Faith

Faith 是一家英国鞋类零售商，由伦敦会计师 Samuel Faith 及其妻子于1964年创立。该业务始于英格兰南部的店铺，逐渐发展成为一个规模可观的女性时尚鞋连锁店。Samuel Faith 退休后，他的儿子 Jonathan 接管了公司，后来于2004年12月以6500万英镑将家族企业出售给 Bridgepoint Capital。 该零售商的定位是以主流受众为目标，提供时尚女性鞋类。在1980年代，它开发了成功的 Faith Solo 品牌，将时装秀相关的风格和理念改编为更广泛的商业零售。Faith 还采取了以特许经营为主导的扩张策略，在其他零售商的店内设立品牌鞋类部门。其特许经营网络包括 Dorothy Perkins、Topshop 和 Miss Selfridge（均与 Arcadia 相关），以及 Debenhams 和其他百货商店合作伙伴。 1996年与 Topshop 达成的协议规定，Faith 将在英国和爱尔兰的每家 Topshop 门店内设立特许经营区。到2001年，特许经营约占 Faith 销售额的75%，其中 Arcadia 商店占该业务的很大一部分。这种模式实现了快速分销，但也使 Faith 依赖于主要零售合作伙伴的决策。当 Arcadia 在2001年通知其打算终止合同时，Faith 开始了一项大规模开设独立门店的计划。随后，Topshop 在2003年要求 Faith 离开其大部分门店，因为它转向销售自己的鞋类系列。尽管失去合同造成了干扰，但它促进了 Faith 自有门店的大幅扩张和报告的利润。 在2000年代中期的鼎盛时期，Faith 在英国和爱尔兰经营着大型业务，包括在最终破产管理前约72家独立门店、众多特许经营区、获得许可的中东业务以及为 Freemans 和 Littlewoods 等目录供货的邮购部门。2004年，该公司据报道雇佣了约1700人，并庆祝了其四十周年。 在 Bridgepoint 交易之后，Faith 后来经历了财务重组，包括2008年报道的预包装破产管理程序。John Kinnaird 在该阶段收购了该业务。2010年的进一步破产管理导致该零售商的门店关闭，超过1700个工作岗位流失。Debenhams 于2010年7月收购了 Faith 品牌及其在店内运营的115个特许经营区。独立零售业务因此停止交易。前切尔姆斯福德门店后来由前员工以 Hope 的名义独立重新开业，灵感来自早期的 Wellworths 案例。因此，Faith 最好被理解为一个已倒闭的英国女性鞋类零售商，其历史既说明了基于特许经营的时尚零售的增长潜力，也说明了其风险。

Faith 始于1964年，是一家由伦敦会计师 Samuel Faith 及其妻子创立的家族式英国鞋类零售商。首批门店主要集中在英格兰南部，公司逐步扩张，而非立即在全国范围内铺开。Samuel 退休后，他的儿子 Jonathan 收购了该业务并继续发展。 该零售商尤其与时尚女性鞋类相关联。在1980年代，它推出了 Faith Solo，一个将秀场风格转化为主流购物者产品的品牌。Faith 还开始使用特许经营作为主要的扩张方式，在选定的 Dorothy Perkins 和 Topshop 门店内运营品牌鞋类空间。1996年与 Topshop 达成的一项重大协议规定，Faith 将在英国和爱尔兰的每家 Topshop 门店内设立特许经营区。在1990年代末，Debenhams 也与 Faith 建立了长期合作关系，作为年轻女性时尚鞋类的潜在主要特许经营合作伙伴。 特许经营模式成为业务的核心。到2001年，特许经营产生了约四分之三的销售额，其中最大份额来自包括 Topshop、Dorothy Perkins 和 Miss Selfridge 在内的 Arcadia 相关零售商。Arcadia 决定发出终止通知，造成了严重的战略挑战。Faith 的回应是大力投资自己的门店，将其增长模式转向独立门店。2003年，Topshop 要求 Faith 离开其大部分门店，因为它认为通过开发和销售自己的鞋类可以赚更多钱。在源材料描述的后期，仅剩牛津圆环的一家 Topshop 特许经营区。 失去 Topshop 关系后，Faith 的自有门店数量显著增加，报告的利润也有所增长。该公司还在中东运营许可特许经营区，并为包括 Freemans 和 Littlewoods 在内的英国主要邮购目录供货。到2004年，据报道它在英国和爱尔兰雇佣了约1700人，并庆祝了其四十周年。同年12月，家族企业以6500万英镑的价格出售给 Bridgepoint Capital。 Faith 随后经历财务压力，并于2008年进行了预包装破产管理程序，之后 John Kinnaird 收购了该业务。2010年4月的进一步破产管理程序导致约70家门店关闭，超过1700个工作岗位流失。在最终破产管理之前，Faith 拥有约72家独立门店以及 Allders、Debenhams、Sunwin House 和 Beatties 等零售商的特许经营区。Debenhams 于2010年7月收购了 Faith 品牌及其在店内运营的115个特许经营区。 关闭也引发了当地员工主导的回应。切尔姆斯福德门店的前员工于2010年7月3日以 Hope 的名义重新开业，效仿多切斯特独立复兴的 Wellworths 门店。这一举措并未恢复 Faith 作为全国连锁店，但展示了该零售商所拥有的当地客户忠诚度。Faith 的历史意义在于它从英格兰南部的家族企业演变为一个大型、以时尚为导向、严重依赖特许经营的鞋类连锁店，随后艰难地向独立门店过渡，并最终进入破产管理。

• 2010

  最终破产管理和门店关闭

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  Faith 进入破产管理，关闭了独立门店，失去了超过1700个工作岗位。

• 2010

  Debenhams 收购剩余特许经营区

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  Debenhams 购买了 Faith 品牌及其在店内运营的115个特许经营区。

• 2008

  预包装破产管理和所有权变更

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  该业务经历了预包装破产管理程序，之后 John Kinnaird 收购了它。

• 2004

  四十周年和私募股权出售

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  Faith 庆祝成立四十周年，并于12月以据报道6500万英镑的价格出售给 Bridgepoint Capital。

• 2003

  Faith 离开大部分 Topshop 门店

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  Topshop 要求 Faith 撤出大部分门店，因为它开发自己的鞋类产品，促使 Faith 进一步投资自有门店。

• 2001

  特许经营占大部分销售额

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  特许经营约占 Faith 销售额的75%，而 Arcadia 表示有意终止商业关系。

• 1996

  全国 Topshop 特许经营协议

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  Faith 同意在英国和爱尔兰的每家 Topshop 门店内开设特许经营区。

• 1980

  Faith Solo 推出

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  公司开发了 Faith Solo，一个以时尚为主导的品牌，旨在将秀场灵感的鞋类概念带给主流客户。

• 1964

  Faith 成立

  [1]Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org

  Samuel Faith 和他的妻子创立了这家英国鞋类零售商，最初主要在英格兰南部发展门店。

面向主流商业街消费者的时尚女性鞋类，通过独立门店、特许经营区和目录分销将潮流灵感设计与广泛的零售渠道相结合。

• 女性时尚鞋类品牌 · 1980

  Faith Solo

  Faith Solo 是该零售商著名的时尚品牌，于1980年代推出。它从秀场时尚中汲取造型线索和理念，同时为主流鞋类受众进行调整。该系列帮助 Faith 确立为具有潮流意识的商业街零售商，而不仅仅是传统的鞋店。

• 女性鞋类 · 1964

  Faith 鞋类

  核心 Faith 系列包括时尚女性鞋，通过公司自有门店、百货商店特许经营区、许可的国际特许经营区和邮购合作伙伴销售。该系列围绕可及的时尚定位，包括典型的主流女性鞋类连锁店的季节性款式。

• 2010

  破产管理和独立门店关闭其他

  背景

  Faith 在早期的所有权和重组变更后面临财务困难。

  采取的行动

  公司于4月进入破产管理，关闭了门店，结束了独立零售业务。

  后续影响

  超过1700名员工失业。Debenhams 随后收购了 Faith 品牌及其在店内运营的115个特许经营区。

  来源

• 2004

  出售给 Bridgepoint Capital并购

  背景

  经过四十年的家族发展和通过门店及特许经营的扩张，Faith 被家族所有者出售。

  采取的行动

  Bridgepoint Capital 于2004年12月收购了 Faith Shoes。

  后续影响

  该交易将零售商从家族所有制转移到私募股权所有制，之后进行了重组和破产管理。

  Reported acquisition price. £65 million (December 2004)

  来源

• 2003

  撤出大部分 Topshop 特许经营区战略

  背景

  Topshop 认为通过生产和销售自己的鞋类可以产生更大的利润。

  采取的行动

  Faith 离开了大部分 Topshop 门店，仅保留了后来描述的牛津圆环特许经营区。

  后续影响

  撤出加速了 Faith 自有门店的扩张，并减少了其最重要的特许经营关系之一。

  来源

• 2001

  从特许经营依赖转向独立门店战略

  背景

  特许经营产生了约75%的销售额，Arcadia 表示打算终止与 Faith 的关系。

  采取的行动

  Faith 开始了一项大规模开设和扩展自有品牌门店的计划，以替代有风险的特许经营收入。

  后续影响

  该战略导致门店数量大幅扩张，随后报告利润增长，但也增加了公司运营独立门店的成本风险。

  来源

1. 1Faith (shoe retailer)en.wikipedia.org