埃达媒体

埃达媒体是一家专注于地区和本地出版的挪威媒体集团。其投资组合包括大量挪威报纸、地方电视频道、广播相关活动、网站和数字商业服务。该公司代表了奥克拉开始退出媒体行业并重组其前奥克拉媒体业务后剩余的挪威国内资产。 该业务的历史可追溯至1983年，当时奥克拉集团通过奥克拉通信进入大众媒体领域。在20世纪80年代和90年代，该集团通过收购挪威各地规模较小的独立报纸和地方电视权益而扩张。这种整合使奥克拉媒体业务成为挪威报纸市场的三大力量之一，与施伯史泰德和A出版社并列。 2005年，奥克拉宣布打算退出媒体行业。它首先处置了在主要报业公司中的权益，包括《广告报》和《卑尔根时报》。剩余的媒体资产被转移给梅科姆媒体，并分为三个控股结构：挪威的埃达媒体、丹麦的贝林斯克出版社和波兰的《共和国报》。因此，埃达成为梅科姆在挪威的报纸和地方媒体组合的载体。 埃达的资产包括《德拉门时报》、《腓特烈斯塔报》、《豪格松报》、《莫斯报》、《罗姆斯达尔邮报》、《桑德菲尤尔报》、《松恩-菲尤拉讷邮报》、《滕斯贝格报》、《瓦尔登报》和《翁达尔斯内斯报》等报纸，以及众多较小的地区和社区报纸。它还持有其他挪威出版商的股份，包括《布斯蒂卡报》、《古德布兰兹达伦日报》、《哈马尔日报》、《林萨克尔报》、《东地报》和《东兰宁根报》。其电视权益包括布斯克吕电视台和西福尔电视台。 数字出版由埃达数字组织。该部门支持集团报纸的在线版本，包括dt.no、sb.no、tb.no和ostlendingen.no，以及商业或专业服务，如tinde.no、toppfotballkort.no和opoint.no。2006年，据报道该集团的报纸每天约有125万读者，印刷发行量为257128份，约有80万独立网络用户。当时公司约有1801名员工。 埃达媒体最终于2012年出售给阿梅迪亚。这笔交易标志着埃达媒体作为独立公司实体的结束，而其许多报纸和地方出版活动在继任所有权结构下继续进行。

埃达媒体的根源在于奥克拉于1983年进入大众媒体领域。奥克拉集团成立了奥克拉通信，后来更名为奥克拉媒体，并利用该业务建立了庞大的挪威出版业务。在20世纪80年代和90年代，该集团收购了全国众多规模较小的独立报纸和地方电视权益。收购策略创建了一个地理上广泛的区域和社区报纸组合，而不是单一的国家报纸品牌。 随着奥克拉媒体业务的扩张，它成为挪威报纸市场的三大主要参与者之一，与施伯史泰德和A出版社并列。其资产涵盖较大的区域报纸和较小的本地出版物。这种结构使该集团能够覆盖许多挪威社区，并使其能够将印刷出版与本地广播以及后来的互联网服务相结合。 2005年发生重大变化，奥克拉宣布打算退出媒体业务。该公司在将其剩余媒体权益转移给梅科姆媒体之前，出售了其在《广告报》和《卑尔根时报》的股份。前奥克拉媒体组合被分为三个控股公司，对应国家市场：埃达媒体保留挪威资产，贝林斯克出版社持有丹麦业务，而《共和国报》代表波兰权益。因此，埃达成为梅科姆更广泛结构中的挪威运营和所有权平台。 埃达的投资组合包括大量全资或控股的报纸。这些包括《德拉门时报》、《峡湾时报》、《菲尤肯报》、《腓特烈斯塔报》、《延厄伦报》、《豪格松报》、《东福尔内陆报》、《运河报》、《克拉格勒报》、《利尔报》、《拉根达尔邮报》、《北岸报》、《莫斯报》、《罗姆斯达尔邮报》、《罗伊肯和胡鲁姆报》、《桑德报》、《桑德菲尤尔报》、《萨尔普斯堡报》、《松恩-菲尤拉讷邮报》、《斯韦尔维克报》、《泰伦报》、《滕斯贝格报》、《乌勒恩-阿克尔斯邮报》、《瓦尔登报》、《维克布拉德-西邮报》、《维加报》和《翁达尔斯内斯报》。该公司还拥有奥斯陆地方报，并在其他几家出版商中持有少数或多数股权，包括《布斯蒂卡报》、《古德布兰兹达伦日报》、《哈马尔日报》、《林萨克尔报》、《东地报》和《东兰宁根报》。 埃达不仅限于印刷。其电视权益包括布斯克吕电视台和西福尔电视台。其数字活动归埃达数字管理，该部门运营与多家报纸相关的在线版本，包括dt.no、sb.no、tb.no和ostlendingen.no。埃达数字还包括商业和专业服务，如tinde.no、toppfotballkort.no和opoint.no。这些活动反映了该集团将本地出版扩展到网络分发和相关数字服务的努力。 2006年报道了该业务的规模，当时埃达的报纸每天约有125万读者，总发行量为257128份，并吸引了约80万独立网络用户。公司约有1801名员工，总部设在奥斯陆。 2012年，埃达媒体被出售给阿梅迪亚。此次收购将挪威组合带入新的所有权，并结束了埃达媒体作为独立企业媒体集团的存在。其出版资产和地方媒体活动通过继任组织继续进行，但埃达媒体品牌本身成为奥克拉最初组装并在梅科姆内运营的挪威组合的历史标签。

• 2012

  被阿梅迪亚收购

  [1]Edda Mediaen.wikipedia.org

  阿梅迪亚收购了埃达媒体，结束了该公司独立的公司存在。

• 2006

  报纸组合的规模报告

  [1]Edda Mediaen.wikipedia.org

  据报道，埃达的报纸每天有125万读者，印刷发行量为257128份，拥有80万独立网络用户；公司有1801名员工。

• 2005

  奥克拉开始退出媒体行业

  [1]Edda Mediaen.wikipedia.org

  奥克拉宣布退出媒体行业，并出售或重组其剩余的出版权益。

• 2005

  埃达媒体成立为挪威控股公司

  [1]Edda Mediaen.wikipedia.org

  梅科姆媒体收购了奥克拉剩余的媒体资产，并将挪威业务置于埃达媒体旗下。

• 1983

  奥克拉进入大众媒体市场

  [1]Edda Mediaen.wikipedia.org

  奥克拉集团通过奥克拉通信进入大众媒体领域，该公司是奥克拉媒体的前身，也是后来组织为埃达媒体的挪威组合的原始来源。

一个专注于挪威的地方和区域媒体集团，以报纸、社区出版以及相关的电视和数字服务为基础。

• 报纸出版

  地方和区域报纸

  埃达媒体的主要业务是广泛的挪威报纸组合，服务于区域城市、城镇、地区和当地社区。该组合包括主要区域报纸，如《德拉门时报》、《腓特烈斯塔报》、《豪格松报》、《罗姆斯达尔邮报》、《桑德菲尤尔报》、《松恩-菲尤拉讷邮报》、《滕斯贝格报》和《瓦尔登报》，以及许多较小的社区报纸。

• 数字出版

  埃达数字

  埃达数字组织了集团的互联网活动。它支持报纸的在线版本，如《德拉门时报》、《桑德菲尤尔报》、《滕斯贝格报》和《东兰宁根报》。该部门还包括商业和专业网站，展示了该集团将本地媒体模式扩展到印刷之外的努力。

• 电视广播

  地方电视频道

  该集团拥有地方电视权益，包括布斯克吕电视台和西福尔电视台。这些频道通过提供地理上聚焦的广播服务，补充了报纸组合，在挪威区域媒体市场中发挥作用。

• 广播

  广播及相关媒体权益

  埃达媒体描述的业务范围包括广播频道和相关的本地媒体活动，尽管可用的参考材料未确定完整的广播品牌列表或提供详细的操作信息。

• 2012

  将埃达媒体出售给阿梅迪亚并购

  背景

  在奥克拉组合早期重组后，埃达媒体作为梅科姆的挪威媒体业务运营。

  采取的行动

  阿梅迪亚收购了埃达媒体。

  后续影响

  这笔交易结束了埃达媒体作为独立企业媒体集团的存在，其活动在继任所有权下继续进行。

  来源

• 2005

  奥克拉退出媒体行业战略

  背景

  奥克拉通过奥克拉通信和奥克拉媒体建立了庞大的媒体业务，但宣布了退出媒体市场的战略决策。

  采取的行动

  该集团出售了在《广告报》和《卑尔根时报》的权益，并将其剩余的媒体组合转移给梅科姆媒体。

  后续影响

  剩余的挪威资产被组织为埃达媒体，而丹麦和波兰资产则被置于独立的控股公司中。

  来源

• 2005

  创建埃达媒体挪威组合并购

  背景

  梅科姆媒体收购了奥克拉正在剥离的剩余媒体资产。

  采取的行动

  挪威的报纸、广播和数字资产被归入埃达媒体。

  后续影响

  埃达成为梅科姆集团内前奥克拉媒体组合的挪威组成部分。

  来源

1. 1Edda Mediaen.wikipedia.org