埃塞俄比亚电力公司
埃塞俄比亚国有电力公司，主要负责发电和高压输电。
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概览
埃塞俄比亚电力公司（EEP）是一家国有的埃塞俄比亚电力企业，专注于发电厂、发电和高压输电基础设施的开发、投资、建设、运营和管理。它是埃塞俄比亚能源部门的核心机构，运营着该国的国家高压电网。其职责包括与国家电网相连的发电站、66千伏以上的输电线路以及与该输电系统相关的变电站。 EEP的角色与其国有姊妹公司埃塞俄比亚电力公用事业公司不同。EEP专注于发电和高压输电，而埃塞俄比亚电力公用事业公司负责国家电网内66千伏及以下的配电和输电设施。与国家电网不相连的小型孤立发电和配电系统也不在EEP的正常运营范围内。埃塞俄比亚糖业公司拥有的部分热电联产电厂同样例外于EEP在并网发电中广泛的所有权和运营地位。 该公司在历史上对埃塞俄比亚国家电网的发电拥有近乎垄断的地位。然而，自2017年以来，该国允许独立电力生产商建设和运营发电设施并向国家电网供电，这建立了一个框架，使EEP仍然是主要的公共部门发电和输电机构，同时私人参与成为可能。 EEP源于埃塞俄比亚电力部门的一系列机构重组。1956年，埃塞俄比亚电灯与电力管理局将该国的电力相关活动集中在一个组织下。该管理局于1996年分立：埃塞俄比亚电力管理局承担监管职能，而埃塞俄比亚电力公司则汇集了发电、输电和配电活动。2013年的进一步重组将发电和高压输电与配电分开。埃塞俄比亚电力公司根据部长会议第302/2013号条例成立，同时成立的埃塞俄比亚电力公用事业公司承担了以配电为导向的职能。 作为一家公共基础设施公司，EEP的重要性超越了作为消费品牌的电力销售。其工作涉及埃塞俄比亚电力系统的物理扩展和运营，包括发电资产、输电走廊、变电站以及将电力并入国家电网。公开可用的参考资料显示，2016年员工超过3500人。因此，该公司兼具国有公用事业、基础设施运营商和国家电力部门投资工具的特征。其当前的企业形象最好通过其机构使命来理解，而不是通过包装好的消费产品：其主要产出是发电量、电网输电容量以及相关的电力系统服务。
沿革
埃塞俄比亚电力公司的制度历史植根于埃塞俄比亚早期将电力责任集中到一个国家组织下的努力。1956年，埃塞俄比亚电灯与电力管理局成立，将国家的电力活动集中起来。这一安排将发电、输电、配电及相关电力职能置于一个单一的公共框架内。 1996年进行了一次重大重组。前管理局被分为两个具有不同角色的机构。埃塞俄比亚电力管理局承担监管职责，而埃塞俄比亚电力公司则被创建以整合从发电到向家庭供电的运营活动。这一结构将部门监督与电力系统的商业和运营职能分开。 下一次重大变化发生在2013年。根据部长会议第302/2013号条例，埃塞俄比亚电力公司被分为埃塞俄比亚电力公司和埃塞俄比亚电力公用事业公司。EEP获得了发电和高压输电的责任，而埃塞俄比亚电力公用事业公司则负责配电和66千伏及以下的输电设施。这一划分确立了将埃塞俄比亚的发电和输电公用事业与其配电公用事业区分开来的制度安排。 EEP的运营职责涵盖国家电网的高压输电系统，包括66千伏以上的输电线路和与这些线路相连的变电站。它还拥有并运营大多数与国家电网相连的发电厂，尽管属于埃塞俄比亚糖业公司的热电联产设施被列为例外。不连接到国家电网的本地发电厂和自给自足的系统不在EEP的常规业务范围内，可能由私人或地区当局运营。 在其现代历史的大部分时间里，EEP在国家电网的发电中拥有近乎垄断的地位。这一地位在2017年埃塞俄比亚政策变化中得到了调整，当时独立电力生产商被允许建设和运营向国家电网供电的工厂。这一变化为私人发电参与奠定了基础，同时使EEP成为主要的国有发电和高压输电机构。 可用参考材料中的领导信息将阿泽布·阿斯纳克确定为EEP在2013年的首任首席执行官。她于2018年8月被亚伯拉罕·贝莱取代。同一材料记录EEP在2016年拥有超过3500名员工。除了这些有据可查的里程碑之外，可用来源没有提供关于后来领导层、个别发电项目、财务业绩或当前运营统计数据的足够详细信息。因此，EEP的历史最好被描述为埃塞俄比亚公共电力系统持续的制度发展：在国家当局下集中，监管与运营分离，发电和输电与配电分开，以及逐步向独立生产商开放发电。
- 2018
亚伯拉罕·贝莱成为首席执行官
[1]亚伯拉罕·贝莱于2018年8月接替阿泽布·阿斯纳克担任首席执行官。
- 2017
允许独立电力生产
[1]埃塞俄比亚允许独立电力生产商建设和运营向国家电网供电的工厂，在并网发电中引入竞争或私人参与。
- 2016
员工超过3500人
[1]参考材料报告称埃塞俄比亚电力公司拥有超过3500名员工。
- 2013
埃塞俄比亚电力公司的成立
[1]部长会议第302/2013号条例设立了埃塞俄比亚电力公司，作为发电和高压输电公司，与埃塞俄比亚电力公用事业公司的配电职责分开。
- 2013
阿泽布·阿斯纳克成为首任首席执行官
[1]阿泽布·阿斯纳克被确定为埃塞俄比亚电力公司的首任首席执行官。
- 1996
监管与电力运营分离
[1]前电力管理局被分立，埃塞俄比亚电力管理局承担监管职责，埃塞俄比亚电力公司承担从发电到供电的运营职责。
- 1956
埃塞俄比亚电灯与电力管理局的成立
[1]埃塞俄比亚电灯与电力管理局成立，将埃塞俄比亚的电力相关活动集中在一个组织下。
产品与定位
国有国家发电和高压输电公用事业
发电
并网发电
EEP开发、投资、建设、运营和管理向埃塞俄比亚国家电网供电的发电厂。其发电角色涵盖大多数并网发电厂，但有记录的例外包括埃塞俄比亚糖业公司拥有的部分热电联产设施。产出是国家电力系统的批发电力，而不是包装好的消费产品。
电力传输
高压输电
EEP拥有并运营埃塞俄比亚的国家高压输电网络，包括66千伏以上的输电线路和相关变电站。该基础设施将电力从发电设施通过国家电网输送。66千伏及以下的配电和输电分配给埃塞俄比亚电力公用事业公司，而不是EEP。
能源基础设施
电力基础设施开发
公司从事与埃塞俄比亚发电和输电系统相关的开发、投资、建设、运营和管理活动。这一产品代表了EEP的基础设施角色：扩展和维护生产和输送电力所需的物理资产。
品牌决策
2017
允许独立电力生产商向国家电网供电战略背景
EEP在埃塞俄比亚国家电网的发电中拥有近乎垄断的地位，尽管电力系统需要独立生产商参与的框架。
采取的行动
埃塞俄比亚开始允许独立电力生产商建设和运营向国家电网供电的发电厂。
后续影响
该政策向独立生产商开放了并网发电，而EEP继续作为主要的国有发电和高压输电机构。
2013
将发电和输电与配电分开战略背景
2013年之前，埃塞俄比亚电力公司合并了从发电到家庭供电的电力活动。政府重组了该部门，将发电和高压输电分配给EEP，将配电导向的职能分配给埃塞俄比亚电力公用事业公司。
采取的行动
部长会议第302/2013号条例设立了埃塞俄比亚电力公司和埃塞俄比亚电力公用事业公司，作为具有不同运营职责的独立国有公司。
后续影响
EEP成为发电和66千伏以上输电的主要公共公司，而埃塞俄比亚电力公用事业公司则负责配电和低压输电。
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