Fandango媒体

Fandango Media, LLC是一家美国娱乐技术公司，以通过Fandango网站和移动应用销售电影预售票而闻名。其消费者服务将购票与放映时间查询、电影和电视信息、预告片、评论、编辑专题和其他推广内容相结合。该公司已从一家由影院支持的在线票务企业发展为更广泛的数字娱乐组合，包括电影和电视信息、交易型视频点播和流媒体相关服务。 Fandango由J. Michael Cline和Art Levitt于2000年创立。其早期所有权包括美国主要影院公司，如Loews Cineplex Entertainment、Regal Cinemas、Carmike Cinemas、Cinemark Theatres、General Cinema Theatres、Edwards Theatres和Century Theatres，以及风险投资者。影院所有者创建该服务部分是为了建立替代性的在线和电话售票渠道，并与MovieTickets.com竞争。Fandango于2003年从Technology Crossover Ventures获得1500万美元的风险融资，同时保持私有。 康卡斯特于2007年4月收购了Fandango，并将其纳入更广泛的数字娱乐战略。该公司随后扩大了内容和发行关系，包括2008年从迪士尼收购Movies.com域名，以及2012年与Yahoo! Movies的票务合作。Paul Yanover于2012年10月成为总裁。Fandango还扩展到美国以外：2015年收购了巴西的Ingresso，2016年收购了秘鲁的Cinepapaya。这些资产被合并并以Fandango Latam品牌营销，尽管该公司后来在COVID-19大流行造成的混乱中退出了大部分拉丁美洲市场。 2016年发生了重大的投资组合扩张。Fandango收购了由Technicolor和DreamWorks Animation创建的数字视频点播服务M-GO，并将其重新推出为FandangoNOW。它还从华纳兄弟娱乐公司收购了Flixster和烂番茄。烂番茄为Fandango的票务业务增加了突出的电影、电视和流媒体信息业务，而华纳兄弟则获得了合并后公司的股权。2020年，Fandango从沃尔玛收购了Vudu。FandangoNOW于2021年与Vudu合并，该服务于2024年更名为Fandango at Home。 该公司在竞争激烈的市场中运营，该市场包括MovieTickets.com、Atom Tickets、影院连锁售票系统和其他娱乐发现平台。其战略角色是通过面向消费者的发现和交易服务连接电影观众、影院、制片厂和数字内容供应商。Fandango的美国业务仍以电影票为中心，而其更广泛的组合将影院放映、观众评论、娱乐元数据和家庭数字观看联系起来。公司所有权结构随时间发生了变化；该公司最初由康卡斯特收购，后来被描述为与Versant和华纳兄弟探索相关的合资企业。

Fandango于2000年由J. Michael Cline和Art Levitt创立，最初是一家私有的在线电影票务企业。其初始资金来自影院放映商和风险投资者。包括Regal Cinemas、Loews Cineplex Entertainment、Cinemark、Carmike、General Cinema、Edwards和Century在内的影院所有者参与了所有权结构，帮助Fandango获得影院库存并竞争MovieTickets.com。Technology Crossover Ventures于2003年提供了1500万美元的融资。 康卡斯特于2007年4月收购了Fandango。此次收购将Fandango置于康卡斯特的娱乐和数字媒体战略中，随后努力将票务与更广泛的在线电影内容联系起来。Fandango于2008年从迪士尼收购了Movies.com域名。2012年，它与Yahoo! Movies建立了重要的发行关系，同年晚些时候Paul Yanover被任命为总裁。Fandango还通过会员评论、预告片、电影片段、名人访谈、描述、放映时间和移动应用扩展了其消费者产品。2015年，它推出了一项政策，允许会员在放映时间前两小时退款或换货符合条件的订单。 Fandango与影院连锁的关系对其增长至关重要。它此前曾涉及与Loews和AOL Moviefone关于在线票务权利的诉讼。2012年2月，Fandango开始为美国所有AMC影院提供票务服务。MovieTickets.com的股东质疑这一安排，AMC和MovieTickets.com后来达成和解，AMC票务通过两个服务提供。2014年推出的Atom Tickets成为另一个值得注意的竞争对手。 从2015年开始，Fandango寻求国际扩张和投资组合多元化。它于2015年9月收购了巴西的Ingresso，并于2016年12月收购了Cinepapaya。这些业务合并为Fandango Latam，并于2017年宣布了品牌重塑计划。2018年，与Cinépolis、Cinemark、National Amusements和Cinemex的合作增加了数千块银幕。Fandango随后在2020年COVID-19大流行严重扰乱影院运营期间退出了大部分拉丁美洲市场；巴西的Ingresso业务被排除在此次退出之外。 该公司还进入了数字视频领域。2016年初，它收购了由Technicolor和DreamWorks Animation创建的交易型视频点播服务M-GO，并将其更名为FandangoNOW。同年，它从华纳兄弟娱乐公司购买了Flixster和烂番茄。华纳兄弟获得了合并后Fandango公司的股权，将主要制片厂集团与票务和娱乐信息平台联系起来。Fandango后来于2020年从沃尔玛收购了Vudu。FandangoNOW和Vudu于2021年8月合并，所得服务于2024年2月更名为Fandango at Home。 Fandango在客户数据安全、在线忠诚度计划实践、评分方法以及主要票务发布期间的服务可靠性方面面临审查。最正式的监管事项是FTC于2014年就移动应用安全性和支付信息保护方面的陈述达成的和解。烂番茄现在作为更广泛投资组合的一部分，单独因观众评分计算以及感知的分数操纵或偏见而受到批评。尽管存在这些争议，Fandango仍然主要定位为美国电影票务和娱乐发现平台，并在评论、元数据和数字家庭视频方面拥有相邻业务。

• 2024

  Fandango at Home推出

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Vudu采用了Fandango at Home的名称。

• 2021

  FandangoNOW和Vudu合并

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  该公司的两个交易型视频服务被合并。

• 2020

  收购Vudu

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Fandango完成了从沃尔玛收购Vudu的交易。

• 2016

  收购M-GO和烂番茄

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Fandango收购了M-GO、Flixster和烂番茄，扩展到数字视频和娱乐信息领域。

• 2015

  收购Ingresso

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Fandango通过收购巴西票务公司Ingresso进行了首次国际收购。

• 2012

  Yahoo! Movies合作

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Fandango成为Yahoo! Movies的在线和移动票务提供商。

• 2008

  收购Movies.com域名

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Fandango从迪士尼收购了Movies.com域名。

• 2007

  康卡斯特收购

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  康卡斯特收购了Fandango。

• 2003

  获得风险融资

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  Fandango从Technology Crossover Ventures筹集了1500万美元。

• 2000

  Fandango成立

  [1]Fandango Mediaen.wikipedia.org

  J. Michael Cline和Art Levitt创立了Fandango，作为一家在线电影票务公司。

面向主流观众的数字门户，提供影院电影票、娱乐发现、观众评论和交易型家庭视频服务。

• 电影票务与娱乐发现 · 2000

  Fandango

  Fandango的核心消费者服务通过其网站和移动应用销售参与影院的预售票。它结合了影院列表、放映时间、电影描述、预告片、剪辑、评论和相关宣传材料。会员可以管理符合条件的订单，并根据公司声明的政策，在放映时间前指定期限内请求退款或换货。

• 影视信息

  烂番茄

  烂番茄提供电影、电视节目和流媒体内容的评论聚合信息。其评论家和观众评分使其成为有影响力的发现和营销参考，而其评分方法和编辑实践也招致了公众批评。

• 交易型视频点播 · 2016

  Fandango at Home

  Fandango at Home是公司的数字视频商店和家庭娱乐服务。它通过Fandango收购M-GO和Vudu、后来的FandangoNOW-Vudu合并以及2024年Vudu的品牌重塑而发展起来。该服务通过租赁和购买提供电影和电视内容的数字访问。

• 娱乐票务

  Ingresso

  Ingresso是Fandango于2015年收购的巴西票务业务。它为电影院和其他娱乐活动提供在线票务，包括巴西主要文化活动。它不同于Fandango后来退出大部分拉丁美洲业务的情况。

• 2014

  移动应用安全和解

  FTC批准了最终命令，解决了关于Fandango歪曲其移动应用安全性并未能充分保护客户敏感信息传输的指控。该事项涉及2009年应用发布后的SSL实施和测试实践。

  来源

• 2009

  交易后营销审查

  据报道，Fandango是与有争议的交易后忠诚度计划实践相关的网站之一，包括关于第三方访问客户支付卡信息的指控。

  来源

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• 2020

  从沃尔玛收购Vudu并购

  背景

  Fandango寻求在数字电影和电视发行领域扩大规模。

  采取的行动

  Fandango同意从沃尔玛收购Vudu，并于2020年7月完成交易。

  后续影响

  Vudu和FandangoNOW于2021年合并，之后该服务于2024年更名为Fandango at Home。

  来源

• 2020

  退出大部分拉丁美洲市场战略

  背景

  COVID-19大流行严重扰乱了该地区的影院上座率和影院运营。

  采取的行动

  Fandango退出了拉丁美洲市场，但排除了巴西的Ingresso业务。

  后续影响

  Fandango将其主要消费者业务集中在美国。

  来源

• 2016

  收购M-GO并扩展到数字视频并购

  背景

  Fandango寻求将其电影发现和票务关系扩展到数字家庭娱乐领域。

  采取的行动

  它收购了M-GO，并将该服务重新推出为FandangoNOW。

  后续影响

  Fandango后来将FandangoNOW与Vudu合并，为Fandango at Home奠定了基础。

  来源

• 2016

  收购烂番茄和Flixster并购

  背景

  这些收购将Fandango从票务交易扩展到电影、电视和流媒体信息领域。

  采取的行动

  Fandango从华纳兄弟娱乐公司收购了Flixster和烂番茄。

  后续影响

  华纳兄弟获得了合并后Fandango公司的股权，烂番茄成为其最知名的资产之一。

  来源

1. 1Fandango Mediaen.wikipedia.org
2. 2FTC settles charges concerning Fandango mobile-app securityftc.gov