埃塞尔集团
一个印度家族控制的集团，与Zee媒体、电视分发、包装、教育、娱乐基础设施和金融服务相关。
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概览
埃塞尔集团，又称Zee集团，是一家总部位于孟买的印度多元化商业集团，由戈恩卡家族控制。其业务历来涵盖大众媒体、电视广播、有线和直接到户分发、包装、游乐园、教育、金融服务、基础设施相关活动、彩票和贵金属营销。该集团最知名的公众形象是围绕Zee品牌建立的，尤其是Zee TV以及Zee Entertainment Enterprises和Zee Media Corporation旗下的娱乐、新闻和地区语言频道组合。 该集团的历史可追溯至1926年，当时Jagannath Goenka在现哈里亚纳邦希萨尔地区的Adampur创立了Messrs Ramgopal Indraprasad，一家粮食贸易企业。由于在Adampur表现不佳，企业后来迁至希萨尔。在德里建立豆类抛光厂的尝试造成巨额亏损，但转移到希萨尔的机器帮助企业在抛光谷物贸易中获利。到20世纪60年代中期，家族企业经营一家豆类加工厂和棉花轧花设施。 在20世纪60年代末的困难时期之后，企业获得了与印度食品公司相关的合同，涉及抛光豆类、清洁大麦和谷物储存。Jagannath Goenka的孙子Subhash Chandra于1973年接管企业。集团于1976年采用Essel名称，并利用其储存和贸易能力作为扩张平台。它成立了Lamina Packers，后来并入Essel Packaging，开始大规模进入层压包装管领域。20世纪80年代初，大米和大豆的出口合同进一步扩大了业务。 Essel进入娱乐业始于对孟买一个游乐园项目的投资。EsselWorld于1989年开业，成为印度最早的大型游乐园之一，尽管据报道该景点在其运营期间一直亏损，最终于2023年关闭。更具影响力的多元化是在电视领域。Zee Telefilms于1992年成立，Zee TV于当年10月1日通过Asia Today和AsiaSat的安排开始播出。该频道成为重要的早期印地语卫星服务，并帮助将Zee品牌确立为全国性媒体平台。Essel后来通过Siti Cable增加了有线分发，通过Zee News增加了新闻广播，以及广泛的娱乐和地区频道。 该集团在2000年代重组了多项媒体活动。Zee News从主要娱乐业务中分离出来，后来成为Zee Media Corporation，而前Zee Telefilms更名为Zee Entertainment Enterprises。Essel还通过Dish TV开展直接到户电视业务，通过Zee Learn开展教育业务，通过Zee品牌业务开展电影和音乐活动，以及体育广播，包括印度板球联赛。这些企业使媒体成为集团的主要公众形象，即使更广泛的组织保留了广播以外的利益。 到2019年，Essel面临巨大的财务压力。它出售或减少了多项资产的权益，包括Essel Propack和与Zee Entertainment Enterprises相关的持股，以偿还债务和履行债权人义务。进一步的处置或转让包括将Essel Finance的MSME贷款组合出售给Adani Capital，以及将Essel Mutual Fund出售给Navi Group。多家上市关联公司的发起人持股大幅下降，部分持股被质押或出售。集团的结构和财务状况也成为公众审查和监管或调查报道的主题。 Essel仍然与Zee生态系统联系最为紧密，但其当前的企业足迹更适合理解为家族控制的业务组合和剩余权益，而不是垂直整合的……
沿革
Essel集团始于1926年，当时Jagannath Goenka在Adampur创立了粮食贸易公司Messrs Ramgopal Indraprasad。1946年，由于在Adampur业绩不佳，业务迁至希萨尔。1948年，在德里开展的豆类抛光业务因亏损而关闭，但其机器被转移到希萨尔，在那里公司发展了盈利的谷物加工和贸易业务。到1966年，它拥有一个豆类加工厂和两家棉花轧花厂。 20世纪60年代末，公司遭受重大损失，家族企业财务状况疲弱。在随后的时期，与印度食品公司的关系帮助公司获得了涉及抛光豆类、清洁大麦和粮食的供应和储存合同。1973年，控制权移交给Jagannath Goenka的孙子Subhash Chandra。1976年，企业采用Essel集团名称，并开始向大宗商品以外扩展。Lamina Packers成立以制造包装材料，并于1982年并入Essel Packaging。集团还在20世纪80年代初获得了大米和大豆的出口合同。 Essel通过投资孟买的一个游乐园进入休闲和娱乐基础设施领域。EsselWorld于1989年开业，随后还有其他休闲活动，包括Water Kingdom。尽管这些公园帮助将Essel宣传为一家娱乐公司，但EsselWorld并未持续盈利，并于2023年关闭。 决定性的转变发生在电视领域。Zee Telefilms于1992年成立，Zee TV于1992年10月1日通过涉及Asia Today和AsiaSat的卫星转发器安排开始播出。它是印度最早的印地语卫星频道之一，并迅速建立了全国观众群。1994年，Essel创建了Siti Cable作为分发部门。Zee于1998年通过Zee News扩展到新闻领域，参考资料将其描述为印度第一个24小时印地语新闻频道，并继续增加娱乐、地区和专业服务。 2000年，Zee Telefilms收购了Star TV在Asia Today的权益，结束了早先的合作关系，并加剧了印地语电视的竞争。2006年进行了进一步重组，新闻和有线业务从主要娱乐公司中分离出来。Zee News成为一个独立的上市实体，后来更名为Zee Media Corporation，而Zee Telefilms成为Zee Entertainment Enterprises。Essel还发展了Dish TV、Zee Learn旗下的教育业务、电影和音乐业务、体育广播以及印度板球联赛。其他活动包括在线彩票业务、金融服务、共同基金和黄金相关品牌授权。 集团在2010年代末财务状况恶化。在2019年及随后几年，它出售或减少了多项业务的权益以履行义务。处置和所有权减少影响了Essel Propack、Zee相关持股、Essel Finance的MSME贷款组合和Essel Mutual Fund。上市关联公司的发起人持股下降，部分持股被质押作为抵押品。这些事件将Essel从一个高度扩张的运营集团转变为一个财务受限的家族控制组合。 Zee生态系统仍然是Essel公众身份的核心来源。2021年，主要投资者Invesco与Zee董事会之间的争议涉及临时股东大会、提议的领导层变动以及早先可能涉及Reliance Industries的交易。诉讼提交至孟买高等法院和国家公司法法庭。同年，Zee董事会批准了与索尼影视网络印度公司的拟议合并。由于集团所有权和子公司关系随时间变化，当前利益应与历史上与Essel相关的业务区分开来。
- 2023
EsselWorld关闭
[1]集团位于孟买的旗舰游乐园停止运营。
- 2021
Zee股东争议和索尼合并批准
[1]对Zee领导层的股东挑战与董事会批准拟议的索尼影视网络印度公司合并同时发生。
- 2019
财务压力下开始资产出售
[1]Essel在应对债务和其他财务义务时出售或减少了多项业务的权益。
- 2018
Dish TV与Videocon d2h合并
[1]Dish TV与Videocon d2h合并，创建了更大的印度直接到户电视运营商。
- 2006
媒体业务分拆
[1]新闻和有线业务从主要娱乐公司中分离出来，创建了独立的集团实体。
- 1998
Zee News推出
[1]集团通过Zee News扩展到印地语新闻广播领域。
- 1994
Siti Cable成立
[1]Essel创建了有线分发业务，以扩大其电视频道的覆盖范围。
- 1992
进入卫星电视领域
[1]Essel成立了Zee Telefilms，并于10月1日推出了Zee TV。
- 1989
EsselWorld开业
[1]集团在孟买开设了EsselWorld，这是印度早期的主要游乐园之一。
- 1982
Essel Packaging成立
[1]Lamina Packers并入Essel Packaging，正式确立了集团的层压管包装业务。
产品与定位
一个家族控制的印度集团，围绕Zee品牌建立了全国性的消费者媒体平台，并多元化进入相邻的分发、包装、教育、休闲和金融业务。
电视广播 · 1992
Zee电视网络
Zee网络从1992年推出的Zee TV发展成为一个广泛的娱乐、地区语言、电影、音乐和专业频道组合。它成为Essel媒体战略的主要面向消费者的表达，也是Star和其他印度广播公司的主要竞争对手。
新闻广播和数字媒体 · 1998
Zee Media
最初作为Zee News发展，该业务于2006年成为独立的集团实体，并于2013年更名为Zee Media Corporation。其组合包括Zee News、英语WION和其他新闻服务，以及数字和媒体教育活动。
有线电视分发 · 1994
Siti Networks
Siti Networks，前身为Siti Cable和Wire & Wireless India，成立以分发Zee频道，后来作为多系统有线运营商为家庭电视客户提供服务。
直接到户电视 · 2003
Dish TV
Dish TV于2003年作为Essel的直接到户电视服务推出。其业务后来并入Videocon d2h组合，并运营多个消费者品牌，包括Dish TV、d2h和Zing。
包装 · 1976
Essel Propack
Essel Propack开发了层压塑料和复合管，建立在通过Lamina Packers和Essel Packaging创建的包装业务之上。在集团出售其权益之前，它成为一家面向国际的包装企业。
教育 · 2010
Zee Learn
Zee Learn运营教育品牌，包括Kidzee幼儿园和Mount Litera Zee学校，以及媒体、创意艺术和高等教育机构。该业务将Essel的消费者品牌扩展到正规和职业教育领域。
游乐园和水上乐园 · 1989
EsselWorld和Water Kingdom
这些孟买地区的休闲物业代表了Essel成为主要娱乐基础设施运营商的早期雄心。EsselWorld是印度最早的大型游乐园之一，但于2023年关闭。
金融服务
Essel金融服务
集团发展了贷款、共同基金和相关金融服务业务。在2019年后的重组中，其MSME贷款组合和共同基金业务被出售或转让给其他运营商。
争议事件
品牌决策
2021
批准拟议的Zee-Sony合并并购背景
Zee Entertainment同时面临关于其董事会和发起人领导层的股东争议。
采取的行动
Zee Entertainment董事会于2021年12月22日批准了与索尼影视网络印度公司的拟议合并。
后续影响
该提案需要进一步的监管和公司批准，并经过涉及股东和发起人利益的谈判。
2019
为财务重组进行资产剥离战略背景
集团遇到财务困难，面临与质押持股和债务相关的义务。
采取的行动
Essel出售或减少了包括Essel Propack和Zee相关持股在内的业务权益，随后在金融服务领域进行了额外处置。
后续影响
多家上市关联公司的发起人所有权和影响力下降，而集团的投资组合变得不那么一体化。
2018
Dish TV与Videocon d2h合并并购背景
印度直接到户市场正在围绕更大的平台整合。
采取的行动
Dish TV于2018年3月22日与Videocon d2h合并。
后续影响
合并后的运营商成为印度最大的DTH业务之一。
2006
分离新闻和有线业务战略背景
不断扩大的媒体组合需要更清晰地区分广播、新闻和分发活动。
采取的行动
Zee News和Wire & Wireless India被分拆为独立的集团实体，而Zee Telefilms继续作为主要的娱乐公司。
后续影响
这些实体后来分别成为Zee Media Corporation和Siti Networks。
1992
推出Zee TV新品背景
Essel寻求从商品和包装多元化进入大众媒体和卫星电视领域。
采取的行动
它成立了Zee Telefilms，并为Zee TV安排了卫星分发，该频道于1992年10月1日开始播出。
后续影响
Zee TV成为主要的印地语卫星频道，也是Essel媒体身份的基础。
- Star TV — 在早先的Zee合作结束后，Star后来扩展了印地语节目。
近期事件
- 尚未确定
Essel Group 将两项道路资产出售给 NIIF[2]
报道日期：
Essel Group 将 Essel Devanahalli Tollway 和 Essel Dichpally Tollway 出售给 National Investment and Infrastructure Fund。报道指出，这笔交易标志着 NIIF 首次投资道路和高速公路领域。
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