埃利斯登

埃利斯登是一家加拿大员工所有的建筑服务公司，由唐·埃利斯·史密斯和大卫·埃利斯·史密斯兄弟于1951年在安大略省伦敦市创立并注册成立。公司总部位于密西沙加，业务涵盖广泛的建筑和基础设施市场，包括商业建筑、医疗保健、教育、交通、土木工程、工业设施、住宅和酒店开发、文化和娱乐场所，以及替代能源项目。 公司最初是一家本地承包商，但早期就以采用新的管理和建筑技术而闻名。1956年至1968年间，埃利斯登将其会计和成本控制系统计算机化，并运营一台购买的塔式起重机，使其成为加拿大建筑行业早期采用这两种做法的公司之一。1971年，它推出了一项企业安全战略，旨在改善工地安全并使其安全管理规范化。 埃利斯登在20世纪70年代扩展到伦敦以外，于1974年至1976年间在埃德蒙顿和沙特阿拉伯建立了业务。其国际工作后来包括在苏联解体后的政治开放后，在拉脱维亚和立陶宛的项目，以及1997年在马来西亚的第一个项目。公司继续将加拿大国内建筑与精选的国际工作相结合，同时保持庞大的加拿大项目基础。 几个标志性项目帮助建立了品牌形象。埃利斯登于1982年获得了多伦多地铁多伦多会议中心的施工管理合同，随后建造了SkyDome，即现在的罗杰斯中心。该体育场于1989年完工，以其可伸缩屋顶而闻名，成为公司最知名的项目之一。其他著名工作包括医院、机场、图书馆、购物中心、大学建筑、交通系统、政府设施和重大重建项目。 公司于1990年创建了其描述为建筑行业第一个独立的研发部门。1993年，它也成为第一家拉脱维亚和立陶宛的加拿大公司。1996年，1982年全职加入埃利斯登的唐·史密斯的儿子杰夫·史密斯成为总裁兼首席执行官。他后来在2023年6月将首席执行官职位移交给基兰·哈维后担任执行主席。 埃利斯登一直活跃于公私合作交付和替代项目融资模式。2004年，它参与了安大略省布兰普顿威廉·奥斯勒健康中心的公私合作。2018年，在英国Carillion清算后，埃利斯登收购了Carillion在四个安大略省医院项目中的权益，并成为这些项目的唯一服务提供商。 可持续性和安全也是公司定位中反复出现的元素。埃利斯登于2016年启动了碳影响倡议行动计划，与行业和政府参与者合作，制定旨在支持加拿大气候承诺和向低碳经济过渡的战略。莫霍克学院的乔伊斯创新与伙伴关系中心被确定为该倡议的第一个试点项目，并被确定为安大略省第一个净零机构建筑。埃利斯登还获得了雇主、安全、环境和基础设施行业的认可，包括入选加拿大最佳雇主和最环保雇主。 2024年，公司开始在多伦多安大略广场进行拆除和振兴工作。其目前的身份是一家多元化的建筑和基础设施服务提供商，业务涵盖施工管理、总承包、民用和交通工程、项目开发和交付以及公私合作服务。

埃利斯登由唐·埃利斯·史密斯和大卫·埃利斯·史密斯兄弟于1951年在安大略省伦敦市创立并注册成立。最初作为本地承包商运营。在最初的几十年里，公司特别重视运营系统和建筑技术。从1956年到1968年，它将会计和成本控制流程计算机化，并运营一台购买的塔式起重机，这标志着它成为加拿大建筑行业的早期采用者。1971年，埃利斯登推出了一项企业安全战略，旨在改善工地安全并建立更系统的安全管理方法。 公司在20世纪70年代开始地理扩张。它在阿尔伯塔省埃德蒙顿和沙特阿拉伯建立了业务，时间在1974年至1976年之间。随着时间的推移，埃利斯登在继续发展大量加拿大业务的同时，也建立了国际影响力。1990年，它建立了一个独立的研发部门，参考资料称其为建筑行业第一个此类部门。1993年，在铁幕拆除后，埃利斯登成为第一家拉脱维亚和立陶宛的加拿大公司。1997年完成了其在马来西亚的第一个项目。 一个主要的形象建设时期始于大型加拿大机构和娱乐项目。1982年，埃利斯登赢得了多伦多地铁会议中心的施工管理合同。它还建造了多伦多的SkyDome，于1989年完工，后更名为罗杰斯中心。体育场的可伸缩屋顶使其成为一个突出的工程和建筑项目。埃利斯登随后交付了医疗保健、交通、教育、政府、零售、文化、娱乐、航空、工业建筑和酒店领域的项目。 史密斯家族内部的领导连续性反映在唐·史密斯的儿子杰夫·史密斯的职业生涯中。史密斯于1982年全职加入埃利斯登，并于1996年成为总裁兼首席执行官。在接下来的时期，埃利斯登扩展了其项目交付能力，包括参与公私合作。2004年，它参与了安大略省布兰普顿威廉·奥斯勒健康中心的公私合作。公司后来于2005年交付了多伦多MaRS融合中心B楼，并于2008年完成了迪拜滨水区的建设和安装工作。 埃利斯登在接下来的十年中继续其交通和可持续建筑工作。它于2010年完成了温尼伯国际机场航站楼，该航站楼被确定为加拿大第一个获得LEED认证的机场航站楼。2016年，它与行业和政府领导人启动了碳影响倡议行动计划。该倡议旨在帮助市场向低碳建筑转型，并支持加拿大的国际气候承诺。莫霍克学院的乔伊斯创新与伙伴关系中心成为该倡议的第一个试点项目，并被确定为安大略省第一个净零机构建筑。 公司于2018年扩大了其在四个安大略省医院项目中的角色。当合资伙伴Carillion在英国进入清算时，埃利斯登收购了Carillion在皇家渥太华医院、奥克维尔-特拉法加纪念医院、布兰普顿市民医院和苏圣玛丽地区医院项目中的权益。埃利斯登因此成为这些项目的唯一服务提供商。 埃利斯登获得了与基础设施、就业、环境绩效、安全和商业管理相关的认可。参考资料记录了其在2018年Renew Canada的百强基础设施项目中获得白金地位，多次入选加拿大最佳雇主，2017年被评为加拿大最环保雇主之一，2017年入选德勤50家最佳管理公司，以及2016年被评为加拿大最安全雇主。 2023年6月，此前担任埃利斯登首席运营官的基兰·哈维接替杰夫·史密斯担任总裁兼首席执行官。史密斯继续担任董事会执行主席。2024年，埃利斯登开始在多伦多安大略广场进行拆除和振兴工作。该公司仍然是一家活跃的员工所有的建筑服务提供商，总部位于密西沙加，能力涵盖复杂建筑、民用基础设施、机构设施、工业项目和公私合作交付。

• 2024

  安大略广场振兴工作开始

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  埃利斯登开始在多伦多安大略广场进行拆除和振兴工作。

• 2023

  基兰·哈维成为总裁兼首席执行官

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  基兰·哈维接替杰夫·史密斯担任总裁兼首席执行官，而史密斯成为执行主席。

• 2018

  收购Carillion在四个安大略省医院项目中的权益

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  在Carillion在英国进入清算后，埃利斯登收购了其在四个安大略省医院项目中的权益。

• 2016

  启动碳影响倡议

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  埃利斯登启动了一项行动计划，重点是支持低碳建筑市场和加拿大的气候承诺。

• 2010

  温尼伯机场航站楼完工

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  公司完成了温尼伯国际机场的航站楼，该航站楼被描述为加拿大第一个获得LEED认证的机场航站楼。

• 2004

  威廉·奥斯勒健康中心公私合作

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  埃利斯登参与了安大略省布兰普顿威廉·奥斯勒健康中心的公私合作。

• 1996

  杰夫·史密斯成为总裁兼首席执行官

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  1982年全职加入埃利斯登的杰夫·史密斯成为总裁兼首席执行官。

• 1993

  扩展到拉脱维亚和立陶宛

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  在苏联解体后的政治开放后，埃利斯登成为第一家拉脱维亚和立陶宛的加拿大公司。

• 1990

  建立研发部门

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  埃利斯登建立了一个独立的研发部门。

• 1989

  SkyDome完工

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  埃利斯登完成了多伦多SkyDome（后更名为罗杰斯中心），带有可伸缩屋顶。

• 1982

  多伦多地铁会议中心合同

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  埃利斯登获得了多伦多地铁会议中心的施工管理合同。

• 1974

  扩展到埃德蒙顿和沙特阿拉伯

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  公司在20世纪70年代扩张期间在阿尔伯塔省埃德蒙顿和沙特阿拉伯建立了业务。

• 1971

  推出企业安全战略

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  埃利斯登推出了一项旨在改善工地安全的企业安全战略。

• 1951

  埃利斯登在安大略省伦敦市成立

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  唐·埃利斯·史密斯和大卫·埃利斯·史密斯兄弟创立并注册了埃利斯登作为本地建筑承包商。

一家多元化的、员工所有的加拿大建筑和基础设施服务公司，定位于复杂项目交付、施工管理、安全、技术采用、可持续性和公私合作专业知识。

• 建筑服务

  施工管理

  埃利斯登为大型和技术复杂的项目提供施工管理服务。其工作包括协调设计和施工参与者、管理进度和成本、采购分包商，以及交付机构、商业、基础设施和公共部门设施。多伦多地铁会议中心和主要医院及交通项目说明了公司在管理复杂施工项目中的角色。

• 基础设施建设

  民用和交通基础设施

  公司建设和升级交通和民用基础设施，包括快速交通、轻轨、机场设施、高速公路和车站改善。参考项目包括渥太华的联邦线、7号公路东快速路、联合车站改善和温尼伯国际机场航站楼。

• 机构建设

  医疗保健和研究设施

  埃利斯登交付医院、医疗园区和研究设施。其参考组合包括阿尔伯塔儿童医院、萨里纪念医院、威廉·奥斯勒健康中心合作伙伴关系、皇家渥太华医院、奥克维尔-特拉法加纪念医院、布兰普顿市民医院和苏圣玛丽地区医院。

• 房屋建筑

  商业、零售、住宅和酒店建筑

  埃利斯登建造商业办公楼、购物中心、住宅和酒店物业以及混合用途开发项目。参考示例包括约克代尔购物中心、布伦特伍德镇中心重建、多伦多凯悦酒店和MaRS融合中心B楼。

• 可持续建筑 · 2016

  可持续和替代能源项目

  埃利斯登承担包含环境绩效和替代能源目标的项目。其碳影响倡议促进了低碳建筑，而莫霍克学院的乔伊斯创新与伙伴关系中心作为试点，并被确定为安大略省第一个净零机构建筑。

• 2016碳影响倡议行动计划

  Canada

  埃利斯登与行业高管和政府领导人合作，概述了减少碳影响和推动建筑市场向低碳经济转型的战略，以支持加拿大的国际气候承诺。

  结果. 莫霍克学院的乔伊斯创新与伙伴关系中心被确定为该倡议的第一个试点项目，并被确定为安大略省第一个净零机构建筑。

  来源

• 2023

  过渡首席执行官领导层战略

  背景

  在杰夫·史密斯长期担任总裁兼首席执行官后，埃利斯登改变了其运营领导层。

  采取的行动

  前首席运营官基兰·哈维成为总裁兼首席执行官，而杰夫·史密斯继续担任执行主席。

  后续影响

  这一过渡保留了史密斯在董事会层面的参与，同时将日常行政领导权交给哈维。

  来源

• 2018

  收购Carillion在安大略省医院项目中的权益并购

  背景

  Carillion在英国进入清算，同时持有涉及埃利斯登的四个安大略省医院项目的权益。

  采取的行动

  埃利斯登收购了Carillion在皇家渥太华医院、奥克维尔-特拉法加纪念医院、布兰普顿市民医院和苏圣玛丽地区医院项目中的权益。

  后续影响

  埃利斯登成为这四个项目的唯一服务提供商。

  来源

• 2016

  采用碳影响倡议行动计划战略

  背景

  公司加入了行业和政府参与者，寻求支持加拿大的气候承诺并将建筑转向低碳实践。

  采取的行动

  埃利斯登启动了碳影响倡议行动计划，并确定了一个净零机构建筑作为其第一个试点项目。

  后续影响

  莫霍克学院的乔伊斯创新与伙伴关系中心成为参考试点，并被确定为安大略省第一个净零机构建筑。

  来源

1. 1EllisDonen.wikipedia.org