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法吉基金会

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一家巴基斯坦慈善信托和多元化商业集团,其商业活动为前武装部队人员及其家属的福利项目提供资金支持。

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概览

法吉基金会(Fauji Foundation),又称法吉集团(Fauji Group),是一家总部位于拉瓦尔品第的巴基斯坦慈善信托和多元化企业集团。其名称源自乌尔都语中“士兵”一词。与传统的面向消费者的品牌不同,该基金会将商业运营与正式的福利使命相结合:它发展企业,其收益用于资助巴基斯坦武装部队退休人员、阵亡军人遗孀及家属以及其他符合条件的受益人的服务。 该组织于1954年根据巴基斯坦1889年《慈善捐赠法》成立。其目的是为前军人创造就业机会,并为军人家庭提供经济和社会支持。该基金会最初与陆军、海军和空军三个军种相关,并在国防部的行政监督下运作。其初始资本来自与二战老兵遗孀和家属支持相关的资金。早期活动包括纺织、谷物和糖生产,为后来的多元化奠定了基础。 法吉基金会从1970年代到1980年代扩张尤为迅速。它增加了糖厂、纺织产能、液化石油气储存和灌装、汽车服务、包装、通信设备、金属和化肥相关业务。该集团后来在化肥、水泥、食品加工、肉类、发电、石油码头、天然气勘探、金融服务、证券、外汇服务、安保、物流和可再生能源领域发展了大量业务。重要的关联或附属企业包括法吉化肥公司、法吉化肥宾卡西姆、马里石油、法吉水泥、Askari银行、基金会证券、法吉食品、法吉新鲜冷冻、基金会燃气、法吉石油码头和分销公司,以及多家电力和码头合资企业。 该基金会的福利活动不仅限于直接经济援助。其医疗系统包括医院和诊所,而其教育网络在巴基斯坦各地运营学校和学院。它还支持培训、康复、就业安置和海外就业服务。基金会大学及附属医学和教育机构构成了这一更广泛社会基础设施的一部分。教育系统服务于前武装部队人员的子女以及平民,其学校从卡拉奇到吉尔吉特等地均有运营。 治理与巴基斯坦军方密切相关。董事会由国防部联邦秘书担任主席,总经理通常由退休的高级陆军军官担任。这种结构使法吉基金会能够获得经验丰富的领导层和强大的机构网络,但也引发了关于军方关联商业组织在巴基斯坦经济中的作用以及退休军官被任命到高级职位的公开辩论。 法吉基金会仍然是一个与福利相关的商业集团,而不是单一产品公司。其身份在于工业与金融运营与为军人家庭提供长期福利的既定义务之间的联系。由于该集团包含众多子公司、合资企业和关联公司,个别企业可能具有不同的所有权结构、品牌、监管状态和运营合作伙伴。

沿革

法吉基金会于1954年根据巴基斯坦1889年《慈善捐赠法》成立为慈善信托。其最初目的是支持巴基斯坦陆军、海军和空军的前成员及其家属,特别是阵亡军人的遗孀和家庭。该组织不仅依赖捐款,还利用其资本建立创收企业和就业机会。 其早期投资组合包括纺织、谷物和糖厂。1960年,它从巴基斯坦工业发展公司收购了坦多穆罕默德汗的一家糖厂,并作为法吉糖业运营,以Crystal品牌生产糖。该集团后来增加了甘蔗研究设施。1972年,它收购了霍斯基和桑格拉希尔的糖厂,以Shireen和Chandi品牌生产糖。同一时期,它通过基金会燃气(后称Fongas)进入液化石油气分销领域。 多元化在1970年代和1980年代加速。法吉基金会建立了充气、纺织、汽车、通信、包装和金属气瓶业务。它在拉瓦尔品第创建了法吉汽车,成立了Intec公司生产通信设备,在胡布建立了聚丙烯袋工厂,并成立了法吉金属公司生产液化石油气气瓶。1982年,法吉化肥公司在戈特马奇的第一个工厂投产,标志着该集团在化肥领域的重要地位开始。基金会还收购了杰汉吉拉的法吉玉米综合设施,尽管该项目后来破产。 1983年,法吉基金会收购了马里天然气公司(后称马里石油)40%的股份,这是一个重大的战略发展。能源、化肥和基础设施随后成为该集团商业身份的核心。在电力领域,法吉卡比尔瓦拉电力公司作为与埃尔帕索电力公司的合资企业在卡内瓦尔附近开发,并于2000年开始商业运营。其他能源相关项目包括基金会电力公司达哈基、基金会风能、基金会太阳能和石油码头基础设施。 该集团继续通过合资企业建设物流和工业能力。法吉石油码头和分销公司成立于1995年,并在卡西姆港开发了大型石油处理设施。法吉阿克巴波蒂亚海运码头成立于2010年,用于处理谷物、油籽和化肥。法吉转运码头后来在卡西姆港开发了散装液体储存和处理设施。法吉肉类成立于2013年,于2017年开设了加工厂,并增加了Zabeeha零售店。 法吉基金会的福利体系与其商业活动并行发展。1959年在拉瓦尔品第建立的一家50床结核病医院是更广泛医疗网络的起点。医疗保健一直是福利支出的主要方向,此外还有教育、培训、康复和就业服务。其教育网络包括分布在巴基斯坦各地的学校和学院,服务于军人家庭和平民学生。基金会大学和医学教育机构拓宽了该集团在高等教育和专业培训方面的作用。 该基金会的军事联系一直是其定义性特征。其董事会由国防部联邦秘书担任主席,其总经理通常由退休将军担任。参考材料中引用的一项研究报告称,相当一部分前陆军军长后来在法吉基金会、陆军福利信托或相关子公司获得职位。支持者认为这是该组织机构福利使命的一部分,并利用了经验丰富的人员;批评者则对军方对商业资产和公共部门经济生活的影响提出了更广泛的问题。 如今,法吉基金会最好被理解为一个与福利相关的企业集团,而不是单一运营公司。其投资组合涵盖化肥、水泥、食品、肉类、电力、石油和天然气、金融服务、码头、安保以及教育和医疗保健。一些企业是上市公司,而其他则是私营子公司或合资企业。商业回报与前军人福利之间的持续关系仍然是法吉基金会模式的核心组织原则。

  • 2017

    法吉肉类开始商业运营

    [1]

    法吉肉类在卡西姆港的加工设施投产,并启动了相关零售活动。

  • 2010

    成立海运码头合资企业

    [1]

    法吉阿克巴波蒂亚海运码头成立,以处理散装农产品和化肥。

  • 2000

    卡比尔瓦拉电厂投入商业运营

    [1]

    170兆瓦的法吉卡比尔瓦拉联合循环电厂开始商业运营。

  • 1995

    法吉石油码头成立

    [1]

    法吉石油码头和分销公司成立,以在卡西姆港开发和运营石油处理基础设施。

  • 1983

    收购马里天然气公司股份

    [1]

    法吉基金会收购了国有马里天然气公司40%的股份,确立了在巴基斯坦能源领域的持久地位。

  • 1982

    化肥和制造业扩张

    [1]

    法吉化肥公司的第一个工厂投产,同时集团增加了包装、通信、纺织和其他制造能力。

  • 1972

    糖和液化石油气业务扩展

    [1]

    基金会收购了霍斯基和桑格拉希尔的糖厂,并建立了液化石油气营销和分销业务。

  • 1960

    收购坦多穆罕默德汗糖厂

    [1]

    从巴基斯坦工业发展公司收购的糖厂更名为法吉糖业坦多穆罕默德汗。

  • 1959

    建立首个主要医疗设施

    [1]

    基金会在拉瓦尔品第建立了一家50床结核病医院,开始了其更广泛的医疗福利体系。

  • 1954

    作为慈善信托成立

    [1]

    法吉基金会根据1889年《慈善捐赠法》成立,以支持前武装部队人员及其家属并创造就业机会。

产品与定位

一个以福利为导向的巴基斯坦商业集团,利用多元化的商业活动为退休武装部队人员及其家属提供福利、医疗、教育、就业和康复服务。

  • 化肥 · 1982

    法吉化肥公司

    围绕戈特马奇工厂建立的主要集团化肥业务,供应农业营养素,是法吉基金会最重要的工业平台之一。

  • 化肥

    法吉化肥宾卡西姆

    与生产和农业投入活动相关的化肥集团企业,并投资于法吉肉类等下游业务。

  • 液化石油气分销 · 1972

    基金会燃气

    集团的液化石油气营销和分销业务,成立于1970年代。它运营储存、灌装和分销商网络,服务于巴基斯坦多个地区。

  • 食品加工 · 2013

    法吉肉类

    作为法吉化肥宾卡西姆的子公司成立的肉类加工企业。其卡西姆港设施于2017年开始商业运营,零售肉类通过Zabeeha门店销售。

  • 发电 · 1997

    法吉卡比尔瓦拉电力

    位于卡内瓦尔区卡比尔瓦拉附近的170兆瓦联合循环电厂。它与埃尔帕索电力公司共同开发,并于2000年开始商业运营。

  • 石油物流 · 1995

    法吉石油码头和分销公司

    位于卡西姆港的石油码头和分销业务,拥有用于处理石油产品的海上泊位、储存和管道基础设施。

  • 教育

    法吉基金会教育体系

    全国性的学校和学院网络,服务于前武装部队人员的子女和平民,辅以基金会大学和医学教育机构。

  • 医疗保健 · 1959

    法吉基金会医疗体系

    从拉瓦尔品第的结核病医院开始的医疗福利网络,扩展为为符合条件的军人家庭和退休人员提供医疗服务。

争议事件

  • 2017

    关于退休军官担任高级职位的辩论

    一项研究报告称,相当一部分前巴基斯坦陆军军长随后在法吉基金会、陆军福利信托或相关公司担任职务。这一发现引发了关于军方影响力和巴基斯坦商业部门退休后任命的公开辩论。

  • 2005

    国家问责局关于霍斯基糖厂出售的案件

    针对2004年法吉糖业霍斯基厂的出售提起了腐败案件。报道的问题涉及处置价格和时任总经理赛义德·穆罕默德·阿姆贾德的行为。

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品牌决策

  • 2013

    进入工业肉类加工领域战略

    背景

    该集团寻求将其食品和农业组合扩展到化肥和传统食品之外。

    采取的行动

    法吉肉类有限公司成立为法吉化肥宾卡西姆的子公司,后来在卡西姆港开发了加工厂。

    后续影响

    商业加工于2017年开始,随后以Zabeeha品牌开展零售活动。

  • 2010

    成立法吉阿克巴波蒂亚海运码头并购

    背景

    基金会寻求支持农产品和化肥进口及处理的物流基础设施。

    采取的行动

    它与阿克巴集团和巴基斯坦国家银行成立合资企业,在卡西姆港建立海运码头。

    后续影响

    该码头后来在2020年吸引了嘉吉作为少数投资者。

  • 2004

    出售霍斯基糖厂其他

    背景

    法吉基金会在收到竞争性投标后决定处置其霍斯基糖业业务。

    采取的行动

    该厂以3亿巴基斯坦卢比出售,尽管据报道最高出价为3.87亿卢比。

    后续影响

    该交易在2005年引发了国家问责局的腐败案件。

    Reported sale price. PKR 300 million (2004)

近期事件

  • 尚未确定

    报道

    Fauji Foundation任命Waqar Ahmed Malik为首席执行官兼董事总经理[2]

    Fauji Foundation任命Waqar Ahmed Malik为新任首席执行官兼董事总经理。

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来源2 个来源

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