伙伴的财务参与或发行和销售承诺，才能获得支持。这种方法旨在使政府投资更加规范，鼓励私人和国际参与，并可能使该机构通过回收资金部分或完全自给自足。 FFC资助了广泛的银幕作品。其故事片组合包括国际知名的澳大利亚制作，如《舞国英雄》《穆丽尔的婚礼》《沙漠妖姬》《防兔篱笆》《斩出个未来》和《狼溪》。这些电影代表了不同的商业和艺术方向，从喜剧和音乐剧到原住民历史叙事、犯罪剧和恐怖片。该机构还支持文学和自传作品的改编，包括《防兔篱笆》《斩出个未来》和电视电影《海滩上》。 电视是另一个主要活动领域。FFC帮助资助了澳大利亚儿童剧，包括《H2O：加注水》《魔法师》《魔法师：龙之国度》和《邪恶科学》。其资金在更广泛的广播环境中运作，澳大利亚商业广播公司被要求播放一定数量的本地制作的儿童节目。该机构与澳大利亚电影委员会、澳大利亚儿童电视基金会、ABC和SBS合作，支持符合这些文化和监管目标的作品。它还参与了国际合拍结构，特别是在儿童电视领域，帮助澳大利亚项目吸引海外融资和发行。 纪录片制作通过涉及Film Australia和ABC的安排获得支持。FFC帮助创建了独立制作纪录片的融资途径，其中许多纪录片进入国际市场并获得奖项。后来的一个例子是《不完全是好莱坞：澳大利亚剥削电影的狂野不为人知的故事》，这是一部关于1970年代和1980年代澳大利亚剥削电影的长篇纪录片。 根据引用的参考材料，1988年至2008年间，FFC支持了248部故事片，并总共投资约6.62亿澳元。其商业导向日益将澳大利亚制片人与国际销售代理、海外投资者和合拍伙伴联系起来。到1990年代末和2000年代初，海外来源对FFC支持的制作融资和回收尤为重要。 从2004年到2007年6月，该机构使用“两门”融资框架。市场项目在已获得超过预算四分之一的合格非政府融资时，可自动获得最高达预算45%的FFC支持。评估项目需要市场承诺，可以是财务或非财务的，并由内部委员会评估。该框架试图在商业验证的项目和需要更仔细评估的电影之间取得平衡。……

澳大利亚电影金融公司由澳大利亚政府于1988年5月创建，并于下一个财政年度开始运作。其创建反映了重组联邦对银幕制作支持的政策努力。澳大利亚电影委员会继续更侧重于剧本、专业和文化重要性的发展，而新的FFC旨在作为商业投资机构进行制作。 FFC的创始概念常被描述为“电影银行”。它被期望评估项目的市场前景，并寻求从未来收入中回收资金，而不是将所有公共支持视为不可偿还的拨款。因此，发行商、销售代理、广播公司或其他市场承诺在确定资格方面发挥了重要作用。该模式旨在将文化政策与商业纪律相结合，并吸引私人资本进入澳大利亚制作。 在1990年代，该机构成为制作融资的核心来源。其投资组合包括成为澳大利亚电影突出例子的电影，其中包括《舞国英雄》《穆丽尔的婚礼》《沙漠妖姬》《防兔篱笆》《斩出个未来》和《狼溪》。支持的作品涵盖喜剧、剧情片、文学改编、原住民故事、犯罪片和类型片。《防兔篱笆》尤其引人注目，因为它将受“被偷走的一代”影响的澳大利亚原住民女孩的经历带给广大观众。 该机构还支持电视。儿童剧是一个重要领域，因为澳大利亚广播公司在本地内容要求下运营。与澳大利亚电影委员会、澳大利亚儿童电视基金会、ABC和SBS合作，FFC帮助资助了诸如《魔法师》《魔法师：龙之国度》《H2O：加注水》和《邪恶科学》等节目。一些项目使用了国际合拍安排，包括与波兰合作的《魔法师》制作。这些安排增加了可用的制作预算，并帮助澳大利亚儿童节目在海外传播。 纪录片通过涉及Film Australia和ABC的安排获得资助。该机制支持独立制作的事实性节目，并帮助一些项目获得国际发行和奖项。《不完全是好莱坞：澳大利亚剥削电影的狂野不为人知的故事》是与FFC融资和认可相关的长片纪录片的例子。 在1990年代末，FFC的商业导向日益国际化。国际销售代理和海外投资者成为澳大利亚电影融资的更重要的来源，而海外市场提供了该机构回收资金的很大份额。参考材料报告称，在1999-2000财政年度，FFC资助的故事片从FFC获得20%的融资，从私人海外投资者获得64%，其余来自澳大利亚私人投资者。它还报告称，在此期间，FFC总回收资金的79%来自海外市场。 从2004年到2007年6月，该机构通过两门模型修订了其投资流程。市场电影已经获得了超过预算四分之一的合格非政府融资，可自动获得最高达预算45%的FFC支持。评估电影需要市场承诺，无论是财务还是非财务，并由内部委员会审查。可用的比较表明，两组之间的票房表现几乎没有差异，尽管评估电影更有可能出现在重要的国际电影节上。 该机构的财务表现受到其投资成功的影响。《舞国英雄》的国际表现与FFC收入从1989-90财政年度的805万澳元增加到1992-93年度的1830万澳元有关。该组织并未在最初预期的时期内实现自筹资金，但其投资模式仍然是澳大利亚关于公共支持银幕制作辩论中的重要例子。 到其独立运作结束时，FFC已支持248部故事片，并总共投资约6.62亿澳元。2008年《澳大利亚银幕局法案》用单一机构取代了分散的联邦结构。自2008年7月1日起，FFC与澳大利亚电影委员会和Film Australia Limited合并，澳大利亚银幕局承担了FFC的商业融资职能以及发展和国家利益制作活动。

• 2008

  FFC成为澳大利亚银幕局的一部分

  [1]Film Finance Corporation Australiaen.wikipedia.org

  2008年《澳大利亚银幕局法案》将FFC与澳大利亚电影委员会和Film Australia Limited合并，新机构自2008年7月1日起运作。

• 2004

  引入两门融资框架

  [1]Film Finance Corporation Australiaen.wikipedia.org

  FFC引入了市场路径和评估路径，以区分具有大量私人支持的项目和需要内部评估的项目。

• 1994

  FFC支持《穆丽尔的婚礼》和《沙漠妖姬》

  [1]Film Finance Corporation Australiaen.wikipedia.org

  两部国际知名的澳大利亚电影加入了该机构的投资组合，加强了其与成功的国家电影的联系。

• 1992

  《舞国英雄》成为FFC支持的突出作品

  [1]Film Finance Corporation Australiaen.wikipedia.org

  《舞国英雄》的国际成功有助于展示FFC投资模式的潜在商业回报。

• 1988

  澳大利亚政府成立FFC

  [1]Film Finance Corporation Australiaen.wikipedia.org

  澳大利亚电影金融公司于1988年5月成立，作为资助澳大利亚电影、电视和纪录片制作的商业导向公共机构。

一个商业导向的公共部门银幕融资机构，将澳大利亚文化生产与私人、发行商、销售代理和国际投资联系起来。

• 电影融资 · 1988

  故事片融资

  FFC使用商业导向的评估模型投资于澳大利亚故事片。项目通常需要发行商、销售代理、投资者或其他市场承诺，该机构寻求从开发收入中回收部分投资。其投资组合涵盖主流喜剧和剧情片、原住民故事、文学改编、犯罪片和类型片。

• 电视融资 · 1988

  电视剧融资

  该机构资助澳大利亚电视剧，包括在该国本地内容和广播框架内制作的儿童节目。它与广播公司和其他公共银幕组织合作，支持能够将澳大利亚公共支持与商业和国际融资相结合的作品。

• 儿童电视 · 1995

  儿童电视融资

  FFC的支持为澳大利亚儿童剧做出了贡献，包括《H2O：加注水》《魔法师》《魔法师：龙之国度》和《邪恶科学》。国际合拍结构，包括澳大利亚-波兰《魔法师》合作，帮助这些节目获得更大的预算和海外发行。

• 纪录片融资 · 1990

  纪录片融资

  通过涉及Film Australia和ABC的安排，FFC支持独立制作的纪录片。该计划帮助项目进入国际市场并获得认可，包括长片纪录片《不完全是好莱坞：澳大利亚剥削电影的狂野不为人知的故事》。

• 制作投资路径 · 2004

  市场融资

  在2004年起使用的两门系统下，市场项目是已经获得超过预算四分之一的合格非政府融资的制作。这些项目可自动获得最高达预算45%的FFC支持。

• 制作投资路径 · 2004

  评估融资

  评估项目必须展示市场承诺，可以是财务或非财务的，并通过FFC内部委员会的审查。该路径可提供比市场路径更大的支持，并与更有可能出现在主要国际电影节上的电影相关。

• 2008

  并入澳大利亚银幕局并购

  背景

  澳大利亚政府立法整合联邦银幕支持机构，并将商业融资、行业发展和国家利益制作职能结合起来。

  采取的行动

  FFC与澳大利亚电影委员会和Film Australia Limited合并，澳大利亚银幕局自2008年7月1日起承担运营。

  后续影响

  FFC不再作为独立机构运作，而其商业制作融资角色在澳大利亚银幕局内继续。

  来源

• 2004

  引入市场路径和评估路径战略

  背景

  FFC寻求简化澳大利亚制片人申请支持的方式，同时保留一条针对具有强大市场验证的项目的路径和另一条针对需要实质性内部评估的项目的路径。

  采取的行动

  它创建了市场路径，用于具有合格私人融资的项目，以及评估路径，用于具有市场承诺并通过内部审查的项目。

  后续影响

  这两个类别在票房表现上几乎没有报告差异，而评估电影更有可能在重要的国际电影节上放映。

  来源

• 1988

  采用商业导向的公共投资模式战略

  背景

  FFC的创建是为了补充澳大利亚电影委员会，并用集中的政府融资机制取代对10BA税收优惠的部分依赖。

  采取的行动

  该机构资助具有市场承诺的项目，并寻求通过商业收入回收部分投资。

  后续影响

  该模式使FFC成为联邦制作融资的主要来源，并增加了发行商、销售代理和国际投资者参与的重要性。

  来源

1. 1Film Finance Corporation Australiaen.wikipedia.org