Famous Footwear

Famous Footwear 是一家美国鞋类零售商，是总部位于圣路易斯的鞋类公司 Caleres（前身为 Brown Shoe Company）的一个部门。该连锁店的定位是以通常低于制造商建议零售价的价格销售品牌鞋。其产品组合历来包括清仓商品、奥特莱斯产品、批量采购的当季鞋款、运动鞋、休闲鞋、童鞋以及与其母公司相关的精选品牌。 该业务始于1960年，当时 Neil Moldenhauer 在威斯康星州麦迪逊市开设了一家鞋店。最初的经营名为 Neil's Factory Shoe Outlet，也以 Neil's Shoes 的名义进行营销。Moldenhauer 用一笔10,000美元的贷款为这项事业提供资金，并围绕工厂清仓和折扣商品建立了这一概念。当时，鞋类购物主要由小型独立商店和相对昂贵的百货商店主导，这种大型折扣方式提供了一种独特的替代选择。1964年，第二家门店在爱荷华州锡达拉皮兹市开业，使用 Famous Footwear 的名称。到1960年代末，共有八家门店以 Famous Footwear 和 Neil's Factory Shoe Outlet 的组合名称运营，年总收入接近100万美元。 1974年，该连锁店统一使用 Famous Footwear 品牌。那一年，长期员工 Dave Orfan 和 Brian Cook 与外部投资者一起，通过杠杆收购从 Moldenhauer 手中收购了公司的大部分业务。Orfan 最初担任总裁，Cook 担任执行副总裁。Cook 后来于1979年成为总裁。该公司引起了 Brown Shoe Company 的关注，后者收购了它并为其更快速的扩张计划提供了资金。Famous Footwear 从1986年的230家门店增长到1993年底在44个州的722家门店。 其运营基础设施随着门店基础而扩展。Famous Footwear 于1990年在威斯康星州太阳草原开设了一个740,000平方英尺的配送中心，随后于1993年在田纳西州黎巴嫩开设了一个800,000平方英尺的设施。该零售商还尝试了相邻的业态。在1974年之前，该连锁店的折扣模式使其难以从阿迪达斯和彪马等领先运动品牌购买产品。为了参与不断增长的运动品类，它开发了 All Star Sports Centers，这是通过 Famous Footwear 门店推广的小型体育用品商店。 随着时间的推移，公司从严重依赖过季商品转向更传统的零售采购，包括批量采购当前产品，同时保留大量的奥特莱斯和清仓业务。它还测试了专业运动概念，包括专注于训练、健身和性能鞋类的 Mind Body Sole 门店。2010年，该连锁店报告与约800个品牌合作。当时其业务中约有18%涉及 Brown Shoe Company 拥有或控制的品牌，包括 Naturalizer、Dr. Scholl's、Franco Sarto 和 Sam Edelman，以及 Connie 自有品牌。 2010年10月，Famous Footwear 在美国拥有1,126家零售门店，包括947家以主要 Famous Footwear 品牌运营的门店和179家主题结构的奥特莱斯门店。该公司当年已开设或计划开设约26家新门店，同时计划关闭表现不佳的门店并寻求额外的长期扩张。这些数字描述了该零售商在该时期的情况，不应被视为当前的门店数量。Brown Shoe Company 于2015年更名为 Caleres，Famous Footwear 继续作为其主要零售部门之一。

Famous Footwear 的历史可以追溯到1960年，当时29岁的 Neil Moldenhauer 在威斯康星州麦迪逊市开设了一家折扣鞋店。该店最初名为 Neil's Factory Shoe Outlet 或 Neil's Shoes，由一笔10,000美元的贷款资助。其商业模式强调工厂清仓和其他折扣品牌鞋。这种方法吸引了那些难以获得大型低价鞋零售的消费者，因为当时鞋类分销由独立商店和百货商店主导。 Moldenhauer 于1964年在爱荷华州锡达拉皮兹市开设了第二家门店，并使用了 Famous Footwear 的名称。到十年末，共有八家 Famous Footwear 和 Neil's Factory Shoe Outlet 门店在运营，年总收入接近100万美元。1974年，这些门店统一使用 Famous Footwear 名称。当年，公司的大部分业务通过由长期员工 Dave Orfan 和 Brian Cook 以及外部投资者领导的杠杆收购被收购。Orfan 成为总裁，Cook 担任执行副总裁；Cook 于1979年接任总裁。 该公司随后被 Brown Shoe Company 收购，后者为其积极的全国扩张提供了财务资源。Famous Footwear 到1986年拥有230家门店，到1993年底在44个州拥有722家门店。其分销网络通过1990年开放的威斯康星州太阳草原的740,000平方英尺设施和1993年完成的田纳西州黎巴嫩的800,000平方英尺配送中心而扩大。 该零售商最初的折扣模式也塑造了其品类策略。由于一些主要运动品牌最初不愿向深度折扣连锁店供货，Famous Footwear 建立了 All Star Sports Centers 来销售体育用品和运动鞋。在后来几十年中，公司通过批量购买当前产品逐渐扩展到过季商品之外，同时继续经营奥特莱斯门店并销售清仓商品。 Famous Footwear 还尝试了专业业态。Mind Body Sole 门店旨在专注于训练、健身和性能鞋类，旨在证明该零售商能够为高价运动鞋提供适当的产品展示和客户服务。该公司计划在2010年对该概念进行五店测试。 截至2010年10月，Famous Footwear 在美国拥有1,126家门店，包括947家主要品牌门店和179家奥特莱斯门店。据报道，其产品涵盖约800个品牌，并指出其业务中约有18%涉及与其母公司 Brown Shoe Company 相关的品牌。Brown Shoe 于2015年更名为 Caleres。Famous Footwear 仍被认定为 Caleres 的零售部门，尽管所提供的参考并未确定当前的门店数量、当前领导层或当前运营指标。

• 2015

  母公司更名为 Caleres

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  Brown Shoe Company 将其公司名称改为 Caleres。

• 2010

  零售网络超过1,100家门店

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  公司报告在美国拥有1,126家门店，包括奥特莱斯门店，并讨论了进一步的开设和关闭计划。

• 1993

  黎巴嫩配送中心开业

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  田纳西州黎巴嫩的一个800,000平方英尺的配送中心开业，连锁店在44个州达到722家门店。

• 1990

  太阳草原配送中心开业

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  Famous Footwear 在威斯康星州麦迪逊附近开设了一个740,000平方英尺的配送设施。

• 1986

  连锁店达到230家门店

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  在 Brown Shoe Company 的支持下，连锁店扩展到230家门店。

• 1979

  Brian Cook 成为总裁

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  Cook 在担任执行副总裁后接替 Dave Orfan 成为总裁。

• 1974

  门店统一使用 Famous Footwear 品牌

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  该连锁店采用 Famous Footwear 作为其共同的门店标识，同时通过杠杆收购实现所有权变更。

• 1964

  引入 Famous Footwear 名称

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  Moldenhauer 在锡达拉皮兹开设了一家使用 Famous Footwear 名称的门店。

• 1963

  Brian Cook 加入公司

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  Brian Cook 以库存员的身份加入公司，后来晋升为高管。

• 1960

  首家折扣鞋店在麦迪逊开业

  [1]Famous Footwearen.wikipedia.org

  Neil Moldenhauer 在威斯康星州麦迪逊市创立了 Neil's Factory Shoe Outlet，即 Famous Footwear 的前身。

大众市场、折扣导向的鞋类零售商，通过传统门店和奥特莱斯门店的组合提供知名品牌鞋。该品牌历史上通过工厂清仓和批量采购实现差异化，后来将其产品范围扩大到包括当前产品和运动鞋。

• 运动鞋类

  品牌运动鞋

  Famous Footwear 销售来自主要运动品牌（如阿迪达斯和彪马）的运动鞋和性能鞋。其运动策略源于公司获取高需求产品的努力，后来通过 Mind Body Sole 门店进行性能导向的测试。

• 折扣鞋类 · 1960

  折扣和清仓鞋类

  清仓、过季产品和其他折扣品牌鞋构成了原始商业模式的基础。这些产品仍然与该连锁店以奥特莱斯为导向的价值主张相关，尽管公司后来增加了更多当前商品。

• 一般鞋类

  休闲、正装和季节性鞋类

  该零售商广泛的门店产品包括休闲鞋、时尚和正装鞋、凉鞋、靴子以及其他成人和儿童季节性产品。所提供的参考资料并未确定完整的当前品类组合。

• 自有品牌

  Connie

  Connie 在历史参考资料中被确定为与 Brown Shoe Company 相关并通过 Famous Footwear 销售的自有品牌。所提供的材料未确定进一步的产品线细节。

• 2010身心鞋履门店测试

  Denver · Tulsa · Orlando · Palm Beach, Florida · Burlington, Massachusetts

  Famous Footwear 计划对较小的运动导向门店进行五店测试，专注于塑身、训练、健身和性能鞋类。该举措旨在展示在运动零售方面更强的产品专业知识和客户服务。

  结果. 计划了一个测试业态；所提供的参考资料未记录其最终商业结果。

  来源

• 2010

  平衡扩张与门店合理化战略

  背景

  该连锁店拥有超过1,100家门店，但也在审查表现不佳的门店。

  采取的行动

  公司计划开设新店，同时目标在2012年底前关闭126家门店，并表示长期有兴趣增加400至500家门店。

  后续影响

  所提供的参考资料未报告这些计划的完成结果。

  来源

• 1990

  扩展分销基础设施战略

  背景

  门店快速增长需要额外的物流能力。

  采取的行动

  Famous Footwear 在威斯康星州太阳草原开设了一个740,000平方英尺的配送中心。

  后续影响

  1993年，田纳西州黎巴嫩随后开设了第二个大型配送中心。

  来源

• 1974

  统一零售网络品牌战略

  背景

  公司以 Famous Footwear 和 Neil's Factory Shoe Outlet 两种身份运营门店。

  采取的行动

  管理层将门店统一到 Famous Footwear 品牌下。

  后续影响

  统一的身份支持了随后在 Brown Shoe Company 所有权下的全国扩张。

  来源

1. 1Famous Footwearen.wikipedia.org