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艾斯卡达

德国奢侈时尚品牌,以色彩鲜艳、女性化的女装、配饰、香水和精致的场合着装而闻名。

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概览

艾斯卡达(Escada)是一个德国奢侈时尚品牌,以富有表现力的女装、鲜艳的色彩组合、精准的剪裁、华丽的装饰以及迷人的日装和场合着装而闻名。该公司于1978年由设计师玛格丽塔·莱(Margaretha Ley)和她的丈夫沃尔夫冈·莱(Wolfgang Ley)在慕尼黑创立。玛格丽塔·莱曾是一名模特,在斯德哥尔摩皇家宫廷接受过裁剪培训,她通过精致的轮廓、不寻常的图案组合、装饰性镶嵌、贴花、刺绣和精心构造的针织品塑造了该品牌的早期视觉形象。 该品牌在1980年代迅速扩张,其系列获得了国际追随者。艾斯卡达于1986年成为上市公司,当时莱家族保留了多数投票控制权。其业务随后扩展到主要艾斯卡达品牌之外。该公司运营或生产了其他几个女装品牌,包括Crisca、Laurèl、Apriori和Natalie Acatrini,签订了诸如Cerruti 1881女装系列等许可协议,并收购了St. John Knits和Badgley Mischka的股份。它还涉足香水、配饰、内衣和运动风格服装。艾斯卡达于1990年推出了其首款标志性香水,并于1995年推出了Escada Sport系列。 玛格丽塔·莱于1992年去世,标志着一个重大的创意转型。公司先后任命迈克尔·斯托尔岑堡(Michael Stolzenburg)和托德·奥尔德姆(Todd Oldham)为设计总监,然后继续通过不断变化的创意领导层来发展品牌。在1990年代和2000年代初期,艾斯卡达建立了涵盖成衣、包袋、鞋履、小皮具、内衣、化妆品、眼镜和香水的广泛生活方式主张。2001年,除Escada Sport外,大多数次要时尚系列被停产,以集中精力于主要品牌。艾斯卡达于2002年退出对其美容业务的直接控制,将资产转让并与Wella签订了长期全球香水化妆品许可协议。 该公司在2000年代后期面临巨大的财务压力。在首席执行官布鲁诺·萨尔泽(Bruno Sälzer)的领导下,艾斯卡达出售了其位于明斯特的Primera子公司,并尝试进行配股发行以支持债务重组。该计划未能获得债券持有人的必要支持。艾斯卡达于2009年8月11日在德国申请破产,此前涉及约2亿欧元未偿债券的交换要约未能获得必要的批准。该公司于当年晚些时候被与拉克希米·米塔尔(Lakshmi Mittal)相关的投资工具收购,梅加·米塔尔(Megha Mittal)成为所有者和董事会主席。 收购后,艾斯卡达继续更新其设计和管理结构。贝蒂娜·哈默尔(Bettina Hammerl)和丹尼尔·温盖特(Daniel Wingate)先后负责时装设计,格伦·麦克马洪(Glenn McMahon)接替萨尔泽担任首席执行官。艾里斯·埃普勒-里吉(Iris Epple-Righi)于2016年至2019年担任首席执行官,尼尔·斯隆(Niall Sloan)于2017年成为全球设计总监。斯隆在纽约时装周上展示了2019春夏系列,以纪念品牌成立四十周年,随后在巴黎展示了2019秋冬系列,灵感来自海蒂·拉玛(Hedy Lamarr)的生平和遗产。2019年,歌手丽塔·奥拉(Rita Ora)成为春季活动的代言人,并合作设计了艾斯卡达心形包的一个版本,部分收益支持了国际妇女妇女组织(Women for Women International)。 2019年10月,梅加·米塔尔将艾斯卡达出售给总部位于比佛利山庄的国际私募股权公司Regent, L.P.。艾斯卡达于2020年9月再次申请破产,宣布计划缩减其在德国的企业运营并进一步缩小零售足迹。该品牌的活动围绕时尚、配饰和许可产品组织,包括艾斯卡达主线、Escada Sport、包袋、鞋履、小皮具、香水和眼镜。艾斯卡达还通过高端客户和红毯或仪式着装保持了知名度,包括威尔士王妃戴安娜、金·贝辛格、瑞典王储维多利亚公主和约克公爵夫人莎拉。

沿革

艾斯卡达于1978年由玛格丽塔·莱和沃尔夫冈·莱在慕尼黑创立。玛格丽塔·莱带来了作为模特的经验和斯德哥尔摩皇家宫廷的正式裁剪培训,而沃尔夫冈·莱则帮助发展了企业的商业和企业方面。首个艾斯卡达女装系列通过强烈的色彩对比、女性化的剪裁、装饰性镶嵌、贴花、刺绣和复杂的针织品确立了品牌的标志性风格。该品牌的快速增长反映了对结合技术构造和比传统商务装更具戏剧性和表现力的美学服装的需求。 在1980年代,艾斯卡达国际扩张并于1986年上市。当时莱家族保留了51%的投票权。公司采取了多品牌和许可策略,生产或拥有诸如Crisca、Laurèl、Apriori、Natalie Acatrini、St. John Knits和Badgley Mischka等品牌的权益,同时还持有Cerruti 1881女装系列的许可。这种多元化将艾斯卡达的覆盖范围扩展到不同的价格点和类别,尽管其中一些业务后来被出售或停产。 玛格丽塔·莱于1992年去世,造成了重大的创意继任挑战。迈克尔·斯托尔岑堡于1992年至1994年担任设计总监,随后托德·奥尔德姆于1995年至1997年接任。1995年,艾斯卡达推出了Escada Sport,并开发了内部包袋和鞋履。公司于2001年通过与瑞士Hanro的制造和分销安排推出了内衣。同年,它停产了大多数次要艾斯卡达时尚系列,包括Escada Weekend和Escada Couture,同时保留Escada Sport作为独立系列。2002年,艾斯卡达出售了其美容资产,并将名称许可给Wella,用于全球香水化妆品生产和营销。 公司继续尝试创意合作和新的设计领导层。达米亚诺·比耶拉(Damiano Biella)于2006年成为创意总监,艺术家斯特凡·斯泽斯尼(Stefan Szczesny)于2007年在圣特罗佩创作了一个系列。布鲁诺·萨尔泽于2008年成为首席执行官,职责涵盖设计、营销和销售。在此期间,艾斯卡达将Primera AG出售给投资者Mutares,其投资组合包括Apriori、Cavita和Laurèl,以及BiBA。一项旨在筹集约2900万欧元用于债务重组的配股发行未能获得必要的支持。 艾斯卡达于2009年8月11日在慕尼黑地方法院申请破产。直接触发因素是约2亿欧元未偿债券的交换要约未能获得至少80%债券持有人的批准。出现了几个潜在买家,包括与斯文·莱(Sven Ley)、贾科莫·桑图奇(Giacomo Santucci)和博莱蒂(Borletti)相关的集团,但该公司最终于2009年11月被与拉克希米·米塔尔相关的投资工具收购。梅加·米塔尔成为所有者和董事会主席。贝蒂娜·哈默尔和丹尼尔·温盖特随后在不同时期领导时装设计,而萨尔泽于2014年离开首席执行官职位,格伦·麦克马洪接任。 艾里斯·埃普勒-里吉于2016年至2019年担任首席执行官。尼尔·斯隆于2017年加入担任全球设计总监。他的首个艾斯卡达时装秀系列于2019年春夏在纽约时装周上展出,以品牌成立四十周年为中心。他的2019秋冬系列在巴黎时装周上展出,灵感来自海蒂·拉玛。艾斯卡达还增加了对名人和事业相关营销的使用。丽塔·奥拉代言了2019年春季活动,合作设计了艾斯卡达心形包,并将部分收益捐赠给国际妇女妇女组织。 2019年10月,梅加·米塔尔将艾斯卡达出售给Regent, L.P.。公司于2020年9月再次申请破产,计划缩减国内企业运营并限制零售足迹。艾斯卡达的业务仍然以主线女装品牌、Escada Sport、配饰和许可类别(如香水和眼镜)为中心。其公众形象也通过仪式和红毯着装得到加强,这些着装与戴安娜王妃、金·贝辛格、瑞典维多利亚王储和约克公爵夫人莎拉等人相关。

  • 2020

    第二次破产申请

    [1]

    艾斯卡达再次申请破产,并宣布计划缩减德国企业和零售业务。

  • 2019

    Regent收购

    [1]

    Regent, L.P.从梅加·米塔尔手中收购了艾斯卡达。

  • 2017

    尼尔·斯隆加入担任全球设计总监

    [1]

    斯隆负责全球设计,后来展示了周年纪念和海蒂·拉玛灵感系列。

  • 2009

    首次破产和收购

    [1]

    艾斯卡达进入破产程序,并被与拉克希米·米塔尔相关的投资工具收购。

  • 2002

    美容业务转为许可经营

    [1]

    艾斯卡达出售其美容资产,并授予Wella长期全球香水化妆品许可。

  • 2001

    产品组合整合

    [1]

    大多数次要艾斯卡达时尚系列被停产,Escada Sport成为主要的持续子系列。

  • 1995

    Escada Sport推出

    [1]

    公司创建了Escada Sport,并扩展了其内部开发的配饰业务。

  • 1990

    首款标志性香水

    [1]

    艾斯卡达推出了其首款品牌香水。

  • 1986

    上市

    [1]

    艾斯卡达在国际扩张期间上市,莱家族保留多数投票控制权。

  • 1978

    艾斯卡达在慕尼黑成立

    [1]

    玛格丽塔·莱和沃尔夫冈·莱创立了这家德国女装公司,并展示了他们的首个系列。

产品与定位

一个迷人的德国奢侈女装品牌,融合了鲜艳的色彩、女性化的剪裁、装饰性工艺和适合场合的精致感。

  • 奢华女装 · 1978

    艾斯卡达主线

    核心艾斯卡达系列通过剪裁夹克、连衣裙、单品、针织品、晚装和场合单品体现了品牌的既定身份。其设计语言历来强调饱和色彩、女性化造型、装饰性工艺、独特印花和精致结构。主线是品牌的主要奢侈时尚表达。

  • 当代运动风格女装 · 1995

    Escada Sport

    Escada Sport于1995年推出,将品牌扩展到更休闲和运动风格的服装,同时保留其对色彩、协调造型和女性化吸引力的强调。在2001年大多数其他艾斯卡达子系列被停产后,它成为主要的持续次要时尚系列。

  • 包袋、鞋履及小皮具 · 1995

    艾斯卡达配饰

    艾斯卡达的配饰业务包括手袋、鞋履和小皮具,旨在与其女装相搭配。该类别在1990年代成为公司产品中更正式的一部分,通过协调的材料、颜色和五金件支持品牌的奢侈定位。

  • 美妆授权 · 1990

    艾斯卡达香水

    艾斯卡达于1990年进入香水领域,后来将其美容业务转向许可经营。从2002年起,Wella持有长期全球安排,制造和销售艾斯卡达香水和化妆品,使香水成为时尚品牌的重要许可延伸。

  • 内衣 · 2001

    艾斯卡达内衣

    艾斯卡达于2001年推出了内衣系列。生产和分销由瑞士Hanro负责,将品牌的协调奢侈女装主张扩展到内衣领域。

  • 眼镜授权

    艾斯卡达眼镜

    眼镜是艾斯卡达许可产品活动的一部分,与香水和品牌延伸并列。该类别在服装和配饰之外使用品牌名称,同时与核心时尚设计运营保持分离。

争议事件

  • 2007

    动物解放阵线破坏及反皮草抗议

    2007年10月,在反对公司销售皮草的动物权利运动期间,艾斯卡达总部遭到破坏。据报道,示威和门店纠察在国际上持续进行。

  • 1994

    涉及前艾斯卡达美容高管的不当解雇诉讼

    前艾斯卡达美容总裁劳伦斯·H·阿佩尔在纽约提起诉讼,指控在拟议收购被撤回后遭到不当解雇。诉讼还指控沃尔夫冈·莱发表了贬低犹太人的言论。可用参考资料描述了诉讼中的指控,并未确定结果。

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营销活动

  • 2019Rita Ora 春季广告及心形包合作

    International

    丽塔·奥拉成为艾斯卡达春季活动的代言人,并帮助设计了一款艾斯卡达心形包。部分收益捐赠给了国际妇女妇女组织。

    结果. 名人活动、产品合作与慈善捐赠

  • 2007Stefan Szczesny 圣特罗佩系列

    France · International

    艺术家斯特凡·斯泽斯尼在圣特罗佩为艾斯卡达创作了一个系列,将时尚品牌与艺术导向的季节性项目联系起来。

    结果. 品牌合作与系列发布

  • 2007全球反皮草活动

    International

    动物权利组织协调了示威和门店纠察,呼吁艾斯卡达停止销售皮草。该活动据报道在多个国家持续进行,并在公司总部遭到袭击后继续。

    结果. 艾斯卡达后来表示将在2011年前完全实现无皮草。

品牌决策

  • 2020

    缩减德国企业和零售业务战略

    背景

    艾斯卡达在持续的运营和财务压力下再次申请破产。

    采取的行动

    公司宣布计划限制其在德国的企业运营并进一步减少零售业务。

    后续影响

    该申请标志着另一个重大重组点,并给品牌随后的实体零售网络规模带来了不确定性。

  • 2019

    出售给Regent并购

    背景

    在米塔尔家族所有权下运营一段时间后,艾斯卡达易手,因为其所有者寻求新的长期运营结构。

    采取的行动

    梅加·米塔尔将艾斯卡达出售给Regent, L.P.。

    后续影响

    艾斯卡达成为Regent私募股权组合的一部分,然后在2020年再次申请破产。

  • 2009

    通过拟议的配股发行进行债务重组战略

    背景

    艾斯卡达面临财务压力,并寻求筹集资金以支持其债务重组。

    采取的行动

    公司进行了旨在筹集约2900万欧元的配股发行,但该计划未能获得必要的支持。

    后续影响

    艾斯卡达随后在其债券交换提议也失败后申请破产。

    Proposed rights issue. Approximately €29 million targeted (2009)

  • 2009

    破产申请和所有权转移其他

    背景

    涵盖约2亿欧元未偿债券的交换要约未获得债券持有人的必要批准。

    采取的行动

    艾斯卡达于8月申请破产,后来被与拉克希米·米塔尔相关的投资工具收购,梅加·米塔尔成为所有者和董事会主席。

    后续影响

    该交易使品牌在新所有权下继续运营,随后执行和设计领导层发生变化。

    Outstanding bonds subject to exchange offer. Approximately €200 million (2009)

  • 2002

    将美容业务转为许可模式战略

    背景

    艾斯卡达在香水和化妆品领域运营了十多年,但选择退出美容业务作为直接控制的活动。

    采取的行动

    艾斯卡达出售了其美容资产,并授予Wella长期全球许可,以艾斯卡达名义制造和销售香水和化妆品。

    后续影响

    美容仍然是品牌延伸,而生产和营销转向许可合作伙伴。

  • 2001

    围绕主要品牌整合时尚产品组合战略

    背景

    艾斯卡达运营着几个次要时尚系列,但管理层选择简化产品组合并专注于主要艾斯卡达品牌。

    采取的行动

    公司停产了诸如Escada Weekend和Escada Couture等系列,同时保留Escada Sport。

    后续影响

    此举减少了直接运营的时尚子系列数量,并加强了品牌组合的焦点。

来源2 个来源

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