印度永备工业公司
一家印度电池、手电筒、照明产品及相关消费品的制造商和营销商。
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概览
Eveready Industries India Ltd. 是一家印度消费品公司，主要业务涉及电池、便携式照明和通用照明产品。Eveready 品牌自1905年起在印度使用，当时从美国进口的电池在印度主要城市销售，最初用于进口手电筒。公司后来发展了国内制造能力，并成为印度最知名的干电池和手电筒品牌之一。 该业务拥有复杂的企业历史。其运营传承可追溯至 National Carbon、Eveready Company、Union Batteries、National Carbon Company 和 Union Carbide India Ltd.。1939年在加尔各答的 Cossipore 建立了现代电池工厂，随后于1952年在钦奈建立了电池工厂，1958年在勒克瑙建立了手电筒工厂。勒克瑙工厂成为黄铜、铝和塑料手电筒的主要生产中心。Union Carbide India 曾涉足多个工业业务，包括电池、碳制品、焊接设备、塑料、工业化学品、农药和海洋产品。 1984年发生在 Union Carbide India 农药厂的博帕尔灾难成为该公司前身最具争议的事件。当时名为 Union Carbide India 的公司因该灾难在印度和美国被追究责任。该事件导致数千人死亡和大量长期伤害，至今仍是世界上最严重的工业灾难之一。Eveready Industries India 是后来的公司继承者和更名实体，但对其公司历史的引用通常会讨论与 Union Carbide India 的联系。 在1990年代，Union Carbide Corporation 将其在印度公司的股份出售给 McLeod Russel (India)，后者是 Williamson Magor Group 的一部分。公司更名为 Eveready Industries India Ltd.，随后吸收或合并了相关集团业务。它曾短暂扩展到电池和照明以外的包装茶业务，包括 Greendale 品牌下的 Tez、Jaago 和 Premium Gold。散装茶业务后来被分离，而 Eveready 品牌在一段时间内也用于茶产品。由于 Energizer Holdings 在许多外国市场保留了 Eveready 名称的权利，公司于1999年推出了 LAVA 品牌，用于在国际市场销售的电池和手电筒。 Eveready 的消费产品组合包括碳锌干电池、碱性电池、充电电池和充电器、LED 手电筒、传统金属手电筒、塑料手电筒、紧凑型荧光灯、卤素灯、白炽灯和其他照明产品。其充电产品以 Eveready Recharge 品牌销售，而 Ultima 则与碱性电池相关联。公司还在2009年收购了法国充电电池业务 Uniross SA 的控股权，并于2005年收购了 BPL Soft Energy System。 Eveready 历来将自己描述为印度干电池和手电筒领域的领先品牌，拥有广泛的零售分销和大众市场定位。自1990年代初以来，其广告一直使用“Give me Red”平台，品牌采用名人代言、电视广告、动画和光绘图像来将电池性能与可见性和能量联系起来。2022年，Burman 家族成员（已是重要股东）宣布要约收购更多股份。董事长 Aditya Khaitan 和董事总经理 Amritanshu Khaitan 接受了要约并在该交易期间辞职。该公司在印度仍主要与电池和便携式照明相关联。
沿革
Eveready在印度的历史始于1905年，当时进口的干电池在印度主要城市销售，用于进口手电筒。国内工业发展随后在1920年代和1930年代进行。1926年在加尔各答建立了弧碳工厂，1934年Eveready Company注册为私人公司，1939年在Cossipore建立了第一家现代电池工厂。Union Batteries后来与Eveready Company合并，业务成为National Carbon Company，战后更名为Union Carbide India Ltd.。 公司通过1952年在钦奈的电池工厂和1958年在勒克瑙的手电筒工厂扩大了制造足迹。勒克瑙工厂生产黄铜、铝和塑料手电筒，成为该地区重要的手电筒工厂之一。到1984年，Union Carbide India已成为一家多元化的工业公司，业务远不止电池。其博帕尔农药厂于1984年12月3日发生灾难性的甲基异氰酸酯气体泄漏。该灾难造成数千人死亡，更多人受伤。印度和美国法院认定当时名为Union Carbide India的公司与该灾难有关。 在1990年代中期，Union Carbide Corporation将其在Union Carbide India的股份出售给McLeod Russel (India)，后者是Williamson Magor Group的公司。印度业务采用了Eveready Industries India的名称，McLeod Russel随后与之合并。在此期间，公司主要仍是干电池制造商，但也通过Greendale品牌进入包装茶业务，营销Tez、Jaago和Premium Gold等品牌。散装茶业务于2005年通过与McLeod Russel相关的分拆而分离。 公司在1990年代和2000年代扩大了品牌活动。自1992年以来，广告一直使用“Give me Red”平台。1997年，Eveready名称扩展到包装茶。1999年，LAVA被引入国际电池和手电筒市场，因为Energizer Holdings控制了Eveready名称的权利。Eveready还在2005年收购了BPL Soft Energy System，并于2009年收购了法国Uniross SA的控股权，加强了其充电电池业务。 照明成为一个重要的相邻类别。Eveready于2007年推出紧凑型荧光灯，并销售卤素灯、白炽灯和通用照明产品。其电池系列包括用于日常设备的碳锌电池、以Ultima品牌销售的碱性电池，以及以Eveready Recharge品牌销售的充电产品。便携式照明包括LED手电筒以及黄铜、铝和塑料型号。 2022年，所有权再次发生变化，Burman家族（已是重要股东）对额外股份进行了公开要约。董事长Aditya Khaitan和董事总经理Amritanshu Khaitan在接受要约后辞职。该公司的持久身份是印度电池和手电筒制造商，拥有悠久的运营历史、全国性的消费者影响力，以及涵盖Union Carbide India时期的企业传承。
- 2022
Burman家族公开要约
[1]Burman家族宣布要约收购额外股份，随后董事长和董事总经理辞职。
- 2009
投资Uniross
[1]Eveready收购了法国充电电池制造商Uniross SA的控股权。
- 2007
进入紧凑型荧光照明领域
[1]Eveready以紧凑型荧光灯进入照明业务。
- 2005
百年纪念与业务重组
[1]Eveready品牌在印度迎来百年，同时散装茶业务被分离，并收购了BPL Soft Energy System。
- 1999
LAVA出口品牌推出
[1]LAVA被引入海外市场，因为印度公司无法在这些市场使用Eveready名称。
- 1995
Union Carbide股份出售及公司更名
[1]Union Carbide Corporation将其印度股份出售给McLeod Russel，公司采用Eveready Industries India名称。
- 1984
博帕尔灾难
[1]Union Carbide India在博帕尔的农药厂发生气体泄漏，成为世界上最严重的工业灾难之一。
- 1958
勒克瑙手电筒工厂成立
[1]公司在勒克瑙开设了一家大型手电筒制造工厂。
- 1952
电池制造扩展到钦奈
[1]在钦奈建立了第二家电池制造工厂。
- 1939
第一家现代电池工厂开业
[1]加尔各答Cossipore的Camperdown Works成为公司第一家现代电池工厂。
产品与定位
大众市场的印度电池和便携式照明品牌
原电池
Eveready碳锌电池
日常干电池，适用于玩具、时钟、收音机、手电筒、相机、便携式音频设备和无绳麦克风等低至中等耗电设备。
碱性电池
Eveready Ultima
碱性电池系列，适用于需要比传统碳锌电池更长寿命和更高性能的电子设备。
充电电池和充电器
Eveready Recharge
充电电池产品和相关充电器，面向寻求可重复使用电源的消费者，用于家用电子产品和便携设备。
便携照明 · 1958
Eveready手电筒
广泛的便携式照明产品组合，包括LED手电筒、黄铜手电筒、铝手电筒和塑料型号。生产尤其与勒克瑙工厂相关。
通用照明 · 2007
Eveready照明产品
照明产品包括紧凑型荧光灯、卤素灯、白炽灯以及其他家用或商用照明格式。
出口电池和照明品牌 · 1999
LAVA电池和手电筒
面向出口的品牌，因为印度公司并非在每个国际市场都拥有Eveready名称的使用权。LAVA电池和手电筒在中东、非洲、亚洲和其他地区的多个国家销售。
争议事件
营销活动
- 2009拳击
India
Eveready发布了一则名为“Boxing”的广告，作为其电池营销活动的一部分。
- 2004阿米塔布·巴强与给我红色
India
Amitabh Bachchan被任命为品牌大使，任期两年，期间Eveready复兴并扩展了其“Give me Red”广告平台。
结果. 扩大了名人主导的全国品牌传播。
- 1992给我红色
India
Rediffusion Y&R为Eveready开发了“Give me Red”广告平台。该活动将品牌的红色视觉识别与能量、认可和日常电池使用联系起来。
结果. 成为该品牌的长期标志性平台。
- Eveready Ultima光绘活动
India
为Eveready Ultima制作的一部动画电影使用了超过3000张通过光绘用手电筒创建的形状和轨迹的静态照片。
品牌决策
2022
Burman家族公开要约并购背景
Burman家族持有19.84%的股份，并寻求对Eveready Industries India的更大控制权。
采取的行动
该家族宣布以约604亿卢比的对价要约收购额外26%的股份。
后续影响
董事长Aditya Khaitan和董事总经理Amritanshu Khaitan接受了要约并辞职。
Open-offer consideration. ₹604 crore (2022 open offer)
2009
对Uniross SA的控股投资并购背景
Uniross是一家总部位于法国的充电电池制造商。
采取的行动
Eveready收购了Uniross SA的控股权。
后续影响
该交易扩大了公司在充电电池产品和国际业务方面的涉足。
2007
进入紧凑型荧光照明领域新品背景
公司寻求将其电池和手电筒业务扩展到更广泛的家用和商用照明领域。
采取的行动
Eveready推出了一系列紧凑型荧光灯。
后续影响
照明成为继电池和便携式手电筒之后的另一个业务类别。
1999
创建LAVA出口品牌战略背景
Energizer Holdings在印度公司许可区域以外的市场保留了Eveready名称的权利。
采取的行动
公司推出了LAVA品牌，用于在选定的海外市场销售电池和手电筒。
后续影响
据报道，LAVA产品在迪拜、巴林、约旦、埃及、孟加拉国、毛里求斯、斯里兰卡、阿塞拜疆、墨西哥、黎巴嫩、沙特阿拉伯、埃塞俄比亚和尼日利亚等市场销售。
近期事件
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