安大略电子健康局

eHealth Ontario 是安大略省政府机构，负责协调和交付该省电子健康战略的主要组成部分。其核心任务是帮助建立全省范围的电子健康记录环境，使授权卫生专业人员能够在机构和区域边界之外访问相关患者信息。该机构在加拿大省级组织的医疗体系中运作，每个省通常开发和管理自己的数字健康基础设施，而加拿大健康信息通道等联邦组织提供自愿的国家框架和协调。 该组织于2008年9月通过合并安大略省卫生部电子健康项目和智能健康系统机构而成立。合并旨在用更集中的交付组织取代分散且进展缓慢的数字健康工作。其公开宣称的目标是到2015年为所有安大略患者提供电子健康记录，支持更安全的护理、更好的信息共享和更高效的管理。 与 eHealth Ontario 相关的系统包括药物档案查看系统。该系统为医院提供约250万安大略药物福利计划和延龄草药物计划受益人的处方药索赔信息。访问旨在帮助临床医生了解患者的用药史，并降低因药物信息不完整或不可用而带来的风险。随着服务成熟，还考虑扩展到医院以外。 该机构还开发了电子处方试点。参与的医生可以将处方以电子方式发送给参与的当地药房，而不是依赖手写纸质处方。该试点代表了一种渐进式的数字临床工作流程方法，尽管在可用参考材料描述的时期内范围仍然有限。 eHealth Ontario 的进展受到延误、管理层更替、采购批评和政治争议的影响。2009年，报道聚焦于无竞标咨询合同、高管薪酬、办公室支出以及外部顾问的使用。首席执行官 Sarah Kramer 在受到严格审查后于2009年6月辞职，争议也导致卫生部长 David Caplan 于同年10月辞职。支持者和一些评论员认为，公众辩论和媒体报道掩盖了该机构的技术任务以及现代化医疗信息系统的更广泛困难。批评者认为采购和治理问题表明公共部门监督不足。 该省委托对争议进行审查，尽管一项拟议的独立审查后来被放弃，因为政府表示将与审计长的工作重复。尽管该机构遇到困难，其项目构成了安大略长期数字健康基础设施的一部分。2019年，eHealth Ontario 并入 Ontario Health，一个更广泛的省级卫生机构。因此，eHealth Ontario 品牌不再作为独立组织运营，尽管其存在期间开发的职能和系统被纳入安大略持续的数字健康管理。

eHealth Ontario 源于安大略省早期建立协调数字健康系统的尝试。加拿大的医疗保健服务主要在省级组织，因此安大略省的电子健康记录工作在其自身的行政和技术结构内发展。国家组织可以提供共同原则和互操作性指导，但实施责任仍主要在省级。 2008年9月，安大略省将卫生部的电子健康项目与智能健康系统机构合并，创建了 eHealth Ontario。新机构旨在为数字健康交付提供一个专门的组织，而不是将电子健康计划分散在部级单位和前身机构之间。其核心目标是为每位安大略患者提供电子健康记录，预计到2015年实现。拟议的记录环境预计将改善临床信息的可用性，减少重复，支持更安全的治疗，并使医疗管理更高效。 该机构的工作包括基础设施、数据交换和临床应用。药物档案查看系统是其更具体的服务之一。它允许医院查看约250万安大略药物福利和延龄草药物计划覆盖人群的处方药索赔数据。该系统旨在让临床医生更全面地了解患者的用药情况，并支持将访问扩展到医院以外的提供者。eHealth Ontario 还运行了一个电子处方试点，选定的医生可以将处方传输给参与的药店，在这些交易中取代手写处方。 实施因技术和组织困难而放缓。2009年，该机构在报道审查无竞标合同、顾问费率、高管薪酬、办公室翻新成本和员工离职后成为持续批评的对象。据报道，在运营的头四个月中，约有480万加元的合同未经竞争性招标获得批准。争议还包括首席执行官莎拉·克莱默的奖金和她离职后的补偿安排。一些批评者认为这些问题是采购和问责制薄弱的证据，而另一些人则认为该机构继承了一个困难的任务，报道的强度可能转移了对交付电子记录需求的注意力。 克莱默于2009年6月辞职。政治后果延伸到卫生部长 David Caplan，他于2009年10月6日辞职，就在关于支出争议的报告发布前一天。启动或讨论了两项审查，但一项独立审查后来被放弃，因为政府表示将与审计长的工作重复。这一事件成为关于公共部门合同、高管监督以及管理大型健康信息技术项目困难的辩论中的突出例子。 尽管 eHealth Ontario 未能在最初的时间表上完成其原始目标，但其系统和职责为安大略省持续的数字健康基础设施做出了贡献。该机构最终于2019年并入 Ontario Health。因此，其独立的企业身份结束，但其总体使命——协调数字信息、临床数据访问和电子健康服务——在该省重组后的卫生系统中继续存在。

• 2019

  并入 Ontario Health

  [1]EHealth Ontarioen.wikipedia.org

  eHealth Ontario 在安大略省卫生机构重组期间被并入 Ontario Health。

• 2009

  采购和支出争议出现

  [1]EHealth Ontarioen.wikipedia.org

  公开报道对无竞标合同、咨询费用、办公室翻新、高管薪酬和员工离职提出质疑。

• 2009

  莎拉·克莱默卸任首席执行官

  [1]EHealth Ontarioen.wikipedia.org

  该机构首席执行官在对其合同和支出实践持续审查中于6月辞职。

• 2009

  卫生部长辞职

  [1]EHealth Ontarioen.wikipedia.org

  David Caplan 于10月6日辞职，就在关于 eHealth 支出争议的报告发布前不久。

• 2008

  eHealth Ontario 成立

  [1]EHealth Ontarioen.wikipedia.org

  安大略省通过合并卫生部电子健康项目和智能健康系统机构成立了 eHealth Ontario。

一家公共部门数字健康基础设施和交付机构，专注于连接医疗信息、改善药物信息获取，并支持安大略省电子健康记录的发展。

• 药物信息系统

  药物档案查看系统

  一项数字服务，为医院提供安大略药物福利和延龄草药物计划受益人的处方药索赔信息。该系统旨在帮助医疗专业人员审查用药史，改善临床决策，并降低因信息不完整而带来的风险。可用参考材料将访问扩展到医院以外描述为持续目标。

• 电子处方

  电子处方试点

  一项试点服务，使参与的医生能够将处方以电子方式发送给参与的当地药房。它旨在在选定的交易中取代手写处方，并展示处方者和配药者之间更集成的数字工作流程。参考材料将该举措描述为持续试点，而非完全普遍的省级服务。

• 电子健康记录基础设施 · 2008

  安大略电子健康记录项目

  该机构的主要全省项目涉及开发安大略省电子健康记录的技术和组织基础。预期的环境将允许授权提供者跨医疗环境访问相关患者信息。该项目是一项长期基础设施工作，而非单一消费产品，并受到延误和治理变化的影响。

• 2009

  咨询合同和高管支出争议

  eHealth Ontario 因报道描述其成立头四个月约有480万加元的无竞标合同、高额顾问费率、首席执行官办公室翻新支出以及莎拉·克莱默的奖金和随后的离职补偿问题而受到批评。争议引发反对党要求部长问责，导致克莱默辞职，并成为审查和审计长审查的主题。

  来源

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• 2019

  将 eHealth Ontario 并入 Ontario Health并购

  背景

  安大略省重组了几个卫生部门机构，以创建一个更广泛的协调机构。

  采取的行动

  eHealth Ontario 被并入 Ontario Health，结束了其独立运营。

  后续影响

  数字健康职责和相关能力继续在 Ontario Health 下进行，而不是以 eHealth Ontario 的名义。

  来源

• 2009

  结束首席执行官的任期其他

  背景

  公众和政治审查因合同实践、顾问付款、办公室支出和高管薪酬而加剧。

  采取的行动

  莎拉·克莱默于2009年6月辞去首席执行官职务。

  后续影响

  领导层变动并未结束争议，争议继续通过审查，并引发了对该机构治理和交付绩效的更广泛辩论。

  Reported no-bid contracts during the first four months of operation. Approximately $4.8 million reported (First four months of eHealth Ontario's operation in 2008-2009)

  来源

• 2008

  创建专门的省级电子健康机构战略

  背景

  安大略省试图加速分散的电子健康记录工作，并将部级数字健康工作与现有的智能健康系统机构合并。

  采取的行动

  该省合并了两个运营机构，成立了 eHealth Ontario，赋予其负责主要电子健康记录和数字健康计划的职责。

  后续影响

  新机构继承了困难的实施议程，后来面临延误、采购批评和政治争议。

  来源

1. 1EHealth Ontarioen.wikipedia.org