恩迪亚马

ENDIAMA E.P. 是安哥拉国家钻石公司，成立于1981年，在独立后对与殖民时期钻石公司Diamang相关的资产进行国有化后，负责管理该国的钻石资源。该公司由国家所有，历史上在安哥拉毛坯钻石行业中扮演核心机构角色。其职责包括钻石勘探、参与采矿、生产监督、分选、商业化以及与国内外合作伙伴组建或管理合资企业。 ENDIAMA是安哥拉毛坯钻石开采权的独家特许经营商。它不仅仅作为单一矿山运营商，而是作为控股、特许经营、投资和行业协调企业，在多家矿业公司及相关业务中拥有权益。其主要采矿敞口包括世界主要钻石矿之一的Sociedade Mineira de Catoca，以及在Luele、Lulo、Cuango、Chitotolo、Luachimo、Somiluana等安哥拉业务中的权益。该公司与Alrosa、Odebrecht相关利益方、Trans Hex及其他矿业和贸易集团合作。 商业化通过SODIAM（安哥拉钻石商业化公司）组织，该公司由ENDIAMA于1999年创建。SODIAM参与钻石采购、销售、贸易管理以及旨在打击非法钻石贸易的措施。ENDIAMA还创建或控制了勘探与生产、航空、物流、安全、医疗、社会和文化项目以及体育等领域的关联实体。一些非核心资产，包括Enditrade和Hotel Diamante Luanda，已进行私有化或拟出售。 公司的发展深受安哥拉内战影响。冲突期间，UNITA和其他非法网络控制或进入钻石产区，用钻石换取军事物资。这导致了国际冲突钻石争议，使生产正规化、可追溯性和国家控制成为安哥拉后期钻石政策的重要组成部分。1994年的法令开放了该行业的外国投资，同时巩固了ENDIAMA在毛坯钻石勘探、开采、分选和营销方面的权利，并允许利润分享伙伴关系。 ENDIAMA对安哥拉经济和资源政策仍具有战略重要性。公开报道的产量为2010年855万克拉和2022年875万克拉。该公司已表示或被报道有扩张雄心，包括2024年产量1450万克拉，最终目标到2027年达到2000万克拉；这些是目标而非独立验证的实现结果。2023年，安哥拉负责矿产资源的部长表示，ENDIAMA和Sonangol可能寻求在安哥拉和国外进行部分双重上市，作为更广泛改革计划的一部分，可能从少数股权开始，最终允许高达30%的私人所有权。在引用材料涵盖的时间内，该公司尚未上市。

ENDIAMA源于安哥拉独立后将该国矿产资源置于国家控制之下的努力。独立后，MPLA领导的政府将殖民时期运营的、主要由外国投资者拥有的钻石公司Diamang的资产国有化。该政策基于地下钻石属于安哥拉人民的原则。ENDIAMA于1981年成立，作为负责管理钻石开采的国有企业。Diamang于1988年正式解散。 公司早期发展发生在安哥拉内战期间。许多钻石产区处于政府有效控制之外，UNITA在包括宽果河流域在内的重要矿区活动或进入。非法钻石生产成为武装团体的资金来源和易货商品。在2002年战争结束前的某些时候，UNITA控制或运营了安哥拉领土的相当大一部分。参考资料估计，冲突期间的非法产量接近合法记录数量的四倍。这种环境限制了ENDIAMA正常开发矿山的能力，并将安哥拉钻石行业与国际冲突钻石辩论联系起来。 1994年10月，安哥拉国民议会通过了第16/94号法令，这是一项重大的法律和制度变革。该措施向外国投资开放了采矿业，同时授予ENDIAMA在安哥拉勘探、开采、分选和营销毛坯钻石的相关权利。它还使公司能够建立利润分享伙伴关系。随着时间的推移，ENDIAMA与包括俄罗斯的Alrosa、与Odebrecht相关的巴西利益方、与Lev Leviev相关的企业、De Beers以及来自比利时、以色列和美国的钻石贸易商在内的国际集团和投资者进行了安排或参与。 1999年，ENDIAMA成立了SODIAM来处理商业化。SODIAM随后创建了Ascorp，一家毛坯钻石销售公司，SODIAM持有51%的股份，其余由外国合作伙伴持有。Ascorp的营销合同于2004年7月结束，之后相关权利归还给SODIAM。这一安排反映了ENDIAMA在资源所有权和行业管理方面与专业销售和贸易职能之间的分工。 ENDIAMA的运营模式围绕合资企业和特许经营公司发展，而不是单一的全资运营矿山。其最突出的资产是Sociedade Mineira de Catoca，ENDIAMA持有41%的股份。Catoca被描述为世界第七大钻石矿，是安哥拉产量的主要贡献者。其他权益包括与Calonda、Chissema、Chitotolo、Cuango、Furi、Kaixepa、Luachimo、Luele、Lulo、Lunhinga、Luminas、Mucuanza、Somiluana、Tchiege、Uari、Yetwene、Fucaúma和Luarica相关的矿业公司和项目。各项目的所有权比例不同。 集团还维持了开采以外的活动。SODIAM负责采购和销售；ENDIAMA Prospecção & Produção支持勘探和开采；Fundação Brilhante开展社会和文化项目；Clínica Sagrada Esperança在罗安达运营一家医院；Air Diamantes Angola提供航空相关能力；Grupo Desportivo Sagrada Esperança是一个足球组织。Alfa 5与私人保安有关。物流和运输子公司Enditrade于2020年私有化，而Hotel Diamante Luanda也在该时期私有化，尽管在集团材料中仍被提及。 据报道，2010年产量达到855万克拉。该行业后来面临COVID-19大流行的影响以及俄罗斯入侵乌克兰后对Alrosa的制裁。据报道，ENDIAMA 2022年产量为875万克拉。在接下来的时期，公司和安哥拉政府寻求增长和治理改革。2023年，负责矿产资源的部长讨论了ENDIAMA和Sonangol可能双重上市的问题，可能从少数股权开始，最终目标为高达30%的私人所有权。据报道，ENDIAMA还计划在2024年达到1450万克拉，到2027年达到2000万克拉。这些目标表明该公司作为安哥拉钻石战略核心工具的持续作用，但不应视为已验证的结果。

• 2024

  报告更高的生产目标

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  据报道，该公司目标在2024年达到1450万克拉，到2027年达到2000万克拉。

• 2023

  讨论潜在的部分上市

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  安哥拉官员讨论ENDIAMA可能在国内和国外上市，可能通过分阶段少数股权发行减少国家所有权。

• 2022

  报告产量达到875万克拉

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  在疫情相关干扰和影响Alrosa的制裁影响后，ENDIAMA的报告产量达到875万克拉。

• 2020

  部分非核心子公司私有化

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  据报道，Enditrade和Hotel Diamante Luanda已私有化，尽管该酒店继续出现在一些ENDIAMA集团参考资料中。

• 2010

  报告产量达到855万克拉

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  参考资料记录ENDIAMA产量为855万克拉。

• 2004

  Ascorp销售合同结束

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  Ascorp的毛坯钻石营销合同于7月结束，商业化权利归还给SODIAM。

• 1999

  SODIAM成立

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  ENDIAMA成立安哥拉钻石商业化公司，负责钻石采购、销售和贸易相关职能。

• 1994

  矿业投资框架自由化

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  第16/94号法令向外国投资开放安哥拉采矿业，并确认ENDIAMA在毛坯钻石勘探、开采、分选和营销方面的权利。

• 1988

  Diamang正式解散

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  前殖民时代钻石公司Companhia de Diamantes de Angola正式解散，ENDIAMA成为主要的国家钻石机构。

• 1981

  ENDIAMA成立

  [1]ENDIAMAen.wikipedia.org

  安哥拉在独立后对Diamang相关资产进行国有化后，创建ENDIAMA作为负责管理国家钻石开采的国有企业。

安哥拉国家控制的钻石冠军企业、特许经营管理者和正规钻石生产与商业化的战略平台。

• 矿产商品

  毛坯钻石

  ENDIAMA的主要产出是来自安哥拉冲积和原生矿床的未切割天然钻石材料。公司通过一系列特许经营公司和合资企业参与开采，而商业化主要通过SODIAM管理。这些钻石在回收、分选和估价后进入国际钻石渠道。

• 采矿业务

  钻石开采特许权和合资企业

  ENDIAMA的采矿组合包括在独立运营公司和项目中的权益，而非一个统一的矿山。该组合包括Catoca以及与Luele、Lulo、Cuango、Chitotolo、Luachimo、Somiluana、Calonda、Fucaúma、Luarica和其他安哥拉矿床相关的权益。不同合资企业的所有权水平不同，并可能因重组而变化。

• 商品贸易 · 1999

  通过SODIAM进行钻石商业化

  SODIAM是ENDIAMA创建的子公司，负责钻石采购、销售、贸易管理以及旨在减少非法钻石贸易的举措。它提供了安哥拉生产与国内或国际买家之间的商业接口。

• 内战期间的冲突钻石和非法开采

  在安哥拉内战期间，UNITA和其他非法网络开采或控制进入钻石产区，并用钻石获取武器和军事装备。据报道，非法产量大幅超过合法产量，将安哥拉钻石行业与国际冲突钻石争议联系起来。参考资料将此描述为影响该行业的冲突，而非指控ENDIAMA的具体刑事判决。

  来源

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• 安哥拉钻石贸易正规化

  Angola · International diamond markets

  通过ENDIAMA和SODIAM，安哥拉发展了国家控制的钻石采购、销售和贸易管理渠道。该努力旨在加强合法生产并解决与内战时期相关的非法贸易。

  结果. SODIAM在2004年Ascorp合同结束后成为主要的商业化工具。

  来源
• 通过Fundação Brilhante开展社会和文化项目

  Angola

  Fundação Brilhante是与ENDIAMA相关的基金会，被认定为负责与集团相关的社会和文化项目。

  来源

• 2024

  扩大钻石生产战略

  背景

  ENDIAMA在疫情干扰和一些国际伙伴关系压力后寻求增加产量。

  采取的行动

  据报道，该公司目标在2024年达到1450万克拉，到2027年达到2000万克拉。

  后续影响

  引用的数字是前瞻性目标；实际表现未由提供的材料确定。

  来源

• 2023

  考虑部分国内和国外上市战略

  背景

  安哥拉政府推行旨在改善主要国有企业治理和融资的改革。

  采取的行动

  负责矿产资源的部长讨论了ENDIAMA和Sonangol可能双重上市的问题，从少数股权开始，可能达到30%的私人所有权。

  后续影响

  引用材料将上市视为正在考虑的提案，而非已完成的交易。

  Reported ENDIAMA revenue. €1.3 billion (2023)

  来源

• 2020

  私有化选定的非核心资产战略

  背景

  ENDIAMA的更大集团包括物流、运输、酒店等核心钻石开采以外的业务。

  采取的行动

  据报道，Enditrade和Hotel Diamante Luanda已私有化。

  后续影响

  尽管据报道已私有化，Hotel Diamante Luanda仍继续出现在一些ENDIAMA集团参考资料中。

  来源

• 1999

  将商业化分离到SODIAM战略

  背景

  ENDIAMA需要一个专门机构来负责安哥拉毛坯钻石贸易的采购、销售和管理。

  采取的行动

  ENDIAMA创建了SODIAM并分配其钻石营销职责；SODIAM后来成立了Ascorp作为毛坯钻石销售企业。

  后续影响

  在Ascorp的合同于2004年结束后，相关营销权归还给SODIAM。

  来源

• 1994

  允许外国投资同时保留国家特许权控制战略

  背景

  安哥拉寻求重建和正规化其钻石行业，同时保持对战略矿产资源的国家控制。

  采取的行动

  法律框架向外国投资开放了采矿业，并授权ENDIAMA签订涵盖毛坯钻石勘探、开采、分选和营销的利润分享伙伴关系。

  后续影响

  ENDIAMA随后与国际矿业、贸易和投资集团发展了伙伴关系。

  来源

1. 1ENDIAMAen.wikipedia.org
2. 2ENDIAMA official websiteendiama.co.ao